7 клоков шерсти с худой овцы самоизоляции: как извлечь максимум из удаленки

Разленились, дела стоят, живот растет? Да, конечно, скоро все это закончится. А вдруг не скоро? А может, удаленка — это именно то, чего вам не хватало? Плюсов значительно больше: экономия времени, денег, масса удобств. Из минусов — разве что сложности с коммуникацией и самоорганизацией. А давайте подойдем к ситуации творчески и извлечем максимум пользы.

1. Боремся с прокрастинацией

Работа, работа, перейди на Федота! Ой, как тяжко дома сесть за работу. Треники, привычная обстановка отдыха и запахи с кухни — и вот прокрастинация опять отбрасывает вас на диван. Рецептов сосредоточиться несколько.

Первое — встать по будильнику (неважно во сколько, но по плану) и совершить все ритуалы подготовки к работе по сценарию обычного дня: утренний туалет, прическа, макияж — как для выхода в офис. Одежда — крепкий кэжуал, в пижаме великих дел не совершишь.

Второе — четкий план на день с обозначением времени работы и отдыха. Не отступайте от плана. Возьмите за правило: проленился утро — доделывай работу вечером, когда все отдыхают.

Иногда лучший способ выйти из состояния прокрастинации — поплыть по течению и предаться ничегонеделанию. Час-другой зависания в кресле в Инстаграме — и вот вы уже готовы к трудовым подвигам.

2. Познаем себя

Когда же еще поближе познакомиться с самим собой, если не сейчас? Возьмем в помощники тест Манфорда Куна, который широко применяется HR-ами в США, даже при отборе космонавтов.

Вам потребуется лист бумаги, ручка и 12 минут свободного времени, в течение которых нужно письменно, столбиком дать как можно больше ответов на один вопрос: ​ «Кто я?». Характеризуйте себя с различных сторон — физической, личностной, социальной, профессиональной, творческой и так далее. Ответы могут быть представлены в виде слов или словосочетаний.

В упражнении не может быть правильных или неправильных ответов. Это тест самооценки, самопознания и самоидентификации. Запомните, какие эмоции и какое настроение сопутствуют вам при выполнении теста. О том, как расшифровать ваши характеристики самого себя, я напишу в конце статьи. Читайте ключ после выполнения задания.

​3. Развиваем новые компетенции

Не хватало времени изучить новое в своей профессии? А может, вы хотите «пощупать» смежные сферы деятельности, или стать профи совсем в другой области? Например, если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг — создайте или развейте его аккаунты в социальных сетях, организуйте дистанционные сервисы.

Если вы маркетолог, почему бы не освоить графические редакторы, тонкости SMM или программы создания видеороликов? Так вы сможете повысить свою ценность как специалиста, а значит, стоимость на рынке труда.

Вы — заядлый путешественник, проложите новый маршрут, или начните учить язык страны, где хотите пробыть долго.

Удивила бывшая коллега — главный бухгалтер. Прошла курсы по таргетингу, и уже лихо создает бизнес-страницы в соцсетях и настраивает рекламу. Вначале — для друзей и знакомых для тренировки навыков, а теперь и для клиентов. Дело пошло. И, что ценно: раньше при встрече она рассказывала, как на ее работе трудно, мало платят и надоело, а сейчас — как новое дело интересно, перспективно и как бы справиться с заказами, которые посыпались в ответ на ее объявление.

Главное — сделать правильный выбор для инвестиций времени в самообразование. Однозначно, занятие должно вдохновлять вас, развивать, приносить пользу и удовольствие. А если новое знание принесет дополнительный стабильный доход или того пуще — станет делом жизни, можно вас поздравить — вы за самоизоляцию совершили то, что многие люди не могут за всю жизнь.

4. Реализуем то, на что не хватало времени

Ваши знакомые уже успели продвинуться в этом направлении, а вы еще даже не выбрали вектор? Срочно выбираем, планируем, делаем. Варианты:

  • Написать картину. Изучить символику мандалы.
  • Приготовить ужин из новых необычных блюд. Или просто каждую, к примеру, пятницу, устраивать день одной из национальных кухонь. С какой начнем?
  • Сочинить песню. Записать собственный клип.
  • Перечитать «Гамлет», «Дворянское гнездо» или Довлатова выучить несколько сонетов Шекспира.
  • Начать писать книгу или открыть блог, наконец.
  • Написать специализированную статью и повысить свою экспертность на рынке.

5. Совершаем ЗОЖ-рывок

Самое время решить наболевшую проблему со здоровьем. Например, бросить курить с дневниками Шичко, улучшить зрение по Норбекову, пройти марафон стройности и приобрести привычки правильного питания, освоить паранаяму, устроить детокс или косметический кабинет из народных рецептов на дому, ну или хотя бы, научиться элегантно опускаться в планку.

Самый приятный комплекс упражнений лично для меня — в положении лежа. Ну реально, можно, не вставая с кровати, сделать приятнейшую зарядку, укрепив пресс и прочие мышцы. Или те места, где должны быть мышцы.

6. Система 5S — порядок по-японски

Когда вся семья в сборе, от частой уборки никуда не деться. Так давайте выполним ее по принципам главного японского чуда — философии кайдзен. Рационально организовать рабочее пространство учит один из ее основных инструментов — система 5 S.

Шаги 5S на русский манер переводятся так: Сортируй — Соблюдай порядок — Содержи в чистоте — Стандартизируй — Совершенствуй. То есть вначале удаляем из определенной зоны, к примеру, из кухни все лишнее: редко используемую, лишнюю посуду, технику, предметы, которым в этом помещении не место и пр.

Далее определяем для оставшихся предметов постоянные места хранения так, чтобы на поиск необходимой вещи уходило не более 30 секунд. Те, что редко используем, убираем подальше, те, что часто — в удобной доступности. Инструкции для техники лучше держать рядом с самой техникой.

Все предметы удобно хранить рядом с местом их использованию. При этом они должны быть в чистоте, исправности, в комплектации, готовыми к использованию. Раскладка должна быть такой, чтобы незнакомый человек мог интуитивно найти любую вещь.

Надписи на банках для сыпучих продуктах, ящиках и полках помогут быстро сориентироваться и не тратить время на поиски.

Если на шкафчике висит фотография правильно организованного содержимого (стандарт), вряд ли у кого-то возникнет желание бросить в него предмет как попало.

Гаражи, балконы и шкафчики и шкатулочки, уверена, пока тоже ждут своего часа.

Лучше объяснить всем домочадцам правила: как следует соблюдать порядок, кто и когда отвечает за уборку какого участка. Распределение зон ответственности включает дух коллективизма и соревновательности. Дети будут особенно рады поощрению за соблюдение 5 S. Их, как правило, бывает легче всего привлечь к непрерывному совершенствованию системы порядка — главного принципа кайдзен.

7. Проверьте себя. Ключ к тесту М. Куна

Оцените, какие качества вы назвали первыми и какие менее важны для вас. Обычно в первых строчках люди пишут более значимые для себя роли, например, начальник, отец, ученый или красавица. Довольно часто таким образом можно проследить иерархию жизненных ценностей человека.

Далее каждую строчку оцените по четырехзначной системе:

  • «+» — в случае, если в целом вы оцениваете характеристику положительно;
  • «-» ­– отрицательно;
  • «±» — нейтрально или и так, и так;
  • «?»­ –если нет определенной оценки.

Вашу самооценку можно считать адекватной, если отношение положительно оцениваемых качеств к отрицательно оцениваемым («+» к «-») составляет 65-80% на 35-20%. В этом случае вы уверены в себе, можете реально оценивать свои достоинства и недостатки, принимаете себя, относитесь к себе позитивно, ставите реалистичные цели, способны реализоваться в семье и обществе, а также нести ответственность за свои поступки.

Если положительно оцениваемых качеств 85-100%, то ваша самооценка неадекватно завышена. Вы либо ставите перед собой нереалистичные и труднодостижимые цели, либо ваш уровень притязаний не соответствует вашим возможностям. Вам скорее всего свойственна излишняя самоуверенность, переоценка личных возможностей, личная неудовлетворенность, эгоцентризм и даже конфликтность.

Если отрицательных характеристик вы указали 50 и больше процентов, то ваша самооценка занижена, вам свойственны неуверенность в себе, недооценка собственных успехов и достоинств, неприятие себя. Ваши цели мелки в сравнении с вашими возможностями, вы боитесь сложных задач из боязни потерпеть неудачу. Осторожно: смирение, пассивность и «комплекс неполноценности» могут сыграть с вами злую шутку.

Если в вашем листе только плюсы и минусы, то ваш мир черно-белый, вы относитесь к эмоционально-полярному типу и при решении проблем опираетесь больше на чувства, чем на разум.

Если вы применили знак «плюс-минус» («±»), это говорит об уравновешенности, способности рассматривать то или иное явление с двух противоположных сторон, умении «взвешивать» свою позицию в сложных ситуациях и не зависеть от эмоций.

Если количество знаков «±» примерно 10-20% (от общего числа знаков), то вы достаточно уравновешены. Вам свойственна стрессоустойчивость, вы быстро и конструктивно разрешаете конфликтные ситуации, терпимы к людям и их поступкам. Такие люди наиболее подходят для руководящих постов. 

Если знаков «±» больше 30%, то вы склонны к сомнениям в решении любых вопросов, нерешительны или находитесь в кризисной ситуации.

Наличие знака «?» в тесте — редкость. Она свидетельствует о внутренней твердости человека и способности стойко переживать неопределенность, готовности к переменам.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Адм. директор, Санкт-Петербург
Сергей Мамин пишет:
Константин Комшуков пишет:
Это "нечто подобное" называлось "система хозрасчёта" или просто "хозрасчет". И активно применялось в СССР, начиная с середины 80-х.

Отличие от югославской модели в том, что при " хозрасчете" выплачивалась зарплата по КТУ, а потом все оставшееся  принадлежало государству. А в Югославии государству отдавался налог, а оставшееся принадлежало. коллективу. Народное предприятие

То есть, хозяин кто? Государство или трудящиеся

Как теперь выясняется, в Югославии было собрано много чего уникального, как собственно, и сама Югославия, собранная из множества "вотчин". Поэтому и пришлось её разбомбить, а не просто пирожками покормить...

С нетерпением жду максимума от удалёнки в виде окончания "режима всяческой изоляции" и возвращения в прежнее русло! Но "погружённые в тему" уже вбрасывают информацию про вспышку лихорадки Эбола!

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Алейников пишет:
Как теперь выясняется, в Югославии было собрано много чего уникального, как собственно, и сама Югославия, собранная из множества "вотчин". Поэтому и пришлось её разбомбить, а не просто пирожками покормить...

Когда югославию бомбили её уже 10 лет как не было. Вотчины давным давно разбежались, мал-мал порезав друг друга на прощание

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Мамин пишет:
Отличие от югославской модели в том, что при " хозрасчете" выплачивалась зарплата по КТУ, а потом все оставшееся  принадлежало государству. А в Югославии государству отдавался налог, а оставшееся принадлежало. коллективу. Народное предприятие То есть, хозяин кто? Государство или трудящиеся

Это приводило к полной неконкурентоспособности югославской промышленности. Ибо первое, оно же сторое и третье в таком предприятии - это увеличение зарплат самим рабочим.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Одно дело воровать у капиталиста, а другое - у своих товарищей. Человека просто линчуют и все. И он это знает. 

По понятиям живёте? ну-ну...

Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Сергей Алейников пишет:
Как теперь выясняется, в Югославии было собрано много чего уникального, как собственно, и сама Югославия, собранная из множества "вотчин". Поэтому и пришлось её разбомбить, а не просто пирожками покормить...

Когда югославию бомбили её уже 10 лет как не было. Вотчины давным давно разбежались, мал-мал порезав друг друга на прощание

И Югославию, и Чехословакию уничтожили из-за России. Являясь саттелитами России, эти страны претендовали на лидерство в Европе. А Россия, в силу своей слабости после развала СССР, не смогла их защитить.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Константин Комшуков пишет:
И Югославию, и Чехословакию уничтожили из-за России. Являясь саттелитами России, эти страны претендовали на лидерство в Европе. А Россия, в силу своей слабости после развала СССР, не смогла их защитить.

Слишком простое объяснение. Списать все на интересы некой третьей стороны, которая привела к развалу этих государств. Слабые государства были значит, если от легкого дуновения ветерка развалились. 

Марат Бисенгалиев пишет: Когда югославию бомбили её уже 10 лет как не было. Вотчины давным давно разбежались, мал-мал порезав друг друга на прощание

Интересно, что всплекс насилия был одновременно по всему миру в девяностые. Резня в Руанде, множество конфликтов в Югославии, на Кавказе, в Средней Азии, талибы в Афганистане. 

И самое интересное что это совпало с пиком преступности в США, тогда появилась терия разбитых окон, которая якобы помогла с ней справиться. 

Тут было что-то более глобальное, что мы не понимаем еще что? Вряд ли случайное совпадение - одновременное наслоение множества конфликтов. 

Волна агрессии. Может быть это такая же волна, как в тридцатые сороковые? Ведь тогда тоже мир сошел с ума. Одним Гитлером не объясняются причины Второй мировой. 

 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков пишет:
И Югославию, и Чехословакию уничтожили из-за России. Являясь саттелитами России, эти страны претендовали на лидерство в Европе. А Россия, в силу своей слабости после развала СССР, не смогла их защитить.

Константин, я Вас умоляю...Югославия прекрасно развалилась сама - Словения отлетела сразу же, а Сербия. Босния, и Хорватия мигом передрались между собой. И, кстати, с Россией все они вовсе не дружили. А Чехословакия мирно покинула советский блок, который ей сильно надоел ещё по 1968 году. Брежнев не понимал. что чехи не любят когда ими руководит словак - а гусак был именно словак. И разделились на две страны - живут прекрасно. И больше всего не хотят чтобы их "СССР" защищал.

Сергей Мамин +841 Сергей Мамин Адм. директор, Белгород
Марат Бисенгалиев пишет:
Брежнев не понимал. что чехи не любят когда ими руководит словак - а гусак был именно словак

Так и Александр Дубчек 1 секр цк компартии Чехословакии был словак. И именно при нем началась Пражская весна. Народ не любил советскую власть. Как и в Венгрии в 1956. Как в Польше в 1980.

Хонеккер был немцем, а Чаушеску румын. От этого советскую власть немцы и румыны сильнее не полюбили

Главный факт - ненависть к оккупантам и советской власти. А национальность председателя колхоза, назначенного оккупантом - дело второстепенное. Если не свой предатель, а чужак, конечно, еще хуже. Но это не меняло самого факта подчинения диктатуре, исходящей из другой страны.

А Югославия при этом была чуть в стороне.  Имела некоторую свободу. Народных предприятий больше не было нигде.

Соцлагерь работал так: вот вам зарплата, остальное принадлежит государству.

Вы народ - наемники, мы чиновники - хозяева. Вы работаете за зарплату, мы распоряжаемся прибылью.

Генеральный директор, Турция
Марат Бисенгалиев пишет:
Ибо первое, оно же сторое и третье в таком предприятии - это увеличение зарплат самим рабочим

А этот вопрос и предстоит решать самим рабочим. Хотят больше зарплату - надо больше продавать. Значит, делать конкурентоспосоной свою продукцию.... Значит, не задирать зарплатную планку..

Почему Вы считаете, что капиталист может сделать предприятие конкурентоспособным, а коллектив - не может? Всегда одна голова хорошо, а две лучше.

На практике народные предприятия окажутся эффективнее, чем рабовладельческие (капитализм - это рабство, как не крути)

Но, с точки зрения расходов на персонал - да, труд зэков самый выгодный. Или ещё можно, как в Чечне в годы войны, рабов похищать и заставлять работать! 

Генеральный директор, Турция
Марат Бисенгалиев пишет:
По понятиям живёте? ну-ну.

Я живу по совести. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
«Кухня на районе» запустит автоматы с готовой едой и кафетерии в Москве

Для сервиса выход в офлайн — один из способов увеличить оборот.

За год стереотипов в отношении женщин на рынке труда стало меньше

В 81% компаний сообщили, что семейное положение женщины не влияет на решение о ее работе.

Сервис аренды самокатов Whoosh выйдет на IPO

Ожидается, что это произойдет 14 декабря 2022 года.

«МегаФон» продал долю в «Связном»

Оператор «МегаФон» владел 25% акций сети магазинов «Связной».