Что такое "новый менеджмент"?

Любовь Гвоздилина пишет:
На самом деле, опыта применения ТРИЗ в нетехнической сфере гораздо больше

Я это знаю, я разве говорил иное?

Что касается моей практики - я просто применял АРИЗ в своей практике (сначала это были новые конструкции транзисторов, затем решение нескольких задач бизнеса,  задача улучшения управленеского образования). 

Я в АРИЗ чистый практик, по крайней мере пока. 

Сергей Капустянский пишет:
Владимир, может уже откроете свой бизнес и на своем реальном примере покажете, что научный менеджмент и все эти Ваши АРИЗ - это концентрированная эффективность? :)) Нет, ну правда...Как человек Вы очень приятный и симпатичный...Но Вы постоянно что-то говорите, говорите, говорите, льете какой-то елей ...Вы когда-нибудь задумывались, нужно ли это вообще кому-то? Какая у Вас цель здесь? Для чего Вы это все рассказываете? Самопиар и поиск клиентов? Или что?

Если что-то непонятно, Сергей, это не всегда неверно. Не стоит тратить время. Обсуждать себя или Вас не планирую. Не интересно - не читайте. Бесполезно - не используйте. Рынок все расставит по местам.  

Хорошего дня!

Владимир Токарев пишет:
Как он выглядит?

Очень надеюсь, что будет опубликована статья Будущее кадровых агентств: как работать на рынке вакансий?

Это один из примеров как может выглядеть практическое использование  нового менеджмента. (Статья не вышла по правилам Е-хе - не больше 1 статьи в месяц, либо не выйдет совсем, если редакция сочтет нужным такое решение, к чему всегда отношусь с пониманием и уважением - как минимум 3 статьи (если не 6), что отправлял в редакцию,  не вышли в той редакции, что я предлагал). 

Сергей Капустянский пишет:
Какая у Вас цель здесь? Для чего Вы это все рассказываете? Самопиар и поиск клиентов? Или что?

Прямые вопросы. Прямые ответы по ссылке - https://www.e-xecutive.ru/quorums/1059-nedootsenennye-uslugi-e-he-dlya-svoih-uchastnikov

Там (не повторять же здесь весь текст) в моих комментах описано около 15 причин по поводу "или что?" :)

Владимир Токарев пишет:

Евгений Равич пишет:
Можно ли - для целей данной дискуссии - привести 2-3 простых примера из Вашего большого списка?

Ровно 2 года назад я привел все 40 приемов (примеры к приемам Альтшуллера). 

Они вошли во второе издание "Русского менеджмента" (это был успешный проект краудфандинга). 

Здесь делаю перерыв - по рекомендации Сергея  - займусь делом :)

А когда дойдет очередь до рассказа о книгах собрания сочинений, куда  эти приемы вошли,  - я опишу повторно пару (в ветке - https://www.e-xecutive.ru/management/market/1993423-proekt-lekarstvo-ot-ekonomicheskih-posledstvii-koronavirusa )

То есть интрига сохраняется? Ваши примеры мы пока не обсуждаем?

Хорошо, я принял к сведению, что Вы что-то бесспорно (!) доказали по поводу АРИЗ. Готов ждать подтверждение, что мне остается! 

Евгений Равич пишет:
Вы что-то бесспорно (!) доказали по поводу АРИЗ.

При чем тут я? Доказали многочисленные мастера АРИЗ.  Я скромный подмастерье (просто пользуюсь АРИЗ изредка,  когда встречается сложная проблема). 

Владимир Токарев пишет:

Евгений Равич пишет:
Вы что-то бесспорно (!) доказали по поводу АРИЗ.

При чем тут я? Доказали многочисленные мастера АРИЗ.  Я скромный подмастерье (просто пользуюсь АРИЗ изредка,  когда встречается сложная проблема). 

Владимир, я уже задал тот же самый вопрос выше. Авторы ТРИЗ на такое не претендовали.

Вы предлагаете просто поверить, что кто-то что-то в области менеджмента  бесспорно доказал, и ни у кого не возникло сомнений и вопросов? Кто эти гениальные, но анонимные мастера АРИЗ?

Или "бесспорно" означает факт отсутствия спора в связи с отсутствием предмета для спора и интереса к теме? 

Евгений Равич пишет:
Авторы ТРИЗ на такое не претендовали.

Они все сделали для технических задач. Есть авторы ТРИЗ, кто пишет про бизнес. Какая разница? так думают они, также думаю и я. Почему - подробнейше объяснил выше (используются всеобщие законы диалектики). 

Напишите в гугле триз для бизнеса, ссылок много. Автор первой книги имеет фамилию не Инкогнито, а Кожемяко :)

Владимир Токарев пишет:

Сергей Капустянский пишет:Вы когда-нибудь задумывались, нужно ли это вообще кому-то?

Задумался. Никому.

Ну и зачем Вы тогда продолжаете, если это никому не нужно?

Владимир Токарев пишет:
Если что-то непонятно, Сергей, это не всегда неверно. Не стоит тратить время. Обсуждать себя или Вас не планирую. Не интересно - не читайте. Бесполезно - не используйте.

Я не зря спросил Вас о Вашей цели...Я всегда стараюсь сначала понять цель, по которой человек что-то делает..

Не забывайте ( а я уже не раз об этом честно говорил), что моя цель нахождения на е-хе - это развлечение. Мне нравится атмосфера, которая здесь. Иногда интересно послушать, иногда потроллить, иногда пофилософствовать. Но цель всего этого именно развлечение. И когда я вижу такую благодатную тему, как многие из Ваших - я никак не могу пройти мимо :))

Сергей Капустянский пишет:
Ну и зачем Вы тогда продолжаете, если это никому не нужно?

Нужно мне,  я дал ссылк на 14-15 причин. 

Сергей Капустянский пишет:
И когда я вижу такую благодатную тему, как многие из Ваших - я никак не могу пройти мимо :))

Добро пожаловать, я также (одна из причин - 15-ая) - здесь отдыхаю. 

У каждого свой список причин. Один оппонент сюда приходит как на работу - ставит минусы на все мои комменты. :))

Владимир Токарев пишет:

Евгений Равич пишет:
Авторы ТРИЗ на такое не претендовали.

Они все сделали для технических задач. Есть авторы ТРИЗ, кто пишет про бизнес. Какая разница? так думают они, также думаю и я. Почему - подробнейше объяснил выше (используются всеобщие законы диалектики). 

Напишите в гугле триз для бизнеса, ссылок много. Автор первой книги имеет фамилию не Инкогнито, а Кожемяко :)

Я сразу признаюсь в тупости в тяжелой форме, но, возможно, кто-то другой понимает такую аргументацию? При чем здесь законы диалектики, если вопрос был - кто и что бесспорно доказал?

Вопрос снимается как слишком сложный для данной дискуссии.

Посмотрим дальше:

Антон Кожемяко пишет по поводу ТРИЗ для бизнеса, читает и продает курсы, строит бизнес вокруг популяризации ТРИЗ и т.п. . Замечательно! Пусть расцветают все цветы. Мало ли в Бразилии донов Педров, а на свете - курсов по менеджменту.

Я случайно слышал об этом раньше и даже кое-что читал. Возьмем первую страницу сайта Кожемяко и посмотрим на программу курса по ТРИЗ:

https://brammels.com/triz-management/ или

https://new.premiummanagement.com/triz-dlja-biznesa-menedzhmenta-i-prodazh

Немного эклектично, на мой взгляд, но я буду рад ошибиться.

Если ли на этом форуме кто-то, кто полностью прошел этот или подобные курсы и мог бы поделиться своими (!) впечатлениями? Насколько я понимаю, такой человек среди нас есть.

Евгений Равич пишет:
Если ли на этом форуме кто-то, кто полностью прошел этот или подобные курсы и мог бы поделиться своими (!) впечатлениями? Насколько я понимаю, такой человек среди нас есть.

Я только собираюсь пройти курс ТРИЗ (он бесплатный) в проекте Открытое образование. Начало мне понравилось. Но там 3 курса, первый  и второй у меня не пошли, но дело вкуса. 

Владимир Токарев пишет:
Ровно 2 года назад я привел все 40 приемов (примеры к приемам Альтшуллера).  Они вошли во второе издание "Русского менеджмента" ...  А когда дойдет очередь до рассказа о книгах собрания сочинений, куда  эти приемы вошли,  - я опишу повторно пару

"Прости, друг Энгельс, пишу длинно, потому что совсем нет времени обдумать". К.Маркс.

Владимир Токарев пишет:

Сергей Капустянский пишет:
Ну и зачем Вы тогда продолжаете, если это никому не нужно?

Нужно мне,  я дал ссылк на 14-15 причин. 

"Если причин больше, чем одна, значит, их нет". Народная мудрость