Корчанову, даже не читая можно ставить сразу лайк или два!
У нас сильно расти нельзя - могут под...
Собственно вопрос такой. Внедряете ли вы инновации в своей компании? Что вы подразумеваете под инновациями?
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
>Внедряете ли вы инновации в своей компании?
Да, внедряем. Не только в своей (непрерывно), но и, в основном, в клиентских. Собственно, создание «под ключ» и повышение квалификации отделов инновационного развития предприятий и организаций — это специализация Guided Brainstorming.
>Что вы подразумеваете под инновациями?
Как удачно пошутил один из американских коллег, «Инновации — это инвестиции в новации».
Разумеется, инновации — это любые внедрённые и востребованные рынком новшества, обеспечивающие повышение идеальности (то есть, качественный рост эффективности) процессов и/или продукции.
Главный процесс здесь — создание интегрированной среды инновационного развития предприятия. Речь идёт о процессе непрерывных улучшений. Но, в отличие от популярной идеологии Кайдзен, не столько мелких (вторичных, поддерживающих), сколько прорывных.
Обычный результат такого подхода в течение первого же квартала — ROI от 10:1 и выше. (Разумеется, при соблюдении передаваемой технологии.)
А как ваши клиенты относятся к слову "инновации"? Оно кажется каким-то замыленным.
Не кажется, а именно «замылено». Безответственными болтунами всех уровней, начиная с высшего.
Плохо относятся. Скептически. Но другого пока нет. Так что мучаемся с нынешним. Всё лучше, чем никакого. Термин.
Может ввести в оборот какой-то другой термин, который пока на замылен?
Думали над этим. Не выход. На раскрутку ресурсов нет.
Скорее всего, дождёмся какого-то нового модного западного термина. Какой-нибудь нейроноватики. ;)
На Западе-то вечно новые упаковки изобретают. То Lean нам завезут, то TOC, то ещё чего-нибудь.
Можно. И даже нужно. Предлагаю отталкиваться от ценности инноваций. И здесь у меня небольшой затык. Как их определить? Одни внедрят СРМ - инновации, а для других обычный процесс, а инновации - это продавать товар без упаковки.
А есть тематический словарь терминологии по инновациям и др.?
Мне бы он не помешал. Конечно все это можно найти в интернете, но я как советский инженер предпочел какой-нибудь справочник под рукой.
Кстати, на Западе это называется Handbook.
Термины могут быть на слуху, но не зафиксированы, потому как не моя тема. Но ориентироваться надо.
Как я написал выше, нужен справочник по текущему использованию терминологии, а следующим этапом можно вводить новую терминологию.
Как уже
Может отталкиваться от зрелости процессов, например, используя градацию «Business Process Management Maturity Model (BPM MM)»
Наименование уровня зрелости
Описание уровней
Уровень 0
Признание операционной неэффективности
(Acknowledge Operations Inefficiency)
На начальной стадии в организации появляется понимание того, что определенных улучшений в бизнесе невозможно достичь традиционными методами.
Уровень 1
Заинтересованность в процессах
(Process Aware)
В поиске путей фундаментального улучшения своих операций компания становится озабоченной собственными процессами.
Уровень 2
Локальное процессное управление и автоматизация
(Intraprocess Automation and Control)
Заинтересованность в управлении процессами приводит к тому, что компания берет под контроль и автоматизирует отдельные процессы.
Уровень 3
Управление и автоматизация межпроцессорного взаимодействия (Interprocess Automation and Control)
Границы управляемых процессов постепенно расширяются, что в итоге приводит к интеграции их сначала между собой, а затем с процессами заказчиков и партнеров.
Уровень 4
Управление цепочкой добавленной стоимости
(Enterprise Valuation Control)
Накопленная компетенция позволяет настраивать исполнение процессов в цепи бизнес-партнеров под стратегические цели организации.
Уровень 5
Динамичная бизнес-структура
(Agile Business Structure)
Компания научилась перестраивать процессы в таком темпе, что продолжает оставаться лидером при изменениях условий бизнеса.
Соответственно "инновацией" в полной мере может считаться переход процессов на более высокий уровень зрелости (как минимум на 1 ступень) с 2 по 5 (0 и 1 - й уровень пройдены по умолчанию, если решили внедрять что-то).
Перестройка процессов (на 5-м уровне) под изменившиеся условия - это спорный момент.
Н-р, ввод нового продукта на рынок, если он уникален, то это инновация, а если нет (является "локализацией" аналогичного по потребительским свойствам) ?
Тут нет у меня ответа.
И что даст эта BPM MM-табличка, если инновации по определению возможны на всех описанных уровнях, а заодно — и на не описанных?
Если бы так просто было, мы бы уже нашли. Искали потому что. С пристрастием.
Особенность метасистемных вещей, вроде философии как раз в том, что они через что бы то ни было нижележащее не определяются.
А инновации — как раз появление новых систем с новым же качеством абсолютно в любой сфере.
Автор этой ветки спрашивает:
Возможно под инновациями Татьяна понимает нечто иное нежели Вы. Она хочет с этим определиться.
Может Вы имеете в виду "уже совсем инновацию", а Татьяна имеет в виду "что-то типа инновации". Ну или "инновация лайт" и "инновация хард".
Наверное, и то другое имеет право на жизнь, и в том и другом есть своя польза и своя сфера применения.
Не помните случайно, как инновации называли в советские времена? За которые премии давали?
Заинтересовало меня то, что Росстат наблюдает "инновационную деятельность предприятий". При этом он отдельно рассматривает технологические инновации, инновационные товары по рынку сбыта, маркетинговые и организационные инновации, и даже использование "нано". В общем, там огромное количество показателей, сравнений и т.п. Что печально, на моем последнем месте работы, на мой взгляд, с инновациями было совсем туго, хотя выручка хорошо росла.
Ну это же не Росстат определяет какая деятельность инновационная, а какая нет. Сами предприятия дают ему соответствующие отчеты.
Я только не очень понимаю, зачем им это надо, может есть какие-то налоговые льготы и льготные ставки по кредитам?