Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Володарский пишет: Попробуйте сами себе ответить, почему Вы свое предприятие производящее не делайте.
Не понял, Александр, что имеете в виду, поясните. Что касается моего тезиса выше - про проблемы практики менеджмента на подавляющем числе наших компаний, я об этом дважды писал на Е-хе, могу еще раз дать ссылку (здесь либо в личку).
Александр Володарский пишет: и в США и в Германии изобретатель в консультанты не уходит... деньги не те
Эту мысль еще меньше понял. Если речь именно про меня, то тут все просто, на нашем предприятии 2 года не платили зарплату, потому я ушел через год, а когда начал преподавать управленческие дисциплины, через короткое время стал консультировать. Что касается инноваций в России, то здесь ситуация, с моей точки зрения, тесно связана с уровнем управления в стране - нет толкового менеджмента - нет качественного массового производства, инновации в таких условиях не выживут. Потому инновации нужно начинать с ... постановки менеджмента, а не с РОСНАНО.
Менеджер, Ростов-на-Дону
Татьяна Орлова пишет: Жаль, что в рамках этого замечательного мощного ресурса не получается создать некий реальный ''фактор влияния'' на жизнь, на власть, на систему ручного управления. Может, об этом подумаем?
Согласен с Вами на 200%. Мне приходилось бывать на многих сайтах и, честно скажу - здесь уровень обсуждения самый высокий. Но и его недостаточно для принятия и продвижения более или менее серьезных действий. В этом отношении прав сказавший, что все это - интеллектуальная игра. Чтобы не говорили обсуждающие эту статью, особенно некоторые, ВНБ - единственный человек способный на действие и если кто-то, что-то реальное способен воплотить в жизнь, так это - Он. Если кто-то способен понять обсуждаемую мысль и дать точную оценку и рекомендацию, то это ВНБ. Если я надеюсь воплотить какие-то свои идеи, то только с его помощью. Больше, не то,что опереться, посоветоваться - адекватно поговорить не с кем. Нет даже позыва к объединению интересов, организации совместных действий и реальному продвижению вперед. Максимум - высказывание своего мнения, минимум - ''критика с высокой КОЧКИ мнения'', и очень отработанное уклонение от любых конкретных и ответственных обсуждений. Увы, увы, увы...
Старший консультант, Германия
Владимир Крючков пишет: Александр Михайлович, я писал не о мошенничестве, а о неуклюжих попытках манипулирования.
;) я не о текстах в этой дискуссии писал А вообще... были бы вы в одном городе... я бы посоветовал просто встретится и поговорить. У вас общего гораздо больше. И говорите вы оба о судьбе России. По моим личным впечатлениям... ВНБ и жесткие решения принимать может, и жесткие переговоры вести. Если судить по биографии. Но так он белый и пушистый )))) Даже не матерится ;) (правда, и дважды не повторял на заводе, кроме как нам )))) ). Он как-то совсем не делал из себя ''героических поступков''. Легко рассказывал, как было на самом деле. Все, что я могу сказать... говорите вы ведь об одном. А по семидневке... начну чуть позже потихоньку. Мне тут в ритм войти надо (есть свои не-до-работки).
Старший консультант, Германия
Владимир Токарев пишет: Эту мысль еще меньше понял. Если речь именно про меня, то тут все просто, на нашем предприятии 2 года не платили зарплату, потому я ушел через год, а когда начал преподавать управленческие дисциплины, через короткое время стал консультировать. Что касается инноваций в России, то здесь ситуация, с моей точки зрения, тесно связана с уровнем управления в стране - нет толкового менеджмента - нет качественного массового производства, инновации в таких условиях не выживут. Потому инновации нужно начинать с ... постановки менеджмента, а не с РОСНАНО.
Я ведь не спорю. Я спрашиваю, почему Вы не перейдете от консультирования про Возможности к использованию Возможностей? Инновации ведь начинаются не с менеджера. А с человека, который говорит: ''мне интересно это сделать''. Почему, если я скажу Вам: ''я -- заказчик, нужно разработать заявку в венчурный фонд, получить финансирование и поставить начало производства'', -- Вы скажите ''ок'' и начнете обсуждать Ваше вознаграждение. А если я говорю: ''вот Возможность'', -- другие пока ведь не делают... Вы говорите (см. Ваше сообщение) ''что непонятно о чем речь''... У других нет поставленного менеджмента? Вы знаете, как это сделать? Что мешает Вам стать миллионером на этом? (я тут с вами ''немцем стану''... не может у них действие ''быть глаголом''... не может ''глагол'' ''повиснуть в воздухе''... действие должно быть направлено на что-то или кого-то... я могу обсуждать свое действие... Ваше действие... других людей, которые участвуют в обсуждении... но не могу обсуждать действие правительства... или компаний, менеджеров/собственников которых здесь нет... это как сесть перед телевизором и пытаться отвечать комментатору новостей... он для меня есть... а меня для него -- нет... )
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Володарский пишет: Я ведь не спорю. Я спрашиваю, почему Вы не перейдете от консультирования про Возможности к использованию Возможностей?
Существует массовое заблуждение, что консалтинг - это не бизнес. Он такой же бизнес, как производство автомобилей.
Александр Володарский пишет: У других нет поставленного менеджмента? Вы знаете, как это сделать? Что мешает Вам стать миллионером на этом?
Потому ответ на второй вопрос очень простой - многие уже стали на этом миллионерами (скажем известная консалт фирма, что разрабатывала стратегию для нашего региона, имела только на этом контракт на $500 000), не у всех это получается быстро. Я не сторонник обсуждать - почему - обычно говорю - какие вижу проблемы и их решаю.
Генеральный директор, Вологда
Евгений Николаев пишет: 5. Начинать надо не с промышленности, а - «с разрухи в головах» нынешнего «электората», выбирающего себе «народных избранников» и «правителя», - и воспитания будущих «граждан» и «правителей», чем сегодня и заняты ''смотрящие'' не только от внешних стран и сил…
Евгений, я ''ЗА''. И три года назад начатый процесс для меня имел именно это значение. Считаю, что сегодня я более-менее определился с тем, что и как я смогу сделать один или с кем то из возможных попутчиков. Я ни кого не зову за собой. Это большая ответственность. Но желающих идти вместе и нести самостоятельно ответственность за то выбор приветствую - гуртом всё таки проще. Жёсткость в обсуждениях меня не пугает - с Норкиным я ''гавкаюсь'' с первого дня виртуального знакомства, но именно его постоянное желание вывести ситуацию из равновесного положения и позволило мне найти наиболее для меня равновесную позицию. Про всё, что Вы описали я, если и не знал, то догадывался. Но я родом из партизанского края. Я могу, работая в тылу, приблизить час контрнаступления. Тем более,то моральная поддержка этому желанию будет от любого слоя нашего общества, как бы не лоснилось от масла лицо
Генеральный директор, Вологда
Татьяна Орлова пишет: Жаль, что в рамках этого замечательного мощного ресурса не получается создать некий реальный ''фактор влияния'' на жизнь, на власть, на систему ручного управления. Может, об этом подумаем?
Татьяна, это не совсем так - пусть небольшие группы, но организуются и работают над полуобщественными проблемами, ну а деньги... Жизнь меня научила, что в долгу не останется. Проверено тысячекратно и для меня является аксиомой
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Владимир Боглаев пишет: Но я родом из партизанского края. Я могу, работая в тылу, приблизить час контрнаступления.
Спасибо за ответ, Владимир. Я очень высоко ценю тех, кто ''родом из партизанского края''. Если чем смогу быть полезен для ''контрнаступления'' на Вашем участке ''фронта'' - пишите, помогу, чем смогу.
Генеральный директор, Вологда

Спасибо, за праздники подтянусь по анкетам. Ну а скайпами обменяться - не проблема. Так что если где то мысли на пересечение появятся, то сегодня технологии позволяют общаться и работать на расстоянии.

Менеджер, Ростов-на-Дону
Владимир Токарев пишет: Поскольку у Вас, Николай, умение вести дискуссию без перехода на личности отсутствует (обычно я это связываю с проблемами обсуждать суть темы)
Все это действительно начинает напоминать театр абсурда:
Владимир Токарев пишет: моя попытка обсудить вариант использования для борьбы с такой пустопорожней болтовней Владимир Крючков пишет: приберегите Ваш мусор (он же сор) для велеречивых обсуждений с г-ном Норкиным. не засоряйте ветку. Словесная же шелуха и клоны-темы создавались одним человеком - С.М.Норкиным. Согласен включить Вас в список Болтунов. Вашими многоречивыми пустыми комментариями Вы это заслужили достаточно быстро. - Болтуна! Болтуна держите!.. Эх, не удержали Болтуна! Что же вы Болтуна не удержали?.. Коллеги, а может, хватить кормить вниманием Болтуна?
Так кто переходит на личности? У кого проблемы с обсуждением СУТИ ТЕМЫ? Вы сами присвоили себе право судить всех направо и налево, не стесняясь в выражениях или кто-то вас сподобил на это? Причем, не спровоцировано, просто так, между делом, не утруждая себя объяснениями и обоснованиями, потому, что вам показалось, будто кто-то болтун, велеречив, сыпет шелуху и что-то там засоряет! Вы не ответили ни на один мой вопрос, вполне корректный и конкретный! Вы не сделали ни одного предложения, кроме ''... постановки менеджмента''. Это все,что решит российские проблемы? И Вы, со своего ''барского высока'', попрекаете меня неумением вести дискуссию? Вы понимаете, что вы (я имею в виду вас) неадекватны. Вы, построили сами себе вертуальный замок, устроились на верхней площадке и милостливо судите, и прощаете, казните и милуете, не удостаивая ''простых смертных'' доводами, ответственностью за свои слова, элементарной последовательностью... Вы не представляете, до чего хочется вас протестировать. Судя по всему, вы очень интересные ребята, которых на пушечный выстрел нельзя подпускать к бизнесу, руководству и, уж тем более, к воспитанию. Бог вам судья!
1 4 6 8 185
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии