Какой должна стать стратегия Executive.ru?

Андрей Семеркин руководил Сообществом менеджеров 10 лет и многое сделал. Скажем ему спасибо! Сейчас вопрос в том, изменится ли стратегия сообщества и редакционная политика средства массовой информации?

Почему я их разделил? Потому, что деятельность средства массовой информации регулируется Законом РФ «О средствах массовой информации», которым определено, что после регистрации СМИ создается Редакция СМИ и назначается (избирается) главный редактор. Он руководит журналистами. Но главный редактор СМИ не может руководить сообществом менеджеров, постоянно действующим форумом каковым стал Executive. Это другая сфера и о дальнейшей стратегии развития сообщества я хотел бы поставить вопрос.

Сегодня сообществом менеджеров Executive превысило 365 тыс. профессионалов. Но насколько важен этот количественный показатель? Сегодня это крупнейшая библиотека non fiction: 12 тысяч публикаций. 80% текстов созданы участниками Сообщества. А насколько высоко качество этих публикаций? Почему среди такого количества публикаций нет серьезных аналитических материалов, нет оценок, прогнозов? Зачем установлены тематические ограничения (менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование) и наложено табу на публикации и обсуждение стратегий концепций, национальных программ и планов, институтов развития государства, без которых рассуждать о маркетинге и финансах бессмысленно.

Если Executive претендует на роль сообщества, дискуссионный или экспертный клуб, то, видимо, необходима новая стратегия развития. Предлагаю ее обсудить.

Расскажите коллегам:
Теги: кризис
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
 Вы что - всерьёз полагаете, что редакция заинтересована в преобразовании E-xe в "дискуссионный или экспертный клуб"?? Да полноте ))))) Я помню время, когда такая попытка была сделана на E-xe. Я помню время, когда от этого ушли ради резкого расширения количества участников и привлечения этим количеством рекламодателей. Деньги правят миром! А Вы о новой редакционной политике... Детство какое-то, ей-богу.

А если больше деваться некуда? Других, личных например, вопросов нет, все решено. А если больше негде блеснуть мнением? А если больше неначем построить иллюзию авторитетности своего мнения?

А если мысли материальны, как утверждают иные, то вполне можно фантазировать на тему спасения России и Е-хе.

Стараюсь как стоматолог обходить такие хосписы, не смотря на иммунитет, все равно есть какая-то брезгливость.

Не так ли?

:)))) 

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Дмитрий Чуркин, просьба высказаться по теме дискуссии, каким бв хотели видеть Ехе?

Площадкой без бесплатных публикаций всякого рода статей и глав из книг? Тогда надо стремиться к тому, чтобы статей было не 12 тысяч,  а, как минимум, 120 тысяч

Информационным ресурсом с большим трафиком? Но тогда надо усилить рекламный блок и ориентировать его на членов сообщества. Изучать потребности и интересов членов Ехе, втюхивать им товары и услуги.

Дискуссионным клубом? Но тогда надо определить  ограниченный список  дискуссий, цели,  задачи и организовать обсуждение

Местом  для времяпровождения? Удивляюсь некоторым товарищам, которые днюют и ночуют на Ехе. Такое чувство, что у них нет работы, нет семьи, детей и они видят в Ехе спасение от скуки.

Экспертным клубом? Но тогда необходимо опять же определить темы, цели и задачи, а также определиться с экспертами.  На Ехе немало «диванных экспертов», которые сами в своей жизни и деятельности ничего не добились. Почему-то они решили, что разбираются буквально во всём, это видно по их комментариям, которые они размещают во всех разделах. По пути могут легко лягнуть любого, чьи мысли не понравились, с переходом на личности.  Если это стремление заработать лайки, то предлагаю отменить такие «награды» которыми некоторые обвешаны с ног до головы.

Социальной сетью? Но тогда опять же необходимо определиться с целями и задачами.  Тогда оправдана погоня за количеством членов, за количеством подписчиков.

- Ресурсом для карьеры поиска работы? 

Наверное, есть и иные варианты и иное видение. И владелец проекта вряд ли будет ли возражать против того, чтобы члены сообщества принял и участие в дальнейшем развитии  Ехе.  Давайте обсудим и внесем свои предложения.

HR-директор, Ижевск

О...так я не туда отзыв написала! Повторюсь

К сожалению (и возможно за это меня сейчас опять забанят и реплику уберут), качество публикаций и контента на ресурсе упало. Если несколько лет назад я заходила каждый день и всегда были качественные статьи  от интересных людей и поле для общения, последние пару лет ситуация изменилась.  Лично я связываю это с политикой редакции, которая болезненно относится к критике в свой адрес и вместо конструктивного диалога  просто убирает неприятные реплики.  Вполне понятно, что при наличии цензуры - желания к спонтанному и конструктивному диалогу пропадает. А без него нет интересной аудитории,  следовательно падает качество контента. 

Например,  я не размещаю и не планирую размещать здесь свои материалы после того как мою статью отредактировали без согласования со мной. И если последняя девочка, принимавшая статью, хотя бы извинилась, что она не в курсе,..... То на мои вопросы о процессе согласования статей  главный редактор мне несколько раз доказывал, что я сама виноватая и вообще многовато критикую  его прекрасный ресурс. Он, конечно, имеет право на  свою позицию, но мое мнение о его клиенториентированности и отношении к участникам - сформировалось.

Специализированных качественных статей  от признанных экспертов тоже не видно. Скорее всего ресурс просто не продвигается в соответствующей среде. 

Наконец то у  участников сообщества спросили их мнение. А то я видела несколько реплик г-на Семеркина в ответ на предложения со-общников, по типу "а вас никто и не спрашивал" - очен интересная позиция в экспертном-то сообществе. Посмотрите какое негативное отношение к вашему вопросу у многих откликнушихся - оно же  на с потолка взялось.

Предложения

1. Выявить и брать качественные комментарии экспертов в определенной теме. Причем в теме современной и актуальной. Приведу пример - статью никому неизвестной барышни про игрофикацию напечатали (не хочу никого обидеть, но в игрофикации она никому не известна). А стоило бы поговорить с российским экспертом в этом вопросе  -  Иваном Нефедьевым - он очень открыт и мог бы много рассказать по теме.  

Нужны не мнения  и истолкования неизвестных людей, а рубрики, в которых обсуждается мейн-стрим. Причем обсуждается качественно,  признанными людьми.  Даже телеграмм каналы публикуют конспекты выступлений и презентации профильных конференций - в большинстве своем спикеры их дают бесплатно. А на ресурсе этого, к сожалению, нет

2. Дискуссионные клуб по решению реальных кейсов. возможно с символическими призами или рейтингами. Нужен хороший модератор, так как такие дискуссии слишком часто скатываются в тему "все кадровики зло" и "после 40 на работу никуда не берут". Здесь надо очень системно продумать правила игры - формат ответов, варианты дискуссии, оценки и работу модератора. Если у меня есть проблема - могут уважаемые эксперты предложить варианты ее решения? рассказать о своем опыте решения подобных задач? это было бы интересно.

Интересно и методики обсуждать. Консалтинговые, оценочные и иные например - "моя методика решает такие задачи, а вот выдержки результатов" - и дискуссия - а как делаете это,а были ли кейсы.....

3. Публиковать выдержки из книг известных и опять же на мейстриме направления. Лично мне неинтересны плохие пересказы старых  иностранских авторов или никому не известных публикаторов. Сегодня 7 ноября 2019 года главу из какой книги напечатали? Правильно  - 2018 года издания никому не известного непонятно кого. Да еще и изданного Синергией, который сам непонятно что преподает  и за деньги печатает всех подряд. Только выходящую в  печать книгу слабо напечатать? чтобы я заинтересовалась и пошла покупать ее?

Хотите качественной аудитрии? Сначала определитесь какой. А потом будьте на пике событий, которые в этой аудитории происходят, беседуйте со спикерами, которые интересны (вот про это можно и опрос в личку забабахать между прочим - я бы рассказала кто мне интересен), книг, которые издаются по теме. а в качестве добавки можно и статьи частных, неизвестных авторов печатать.  А не так, что мы грузим ресурс только ассуждениями "диванных" экспертов на тему, которая уж лет пять неактуальна.

Тогда лично я буду ходить  регулярно - узнать что новенького появилось. А то до нашей провинции медленно доходит....

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Сергей Кондратюк пишет:
Наталья Кравченко пишет:
Наконец то у  участников сообщества спросили их мнение.

Так это... Никто и не спрашивал. Это стихийный митинг

Точнее - дискуссия.

Если мы является членами сообщества, участвуем в нем, то, наверное, вправе обсуждать,  каким оно должно быть. Я за то,  чтобы тематика была расширена. Я за то, чтобы мы обсуждали проблемы,  реально существующие в России.  Особенно, если проблемы носят системный характер.  

Генеральный директор, Тольятти
Александр Жириков пишет:
Если мы является членами сообщества, участвуем в нем, то, наверное, вправе обсуждать,  каким оно должно быть.

Уважаемый Александр,

мне господин Семеркин в нескольких дискуссиях убедительно доказывал ошибочность этой позиции.

Не вижу причин, отчего она могла бы поменяться со сменой редактора, ибо сия позиция исходит от владельца ресурса.

Вот если нас с Вами (и прочих со-общников) спросят, тогда (может быть) это обсуждение будет иметь смысл.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Сергей Кондратюк пишет:
Александр Жириков пишет:
Точнее - дискуссия.

Боюсь при некоторых стилях управления "дискуссия" может вызвать обратную реакцию.  Надо расслабиться и получить максимум удовольствия от реальности. :))) Другой реальности не будет

А если она пойдет на пользу руководителю проекта? Он же может и согласиться с нашими предложениями? Ведь есть же спрос на изменения.

HR-директор, Ижевск
Сергей Кондратюк пишет:
Наталья Кравченко пишет:
Наконец то у  участников сообщества спросили их мнение.

Так это... Никто и не спрашивал. Это стихийный митинг

Да?!!! какая жалость..... а я то надеялась собственники заинтересовались.... ну тогда понятно, чтот никто этим заниматься не будет. Опять зря  даром консультацию давала... спасибо не скажут и нагавкают....

HR-директор, Ижевск
Александр Жириков пишет:
Сергей Кондратюк пишет:
Наталья Кравченко пишет:
Наконец то у  участников сообщества спросили их мнение.

Так это... Никто и не спрашивал. Это стихийный митинг

Точнее - дискуссия.

Если мы является членами сообщества, участвуем в нем, то, наверное, вправе обсуждать,  каким оно должно быть. Я за то,  чтобы тематика была расширена. Я за то, чтобы мы обсуждали проблемы,  реально существующие в России.  Особенно, если проблемы носят системный характер.  

я против политических обсуждений, если вы это имеете в виду. во-первых, это мне не интересно. во-вторых, там грань для административной и уголовной ответственности очень -очень  зыбкая.... 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Кондратюк пишет:
Так это... Никто и не спрашивал. Это стихийный митинг

Причины митинга - естественны - на Е-хе большое изменение - ушел главный редактор.

До появления нового постоянного редактора будет немного бурлить, энергия должна куда-то уйти. Очередной раз старожилы вспомнят, что раньше вода была сильно мокрее. Я по наивности как-то спросил (при очередном бурлении - это не первое, были и еще, например, при смене дизайна и пр.) - Наверняка остались те самые крутые тексты, дайте ссылку. Что-то никто не привел. Или почитал эту прошлую крутизну и  ... передумал давать ссылку. 

 

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Наталья Кравченко пишет: я против политических обсуждений, если вы это имеете в виду. во-первых, это мне не интересно. во-вторых, там грань для административной и уголовной ответственности очень -очень  зыбкая.... 

Наталья, а никто Вас на барикады не зовет! Но позволю заметить, что все темы Е-хе не могут быть самоцелями и не могут сущестсовать сами по себе. Мы живем в государстве и зависим от государственных и общественных систем. ОТ налоговой системы, от пенсионной системы, от финансовой системы, от системы образования и пр. все систпеы направлены на решение конкретных социальных и экономических задач. И Вы никогда не построите стратегию развития своего предприятия, если налоговая система все время будет меняться. И Ваша самая безупречная маркетинговая политика рухнет так же.

Технический директор, Новосибирск
Владимир Токарев пишет:
Причины митинга - естественны - на Е-хе большое изменение - ушел главный редактор.

Формальным поводом митинга может быть что угодно - изменения в движке форума, цвет и прочее. Это именно повод. Есть хотелки и есть желание превратить эти хотелки в реальность. Но реальность такая - в чужой монастырь... Все мы гости на этом празднике :)

Генеральный директор, Тольятти
Наталья Кравченко пишет:
Опять зря  даром консультацию давала... спасибо не скажут и нагавкают....

Уважаемая Наталья,

не зря давали и ещё скажу спасибо Вам!

Кроме шуток, приятно видеть единочаятелей (С) ХвЗ.

"Мэй ю хуай жэнь"!

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Мы обсуждаем СТРАТЕГИЮ Е-хе, как обуждали бы стратегию развития предпринимательства, туризма, здравоохранения, образования...., желая сделать Е-хе лучше. Почему? Потому, что мы является членами сообщества Е-хе. Не журналистами, работаюащими в Редакции СМИ, которой руководит главный редактор, а в сособществе.

Если нет предложений, найдитие другие ветки. Если есть, выскажитесь. 

Директор по маркетингу, Москва
Сергей Кондратюк пишет:
Владимир Токарев пишет:
Причины митинга - естественны - на Е-хе большое изменение - ушел главный редактор.

Формальным поводом митинга может быть что угодно - изменения в движке форума, цвет и прочее. Это именно повод. Есть хотелки и есть желание превратить эти хотелки в реальность. Но реальность такая - в чужой монастырь... Все мы гости :)

Очередная ветка фантазеров и мечтателей. 

Я вот там в начале, раз пошла такая пьянка, Пользуясь случаем тоже накидал больше не хотелки, а как его сделать более интересным и горячим. Но прекрасно понимаю как и все, что это всего лишь слабые вибрации во вселенной. 

Но хочется верить в то, что команда нас читает и что-то возьмёт на вооружение. 

А писатели новых уставов для чужих монастырей часто становились (хорошо, если зрячими) странствующими монахами в статусе попрошаек на пропитание или, как в русских традициях - юродивыми, которых можно слушать лишь ради забавы))) 

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Из комментариев участников сообщества https://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1986267-7-sovetov-kak-naiti-rabotu-s-pomoschu-ehecutive-ru#comments  следует, что и как платформа для поиска работы и карьеры Е-хе требует изменений

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Второй свидетель о нарушениях при производстве Boeing внезапно умер. А первый недавно сам себя уб...
Все дискуссии