В России планируется реформа высшего образования. Новости образования

Новости бизнес-образования в России и за рубежом: факты, тенденции, результаты исследований.

  1. В России планируется реформа высшего образования
  2. Рейтинг крупнейших EdTech-компаний
  3. Темпы роста EdTech упали в 4 раза
  4. Рейтинг вузов от проекта «Типичный Абитуриент»
  5. Консультанты учатся больше других
  6. Бизнес отказывается платить за учебу сотрудников
  7. «Учи.ру» перешла в собственность VK
  8. Филиалы российских вузов появятся в других странах
В России планируется реформа высшего образования

21 февраля Президент России Владимир Путин обратился с ежегодным посланием Федеральному собранию РФ. В числе прочего было предложено вернуться к традиционной базовой системе обучения в вузах. Основой высшего образования станет специалитет, продолжительность которого составит от 4 до 6 лет. Для более сложных специальностей сохранится магистратура и ординатура, где можно будет продолжить обучение для дополнительной подготовки. Кроме того, отдельным уровнем образования останется аспирантура, занимающаяся подготовкой преподавателей и ученых. Переход на новую систему будет плавным.

Рейтинг крупнейших EdTech-компаний

Аналитическое агентство Smart Ranking подвело итоги 2022 года для EdTech-рынка. Суммарная выручка 100 крупнейших российских EdTech-компаний составила ₽87 млрд, что на ₽2 млрд выше прогнозов экспертов, сделанных в III квартале. Лидером рейтинга остался Skillbox Holding, который также включает в себя Geekbrains и SkillFactory, с годовой выручкой ₽10,6 млрд. Второе место досталось Skyeng (Skysmart, Skypro) с ₽9,7 млрд. Третью строку занял «Яндекс Практикум» с доходом в ₽5,5 млрд. Победителями по темпам роста стали Novakid (+111,3%) и «Компьютерная академия TOP» (+83,6%).

Темпы роста EdTech упали в 4 раза

Хотя EdTech-рынок по итогам 2022 года показал рост, его темпы упали с 70% до 18%. Наибольший рост был отмечен в сферах детского образования (+28,9% до ₽26,8 млрд), дополнительного профессионального образования (+25,8% до ₽30,8 млрд) и обучения иностранным языкам (+10,9% до ₽9,4 млрд). А вот сегмент бизнес-образования показал отрицательную динамику и просел сразу на 21,7% до ₽9,7 млрд. К основным причинам замедления эксперты относят снижение платежеспособности населения и уход из России некоторых зарубежных площадок, используемых раньше для продвижения.

Рейтинг вузов от проекта «Типичный Абитуриент»

Онлайн-проект «Типичный абитуриент» составил рейтинг вузов на 2023 год, основанный на анонимных отзывах студентов со всей России. Впервые за 8 лет был отмечен рост количества студентов, удовлетворенных своим вузом (с 37% до 40%). В список лучших вузов, получивших Зеленую метку, вошли 10 учреждений: МГТУ имени Баумана, РАНХиГС, МИФИ, РХТУ имени Менделеева, РТУ МИРЭА, МИСИС, Санкт-Петербургский горный университет, МТУСИ, ПСПбГМУ имени Павлова и РГУНГ имени Губкина. Примечательно, что привычные лидеры образовательных рейтингов, такие как МГУ, НИУ ВШЭ и СПбГУ, в этот топ не вошли.

Консультанты учатся больше других

Американская онлайн-платформа Skillsoft выпустила отчет под названием Lean Into Learning Report, в котором проанализировала предпочтения пользователей в выборе образовательных курсов в 2022 году. Больше всех времени обучению посвящали представители сферы бизнес-услуг и консалтинга. В топ-5 также вошли такие секторы экономики, как телекоммуникации, государственные службы, производство и ретейл. Наиболее популярными коммуникативными навыками стали письменная коммуникация, работа с неосознанными предубеждениями и виртуальная работа в «новой реальности».

Бизнес отказывается платить за учебу сотрудников

Smart Ranking совместно с группой «Актион» оценили качество корпоративного обучения в крупнейших компаниях России. Анализ проводился на основе 3 метрик: расходов на обучение, его продолжительности и мотивации сотрудников. Оказалось, что 70% компаний тратят на обучение сотрудников менее 1% от фонда оплаты труда. 19% выделяют на это от 2% до 5% ФОТ. Более 10% средств на корпоративное обучение расходует лишь 2% компаний. Чаще всего в обучение сотрудников вкладываются IT-компании, реже всего – банки. Лидерами по эффективности корпоративного обучения стали «Уралкалий», «Сбер», «Марвел Дистрибуция», QIWI и S7.

«Учи.ру» перешла в собственность VK

VK стала владельцем 100% акций образовательной платформы для школьников «Учи.ру», рассказали в пресс-службе компании. Сделка составила ₽8,7 млрд. Согласно последним данным, продуктами и сервисами «Учи.ру» пользуются свыше 12 млн учеников, 6 млн родителей и 800 тыс. учителей. Помимо этого, группа компания «Учи.ру» развивает онлайн-школу для репетиторов «Учи.Дома», образовательный портал «Учи.Ответы», а также сеть офлайн-кружков по математике, программированию и английскому языку. В VK ожидают, что сделка усилит позиции компании на рынке дополнительного школьного образования.

Филиалы российских вузов появятся в других странах

Минобрнауки России планирует расширить сеть филиалов российских вузов за рубежом, сообщает пресс-служба ведомства. Сегодня большинство филиалов (82 %) российских вузов расположены в странах СНГ, в частности в Узбекистане, Казахстане, Армении, Киргизии, Таджикистане, Азербайджане, Белоруссии и Молдове. Также есть два филиала в Монголии и по одному филиалу в Израиле, ОАЭ, Гватемале, Словении, Финляндии и Японии. Создание филиалов подведомственных Минобрнауки России вузов планируется в Узбекистане, Казахстане, Египте, Саудовской Аравии, Мьянме и на Кубе.

При подготовке дайджеста использованы материалы Executive.ru, delovoymir.biz, mba.su, rbc.ru, skillbox.ru, tabiturient.ru, vedomosti.ru, vk.company.

Если у вас есть интересные новости о бизнес-образовании, присылайте их на адрес content@e-xecutive.ru, и, возможно, они попадут в следующий дайджест.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Researcher, Москва

А высшее образование еще осталось? Просто не в курсе.

Консультант, Самара
Сергей Средний пишет:
А высшее образование еще осталось? Просто не в курсе.

Обломки... Некоторые ВУЗы на чистом энтузиазме и патриотизме преподавателей продолжают "держать планку". Но таковых очень мало. Всех съела болонская система.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Егоршин пишет:
Всех съела болонская система.

Кто же её внедрил? Кто подписал указ?

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Марат Бисенгалиев пишет:
Кто же её внедрил? Кто подписал указ?

Иногда нужно дать всем врагам полную волю, чтобы они себя проявили в полной мере. Так, они сами себя выдадут. С ними, выявленными, нужно разобраться и убрать. А, дальше уже строить своë и наше. Такая схема всегда была и есть рабочая. Она работает, если не выбивается из определения общей цели. К тому же, иногда, особенно первое время, не полезно проявлять себя в полной мере в стане врагов. А, подавляющее большинство полит. верхушки 90-00х именно таковыми и были. Предполагаю, что эти два фактора и были и основой и прикрытием в деятельности Путина. Очень надеюсь, что он таким образом делал и своë дело. И, доведет его до победы. Ещë один не первостепенный, но важный момент, как показать всю ущербность и извращëнность сути западной, американской политики и отношения к другим. Ведь подобные прогнозы, касаемо событий наших дней, делались ещë в 90х.

Партнер, Оренбург
Валерий Андреев пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
Кто же её внедрил? Кто подписал указ?

Иногда нужно дать всем врагам полную волю, чтобы они себя проявили в полной мере. Так, они сами себя выдадут. С ними, выявленными, нужно разобраться и убрать. А, дальше уже строить своë и наше. Такая схема всегда была и есть рабочая. Она работает, если не выбивается из определения общей цели. К тому же, иногда, особенно первое время, не полезно проявлять себя в полной мере в стане врагов. А, подавляющее большинство полит. верхушки 90-00х именно таковыми и были. Предполагаю, что эти два фактора и были и основой и прикрытием в деятельности Путина. Очень надеюсь, что он таким образом делал и своë дело. И, доведет его до победы. Ещë один не первостепенный, но важный момент, как показать всю ущербность и извращëнность сути западной, американской политики и отношения к другим. Ведь подобные прогнозы, касаемо событий наших дней, делались ещë в 90х.

Искренне надеюсь, что описанный Вами способ оправдан в указанной ситуации. Ведь тогда под "раздачу" могут попасть и "заблудшие", и "втянутые", поверившие в чистоту помыслов "ведущих". По мне так гуманнее изначально вести в нужном направлении, давать смысл. Но, соглашусь, что ситуации могут быть разными. Где-то такой способ "с засадой" единственный и разумный, невзирая на сопутствующий ущерб ("щепки"). Увы.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Иван Рындин пишет:
сопутствующий ущерб ("щепки")

При любом раскладе они будут. 

Иван Рындин пишет:
гуманнее изначально вести в нужном направлении, давать смысл

Ну, тут спорно. И, опять же, относительно кого, чего и чьей политики смотреть? Любой инициатор гнëт своë, в чьих-то интересах. Пример, политика гос-ва в 90-00х. Тогда, то же были свои щепки. Однако, соответствовало ли это, откликалось ли в обществе, народе? 

Сейчас, кардинально иная политика. И, при  ней уже есть свои щепки. Но, разница в том, что полож. отклик в народе у подавляющего  большинства. И, на эти щепки никто либо не обращает внимания, либо считают их нормой. 

Слушатель MBA, EMBA, Москва
Валерий Андреев пишет:
Иногда нужно дать всем врагам полную волю, чтобы они себя проявили в полной мере. Так, они сами себя выдадут. С ними, выявленными, нужно разобраться и убрать.

Очень привлекательный метод, подкупающий своей эффективностью. И, видимо, в силу этих свойств является ... "обоюдоострым" чтоли... Я хочу сказать, что пользу этот метод принесет в умелых руках и гибких мозгах... Ведь в то время, пока враги будут "проявлять себя в полной мере", Родине будет наноситься настоящий ущерб. Следовательно, крайне важно уметь вовремя остановиься и знать когда именно и почему... Ну, т.е. когда пора прекратить нанесение ущерба и начать восстанавливать поврежденное. А, судя по образовавшемуся от болонской системы ущербу, у Путина в этой части умения не ахти... Из этого наблюдения следуют обоснованные сомнения в том, что и теперь они ясно НЕ понимают что и как нужно реформировать....

Партнер, Оренбург
Валерий Андреев пишет:
считают их нормой

Немного жутко становится при этой мысли. И боязно...

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Сергей Левицкий пишет:
, у Путина в этой части умения не ахти... Из этого наблюдения следуют обоснованные сомнения в том, что и теперь они ясно НЕ понимают что и как нужно реформировать....

Думаю, что наоборот. Полно знаний от полного и смыслового понимания. Другой вопрос -- настоящие, сущностные враги страны, народа. И, это очевидно. Ведь полно же вполне публичных и влиятельных людей, открыто заявляющих и приветствующих поражение России. Своей стране. Хотя, умом и сердцем они давно в гейропейском предбаннике. И, практика, именно практика, показывает, что их место именно там., как бы они не старались. А, они не унимаются, стараются. И, это часть пути борьбы. Борьба неизбежная, сложная. Сейчас бы гайки закрутить по-хорошему. Но, опричнины еще пока нет. Она, уверен, формируется. Как только сформируется, то и по-настоящему и начнëтся.

Иван Рындин пишет:
И боязно...

И, если челраек любит свою Родину и хочет здесь жить, работать, приносить ей пользу, то ему этого бояться не надо. 

Слушатель MBA, EMBA, Москва
Валерий Андреев пишет:
Сергей Левицкий пишет:
, у Путина в этой части умения не ахти... Из этого наблюдения следуют обоснованные сомнения в том, что и теперь они ясно НЕ понимают что и как нужно реформировать....

Думаю, что наоборот. Полно знаний от полного и смыслового понимания. ....

Это, конечно, хорошо, но этого мало (в смысле необходимости и достаточности). Еще требуется умение этими знаниями результативно распорядиться... Например, я и многие мои знакомые, еще в самом начале болонской практики отрицательно оценивали перспективы и конечный результат болонской реформы. Если бы они занимали соответствующие уровни управления, то реформа бы не началась. Но на уровни управления, принимающие решения, назначались люди противоположной точки зрения. Кто же этом мудрый управленец, который назначал чиновников образования, начиная с министров? Кто из года в год, на протяжении десятилетий, не замечал отрицательных результатов образования и не слышал возмущений учителей? Кто не нашел времени в отпуске прочесть школьный учебник истории и сравнить его содержание со своими знаниями, вместо, чтобы пиариться с Шойгу на рыбалках? Воспоминания тех лет дают нам моральное право оценивать на самом низком уровне компетенции всей вертикали власти, с самого верха. И это же порождает сомнения в скором успехе.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В России запустили первый бакалавриат по ИИ-технологиям

Выпускники программы смогут решать сложные задачи в области ИИ и стать востребованными ведущими игроками IT-рынка и научными лабораториями.

Москвичи смогут бесплатно обучиться востребованным направлениям на ВДНХ

Уже доступны занятия по направлениям: информационные технологии, маркетинг, автомобильный сервис и дизайн.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ обсудили тренды геоаналитики и применение ИИ

Более 50 специалистов обсудили использование инструментов геоинформатики и искусственного интеллекта для развития бизнеса.

Преподаватели ВШБ НИУ ВШЭ попали в число победителей конкурса лучших научных работ

В номинациях по секции «Менеджмент» победителями стали сразу три работы преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Аналитики назвали размер средней зарплаты в сфере IT

Рост зарплат в этой сфере составил в среднем 12,5% за год. 

Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.