Чтобы креативные идеи приходили сами собой

книгаАлексей Иванов, «Как придумать идею, если вы не Огилви» — М., «Альпина Паблишер», 2015

Идеи — твердая валюта рекламной индустрии. Каждый день креативные агентства занимаются тем, что придумывают множество концепций для заказчиков. На практике основным способом поиска новых идей остается крайне неэффективный метод проб и ошибок.

В книге предлагается альтернативный подход к поиску нестандартных идей в рекламе. Возможно, впервые в рекламном деле подробно рассмотрены, проанализированы и приведены в систему креативные приемы, позволяющие выходить на сильное решение без перебора вариантов. Одновременно обсуждаются и психологические барьеры, которые мешают находить неожиданные рекламные ходы.

Книга предназначена для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, рекламистов и маркетологов, заинтересованных в повышении эффективности интеллектуального труда.

Прием, подсмотренный в физике

Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость…
Хотя насчет Вселенной я не вполне уверен.

Альберт Эйнштейн, физик-теоретик и общественный деятель

Однажды в поезде я познакомился с молодым человеком, который поставлял оборудование для медицинских учреждений Карелии. Мы разговорились. Узнав, что я занимаюсь разработкой идей для рекламы, он спросил, существуют ли в нашем деле какие-нибудь специальные технологии. Мой ответ был таков: «Если рекламист добросовестно провел подготовительную работу и глубоко изучил товар или услугу, то креативные идеи появляются сами собой».

Эти слова привели собеседника в восторг. Он столько раз присутствовал на всевозможных тренингах, столько раз слышал от западных и отечественных гуру глубокомысленную сентенцию: «Будьте креативным!», но никто ни разу не объяснил, а как стать креативным. Оказывается, все просто. Необходимо вдоль и поперек исследовать рекламируемый товар.

Конечно, это совсем не просто. Изо дня в день кропотливо собирать информацию, подбирать интересные факты, заниматься поиском цифр — это тяжелый, утомительный труд. Но, отвечая на вопрос попутчика, я сказал не все. Специальные креативные приемы в арсенале рекламистов, безусловно, есть.

В автобиографических записках известный польский физик-теоретик Леопольд Инфельд упоминает о задаче, которую однажды молодой Петр Капица предложил ему и Льву Ландау. С самым серьезным видом Капица, работавший в то время в Кембридже у Резерфорда, сообщил условие:

— Собаке привязали к хвосту металлическую сковородку. Когда пес бежит, сковородка стучит о мостовую. Вопрос: с какой скоростью должна бежать дворняжка, чтобы не слышать стука сковородки?

Инфельд и Ландау думали долго.

— Сдаетесь? — спросил Капица.

— Сдаемся, — нехотя признал Ландау. Петр Леонидович посмотрел на них с улыбкой и дал ответ:

— Скорость равна нулю.

Что же затрудняет решение столь простой задачи?

Ее условия говорят о скорости, которая в нашем представлении неразрывно связана с движением. Размышляя над ситуацией, мы невольно рассматриваем варианты, подразумевающие перемещение. Конечно, даже дети знают, что скорость может быть равна нулю. Но это «нетипично». Инерция представлений, связанных со словом «движение», уводит мысль в сторону.

Поэтому в точных науках часто используют эффективный и наглядный метод — переход к рассмотрению предельного случая. Этот же принцип можно с успехом применить и в рекламе.

Давайте представим, что нам нужно прорекламировать супербыструю спортивную машину. На дворе поздняя осень. Дворник сгребает в огромную кучу опавшую листву. Мимо мчится автомобиль. Что произойдет дальше? Воздушный вихрь предсказуемо поднимет листья в воздух и разбросает их в разные стороны. Чем быстрее движется спорткар, тем сильнее разлетятся листья и тем меньше времени мы будем лицезреть гоночный болид в кадре. Что же будет в предельном случае?

Вот прекрасный сценарий рекламного ролика.

Та же исходная картина. Метла дворника сгребает желто-красный ворох кленовых листьев. Звук приближающейся машины. Он нарастает. Мы отчетливо слышим рев мощного мотора. Листья увлекаются мощным потоком воздуха и начинают медленно вальсировать вокруг придорожных деревьев и кустарников. По ослабевающему звуку понятно, что автомобиль стремительно удаляется. Увидеть его нам не суждено.

Финальный кадр с логотипом рекламируемой марки и слоганом «Невероятно быстрый автомобиль».

В точных науках часто используют эффективный и наглядный метод — переход к рассмотрению предельного случая. Этот же принцип можно с успехом применить и в рекламе.

В печатных объявлениях переход к предельному состоянию используется еще чаще. В следующем примере перед нами поставлена задача продвинуть стиральный порошок, который превосходно отстирывает любую грязь. Где проще всего заметить невыведенные пятна? На белой одежде. Что может послужить эталоном белизны? Например, свежевыпавший снег. В идеальном случае белого белья на ослепительно чистом снегу не должно быть видно.

Прекрасно. Мы перешли к пределу. Осталась только одна проблема. Зритель ведь должен каким-то образом понять, что на снегу что-то есть. Как поступить? Задействовать опознавательные приметы. Такие же, как листья и звук в рекламе автомобиля. Вот как это может выглядеть в немом полиграфическом варианте.

книга

Рис. 1. Реклама стирального порошка, который не оставляет загрязнениям ни единого шанса.

Веревка, тени и прищепки — вот наши помощники в донесении рекламного сообщения. С ними все сразу встало на свои места. Выглядит такое объявление необычно, не правда ли? Приметы могут быть и другими. Например, часть шариковой ручки, которая выглядывает из нагрудного кармана. Или небольшой центральный кусочек плечиков.

книга

Предельный переход в объявлении бытового стирального средства. Платье-невидимка.

Томатный сок помогает опознать кристально чистую водку.

книга

Приготовление коктейля «Кровавая Мэри».

книга

Исключительный результат работы домашнего помощника в мытье посуды.

Завораживает, не правда ли? Наше воображение включается на полную мощность, «достраивая» недостающий стакан. Так же, как и в рекламе таблеток для посудомоечной машины, которые придадут вашим бокалам идеальную чистоту.

Но будьте осторожны! Идеально вымытое стекло таит в себе и опасность. И даже может стать причиной травмы.

книга

Болезненные последствия применения жидкости для мытья окон.

Очень часто при разработке рекламы бывает полезно представить, как выглядел бы идеальный продукт. Давайте спросим себя: «А что вообще можно назвать идеальным продуктом?» Ответ позаимствуем у тризовцев. Они говорят так: идеальный продукт — это когда продукта нет, но функция его тем не менее выполняется. Такой объект заведомо лучше любых других товаров. Он ничего не стоит, абсолютно надежен в эксплуатации, не вызывает никаких вредных побочных эффектов, не требует постпродажного и гарантийного обслуживания и т. д.

Приведу любопытный пример из истории.

При осаде одного города главнокомандующий папской армией Чезаре Борджиа обратился к Леонардо да Винчи с просьбой построить осадную башню, которая позволила бы преодолеть крепостную стену высотой более десяти метров.

Идеальный продукт — это когда продукта нет, но функция его выполняется.

Осадная башня в то время представляла собой крупную деревянную конструкцию, как правило, прямоугольную в основании. Ее высота должна была соответствовать высоте осаждаемой стены, чтобы лучники с ее верхней площадки могли стрелять по защитникам.

Поскольку материалом для сооружения башни служило дерево, для защиты от огня ее покрывали каким-нибудь негорючим материалом. Обычно это были свежесодранные шкуры животных. Сооружение передвигалось на четырех колесах при помощи ручной тяги или тяглового скота и обеспечивало штурмовой группе быстрый доступ на городскую стену. Великий изобретатель еще до начала строительства башни посоветовал как можно быстрее распространить слух о том, что его башня будет высотой 12 метров.

Расчет был прост. Как только осажденные узнают о строительстве осадной башни высотой в дюжину метров, они начнут срочно наращивать крепостную стену. Фундамент не выдержит дополнительной нагрузки, и достаточно будет нескольких выстрелов, чтобы стена рухнула. Саму же осадную башню Леонардо предложил вообще не строить.

книга

Средневековая осадная башня — устройство для проникновения в крепость без разрушения ее стен.

Как видите, перед нами идеальная осадная башня. Ее не было, но свою функцию она прекрасно выполнила.

Если вы окажетесь в Политехническом музее в Москве, то обратите внимание на один из его экспонатов — электродуговую свечу Яблочкова. Впервые она была продемонстрирована в качестве уличного и театрального освещения в 1878 году на Всемирной выставке в Париже. «Русский свет», «Свет исходит из России» — такими словами встретила это изобретение мировая пресса.

Однако Павел Яблочков был не первым, кто предложил использовать для освещения вольтову дугу. Электрические свечи горели и раньше, но неустойчив и капризен был их свет. Возле каждой из них стоял человек, который вручную сдвигал горизонтально расположенные угольные стержни по мере их выгорания. Если же расстояние между электродами превышало некий допустимый минимум, то свет становился неровным, лампа начинала мерцать и гасла. Требовалось устройство, которое бы автоматически сближало электроды. И такое приспособление было придумано. Управлялось оно часовым механизмом, было весьма изобретательным, но имело один существенный недостаток. Агрегат по-прежнему оставался ненадежным.

Что же предложил русский инженер?

Идеальный регулятор — тот, которого нет, но его функция выполняется. Яблочков изменил лишь геометрию свечи, расположив угольки не горизонтально, а вертикально. Теперь зазор между ними всегда оставался неизменным по всей длине. А чтобы дуговой разряд не соскальзывал вниз, пространство между стержнями он заполнил плавящимся керамическим веществом. Просто? Не совсем. На создание идеального механизма сближения электродов ушло более 30 лет.

Возвращаемся к рекламе.

Однажды в наше агентство обратился производитель модульных межэтажных лестниц. Львиную долю рынка занимали конкуренты с деревянными лестницами, основной и принципиальный недостаток которых — раздражающий скрип, неизбежно появляющийся тогда, когда ступеньки и перила расшатываются, а древесина рассыхается.

Мы приняли решение нанести удар именно в это «слабое место противника». Но как на картинке показать отсутствие скрипа? Все, что было в нашем распоряжении, — это фотография самой лестницы, ну и, возможно, изображение человека или животного, которые по этой лестнице поднимаются.

книга

Основной визуальный образ для рекламы бесшумной лестницы

Что будет идеальным продуктом в данном случае? Лестница, которой нет, но возможность подняться на другой этаж она все равно обеспечивает. Лист бумаги мы разделили на две части. Слева изобразили собаку, которая поднимается по лестнице. Подзаголовок внизу гласил: «Так наша лестница выглядит».

Справа показали ту же самую картинку, но уже без лестницы. Получилось, что ротвейлер поднимается по воздуху. Подпись под картинкой: «Так наша лестница звучит». Эта идея бесшумно повышает продажи уже более четырех лет.

Кстати, еще более сложную творческую задачу пришлось решать в 1926 году создателям историко-революционного фильма «Мать». Как заставить звучать тишину в немом (!) кино? Удивительный ход нашел режиссер картины Всеволод Пудовкин. В кадре он показал, как медленно и ритмично падают капли воды из рукомойника. Одна за другой, одна за другой. В самом деле, стук капель можно услышать только тогда, когда все вокруг замерло. Получился один из сильнейших эпизодов фильма.

Как на картинке показать отсутствие скрипа?

Двигаемся дальше. Представьте, что мы рекламируем супернадежный дверной замок. Что будет идеальным продуктом в данном случае? Никакого замка нет, но проникнуть внутрь совершенно невозможно. Потому что дверь ничем не отличается от кирпичной стены.

книга

Переход к пределу не оставляет возможности для несмелого мышления.

книга

Так выглядит предельный случай в рекламе замковых механизмов для металлических и деревянных дверей

Как представить услуги беспроводной связи? Давайте опять покажем продукт в идеале. Провода отсутствуют, но свою «функцию» они честно и неукоснительно реализуют.

книга

Идеальная линия электропередачи — та, которой нет, но свою «работу» она добросовестно выполняет.

Как видите, сильные креативные решения могут состоять вовсе не в том, чтобы что-то добавить в картинку, идею или товар, а ровным счетом наоборот. Исчезновение привычного и ожидаемого предмета привлекает наше внимание, очаровывает, пленяет.

книга

Беги, Лола, беги. Реклама спортивной обуви.

книга

Красивая идея сразу воспринимается так, как будто вы знали ее всю жизнь.

Попробуйте отказаться от чего-то главного. От того, что раньше считали важным и незаменимым. Возможно, вас ждет чудесное открытие. Творчество гораздо чаще, чем это принято думать, сводится к вычитанию, отказу от лишнего и ненужного.

Взгляните на следующую картинку.

книга

Знаете ли вы, что это такое? Ежегодное собрание неженатых, внешне привлекательных, высоких, эмоционально уравновешенных, верных, обеспеченных, интеллигентных мужчин, которые заинтересованы в долгосрочных, серьезных отношениях.

Творчество гораздо чаще, чем это принято думать, сводится к вычитанию, отказу от лишнего и ненужного.

В свое время эта фотография натолкнула автора на идею рекламного ролика для компании Coca-Cola. Вот его сценарий. Раннее утро. Море. Песчаный пляж. Слышны крики чаек и шум волн. Раскрытый красный фирменный зонтик, на сегменты которого нанесены белые логотипы известного напитка.

Мы наблюдаем за картиной с высоты птичьего полета. Вначале под зонт заходит первый отдыхающий и заказывает бокал шипучего напитка. Конечно, мы этого сверху не видим, но легко домысливаем и догадываемся о происходящем. Второй человек подходит к навесу уже с другой стороны. Затем подходит парочка подростков с третьего направления.

Попробуйте отказаться от чего-то главного. От того, что раньше считали важным и незаменимым. Возможно, вас ждет чудесное открытие.

Солнце поднимается все выше. Об этом можно судить по стремительно уменьшающейся тени, которую отбрасывает парасоль. Температура воздуха явно растет. Пляж становится все более и более многолюдным, оживленным. Множится число тех, кто прибывает под зонтик со всех направлений, чтобы освежиться в жаркий летний день.

Пока ничего особенного, правда? А теперь представьте, что все описанное происходит, но люди при этом не показываются. Вместо самих жаждущих мы рисуем следы, которые они оставляют на песке.

Мы видим лишь брендированный зонт, под который вначале справа ведет единственная дорожка из отпечатков босых ног. Потом возникает другая дорожка. Затем протягиваются еще две — пока, наконец, все пространство вокруг шатра не покрывается следами человеческих ног.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по рекламе, Московская область
Александр Володарский пишет: Если перейти к серьезному разговору (т.е. как бы делал я). Хотите рекламировать спортивную машину -- расскажите о людях, ее создающих. Среди них есть действительно креативные. Им простят недостатки. Если они стремятся изменить что-то... Важно вот понимать ''что?'' и это доносить.
Александр Михайлович, давайте попробую ответить на главное, а обсуждать ситуацию и поведение людей на дорогах не будем. Поверьте, есть что возразить. Просто это уведет обсуждение далеко в сторону. Итак, что такое рекламная идея? Это драматизация торгового предложения. Если ваше торговое предложение – скоростной автомобиль, то описанный в статье ролик – прекрасная, сильная драматизация этого предложения. А, стало быть, сильная идея. Теперь что говорите вы? Надо говорить не о скорости машины, а о людях, ее создающих. Прекрасно. Но это другое торговое предложение. К слову, оно реально использовалось несколько лет назад. Вот один из роликов в рамках той рекламной кампании – http://www.youtube.com/watch?v=plpUrjKYXEM. Уверен, что будет достаточно людей, которые посчитают, что и это тоже, как Вы выразились, «реклама для идиотов, а люди, мыслящие креативно – ожидают другой рекламы», и надо говорить что-то еще третье. Так какое же сделать предложение? Вопрос сложный, важный и больше маркетинговый, чем рекламный. Ставить диагнозы на расстоянии, не зная ситуации, рынка и потребителя, я бы, например, не взялся. Скажу больше – на практике при разработке рекламы мы тратим 80% времени именно на то, чтобы определить ЧТО говорить в рекламе. Но обсуждаемая книга посвящена идеям, то есть тому, КАК сказать то, что вы хотите сказать. Никто, покупая книгу под названием «Электрооборудование легковых автомобилей» не возмущается узостью рассматриваемой темы; не требует, чтобы там же были рассмотрены другие системы автомобиля (пусть даже тесно с электрооборудованием связанные), или было бы рассмотрено электрооборудование грузовых автомобилей. На это есть другие книги.
Александр Володарский пишет: креативные идеи рождаются сами собой... когда РАБОТАЮТ НАД ИЗМЕНЕНИЕМ ПРОДУКТА...
Кстати, в нашей практике есть примеры (и для рекламного агентства это, несомненно, – предмет для гордости), когда заказчик изменял свой продукт после того, как ему презентовали сильную рекламную идею, но для соответствия которой товар требовалось «дотянуть».
Старший консультант, Германия
Георгий Нечунаев пишет: Продолжая мыслить [COLOR=red=red]ТРИЗовскими категориями[/COLOR] можем сформулировать противоречие ''Реклама (в начале времен просто хвалебно-разъяснительный текст про продукт), должна быть чтоб выполнить нужные функции (AIDA) или попросту говоря стимулировать продажи. И реклама не должна быть т.к. люди ей не верят. Т.е. нужно нечто, непохожее на рекламу, выполняющее функции рекламы.
Есть такая старая притча на эту тему… Заболевший человек приходит к врачу… Врач его осматривает… ''Знаете, уважаемый, я не знаю Вашей болезни… но хорошо могу лечить вот от этих и от этих… Поэтому давайте я Вас именно этим болезнями заражу, а потом вылечу'' Поэтому прежде чем мы начнем говорить ''ТРИЗовскими категориями'' (правда, не знаю, что это такое), -- надо показать необходимость и достаточность применения именно этого ''лекарства''. ТРИЗ (если я правильно помню) расшифровывается как Теория Решения Изобретательских Задач. Поэтому прежде чем говорить о применении того, что за этим скрывается, надо хотя бы сформулировать причину, по которой невозможно применение идеального решения сразу. Показать сможете? ;)
Георгий Нечунаев пишет: И реклама не должна быть т.к. люди ей не верят. Т.е. нужно нечто, непохожее на рекламу, выполняющее функции рекламы.
[COLOR=blue=blue]Необходимое Вам идеальное решение уже давно применяется. Люди тестируют изделие и описывают ''+'' и ''-'' тестируемого. Если тестируемый -- профессионал, и при этом ценит свое имя, -- то ему верят. И покупают то, что он выбирает. [/COLOR] Посмотрите, как это работает в индустрии изготовления вина, например. /При этом главное правило действия в данной области давно сформулировано (не мною ;) ). / Для вина это звучит так: ''Если мои вкусы и вкусы эксперта совпадают -- то я ему доверяю, вне зависимости от цены, марки продукта и т.д.'' Необходимость именно экспертного мнения проста. РЕАЛЬНЫЕ качества вина -- зависят не только и не столько от марки вина (имени производителя). Поэтому ''НЕраскрученное'' вино в хороший год может быть равным очень знаменитой торговой марки в обычный год. И наоборот, цена знаменитой торговой марки в обычный год может не соответствовать ожиданиям человека, пробовавшего лучшее вино этой марки. [COLOR=blue=blue]Я это к тому, что никто не мешает быть экспертом, а не ''рекламистом'' и делать ровно ту функцию, о которой Вы пытались сказать (люди должны верить, а продукт -- продаваться). [/COLOR] Да и… если будет возражение по ограничению информации (мол, рекламное время дорого)… Как на винных бутылках, так и в винных справочниках это решается через относительные цифры. Например, данное вино набирает столько-то пунктов из 100, подробности там-то и там-то. P.S. Кстати, почему Вы писали о ТРИЗ, если применяли один из приемов АРИЗ, причем не проделав той работы, что требуется до применения этого приема (т.е. не переформулировали слово ''реклама'')? Просто интересный феномен в последнее время -- все говорят о ТРИЗ, а пытаются применить ''куски'' АРИЗ, вырвав их из контекста (последовательности). Что за этим?
Старший консультант, Германия
Алексей Иванов пишет: Александр Михайлович, давайте попробую ответить на главное,
Давайте. Правда, для этого ''главное как вопрос'' должен сформулировать я, а не Вы за меня )))) Мой главный вопрос: [COLOR=blue=blue]насколько обещанное Вами в рекламе соответствует РЕАЛЬНЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ купленного после просмотра данной рекламы конкретного продукта.[/COLOR] /Аналогично к тем рекламным идеям, которые Вы выбираете в качестве ''планки'', к которой надо стремится людям, работающим в рекламе и читающим Ваш текст/ Т.е. [COLOR=blue=blue]насколько человек, посмотрев Вашу рекламу и купив в результате ее продукт -- получит именно то, что Вы ему обещали. Вот главный вопрос, ответьте именно на него. [/COLOR] И чтобы это было на примере. Вот пример Вашего представления о прекрасном рекламном ролике (из статьи):
Вот прекрасный сценарий рекламного ролика. Та же исходная картина. Метла дворника сгребает желто-красный ворох кленовых листьев. Звук приближающейся машины. Он нарастает. Мы отчетливо слышим рев мощного мотора. Листья увлекаются мощным потоком воздуха и начинают медленно вальсировать вокруг придорожных деревьев и кустарников. По ослабевающему звуку понятно, что автомобиль стремительно удаляется. Увидеть его нам не суждено. Финальный кадр с логотипом рекламируемой марки и слоганом «Невероятно быстрый автомобиль».
Рассчитайте скорость машины, которая должна соответствовать Вашему условному ''сильному решению. Мы ведь начали с шутливых физических задач. Вот Вам задача. Она имеет решение (минуты 3 решал -- старею). Ваш ответ жду ;) Сможете продать то, что обещаете? Реклама -- это ведь обещание… А не съемка художественного фантастического фильма. Нет?
Старший консультант, Германия
Алексей Иванов пишет: Теперь что говорите вы?
''Я делаю достаточное количество своих ошибок, чтобы возникала необходимость мне приписывать чужие'' (с) мое
Алексей Иванов пишет: Надо говорить не о скорости машины, а о людях, ее создающих.
Вроде бы было ''не совсем так''... ;) /Сорри, что текст ниже немножко резкий. Так текст -- точнее. И большими буквами я просто выделяю главное при наборе (чтобы не форматировать потом). Они там только для этого./ Я писал, что говорить о людях, которые пытаются решить РЕАЛЬНЫЕ проблемы, -- лучше ЧЕМ ПОКАЗЫВАТЬ ПАДАЮЩИЙ ЛИСТ, не говоря о скорости машины ничего. При этом я ТОЧНО указал причину, почему в рекламе сейчас не хотят говорить о цифрах скорости -- СКОРОСТИ практически ЛЮБЫХ СОВРЕМЕННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, не только спортивных -- ДОСТАТОЧНЫ для езды по правилам дорожного движения на любых дорогах, в том числе и на дорогах без ограничения скорости (я по таким дорогам периодически езжу… в окно гляжу )))) , т.к. не за рулем ))))) марок машин ''мимо того окна ;)'' -- достаточно количество из разных стран, (российских, правда, среди них нет)). А вот в приведенном Вами примере, который Вы считаете сильным решением -- НИЧЕГО не сказано о скорости машины. ПРОСТО НИЧЕГО. Т.е. решите, с какой скоростью должна двигаться машина, которую Вы хотите показать через падающий лист. Потом обсудим… ;) говорите ли Вы о скорости или о совсем другом... P.S. Можно сказать и короче. Я за креативные идеи в рекламе. Но я против ''фанеры'' на эстраде в продукте. /Но выше (в других сообщениях) я об этом писал, поэтому написал сейчас больше./
Старший консультант, Германия
Алексей Иванов пишет: Прекрасно. Но это другое торговое предложение. К слову, оно реально использовалось несколько лет назад. Вот один из роликов в рамках той рекламной кампании – http://www.youtube.com/watch?v=plpUrjKYXEM. Уверен, что будет достаточно людей, которые посчитают, что и это тоже, как Вы выразились, «реклама для идиотов, а люди, мыслящие креативно – ожидают другой рекламы», и надо говорить что-то еще третье. Так какое же сделать предложение?
Я видимо, ничего не понимаю в предложениях... хоть торговых, хоть рекламных... Почему пришел к такому выводу? Ролик посмотрел. В нем был специалист по качеству. Ролик не понравился, сорри. Стал искать, какой ролик привести как пример. Потом решил, что мне быстрее придумать, чем искать. Так что ''первый вариант'' (опять же, сорри, что первый... нормально я работаю по планке ''десять решений'', но тогда не так будут видны мои ошибки) Если бы я снимал ролик про качество дверей немецких автомобилей, то я бы снял следующую раскадровку: 1. Ряд автомобилей (большой ;) )... выбор методом случая (да хоть ''кости бросать (ряд и машина в ряду), хоть ''рулеткой), да хоть завязал глаза и раскрутил (вариантов здесь много) = показал качество закрывания двери только-что выпущенного случайно выбранного автомобиля. 2. А потом нашел бы старые автомобили на свалке. Реально старые. И показал бы оценку экспертами качества закрывания двери у них. 2.1. (Если машина новая (новый выпуск) -- то, конечно, не свалка... а те места, где автомобили интенсивно используются в лизинге... прокат, таксопарки). И при этом показал бы реальный километраж на спидометре. Здесь только два нюанса: 1. Я точно использовал бы метод случая. 2. Я точно использовал бы реально проехавшие в реальных рабочих условиях машины и реальных независимых экспертов. И третий нюанс... это ведь первый вариант... ;) критерии (планка) по нему понятна. Остальное -- меня ведь никто не заставляет работать по первому ;) Да и... результаты принес бы заказчику... если бы ему результаты не понравились -- снимал бы, как он эти результаты исправляет... а потом бы сделал из этого ролик. Вот это я и имел ввиду, когда писал про людей. Про тех, кому важно, чтобы продукт соответствовал планке, а не ''фанере''. Так понятнее? ;)
Старший консультант, Германия
Алексей Иванов пишет: Кстати, в нашей практике есть примеры (и для рекламного агентства это, несомненно, – предмет для гордости), когда заказчик изменял свой продукт после того, как ему презентовали сильную рекламную идею, но для соответствия которой товар требовалось «дотянуть».
Тогда я желаю Вам выбирать клиентов, расти вместе с ними и потом и Вам испытывать гордость за совместный продукт, и нам, как потребителям -- радоваться покупке.
Директор по маркетингу, Москва

Александр, Вы человек явно технического склада ума, склонный к анализу, к тому же хорошо знакомый с ТРИЗом и АРИЗом. Увы, таких людей среди покупателей спортивных машин меньшинство. Не все могут и хотят разбираться в цифрах, таблицах и графиках.

Эмоциональная составляющая при покупке автомобиля велика. Говорю как человек, обожающий автомобили (особенно спортивные), купивший и сменивший на сегодня 16 автомобилей.

С Новым Вас Годом! Доброты, счастья, удачи.

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Высшая школа бизнеса ВШЭ провела первый выездной модуль МВА в Китае

Партнером ВШБ стала бизнес-школа CEIBS (China European International Business School).

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.