Андрей Семеркин руководил Сообществом менеджеров 10 лет и многое сделал. Скажем ему спасибо! Сейчас вопрос в том, изменится ли стратегия сообщества и редакционная политика средства массовой информации?
Почему я их разделил? Потому, что деятельность средства массовой информации регулируется Законом РФ «О средствах массовой информации», которым определено, что после регистрации СМИ создается Редакция СМИ и назначается (избирается) главный редактор. Он руководит журналистами. Но главный редактор СМИ не может руководить сообществом менеджеров, постоянно действующим форумом каковым стал Executive. Это другая сфера и о дальнейшей стратегии развития сообщества я хотел бы поставить вопрос.
Сегодня сообществом менеджеров Executive превысило 365 тыс. профессионалов. Но насколько важен этот количественный показатель? Сегодня это крупнейшая библиотека non fiction: 12 тысяч публикаций. 80% текстов созданы участниками Сообщества. А насколько высоко качество этих публикаций? Почему среди такого количества публикаций нет серьезных аналитических материалов, нет оценок, прогнозов? Зачем установлены тематические ограничения (менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование) и наложено табу на публикации и обсуждение стратегий концепций, национальных программ и планов, институтов развития государства, без которых рассуждать о маркетинге и финансах бессмысленно.
Если Executive претендует на роль сообщества, дискуссионный или экспертный клуб, то, видимо, необходима новая стратегия развития. Предлагаю ее обсудить.
А если больше деваться некуда? Других, личных например, вопросов нет, все решено. А если больше негде блеснуть мнением? А если больше неначем построить иллюзию авторитетности своего мнения?
А если мысли материальны, как утверждают иные, то вполне можно фантазировать на тему спасения России и Е-хе.
Стараюсь как стоматолог обходить такие хосписы, не смотря на иммунитет, все равно есть какая-то брезгливость.
Не так ли?
:))))
Дмитрий Чуркин, просьба высказаться по теме дискуссии, каким бв хотели видеть Ехе?
- Площадкой без бесплатных публикаций всякого рода статей и глав из книг? Тогда надо стремиться к тому, чтобы статей было не 12 тысяч, а, как минимум, 120 тысяч
- Информационным ресурсом с большим трафиком? Но тогда надо усилить рекламный блок и ориентировать его на членов сообщества. Изучать потребности и интересов членов Ехе, втюхивать им товары и услуги.
- Дискуссионным клубом? Но тогда надо определить ограниченный список дискуссий, цели, задачи и организовать обсуждение
- Местом для времяпровождения? Удивляюсь некоторым товарищам, которые днюют и ночуют на Ехе. Такое чувство, что у них нет работы, нет семьи, детей и они видят в Ехе спасение от скуки.
- Экспертным клубом? Но тогда необходимо опять же определить темы, цели и задачи, а также определиться с экспертами. На Ехе немало «диванных экспертов», которые сами в своей жизни и деятельности ничего не добились. Почему-то они решили, что разбираются буквально во всём, это видно по их комментариям, которые они размещают во всех разделах. По пути могут легко лягнуть любого, чьи мысли не понравились, с переходом на личности. Если это стремление заработать лайки, то предлагаю отменить такие «награды» которыми некоторые обвешаны с ног до головы.
- Социальной сетью? Но тогда опять же необходимо определиться с целями и задачами. Тогда оправдана погоня за количеством членов, за количеством подписчиков.
- Ресурсом для карьеры поиска работы?
Наверное, есть и иные варианты и иное видение. И владелец проекта вряд ли будет ли возражать против того, чтобы члены сообщества принял и участие в дальнейшем развитии Ехе. Давайте обсудим и внесем свои предложения.
О...так я не туда отзыв написала! Повторюсь
К сожалению (и возможно за это меня сейчас опять забанят и реплику уберут), качество публикаций и контента на ресурсе упало. Если несколько лет назад я заходила каждый день и всегда были качественные статьи от интересных людей и поле для общения, последние пару лет ситуация изменилась. Лично я связываю это с политикой редакции, которая болезненно относится к критике в свой адрес и вместо конструктивного диалога просто убирает неприятные реплики. Вполне понятно, что при наличии цензуры - желания к спонтанному и конструктивному диалогу пропадает. А без него нет интересной аудитории, следовательно падает качество контента.
Например, я не размещаю и не планирую размещать здесь свои материалы после того как мою статью отредактировали без согласования со мной. И если последняя девочка, принимавшая статью, хотя бы извинилась, что она не в курсе,..... То на мои вопросы о процессе согласования статей главный редактор мне несколько раз доказывал, что я сама виноватая и вообще многовато критикую его прекрасный ресурс. Он, конечно, имеет право на свою позицию, но мое мнение о его клиенториентированности и отношении к участникам - сформировалось.
Специализированных качественных статей от признанных экспертов тоже не видно. Скорее всего ресурс просто не продвигается в соответствующей среде.
Наконец то у участников сообщества спросили их мнение. А то я видела несколько реплик г-на Семеркина в ответ на предложения со-общников, по типу "а вас никто и не спрашивал" - очен интересная позиция в экспертном-то сообществе. Посмотрите какое негативное отношение к вашему вопросу у многих откликнушихся - оно же на с потолка взялось.
Предложения
1. Выявить и брать качественные комментарии экспертов в определенной теме. Причем в теме современной и актуальной. Приведу пример - статью никому неизвестной барышни про игрофикацию напечатали (не хочу никого обидеть, но в игрофикации она никому не известна). А стоило бы поговорить с российским экспертом в этом вопросе - Иваном Нефедьевым - он очень открыт и мог бы много рассказать по теме.
Нужны не мнения и истолкования неизвестных людей, а рубрики, в которых обсуждается мейн-стрим. Причем обсуждается качественно, признанными людьми. Даже телеграмм каналы публикуют конспекты выступлений и презентации профильных конференций - в большинстве своем спикеры их дают бесплатно. А на ресурсе этого, к сожалению, нет
2. Дискуссионные клуб по решению реальных кейсов. возможно с символическими призами или рейтингами. Нужен хороший модератор, так как такие дискуссии слишком часто скатываются в тему "все кадровики зло" и "после 40 на работу никуда не берут". Здесь надо очень системно продумать правила игры - формат ответов, варианты дискуссии, оценки и работу модератора. Если у меня есть проблема - могут уважаемые эксперты предложить варианты ее решения? рассказать о своем опыте решения подобных задач? это было бы интересно.
Интересно и методики обсуждать. Консалтинговые, оценочные и иные например - "моя методика решает такие задачи, а вот выдержки результатов" - и дискуссия - а как делаете это,а были ли кейсы.....
3. Публиковать выдержки из книг известных и опять же на мейстриме направления. Лично мне неинтересны плохие пересказы старых иностранских авторов или никому не известных публикаторов. Сегодня 7 ноября 2019 года главу из какой книги напечатали? Правильно - 2018 года издания никому не известного непонятно кого. Да еще и изданного Синергией, который сам непонятно что преподает и за деньги печатает всех подряд. Только выходящую в печать книгу слабо напечатать? чтобы я заинтересовалась и пошла покупать ее?
Хотите качественной аудитрии? Сначала определитесь какой. А потом будьте на пике событий, которые в этой аудитории происходят, беседуйте со спикерами, которые интересны (вот про это можно и опрос в личку забабахать между прочим - я бы рассказала кто мне интересен), книг, которые издаются по теме. а в качестве добавки можно и статьи частных, неизвестных авторов печатать. А не так, что мы грузим ресурс только ассуждениями "диванных" экспертов на тему, которая уж лет пять неактуальна.
Тогда лично я буду ходить регулярно - узнать что новенького появилось. А то до нашей провинции медленно доходит....
Точнее - дискуссия.
Если мы является членами сообщества, участвуем в нем, то, наверное, вправе обсуждать, каким оно должно быть. Я за то, чтобы тематика была расширена. Я за то, чтобы мы обсуждали проблемы, реально существующие в России. Особенно, если проблемы носят системный характер.
Уважаемый Александр,
мне господин Семеркин в нескольких дискуссиях убедительно доказывал ошибочность этой позиции.
Не вижу причин, отчего она могла бы поменяться со сменой редактора, ибо сия позиция исходит от владельца ресурса.
Вот если нас с Вами (и прочих со-общников) спросят, тогда (может быть) это обсуждение будет иметь смысл.
А если она пойдет на пользу руководителю проекта? Он же может и согласиться с нашими предложениями? Ведь есть же спрос на изменения.
Да?!!! какая жалость..... а я то надеялась собственники заинтересовались.... ну тогда понятно, чтот никто этим заниматься не будет. Опять зря даром консультацию давала... спасибо не скажут и нагавкают....
я против политических обсуждений, если вы это имеете в виду. во-первых, это мне не интересно. во-вторых, там грань для административной и уголовной ответственности очень -очень зыбкая....
Причины митинга - естественны - на Е-хе большое изменение - ушел главный редактор.
До появления нового постоянного редактора будет немного бурлить, энергия должна куда-то уйти. Очередной раз старожилы вспомнят, что раньше вода была сильно мокрее. Я по наивности как-то спросил (при очередном бурлении - это не первое, были и еще, например, при смене дизайна и пр.) - Наверняка остались те самые крутые тексты, дайте ссылку. Что-то никто не привел. Или почитал эту прошлую крутизну и ... передумал давать ссылку.
Наталья, а никто Вас на барикады не зовет! Но позволю заметить, что все темы Е-хе не могут быть самоцелями и не могут сущестсовать сами по себе. Мы живем в государстве и зависим от государственных и общественных систем. ОТ налоговой системы, от пенсионной системы, от финансовой системы, от системы образования и пр. все систпеы направлены на решение конкретных социальных и экономических задач. И Вы никогда не построите стратегию развития своего предприятия, если налоговая система все время будет меняться. И Ваша самая безупречная маркетинговая политика рухнет так же.
Формальным поводом митинга может быть что угодно - изменения в движке форума, цвет и прочее. Это именно повод. Есть хотелки и есть желание превратить эти хотелки в реальность. Но реальность такая - в чужой монастырь... Все мы гости на этом празднике :)
Уважаемая Наталья,
не зря давали и ещё скажу спасибо Вам!
Кроме шуток, приятно видеть единочаятелей (С) ХвЗ.
"Мэй ю хуай жэнь"!
Мы обсуждаем СТРАТЕГИЮ Е-хе, как обуждали бы стратегию развития предпринимательства, туризма, здравоохранения, образования...., желая сделать Е-хе лучше. Почему? Потому, что мы является членами сообщества Е-хе. Не журналистами, работаюащими в Редакции СМИ, которой руководит главный редактор, а в сособществе.
Если нет предложений, найдитие другие ветки. Если есть, выскажитесь.
Очередная ветка фантазеров и мечтателей.
Я вот там в начале, раз пошла такая пьянка, Пользуясь случаем тоже накидал больше не хотелки, а как его сделать более интересным и горячим. Но прекрасно понимаю как и все, что это всего лишь слабые вибрации во вселенной.
Но хочется верить в то, что команда нас читает и что-то возьмёт на вооружение.
А писатели новых уставов для чужих монастырей часто становились (хорошо, если зрячими) странствующими монахами в статусе попрошаек на пропитание или, как в русских традициях - юродивыми, которых можно слушать лишь ради забавы)))
Из комментариев участников сообщества https://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1986267-7-sovetov-kak-naiti-rabotu-s-pomoschu-ehecutive-ru#comments следует, что и как платформа для поиска работы и карьеры Е-хе требует изменений