Андрей Семеркин руководил Сообществом менеджеров 10 лет и многое сделал. Скажем ему спасибо! Сейчас вопрос в том, изменится ли стратегия сообщества и редакционная политика средства массовой информации?
Почему я их разделил? Потому, что деятельность средства массовой информации регулируется Законом РФ «О средствах массовой информации», которым определено, что после регистрации СМИ создается Редакция СМИ и назначается (избирается) главный редактор. Он руководит журналистами. Но главный редактор СМИ не может руководить сообществом менеджеров, постоянно действующим форумом каковым стал Executive. Это другая сфера и о дальнейшей стратегии развития сообщества я хотел бы поставить вопрос.
Сегодня сообществом менеджеров Executive превысило 365 тыс. профессионалов. Но насколько важен этот количественный показатель? Сегодня это крупнейшая библиотека non fiction: 12 тысяч публикаций. 80% текстов созданы участниками Сообщества. А насколько высоко качество этих публикаций? Почему среди такого количества публикаций нет серьезных аналитических материалов, нет оценок, прогнозов? Зачем установлены тематические ограничения (менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование) и наложено табу на публикации и обсуждение стратегий концепций, национальных программ и планов, институтов развития государства, без которых рассуждать о маркетинге и финансах бессмысленно.
Если Executive претендует на роль сообщества, дискуссионный или экспертный клуб, то, видимо, необходима новая стратегия развития. Предлагаю ее обсудить.
97% россиян регулярно задерживаются на работе.
В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.
Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.
В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.
https://www.e-xecutive.ru/sections/news-community/news/2094525-v-executive-ru-smenilsya-glavnyi-redaktor
Цитата топикстартера: необходима новая стратегия развития. Предлагаю ее обсудить.
Я не согласен с предложением:
Есть владельцы бизнеса (Е-хе), есть менеджмент этого бизнеса. Разработка стратегии - это задача владельцев и менеджмента.
Вот если они почувствует потребность в помощи со стороны сообщества - они к нам обратяться. (отрицательную оценку ветки занулил - не люблю минусов)
Другое дело, что на Е-хе не хватает ветки с пожеланиями и предложениями (для обратной связи) - раньше (лет 10 назад) вроде была.
Вы правы, что это дело акционеров и управленцев. Пусть они сначала разберутся, а потом уже, если им это надо, прибегнуть к сторонней помощи.
Про ветку пожеланий, поддерживаю.
Е-хе - дискусионная площадка, а если это так, то должны быть определены темы и цели этих дискуссий.
Согласен с Вами, но хочу заметить, что иногда в ходе дискуссии возникающие сопутствующие темы (подтемы) и аргументы к ним могут оказаться интересней, а иногда и полезней заявленной темы.
Поэтому, получается диалектическое противоречие, увод в сторону от основной темы с одной стороны не очень хорошо, а в отдельных случаях может оказаться и наоборот хорошо. Это особенно актуально, когда основная тема сформулирована и подана не точно, поверхностно или не интересна для аудитории.
(Отредактировано модератором)
Посмотрим, что будет дальше.
А Андрею Семёркину искреннее спасибо за то, что мы все здесь нашлись и на радость и на опыт)))
Присоединяюсь к благодарности Андрею Геннадьевичу! Мы здесь - благодаря ему и его коллегам.
Не знаю как кому, а мне грустно оттого что в течение долгих лет последовательно и методично убивалось сформированное здесь комьюнити. Практически все реальные эксперты перестали здесь участвовать в дискуссиях и ушли с портала. Как следствие – новые пользователи не видят для себя здесь ценности. Особенно те, кто делает первые шаги в бизнесе.
Очень надеюсь, что вектор изменится в сторону развития сообщества. В привлечение и удержание новых участников, стимулирование активности.
И возможность для этого подходящая – конкурент номер один – «Профессионалы» вроде зашевелился, но, судя по озвученной программе, ничего у них не выйдет.
Ну не жесть, если единственное более-менее активное бизнес-сообщество рунета есть только на фейсбуке.
Авось и надежда на лучшее. Прежде всего фейс контроль. Мухи отдельно, котлеты отдельно, классификация статусов, чтобы не хрен с горы, как в армии через три года звездочка, а чтобы само сообщество выдвигало.
Институт экспертов - затея хорошая, но как видим и его прямо на старте уже некоторые эксперты сами же и дискредитируют.
Сегментация по специальности - профилю, но без границ. Ценз на публикуемые статьи и материалы - всю воду знамо куда, вкуснятина наверх, пусть наслаждаются люди, обсуждают, спорят, но без ругани. Истеричек и психов в долгий бан, чтоб фокус в глазах появился. Мёртвые души - долой. Утопающих - спасать, искусственное дыхание рот в рот.
И не превратить это все в помойку, а сделать горячий живой форум сообщества, без лидеров и фаворитов, но с авторитетами и новичками, пусть реализуются друг за счёт друга.
Ни в каких материалах никаких политических провокаций...
Да и в реале нужно возрождать тематические тусовки. Столько всего ещё можно натворить интересного, чтобы было не на поиск, а на отсев по качеству.
Больше ничего на эту тему бесплатно комментировать не буду)))
И в этой ветке я все сказал. Будем живы - не помрем!!!
;)
PS. Авось и надежда на то, что этот пост не зачистят...
Считаю необходимым введение новой администрацией такого правила: ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ участие автора статьи в ее обсуждении.
А то сейчас, иногда существует какой-то параодкс: статья есть - а автора нигде нет...
Это его право, я сам участвую, но нисколько не возражаю кто не хочет. Вроде не раз обсуждали тему.
Ни на одном профессиональном форуме не видел реализованные хотелки участников этих форумов. Ибо...
.
Елена, я всегда восхищался Вашим умением говорить по-существу и не договаривать. Вы метко указали на главное и предоставили читателям возможность подумать о недосказанном.
10 лет назад из двух вариантов развития Е-хе -- развитие сообщества и развитие Е-хе как средства масс-медиа -- был выбран второй.
Развитие по первому варианту -- это, где-то, в сторону саморегулируемых организаций. В нём можно было задействовать уникальное преимущество Е-хе -- профессионализм его участников. Но, кто 10 лет назад мог сказать что и как делать в направлении СРО?
Развитие по второму варианту -- Е-хе как средство масс-медиа -- было (в заметной степени) известной деятельностью; хотя, конечно, не тривиальной..
Варианты можно было бы понимать НЕ как альтернативные. Но, второй вариант был выбран как единственный.
Елена согласен с Вами.
Думается, что владельцу проекта в любом случае предстоит определиться с целями и задачами Ехе. Каким он хотел бы видеть Ехе?
- Площадкой без бесплатных публикаций всякого рода статей и глав из книг? Тогда надо стремиться к тому, чтобы статей было не 12 тысяч, а, как минимум, 120 тысяч
- Информационным ресурсом с большим трафиком? Но тогда надо усилить рекламный блок и ориентировать его на членов сообщества. Изучать потребности и интересов членов Ехе, втюхивать им товары и услуги.
- Дискуссионным клубом? Но тогда надо определить ограниченный список дискуссий, цели, задачи и организовать обсуждение
- Местом для времяпровождения? Удивляюсь некоторым товарищам, которые днюют и ночуют на Ехе. Такое чувство, что у них нет работы, нет семьи, детей и они видят в Ехе спасение от скуки.
- Экспертным клубом? Но тогда необходимо опять же определить темы, цели и задачи, а также определиться с экспертами. На Ехе немало «диванных экспертов», которые сами в своей жизни и деятельности ничего не добились. Почему-то они решили, что разбираются буквально во всём, это видно по их комментариям, которые они размещают во всех разделах. По пути могут легко лягнуть любого, чьи мысли не понравились, с переходом на личности. Если это стремление заработать лайки, то предлагаю отменить такие «награды» которыми некоторые обвешаны с ног до головы.
- Социальной сетью? Но тогда опять же необходимо определиться с целями и задачами. Тогда оправдана погоня за количеством членов, за количеством подписчиков.
- Ресурсом для карьеры поиска работы?
Наверное, есть и иные варианты и иное видение. И владелец проекта вряд ли будет ли возражать против того, чтобы члены сообщества принял и участие в дальнейшем развитии Ехе. Давайте обсудим и внесем свои предложения.
Александр, (отредактировано модератором)
Вы что - всерьёз полагаете, что редакция заинтересована в преобразовании E-xe в "дискуссионный или экспертный клуб"?? Да полноте ))))) Я помню время, когда такая попытка была сделана на E-xe. Я помню время, когда от этого ушли ради резкого расширения количества участников и привлечения этим количеством рекламодателей. Деньги правят миром! А Вы о новой редакционной политике... Детство какое-то, ей-богу.