Высший пилотаж !!! - продажи консалтинговых услуг.

Думаю, господа, для вас не станет открытием, если скажу: продать пирожки-компьютеры-лобзики намного проще, чем неосязаемые консалтинговые услуги.
Наша компания недавно стартанула. Есть ген. директор. А вот коммерческий блок возглавить некому.
Вакансия "Директор по продажам и марктеингу" висит несколько месяцев (директор по продажам и маркетингу). Приходят кандидаты - либо маркетологи, либо руководители проектов, либо жаждущие абсолютно с других отраслей. А руководству нужен Продажник (именно с большой буквы! в кризис иначе нельзя :) )топ-уровня с опытом продажи услуг, и чем ближе они к консалтингу, тем лучше.До кризиса консалтинговые компании, в основном, работали либо по рекомендациям и "сарафанному радио", либо вся нагрузка лежала на отделе маркетинга. Активными продажами и активным продвижением занимались единицы.
Так вот, господа! Длинное предисловие закончилось. Перехожу к сути.
Приглашаю к сотрудничеству! Может быть мы давно ищем друг друга! - так протянем руки навстречу :)
Может быть, сможете кого-то порекомендовать кого-нибудь из Ваших партнеров, бизнес-окружения в целом?
В этом случае Вы окажете неоценимую помощь, которая Вам обязательно окупится)))

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

За 10 лет работы в консалтинге пришел к твердому убеждению, что таких людей можно только растить самим. При этом понятно как, но не всегда понятно - из кого?

Президент, председатель правления, США
Галина Барихина пишет: Сами ищем эффективного
Надо искать не эффективного, а профессионального. Эффективным он станет, если будете им грамотно управлять... А если уже пять лет ищете - так он Вам не сильно и нужен:))
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Ирина Внуковская пишет: Думаю, господа, для вас не станет открытием, если скажу: продать пирожки-компьютеры-лобзики намного проще, чем неосязаемые консалтинговые услуги.
Именно так. Но как Ген. директор консалтинговой компании, могу отметить, что то напраление консалтинговой деятельности, которое Вы осваиваете, очень сильно "заселено". Поэтому Вам придётся несладко в коункурентной борьбе. Именно поэтому мы отказались от этого блока консалитнговых услуг. И избежали конкуренции. Во всяком случае. в Питере. А главное качество, которое Вам нужно в человеке, который двинет компанию вперёд - это лёгкий элемент безумия. Креативность на грани шизоидности. Как это может проявляться в сфере именно Вашей деятельности - не знаю... не специалист. Но хороший консультант, который ПРИВЛЕКАЕТ внимание - всегда немого псих. Естественно. и доскональное знание темы.
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Дмитрий Маришкин пишет: А если уже пять лет ищете - так он Вам не сильно и нужен:))
Отчего же. Я тоже постоянно ищу. Нашел. Снова ищу.
Дмитрий Маришкин пишет: Надо искать не эффективного, а профессионального.
Умеющего, самостоятельно, решать проблемы. Вот пришел к нам на такое объявление один и говорит:"Ну, я умею решать проблемы! А деньги-то у Вас есть, чтобы достойно мне платить?" Мы отвечаем:"Это и будет Вашей первой проблемой!"
Алексей Смирнов пишет: За 10 лет работы в консалтинге пришел к твердому убеждению, что таких людей можно только растить самим.
И только так! Но, блин, не обязательно у себя.
Директор по развитию, Санкт-Петербург

не помню где именно, но где-то читала: человек, который может продать услугу, продажник от Бога. На самом деле фигня это все, братец кролик!
Продать услугу настолько же возможно, как продать упомянутый выше Камаз или фьючерсный фонд. Вопрос в том: было бы желание и была бы услуга. Сама занимаюсь продажами услуг давно и с удовольствием. Согласна кем-то, кто рекомендует вам искать директора по развитию, ибо не продавать Вам надо, а развиваться, а это не только "отъем денег у населения" в виде продажи.

Аналитик, Казань
Сергей Славинский,
Задача продажника - предолжить самую низкую цену.
Вот это прорыв в понимании фунукций продажника, "А мужики - то не знают" :D :D :D
Директор по развитию, Санкт-Петербург
Рустем Галиев пишет: Сергей Славинский, Цитата Задача продажника - предолжить самую низкую цену. Вот это прорыв в понимании фунукций продажника, "А мужики - то не знают"
это антикризисное предложение :D :D :D с такой политикой в пору заворачиваться в белую тряпку и ползти в сторону кладбища :|
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Можно съэкономить и не ползти. Донесут.

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Дмитрий Зорин пишет: Можно съэкономить и не ползти. Донесут.
Ээээ... кто, простите, донесет? :o
Коммерческий директор, Москва
Рустем Галиев пишет: Вот это прорыв в понимании фунукций продажника, "А мужики - то не знают"
Рустем, а разве не так?
Партнер, Финляндия
Рустем. А вы попробуйте сначала прочитать текст, а потом подумать и только после - написать. Универсальный способ, помогает почти всегда. И прорывы будут обеспечены.
Аналитик, Казань
Сергей Славинский,
Рустем. А вы попробуйте сначала прочитать текст, а потом подумать и только после - написать.
Вы телепат? Если нет, - на каком основании утверждаете, что я не думал? Или под мышлением вы понимаете только собственные мысли - чужие и не сходные с вашими уже и не мысли вовсе, так? А если да (телепат), no comments.
2. При ограниченности ресурсов (по крайней мере в кризисной ситуации) из неизвестных компаний при постановке задачи выбора консультанта путем тендера, например, в большинстве случаев будут выбирать самого дешевого (т.к. консалтинг в таком случае чаще всего носит формальный характер). Задача продажника - предолжить самую низкую цену. Нужен ли тогда продажник? Готовы ли Вы стать консалт-дискаунтером?
Консалтинг, носящий формальный характер? Это у кого в подземке дешевле корочку купить? :| Сложную услугу, относительно которой даже самый недалёкий собственник понимает, что её могут оказать ой как по-разному, вы "при ограниченности ресурсов покупателя" будете сторговывать как на аукционе, "цены ниже"? Значит распишитесь в неспособности представить потенциальному клиенту своё УТП, свои отличия от конкурентов, кроме ценовых. Кстати, одно из отличий тендера от аукциона - выбор поставщиков (подрядчиков, и т.п., если угодно - консультантов) на основе не только цены.
Партнер, Финляндия
Ну вот видите, точно не подумали :-) Если посмотреть, от чего это пункт "2", то вы увидите: "Почему продажник не решит проблемы (мой взгляд):".
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Сергей Славинский пишет: У нас за советы пока еще платить не готовы, за "понты" - да.
У Вас не совсем верная информация. Платят, и хорошо. Только те, кто умеют шевелить мозгами, и отличать "понты" от реального здравого смысла.
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург

Рустем Галиев [/QUOTE]
Уважаемый Рустем! Вы не обращайте внимания на пассажи г-на Славинского. Он кроет всех без исключения. Если Вы скажете, что потолок белый - он тут же, рефлекторно, будет говорить, что он - зелёный.
А Вы попробуйте эти фразы прочитать внимательно, и поймёте, что большое количество псевдоумных слов могут иметь нулевой смысл. Только медленно и вдумчиво.:)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Алексей Уланов
Сергей, я думаю пройдет совсем немного времени и ты снова будешь "на коне" и будешь нас гордо кос...
Все дискуссии
HR-новости
Каждая вторая компания готова повысить зарплату, чтобы удержать сотрудника

Также работодатели готовы снижать нагрузку и предлагать карьерный рост.

Panasonic уволит 10 тысяч сотрудников

Японская компания стремится оптимизировать численность персонала для повышения эффективности бизнеса.

В России предложили ввести налог на бездельников

Профессор Финуниверситета предложил ввести НДФЛ и взносы в фонд ОМС для неработающих обеспеченных людей — рантье, детей богатых родителей и домохозяек.