9 сентября на территории Московской торгово-промышленной палаты состоялся круглый стол на тему «Как обеспечить устойчивое развитие организации».
В круглом столе принимали участие эксперты Ассоциации Бизнес Мастерства, института МИПОПП и директора по персоналу различных компаний.
Выводы, которые были сделаны на встрече:
1. Для устойчивого развития организации первичны эффективные коммуникации и обратная связь.
2. Весь процесс изменения корпоративной культуры может выглядеть как игра по развитию коммуникативных навыков, чтобы интересно людям.
3. Необходимо внедрять ценность «баланс» и научиться всем замечать и управлять полярностями.
4. Важно замечать роли- призраки в организации, вторичные сигналы и уметь извлекать из них пользу.
5. Личность лидера, его состояние является краеугольным камнем в управлении изменениями.
