Прощаться или нет с CEO?

Прощаться или нет с CEO?

Дано: генеральный директор требует существенного повышения оплаты труда, чтобы работать в новых условиях. Хотя его зарплата и так выше среднерыночной.

Надо решить: увольнять ли генерального директора, если бизнес под его управлением растет?


Как-то я консультировал одну юридическую компанию. Компания небольшая, хотя двадцать человек штата для этой области уже и так немало. Два основателя и наемный генеральный директор.

Цели консультационного проекта, которые были согласованы – систематизация бизнеса, переход к тому состоянию, чтобы сделать бизнес более управляемым, систему мотивации понятной, цели компании и стратегию формализованными и понятными. Конечно, с одновременным ростом самого бизнеса и дохода от него.

Наемным генеральным директором собственники довольны лишь отчасти: с одной стороны, бизнес под его руководством растет, с другой стороны, собственники не понимают, каков в этом росте вклад гендиректора. К тому же у них есть понимание, что директор со временем стал слабо управляемым.

В ходе консультационного проекта с консультантом гендиректор работает охотно, без саботажа. Проблемы рабочие возникают, но не больше, чем на других проектах.

В рамках систематизации всей компании – встает и вопрос об изменении системы мотивации генерального директора (происходит это примерно на середине проекта).

Генеральный директор по новой системе работать готов, но требует существенного повышения оплаты труда, хотя его зарплата и так уже немного выше средней зарплаты на рынке управленцев подобных компаний.

Вопрос:

Как быть собственникам? Увольнять ли генерального директора на середине проекта? Это сопряжено с неудобствами, поиском нового гендиректора, его адаптацией.


Чтобы отправить свое решение в редакцию, заполните форму, расположенную под этим текстом. Сделать это необходимо до 30 ноября 2018 года включительно. Ответы, присланные с опозданием, в конкурсе участвовать не будут. Победитель получит приз от редакции.

Расскажите коллегам:
Оставлять решения могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
«Яндекс» и НИУ ВШЭ расширят подготовку специалистов по ИИ

В следующие 10 лет количество выпускников программ «Яндекса» в НИУ ВШЭ увеличится в 4 раза по сравнению с прошлым десятилетием.

ВШБ НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы МВА на Байкале

Участники отработали теоретические основы и взаимодействие, после чего им предстоял переход через озеро Байкал.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила программу GMP

«Бизнес-лидер будущего» — первая в России программа уровня GMP (General Management Program).

В МИРБИС прошел тренинг «Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами»

В нем приняли участие представители 16 компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.