Кто будет зарабатывать после коронакризиса

Безработица для человека начинается гораздо раньше, чем он привык именно так классифицировать свое положение. Когда вас не берут вообще и никуда, это уже последняя стадия, а начинается все с того момента, когда у вас не получается устроиться на желаемую работу. Туда, где вы хотите профессионально расти. Это тоже безработица.

По молодости многим из нас все равно где расти, но вот, по мере того, как вы определяетесь в своих талантах, вам хочется развиваться в каком-то конкретном направлении. И вот здесь вы впервые сталкиваетесь с безработицей. Вы должны вписаться в определенный шаблон, который существует у менеджера по HR на желанную позицию. В нем некоторые формальные требования, но далеко не все. Лишь 50% из них формальны: пол, возраст, скилы.

Остальные требования вам никто не скажет, их предпочитают получать на месте, в момент личной встречи. И уже там опытный кадровик или топ-менеджер направления, куда вы собрались устроиться, считывает с вас остальные характеристики личности, как бы определяя «сработаемся» или «не сработаемся».

Самым важным является тут определение лояльности и управляемости. В команду требуются не просто сотрудники, а лишь те, кого можно встроить в систему, в которой вы будете хорошо управляемы и контролируемы, подчиняемы любым требованиям, даже если с ними не согласны.

Если работодателю покажется, что вы не вписываетесь, то закроет глаза на все ваши скилы, то есть навыки и умения. И вы останетесь без работы.

Чем взрослее человек, тем больше он не подходит по этому параметру. И никакие скилы тут не помогут. Именно поэтому отбор «по возрасту» является самым жестким фильтром. Чем человек умнее, тем раньше наступает этот «критический возраст», при котором работодатель понимает, что вы на «стадии служить бы рад, прислуживаться тошно».

Что скрывается под терминами «плохо обучаемый» или «не гибкий»? Это нежелание выполнять глупые требования, терпеть самодурство. Вот что пытается вычислить работодатель в вашем поведении, мимике, реакциях. И это важнее умений и навыков, поэтому менеджер по HR стоит впереди вашего будущего непосредственного начальника подразделения.

Иногда эти «вредные» качества просто проступают у человека на лбу как клеймо. И тогда наступает конец его карьере в любой отрасли на любой позиции, даже самой низкооплачиваемой.

Кто-то из вас подумает: «Что ж, бывает...». Однако, это естественный процесс, если вы хоть что-то из себя представляете, как специалист. Этот процесс неумолим и неизбежен. Среднестатистически он начинается проявляться в 35 лет и далее сильно прогрессирует. Но есть один нюанс!

При кризисе требования к скилам трансформируются

Выживают только очень сильные и простые бизнес-модели. В них, как правило, квалификация специалистов требуется ниже. Поэтому, чем глубже кризис, тем больше спрос на средних специалистов широкого профиля. Качества там хорошего и не нужно, оно даже вредно, поскольку не в пользу валового продукта. Перфекционизм в простых и живучих бизнес-моделях не приветствуется, он там лишний. Высоких технологий там нет.

И вот при такой конъюнктуре рынка, недовольство квалифицированного человека, выполняющего неквалифицированную работу, очень сильно проявляется. Т. е. те самые «вредные» факторы, которые сканирует в вас работодатель на этапе собеседования.

У вас спрашивают про умения и навыки — а вы гордитесь ими — и выясняется, что вы слишком крутой специалист для данной вакансии. Вы начинаете реагировать рефлекторно, пытаетесь не подавать вид, но опытный глаз считывает даже легкие покраснения ваших щек, изменение движений тела, глаз, тембра голоса.

И тут HR говорит вам в лицо контрольную фразу, которая звучит как выстрел:

 –  Полагаю, что вам будет неинтересно на нашей работе... С вашим-то опытом и квалификацией.

И делает окончательный вывод по вашей реакции. Впрочем, опытному человеку вовсе необязательно делать вам «контрольный», все читается и так довольно легко. А в результате вы в 30 лет не можете найти работу по специальности или в хорошем месте. Так что проблема безработицы сильно сложнее и серьезней, чем вы думаете.

Ноам Хомский утверждал, что в нынешнем мире демократия, в лучшем случае, распространяется только на политическую систему. Экономическая система, по его мнению, по-прежнему основана на диктате власть имущих, при котором большинству индивидов отводится роль второстепенных средств производства. Вы же не станете покупать лошадь, которая имеет свое собственное мнение относительно того, как правильно сеять рожь? Или трактор с собственными взглядами на мир?

И последнее. Еще одно необходимое качество, которое декларируется в объявлениях о приеме на работу – это «стрессоустойчивость». Это с точки зрения работодателя – всего лишь «работать за троих и помалкивать». Качество присущее ослам или, если угодно, мулам. Если вы не готовы себя таким ощущать, хорошо оплачиваемой работы в кризис вам не видать.

Какой же вывод напрашивается исходя из вышесказанного?

Цицерон в 44 году до н. э. высказал следующую мысль: «Вульгарны средства к существованию всех наемных рабочих, которым мы платим всего лишь за ручной труд, не за художественное мастерство; в их случае то жалование, что они получают — залог их рабства».

В постиндустриальную эпоху человеку после 35 лет, имеющему свое мнение, единственно верная стратегия зарабатывания на хлеб насущный – это ремесло. И чем он лучше его освоил, чем более оно необходимо максимальному количеству людей в эту самую эпоху, тем зажиточнее живет ремесленник.

К ремесленникам мы относим и стоматолога, и остеопата, и психотерапевта, и коуча, и художника, и музыканта, и инструктора по йоге, и программиста, и многих других. То есть того человека, который в любой момент может послать своего работодателя, уйти в свободное плавание и прокормить себя и семью, несмотря на то, что это страшно, неудобно и некомфортно. А освоить практически любое ремесло можно в любом возрасте, было бы желание.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Адм. директор, Санкт-Петербург

Всё жестко, но правдиво, и совет "уходить в ремесло" хороший, но вот ремесло "продать своё творение" далеко не всем доступно, поэтому ремесленнику тяжело сегодня кормить семью...

Только причём тут коронакризис?

Консультант, Москва

Прекрасно написано, четко и по существу. Вертикальная карьера светит лишь немногим.

Консультант, Пермь
Сергей Алейников пишет:
но вот ремесло "продать своё творение" далеко не всем доступно, поэтому ремесленнику тяжело сегодня кормить семью...

Есть два варианта:

  1. Считать, что продажи - это неформализуемый процесс, преуспеть в котором мало кто может;
  2. Понимать, что сегодня продажи - это набор технологий, которые может освоить почти каждый ( не каждый может стать "чемпионом" в продажах, но "перворазрядником" или даже "мастером" - очень многие).

Поэтому в выводы статьи я бы немного расширила: необходимо освоить и какое-либо востребованное ремесло, и умение продавать свои услуги. Причём для заработка второе не менее важно, чем первое:

"Бизнес - это повторяемый процесс, которй приносит прибыль. Остальное - хобби" Пол Фрит

А в целом статья очень хороша и своевременна.

Консультант, Москва

Автор не уточнил, с какой работой будет сложно. Не просто с работой, а именно с постоянной работой и бессрочными контрактами.

А вот на проект состоявшихся специалистов и сейчас берут с радостью. Тут правда тоже есть пунктик - получить надо такие деньги, чтобы хватило и на период между проектами. Т.е. тебе должны заплатить сильно больше чем местным. В буржуинстве я таких людей знаю, здесь пока все наоборот.

Но со скилами, на самом деле, все гораздо хуже, чем кажется. Так что... куда они денутся.

Автор говорит "ремесло". Звучит заманчиво, но трудно одиночкам. Скорее все же в коллектив, но ненадолго )

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Статья отличная! Всё из жизни!

Руководитель проекта, Самара

По молодости многим из нас все равно где расти, но вот, по мере того, как вы определяетесь в своих талантах, вам хочется развиваться в каком-то конкретном направлении. И вот здесь вы впервые сталкиваетесь с безработицей. Вы должны вписаться в определенный шаблон, который существует у менеджера по HR на желанную позицию.

в этом параграфе описано то, что многие ломают себя всю проф жизнь, пытаясь найти работу мечты, уставая в каком-то промежутке, или продолжая биться, потому что 'кушать хочется'. 

Руководитель проекта, Самара

Что скрывается под терминами «плохо обучаемый» или «не гибкий»? Это нежелание выполнять глупые требования, терпеть самодурство. Вот что пытается вычислить работодатель в вашем поведении, мимике, реакциях. И это важнее умений и навыков, поэтому менеджер по HR стоит впереди вашего будущего непосредственного начальника подразделения.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Новое_назначение 

роман Александра Бека хорошо описывает ситуацию, все ли могут 'адаптироваться' 

 

Адм. директор, Санкт-Петербург
Эльвира Лихачева пишет:
Сергей Алейников пишет:
но вот ремесло "продать своё творение" далеко не всем доступно, поэтому ремесленнику тяжело сегодня кормить семью...

Есть два варианта:

  1. Считать, что продажи - это неформализуемый процесс, преуспеть в котором мало кто может;
  2. Понимать, что сегодня продажи - это набор технологий, которые может освоить почти каждый ( не каждый может стать "чемпионом" в продажах, но "перворазрядником" или даже "мастером" - очень многие).

Поэтому в выводы статьи я бы немного расширила: необходимо освоить и какое-либо востребованное ремесло, и умение продавать свои услуги. Причём для заработка второе не менее важно, чем первое:

Я бы сказал, что умение продавать себя и свою услугу сегодня важнее для результата, чем умение что-то хорошо сделать, потому что потребитель чаще предпочтет "выгодную' покупку, чем добротный результат, к некачественным  товарам/услугам потребитель уже привык...

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Сергей Алейников пишет:
продавать себя и свою услугу сегодня важнее для результата, чем умение что-то хорошо сделать, потому что потребитель чаще предпочтет "выгодную' покупку, чем добротный результат, к некачественным  товарам/услугам потребитель уже привык...

Это вы, Сергей  верно подметили. И, к великому сожалению, сие отношение лежит в основе большинства маркетинговых стратегий.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Илья Мытин пишет:
Автор не уточнил, с какой работой будет сложно.

Будет сложно с работой, за которую происходит корректная оплата, и где у двух, а не одной только стороны, есть определённые права.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.