«Молодежь инертна, потому что у нее нет идеалов»

Европейский экономический кризис больнее всего бьет по молодежи. В России эта проблема выражена не так ярко, но российские эксперты сетуют на отсутствие у молодых людей идеалов, авторитетов и четкого видения своего профессионального вектора. Большинство тех, кто только вступает во взрослую жизнь, имеют слабое представление о будущей профессии и нередко мыслят распространенными штампами о том, что лучшее место работы – крупная сырьевая компания, а лучшая профессия так или иначе связана с маркетингом. С просьбой рассказать об особенностях трудоустройства российской и зарубежной молодежи Executive.ru обратился к операционному директору рекрутингового агентства Adecco Group Russia Ирине Куликовой. Много актуальной статистики – в нашем интервью.

Executive.ru: Каковы масштабы молодежной безработицы в ЕС? Какова картина по странам?

Ирина Куликова: Сейчас по всему миру сложились неблагоприятные условия на рынке труда. И молодежь – это та социальная категория, которую они затронули больше всего. Уровень мировой безработицы среди молодежи говорит о нехватке рабочих мест по всей Европе. Последние цифры очень высоки – около 23.5% – с пиками до 55.7% в Испании и 58.4% в Греции. Это статистика. А по-человечески это означает, что каждый второй молодой человек не имеет работы и возможности ее найти. В Европе более 5,6 миллионов человек в возрасте до 25 лет являются безработными. По оценке Международной Организации Труда, более 75 миллионов молодых людей по всему миру в настоящее время ищут работу. Более того, недавнее исследование Adecco говорит о том, что 54% безработных молодых людей нуждаются в поддержке и помощи при поиске работы.

Executive.ru: Почему именно молодежь оказалась в зоне риска?

И.К.: Потому что у молодежи нет опыта работы. Молодые люди закончили колледжи, университеты, получили образование, а идти им некуда: стагнация продолжается, рабочие места заняты и сокращаются, новые – не появляется. Складывается тяжелейшая ситуация: молодежь годами не может найти работу – любую, даже низкоквалифицированную – а время идет. И вот к 30 годам оказывается, что опыта как не было, так и нет, знания, будучи невостребованными, растаяли. Это так, формальная сторона. А есть еще и копящиеся психологические проблемы, связанные с невостребованностью, отсутствием денег, невозможностью жить нормальной, в общечеловеческом понимании, жизнью.

При этом большинство работодателей хочет работников с опытом.

Мы смотрим на митинги молодежи в Европе, и в России кажется, что в нашей стране такого не случится, ведь у нас бум на рынке труда, сравнительно низкий уровень безработицы, демографическая яма, а все крупные компании имеют программы по привлечению молодежи. Многие россияне думают, что если ты встанешь и уйдешь, то сразу несколько компаний предложат тебе более хорошую и высокооплачиваемую работу.

Когда смотришь на европейскую молодежь, ты понимаешь насколько это страшно, когда нет работы, нет денег, нет возможности что-то купить, путешествовать, смотреть фильмы, развлекаться, когда вообще нет никаких возможностей. Это потерянное поколение. И в России с нашей небольшой безработицей ты уверен, что даже если ты не найдешь работу по профессии, ты можешь найти работу в принципе – это очень важно! Мы должны это ценить. Что говорят данные «Росстата» о наличии опыта работы? По данным на апрель 2013 года среди безработных 26,4% составляют лица, не имеющие опыта трудовой деятельности. За год их численность уменьшилась на 260 тыс. человек, или на 20%, и составила 1 млн. человек. В марте в числе безработных, не имеющих опыта трудовой деятельности, 14,3% составляет молодежь до 20 лет, 47,5% - от 20 до 24 лет, 20,4% - от 25 до 29 лет.

Executive.ru: Каковы пути решения европейской проблемы? В каких программах участвует Adecco?

И.К.: Как компания - мировой лидер в предоставлении решений в области управления персоналом, мы считаем, что существующая ситуация с безработицей среди молодежи экономически и морально неприемлема. Поэтому Adecco провела глобальную кампанию Way to Work, охватившую более 50 стран. 30 апреля сотрудники Adecco вышли на улицы, пошли в школы и университеты, предлагая бесплатные советы и проводя семинары для молодежи по построению карьеры, поиску работы. Во Франции Сотрудники Adecco вышли на улицы 33 городов. В Испании и Греции Adecco была представлена в более чем 150 местах, в Италии – в 50, в Германии – в 40. В Северной Америке главные события состоялись в Детройте и Лос-Анжелесе. В Австралии Adecco общалась с соискателями в 50 местах, множество акций прошло по всей Азии и Латинской Америке. В России охвачено девять городов, где Adecco участвовала в ярмарках вакансий, проводила семинары в ВУЗах, знакомила и продолжает знакомить соискателей с вакансиями компаний-клиентов Adecco, а также проекта по предоставлению временного персонала для «Сочи 2014».

Я искренне рада, что мы участвуем в таком важном и нужном проекте, и полностью разделяю слова Патрика де Мэснеера, CEO Adecco Group: «Этот кризис сметает надежды и мечты целого поколения. Через программу Adecco Way to Work™ мы хотим изменить ситуацию и помочь молодежи. Мы должны помочь им раскрыть их потенциал и предоставить перспективу. Мы не можем рисковать потерей целого поколения».

Executive.ru: Каковы масштабы молодежной безработицы в РФ? Какова картина по регионам?

И.К.: По официальным данным «Росстата» за апрель 2013 года, молодежь до 25 лет составляет среди безработных 23,3%. Большая часть этой цифры – почти 20%. – относится к возрасту 20-24 лет. Сильных колебаний за последние годы не наблюдается. При этом, по отчетам «Росстата» за март 2013 года, в среднем среди молодежи в возрасте 15-24 лет уровень безработицы составляет 14,2%.

Если говорить о регионах, то, по данным статистик «Росстата за 1 квартал 2013 года, самая высокая безработица в Северо-Кавказском федеральном округе (13,5%), где «лидируют» Ингушетия (46,1%), Чеченская Республика (27,6%) и Республика Дагестан (12,4%). Высокие цифры показывает Сибирский федеральный округ (7,8%), особенно, Республики Тыва (16,6%) и Алтай (13,8%). Самый низкий уровень безработицы в Центральном округе (3,4%), включая Москву (1,6%).

68%всехбезработных ищут работу самостоятельно, без содействия служб занятости. Чаще всего (59,3%) при поиске работы обращаются к помощи друзей, родственников и знакомых. Обращение в государственные учреждения службы занятости населения - второй по популярности способ поиска работы, который использует примерно треть безработных.

Executive.ru: Как вы оцениваете мобильность российской молодежи – готовность переезда из города в город, из села в город, переход из сектора в сектор?

И.К.: На мой взгляд, мобильность молодежи и российского населения в целом улучшается год от года, но пока крайне далека от Европы и Америки. Можно сказать, что россияне не мобильны. У нас может быть еще все хорошо в рамках одного города или даже региона. Основная проблема, тормозящая мобильность, - это привязанность к локальной инфраструктуре (жилье, система здравоохранения, институт регистрации и прописки и другое взаимодействие с социальными структурами). Для нас очень важны условия, в которых мы живем. Но я оптимист. И большие проекты, такие как «Сочи 2014», для которых мы, как поставщик в категории «Услуги по подбору временного персонала», перевозим около 5 тысяч человек, говорят о том, что людей двигать можно. Они соглашаются на переезд, интерес есть. Например, когда «Adecco Великобритания» подбирала персонал для Олимпиады-2012 в Лондоне, слоганом для привлечения людей из северных городов был выбран следующий: «Съезди на Олимпиаду, посмотри Лондон!» И он себя оправдал. Подобные проекты дают возможность переезжать и увидеть страну глазами других городов.

Что касается переездов, то самый распространенный вариант, безусловно, из маленького города в большой. Как правило, из большого города в маленький едут на очень интересный проект и, в основном, это относится к топ-менеджерам. Мобильность из сектора в сектор идет вялотекуще: люди как переходили, так и переходят – особых тенденций здесь нет.

Executive.ru: Недавно на страницах портала E-xecutive.ru обсуждалась проблема дебилизации молодежи. Вы согласны с утверждением, что такая проблема есть?

И.К.: Меня удивил термин «дебилизация»: я не знала, что такой есть. Это очень жесткий термин... Я бы обозначила данное состояние как инертность. Не думаю, что ее причины кроются в плохом образовании. В принципе, образование – штука прикладная. На мой взгляд, в первую очередь оно развивает способность получать знания, учиться и привлекать новые знания и только во вторую – дает знания как таковые (конечно, есть исключения для некоторых профессий). Сейчас знания устаревают значительно быстрее, чем человек получает диплом.

Думаю, что инертность молодежи порождена тем, что у нее нет идеалов, уважительного отношения к чему-то или кому-то. Это продукт безвременья. Нынешней молодежи априори не надо преодолевать слишком много: у нее есть работа, хоть какая-то – хорошая или плохая, интересная или нет, – но она есть, можно пойти учиться. Почему у людей нет желания сделать больше, быть активными? К сожалению, равнодушие и лень – это бич современности. Меня лично термин «дебилизация» пугает, потому что предполагает вырождение, а я в вырождение не верю.

Executive.ru: В чем именно выражается разрыв между учебным заведением и первым местом работы?

И.К.: Во всем. Практически всегда они никак не связаны. Как правило, студенты и выпускники медицинских, военных, педагогических, ИТ-, а также банковских и финансовых специальностей с самого начала идут работать по специальности, остальные – редко.

В России все-таки есть проблема с выбором образования. Как люди выбирают свой карьерный путь? Одни продолжают семейную традицию, другие выбирают вуз по престижности, близости к дому, совету родителей или друзей, у третьих карьера сложилась по стечению обстоятельств. Часто молодому человеку все равно, куда поступать, лишь бы поступить.

И лишь немногие действительно осознанно подходят к планированию свои карьеры. Мало кто, выбирая учебное заведение, задает себе вопрос: «А чем я хочу заниматься всю свою жизнь?»

Executive.ru: В чем недоработка вузов?

И.К.: Учебным заведениям нужно активнее сотрудничать с компаниями, привлекать их на семинары, факультативы, мастер-классы для решения практических кейсов. Необходимо, чтобы люди из бизнеса рассказывали, как и что устроено в реальном мире. Нужно договариваться о стажировках, знакомить с вакансиями для студентов и выпускников, объяснять учащимся их права и обязанности, рассказывать о том, что есть недобросовестные работодатели, использующих «серые» и «черные» схемы. Зачастую студенты имеют плохое представление о рынке труда и сталкиваются с обманом, нелегальной работой и мошенничеством. А это подрывает авторитет законопослушных компаний, формирует недоверие.

Executive.ru: Исследовали ли вы профессиональные приоритеты российской молодежи? Где они хотят работать? В каком секторе: государственном или частном? В каких отраслях?

И.К.: Согласно опросам, лучший работодатель России – это «Газпром», а самая привлекательная сфера – маркетинг. Таким образом, можно говорить о том, что «работа мечты» - это маркетинг в «Газпроме». Шутка.

А если серьезно, здесь можно вернуться к тому, как выбирают учебное заведение: с профессиональными приоритетами ситуация очень схожа. Студенты и выпускники хотят работать в компаниях-лидерах своего сегмента, названия которых у всех на слуху. Крупные западные и российские банки, консалтинговые, FMCG, IT, телеком-компании, нефтяная отрасль, а также госсектор и крупные госкорпорации – все это «работодатели мечты» нынешней молодежи. Все, что связано с государством, имеет ассоциацию «теплого места», где есть стабильность и хорошая зарплата и при этом можно особо не напрягаться. Думаю, мечту может перебороть опыт: получив его, человек осознает, что, например, не может работать в госкомпаниях или в банках, или в крупных консалтинговых компаниях. Потому что везде есть своя специфика: к примеру, ненормированный рабочий день, архи-высокий рабочий темп, мультизадачность, строгая иерархия и прочие. Так мечты разбиваются о реальность.

Executive.ru: А где они реально трудоустраиваются? В каких компаниях, секторах?

И.К.: Тенденция такова: большинство гуманитариев (и не только) хочет быть менеджерами и маркетологами. Другими престижными профессиями считаются: юрист, фармацевт, банкир, экономист, бизнесмен, госслужащий, программист. Но самыми востребованными у работодателей являются: продавец, грузчик, оператор колл-центра, упаковщик, автомеханик, мерчендайзер, строитель, водитель, секретарь. Чувствуется разница?

Я советую не бояться труда, где не требуется высокая квалификация. Умный, талантливый и активный человек быстро «сделает карьеру». А должность в самом начале иерархической лестницы позволит досконально изучить бизнес, организацию процессов, понять, как работают разные структуры компании. А ведь, например, для того же управленца это очень важно! Неправильно, когда выпускник рвется руководить сразу после «школьной скамьи»: по сути, он еще ничего не знает о самом бизнесе и не обладает достаточным тактом и мудростью, чтобы работать с людьми. Ведь помимо управления самими бизнес-процессами, нужно быть хорошим психологом, уметь формировать команду, урегулировать конфликты внутри коллектива, искать подходы к разным людям.

Executive.ru: Как вы оцениваете состояние социальных лифтов в РФ? Есть ли они? Как они устроены? Где расположены? Какие именно вузы, компании, профессии играют роль социальных лифтов?

И.К.: Безусловно, в России есть «социальные лифты». Их роль играют престижные вузы, работодатели, а также, к сожалению, родственные связи. Дипломы ведущих университетов, первая работа в престижной российской или западной компании или в известном проекте могут служить катализатором резкого взлета по карьерной лестнице. Но нужно помнить, что для того, чтобы удержать и укрепить свои позиции, нужен талант, опыт и желание развиваться.

Фото: pixabay.com

Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

Интересное интервью. Без шуток...
Есть несколько небольших комментариев.
Что касается дебилизации... Согласен, термин жестковатый. Но для России вполне адекватный. Когда власть предержащие начинают работать не на развитие страны, а на сохранение себя у власти, думающие люди становятся не нужны. Они задают вопросы, подчас неприятные и нелицеприятные для власти... Ими трудно управлять. Так что, рано или поздно пропагадистская машина государства начинает примитивизировать жизнь, сводить ее к некоторому набору стереотипов у человека и общества, что и является базовым условием и основой дебилизации населения и, молодежи, в частности...
По проблемам трудоустройства в Европе. На днях вернулся из Греции. Как известно, эта страна находится в очень глубоком кризисе. Так вот, в отеле работает много иностранцев, в частности, латышей... Работают очень хорошо. И вот возникает вопрос: а что делают в это время молодые греки? Едут работать в Латвию? Вряд ли... Не мобильны и неконкурентоспособны? Но тогда это совсем другая проблема, а безработица - это только повод ничего не делать... Конечно, я несколько упрощаю... Но любой, кто поедет в Европу, увидит не совсем ту ситуацию, которая предстает в цифрах данного интервью. Хотя сомневаться в их истинности, оснований, конечно же, нет...
Ну, и что касается идеалов для молодежи... Известное клише... Честно говоря, не думал, что снова встречу, но... Видимо политическая ситуация в России - это бесконечная спираль... Думаю, что гораздо продуктивней было бы говорить о системе ценностей, прежде всего, личностных... Должны быть внутренние мотиваторы... Вот у латышей в приведенном мной примере с греческим отелем они есть... А у греков, увы, нет...

Менеджер, Владимир

Спасибо за участникам интервью, действительно, не смотря на противоречивое название, содержание понравилось
Однако есть и собственные наблюдения.
Помимо основной работы, я провожу семинары/тренинги в вузе и имею возможность общаться с новым поколением лично.
Так вот, очень не хочется вешать ярлыки. Есть очень яркие ребята, мобильные, активные, ищущие. И уже сейчас эта жизненная позиция дает свои плоды, у них нет проблем с трудоустройством, кто-то идет по пути создания совего небольшого бизнеса.
Есть и ребята, которые ориентируются на какую-то им одним известную систему ценностей, думаю, они не входят в категорию сотрудников, представляющих интереса для работодателя. Таким образом, известная истина о том,что все мы разные, в очередной раз находит подтверждение.

Еще одно наблюдение, которым хочется поделиться.
Могу ошибаться, но в крупных мультинациональных компаниях наметилась тенденция по ротации среднего менеджмента из числа европейской молодежи в российские представительства.
Возможно, это отражает тенденции, описанные в интервью Ирины Куликовой.

Менеджер, Калуга

Думаю, молодёжь не активна потому, что чувствует феодальность, всех сфер нашей жизни. Не работает социальный лифт, нет никакой ротации, а значит и конкуренции мозгов. Это надо менять, хотя бы и валюнтаристски. Почему Сталину удались индустриализация и послевоенное восстановление? Не только кровь. Да и приписки были и корупция. Не драконовские меры, а ротация путём отстрела. Не страх, но возможность пробиться талантам - позволила добиться успеха!

*** Отредактировано модератором***

Вам выносится предупреждение в связи с несоблюдением п.7 Декларации Сообщества:
«7. Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется:
1) воздерживаться от открытой саморекламы и рекламы своего бизнеса (в том числе недопустимо
размещение на общих форумах или в блогах информации о вакансиях/мероприятиях компаний);
2) при создании блога/дискуссии полностью излагать свою мысль/проблему, а не переадресовывать
участников Сообщества к сторонним сайтам. Администрация ресурса оставляет за собой право удалять
ссылки на другие сайты (по типу «Читайте дальше здесь» и др.)»

Директор по развитию, Екатеринбург
Владимир Руденко пишет: Что касается дебилизации... Согласен, термин жестковатый. Но для России вполне адекватный.
Владимир, частично я даже с Вами соглашусь... Усилия по дебилизации трудно не заметить... Только вот, причина, ИМХО, несколько другая... Это не желание власть имущих удержать власть, а целенаправленная работа врагов (конкурентов) по разрушению этой власти... Вы просто посмотрите, что приносится и навязывается с запада... содомия и погоня за гаджетами... гуманизм, как превосходство личного над общественным... либеральная утопия... самое смешное, что все это продвигается и при помощи такого пропагандистского инструмента, как Голливуд... массовая продукция которого как раз на дебилов и рассчитана... ложные ценности и не реальные решения... зачем думать о реальной жизни... пусть витают в потребительских и утопических облаках... примерно об этом же в последней статье блога Владимира Шевченко...
Владимир Руденко пишет: Так вот, в отеле работает много иностранцев, в частности, латышей... Работают очень хорошо. И вот возникает вопрос: а что делают в это время молодые греки? Едут работать в Латвию? Вряд ли...
В Латвию вряд ли... а вот, где-нибудь в Германии или Голландии вполне можно и молодого грека встретить... Вообще, Латвия является хорошим примером... за последние годы там уехала почти треть населения... это такие таджики в ЕС... Работа по обслуге туристов временная, относительно дешевая... и работники плохо защищены... Забавно, что в Греции много латышей... на Кипре на такой работе были в основном выходцы с Ближнего Востока... Интересен и вопрос мобильности... Обобщать не буду, а рассмотрю на примере одного немецкого предприятия, где я наблюдал это собственными глазами... Началось все с доски с вакансиями. Это было до кризиса, и вакансии были... причем, инженеры и бухгалтер требовались на постоянную работу, а сборочные бригады на срочный договор на 6 мес. Немцы нам тогда разъяснили, что это вызвано особенностью законодательства. Если работник проработал более 6 мес., то уволить его сложно... нужно компенсации и прочее выплачивать... Теперь, кто и где работает... На станках автоматах, инженеры и конструкторы, как правило, немцы... Причем, текучки практически нет... т.е. человек пришел на предприятие, и всю жизнь там работает... ну, и рост есть карьерный, но понятно, что в таких условиях он обычно не быстрый... А вот, на сборке в основном, это субъективное впечатление, работали славяне... Видел одну турецкую фамилию на кабинете, это была женщина, какой-то мелкий начальник... Не нужно думать, что дело здесь только в квалификации... на сборке она тоже требуется... причем, многие бригады постоянно перезаключают срочные договоры.... когда мы проходили по цеху нас чуть не сбил рабочий с тележкой с мусором... рабочий колоритный, с ирокезом... немцы извинились, сказали, что он еще новичок, его воспитание только началось... Вообще, городок маленький, там только два предприятия... т.е. они являются градообразующими... интересно, что когда на заводе завал с заказами, то на сборку привлекаются и местные школьники... поэтому, как бы и путь на завод им открыт... но на сборке я немцев не заметил... все-таки они предпочитают рабочие места с большей защитой... а на такие, плохо защищенные, полно гастарбайтеров из Восточной Европы...
Программист, Санкт-Петербург

Мы инертны потому, что в нашей стране происходит чушь. Забористая и неистребимая. Тратить свою жизнь на борьбу с ней - сомнительная перспектива. Можно либо уехать за рубеж, либо плюнуть на все и не вникать дома. Зачем убиваться за невнятные перспективы, когда нет никаких гарантий в уверенном и прогнозируемом будущем?

P.S. Мне кажется, чтобы рассуждать о молодежи и ее характеристиках, было бы не лишним сориентироваться в актуальных тенденциях сначала. В частности, насколько большой вес и значимость сейчас имеет ''наличие работы''? Что есть понятие ''успех'' для молодежи? Возможно, современной молодежи все это просто не нужно.. В погоне предыдущего поколения за длинным рублем, машиной, квартирой и прочими ''показателями успеха'' исчезли такие вещи как ''убеждения'', ''порядочность'' и ''честь''. Гармония и радость были заменены на ''умение работать под стрессом'' и KPI. Поэтому общество от совместных усилий по достижению комфорта перешло в режим выдавливания соков из человека до последней капли.

Директор по развитию, Екатеринбург
Геннадий Калугин пишет: Не работает социальный лифт, нет никакой ротации, а значит и конкуренции мозгов.
Под лежачий камень вода не течет... Приведу только два примера, на самом деле их гораздо больше, т.е. возможностей гораздо больше... Как то я попал на мероприятие выпускников президентской программы... и бы приятно удивлен. Формируется очень активное сообщество... и далеко не все рвутся в чиновники... достаточно многие открыли собственный бизнес... кроме всего прочего, такое сообщество дает и устойчивые связи... так что среди его участников наблюдается ускоренный карьерный рост... Тут, правда, следует учесть, что попадание в программу не бесплатное... либо предприятие, либо самому нужно оплатить часть стоимости обучения... но те, с кем я разговаривал, отмечали, что эти вложения быстро окупаются... У нас уже несколько лет работает ШУИП, школа управляющих инновационными проектами... за последние годы там прошли обучения несколько тысяч человек... курсы есть разного уровня, но вполне достойные, оплачиваются, кстати, государством... я сам воспользовался этой возможностью, поэтому могу рассказать о контингенте... люди там были самого разного возраста, и имели самые разные цели... да, там были инноваторы, которые держаться за одну идею и собственный проект... но большая часть, особенно молодежи, пришла туда с целью получить квалификацию профессиональных управляющих проектами... и нужно сказать, что среди них попадались очень перспективные ребята... многие из них имели возможность выбирать интересный проект и достойные условия, предложений довольно много... Пусть не так много, но среди обучающихся были и работодатели... которые пришли не только за тем, чтобы обновить и расширить знания... но и для поиска талантливых работников... так что было бы желание... и способности, а лифт всегда найти можно...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Хотела написать о причинах инертности молодежи с моей точки зрения, но Дмитрий Павлов меня частично опередил. Действительно, разве только молодежь теряет интерес к деятельности? Для того, чтобы такой интерес был, необходима стабильность, нормальное законодательство и жесткий надзор за его исполнением (не к Сталину будет сказано). Если нас призывают брать ипотеку на 20-40 лет, мы должны быть уверены, что при условии, что сами мы не дебилы и готовы честно трудиться, мы не будем выкинуты на улицу в любой момент с работы и не ''зависнем'' на рынке труда на годы. Идите работать куда угодно? А Вас возьмут куда угодно? Там уже таджики работают. Вы же денег попросите, Вам же ипотеку выплачивать, кредиты... Не берите кредиты / ипотеку? А как же развитие рынков и банковского сектора?
Пенсия. Реформы в этой сфере могут позавидовать только реформам в области образования. И что? Кто-то может быть уверен, что у него вообще будет пенсия лет эдак через 10 - 15 - 20? Ну, кроме нашей олигархической верхушки и топов крупных компаний.
Для того, чтобы принимать такие глобальные решения в нашей стране, как судьба накопительной части пенсии, например, нужно в очень многих вещах разбираться (сразу отмечу, что очень малый процент граждан может позволить себе консультанта). Но, даже если ты специалист в этой области и сделал все по уму, не факт, что получится. Потому, что кризисы от тебя не зависят. Они вообще мало зависят от экономической ситуации в стране, в 2х странах, в 10 странах. Они зависят от совершенно иных, нами не регулируемых, нам не очень известных, а значит, не подлежащих просчету вещей.
Выбор профессии. Когда основное производство сконцентрировано за пределами страны и даже абсолютного большинства стран, понятно, что выбирать нужно из весьма ограниченного количества тех специальностей, которые хоть как-то востребованы и хоть как-то оплачиваются. В результате мы имеем кризис перепроизводства таких специалистов ВУЗами и безработицу.
''Уехал из Латвии в Грецию - молодец''. А я так не считаю. Я считаю одним из величайших несчастий необходимость уезжать из собственной страны куда-то в поисках лучшей жизни. Просто потому, что (за редким исключением) этой жизни вне своей страны нет. И еще потому, что у человека (за тем редким исключением) есть чувство любви к своей родине, как бы его не убивали современной глобализацией, издевательством над образованием и прочими акциями. И в какой-то момент это чувство все равно проснется. Пример - Великая Отечественная. Представьте, если бы на нашей территории в то время большинство населения составляли, например, китайцы. Стали бы они до последней капли крови в окопах 4 года?
В то время и таджики были нашими гражданами и воевали наравне со всеми за свою землю. Сейчас в случае чего они будут также воевать за нашу страну рука об руку с теми экспатами, которые тут занимают ключевые высокооплачиваемые позиции (не потому, что своих умных нет, кстати, а из совершенно иных соображений)?
У человека, чьи предки поколениями живут в стране, там не только детство и приятные воспоминания, там корни и могилы предков, там энергетическая подпитка рода, там он чувствует себя своим, более свободным и т.п., и т.п., что очень важно для нормального развития человека как личности, формирования новой семьи, рождения нормальных детей.

Поддержка населения других стран путем предоставления ему рабочих мест на своей территории идет в ущерб собственному населению и собственной молодежи, а значит, собственной стране. Инвестиции в экономику Китая идут в ущерб России, в том числе и как непосредственной соседке Китая, а также всем иным странам, отказавшимся от производств на своей территории в угоду нужд бизнеса. Отсюда безработица, падение покупательной способности населения, кризисы.

То, что нужно делать для того, чтобы исправить ситуацию, делать никто не будет. Т.к. текущее положение приведет, и довольно скоро, к всеобщей глобализации экономик всех стран мира (только Ближний Восток подтянут, а там и очередь России придет). А значит, для обычных граждан ситуация в лучшую сторону, увы, меняться не будет.

Все разговоры о том, что защитить работников не возможно, о том, что при перенесении производств обратно в Россию и страны Европы составляющая зарплаты персонала в цене поднимет последнюю до заоблачных высот, не состоятельны, т.к. достаточно посмотреть на ситуацию с защитой интересов работников в странах Европы, которая была до 90-х годов, и станет понятно, что это возможно. А также при грамотном регулировании сбытовых цен на продукцию и налогообложении никакого скачка цен не будет. Я бы скорее говорила об их небольшом снижении под воздействием ряда сторонних факторов. Производство в Китае с каждым годом дорожает и будет дорожать, логистика дорожает тоже и будет дорожать. А у нас уже развалилось то последнее, на базе чего еще можно было отстроить новые производственные мощности. Разве это все кому-то непонятно? Это все понятно всем. Вывод отсюда один: все идет, как задумано. И инфантильность нашей молодежи, равно, как и их дебилизм, вполне вписываются в план, господа.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Как всё тут ''мощно задвинуто, внушаить'' (с) Хрюн Моржов :) Во всём виноват Голливуд. Ну не суть. А проблема ИМХО совсем не в Голливуде, и даже не в российских властях - другое дело что оные власти пальцем не шевелят, дабы эту проблему решить. Есть задачи - есть гастарбайтеры. Ну а системная ошибка в том. что молодёжь сегодня просто не нужна. всё уже создано, сделано, построено и придумано. Роботы, нанотехнологии, химия и прочее - заменили все необходимые некогда усилия Гомо Сапиенсов по созданию чего-нибудь. так что грядёт земшарная Индия - какая-то часть населения живёт по высщим меркам (в Индии по-моему 200 миллионов) а остальные живут чем Бог даст. Есть они, нет - всем всё равно. теоретически эти люди могут быть интересны как избиратели - но думаю, что данная проблема скоро отпадёт из-за абсолютной надуманности. И испания и Греция просто более прозрачные примеры - в других странах молодёжная безработица маскируется перманентной учёбой или ещё чем-то. В Англии к примеру уже и 30-летние в порядке вещей живут с родителями - а чего им остаётся?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: примерно об этом же в последней статье блога Владимира Шевченко...
ну да, надо дать ссылку на этот шедевр http://www.e-xe.ru/blog/around_banks/
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Марат, по твоей логике молодежь нужна только непосредственно первые тысячелетия после потопов и иных форм концов света, в остальное время изобретать нечего :)))
Раз есть гастарбайтеры, значит есть, где применять силы собственной молодежи. Если бизнесу позволить, он все свои издержки минимизирует, тогда мы будет питаться исключительно китайскими химическими смесями и жить в гаражных коробках, поставленных друг на друга до максимальной высоты. Нужно же здраво подходить к данным вопросам. Я верю, что такой пофигизм возможен в рамках одной страны. Я не верю, что он возможен во всех странах. Sorry

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Кто хочет знать зарплату коллег

Служба Исследований hh.ru выяснила, кто из соискателей знает размер зарплаты своих коллег.

Травмы на работе - угроза ВВП

Почти 3 миллиона человек в мире ежегодно умирают на своих рабочих местах.

Arena: анонимный поиск работы

Запущен сервис для анонимного поиска работы в сфере разработки.

LinkedIn ищет таланты

Компания запустила систему поиска талантов.