Сергей Норкин: Онтология седьмого технологического уклада

Сергей Норкин

Особенность этой статьи в том, что ее не стоит читать. Статья не предназначена для любопытных. Не пригодится она и для тех, кто продолжает совершенствовать свои способности или ищет возможности развития своего или подопечного бизнеса. Как гласит однажды встреченный мной ответ: «Если из наименования работы не ясно ее содержание, то незачем ее и читать. А если по названию понятно, о чем пойдет речь – то тем более…».

Название этой работы вводит в заблуждение любого читающего эти строки. И заблуждение это фундаментальное – читатель заблуждается, ориентируясь по наименованию статьи. Тем более заблуждается, если ориентировался по фамилии автора. Фундаментальным же заблуждение является по существу определения: движение внимания в тексте статьи «уводит» из мира привычных координат реальности и действительности, мнимости и ирреальности. Другими словами, если ты еще читаешь и будешь читать дальше – автор статьи не несет ответственность за твои дальнейшие заблуждения. Тебя предупредили!

История эта с этой онтологией началась для автора, примерно, года полтора – два назад. Для тебя – здесь и сейчас. Особыми какими-то яркими или сильными впечатлениями или запоминающимися событиями это начало отмечено не оказалось. Так, обыденный рутинный просмотр привычного набора новостей из сложившихся за последнее десятилетие источников. Привычных и обыденных для автора статьи, которого уже давно и безнадежно считают ненормальным.

Среди разного рода сообщений о всяких всякостях и кошмариках с катастройками нашлось одно небольшое. Названием таким древним «Декларация». Моденская декларация.

9 июля 2008 г. собравшиеся в Модене государственные деятели, парламентарии, депутаты, предприниматели, ученые, специалисты в различных областях экономики и финансов, общественные деятели двух стран — России и Италии в ходе первой сессии по стратегическому сценированию «Мировые финансы: новые инициативы», проведя всесторонний обмен мнениями относительно ситуации в мировой экономике и системе мировых финансов и осознавая всю остроту разворачивающегося мирового финансового кризиса, заявили согласованную позицию.

Речь-то не о декларации как таковой. И не Модене. Да и участников многих автор вообще не знал. Содержание декларации выполнило роль «отмашки», «выстрела стартового пистолета». Впрочем, хлопок пробки шампанского или скрип ящика Пандорры тоже уместные аллегории. Поскольку стало ясно – дело темное, если о смене технопромышленных укладов начали говорить вслух.

Потом оказалось, что в Элисте, (это же какая даль!), состоялся форум. И там представлен доклад Клуба инновационного развития. И доклад тот – ну прямо как моденская рукопись, точь-в-точь «про это». Хотя, конечно же, пафоса и масштаба там вселенского маловато, а направление-то то же самое.

Тут уже стало не смех…ков. Чего-то я не догоняю, подумал тогда автор теперешней статьи. Хотя, вроде бы, считал себя «подкованным» и «продвинутым» потребителем этаких новостей. Начал копать, искать, разных кандидатов в доктора и докторов опрашивать: мол, диагноз-то, не ошибочный, часом? На что получил прямой и однозначный ответ «в лоб» и не только от докторов.

К тому времени так сложилось, что почти двадцать лет чтения работ ММК (Московского методологического кружка) и его основателя, Георгия Петровича Щедровицкого, других участников кружка и их последователей, «смежников» и участие в разных постоянных и не очень событиях, мероприятиях и случаях приучили автора «держать нос по-ветру».

К тому же почти закончилась, вчерне правда, экспериментальная проба одного социо-культурного «устройства»; «генератор смысла» к тому времени уже опробовали на разных профессиональных средах и социокультурных слоях. И нужен был повторный эксперимент на себе. Повода не было, да и «настоящих буйных мало», короче – не было вождей.

Не было, не было – а тут, раз, и появись! Статья «Кому нужна модернизация России?». Потом еще статья, и опять… . Обнаружив возможность воспользоваться статьей и обозначенными там характерными чертами «эпохи перемен» в качестве «повода для праздника», автор приступил к его подготовке. Автор этой статьи, про онтологию. А ты что подумал? Не-е, тот автор – нормальный, и человек, и директор, и гражданин.

Ненормальный всплеск в дискуссиях привел к пониманию пространства сайта Проект E-xecutive © 2000-2011, в качестве «экспериментальной площадки» и «сборочного стенда». Так в начале этого, 2011 года на страницах сайта появились странные темы дискуссий:

1. Виртуальный Венчурный Инвестиционный Фонд E-xecutive Не только финансы и проекты.

2. Движение менеджеров Поиск единомышленников и сподвижников

3. 7-й технологический уклад Обретение преимуществ существенно «мощнее» конкурентоспособности...

4. Миссия движения менеджеров от деклараций к демонстрации действий

5. Религия Е-хеcutive или традиционные и новые верования менеджеров, питающие ДУХ Сообщества

6. Актуально: есть люди, повод и события, объединяющие разных

Эти темы были объявлены «пространством конструирования онтологии 7-го технологического (технопромышленного уклада», или , коротко – «кубик 7-го».

Многочисленные замечания и указания на то, что «ключи от квартиры, где деньги лежат» на страницах СМИ, каковым является сайт не воспринимались, не воспринимаются, да, наверное и не будут восприниматься читателем. И что в сообщениях на страницах дискуссий нет и не может быть строгих и точных текстов описаний, схем и изложения принципов работы «генератора смысла» или характерных деталей конструкта «Онтология 7-го уклада». И что … Впрочем, речь в этой статье о другом.

Примерно в мае месяце, ближе к последней декаде стало заметно, что конструкция перестала нарастать, а конструирование «топчется на месте» и «ходит по кругу». Здесь надо пояснить следующее. Озадачившись конструированием такой странности, каковой и теперь для нас является «Онтология 7-го уклада», мы принялись ее делать на базе идеальной модели. Или на основании? Любому художнику нужен холст, бумага или хотя бы стена дома, или забор. Любому вышитому узору – ткань. Даже для вского движения нужна траектория и направление. То, на чем «лежит» это «что-то».

Автор лукавит. Никакой ткани не ткали, никаких заборов не строили. Никакой бумаги… Хотя, нет. Бумаги измарали много. Очень много. Безобразно много. Потому что использовали в качестве такого «основания» и такой «базы» идеальную модель под названием «Планета Е-хеcutive».

Вот эта-то «планета» и начала крутиться вокруг своей оси, и в конце мая месяца стало ясно, что статика модели «Планета Е-хеcutive», с ее, для публикаций «оживляжем» в лице «населения планеты Е-хеcutive» для целей конструирования онтологии свой ресурс исчерпала. Небольшая двухнедельная рефлексѝя (не путайте с философской рефлèксией) и беглый анализ вывели на необходимость новой модели. Модели с динамической составляющей.

Модель стали именовать «Онтология 7-го уклада». Этой модели «позволено» почти все, что можно приписать «динамике». Как в естественнонаучном, так и в гуманитарном, философском и даже религиозном контекстах.

Надо отдельно заметить, что дискуссии, развернутые на страницах сайта, который предложено было воспринимать как «оболочки копоративного сознания населения планеты Е-хеcutive» с самого начала содержали самые разные по характеру реакции и отклики посетителей этих дискуссий. От «сам дурак», до «где ваши доказательства?». Ожидания «понимающих» уже начало исчезать, как вдруг вопросы и замечания «населения планеты Е-хеcutive» стали сдвигаться из «кто ты такой» и «что ты там лепишь». Появились вопросы, характерные для действий, обычных при непонимании. То есть, когда ты что-то не понимаешь, а чаще всего непонимаешь свою собственную деятельностную ситуацию, то начинаешь что-то делать, чтобы понять.

Появились статьи, впрямую указующие на компетенции, без которых теперь будет уже никак. Никак не понять, что у тебя получается, и особенно – как понимать «это». Что не получается и не понимается…

Не надо думать, что автор статьи «Онтология 7-го технологического уклада» окончательно спятил. Тебя предупредили? Заблуждаешься… Кстати, автору уже указывали на то, что помимо «заблуждающихся», как «ведомых» есть еще «заблуждающие», как «ведущие». На что автор всегда отвечает словами: «Nam iustitia, quae suum cuique distribuit, quid pertinet ad deos?» (Цицерон. О природе богов) III, 38), имеющими более известную версию как: «Всякому свое, Каждому по его заслугам», использованной в качестве лозунга «Jedem das Seine».

Онтология 7-го технологического (технопромышленного) уклада предназначена служить в качестве исходного основания в деле конструирования, проектирвоания и создания с последующей реализацией в практике организационно-управленческой деятельности технологий, имеющих существенные преимущества перед применяемыми сегодня. Хотя, надо оговориться, применяемыми абсолютным большинством. Поскольку технологии оргуправления 7-го используются и следы этого применения можно легко обнаружить.

Однако, однако… И конструирование, и пользование, и даже понимание/обнаружение «следов 7-го» возможно лишь в том случае, если ты занимаешь «онтологическую позицию». Занял такую позицию – понимешь. Пользуешься. Участвуешь. Конструируешь. Имеешь и наращиваешь свои конкурентные преимущества.

Не занял? … Что тут сказать? … Разве что, вспомнив молодость пропеть: «и король ему промолвил: «не буду я тебе читать морали,…» чтец». Или: «если туп, как дерево – родишься баобабом, и будешь баобабом тыщу лет, пока помрешь». Против природы не попрешь. И не надо было тебе читать эту статью. Что тебе, счастья и доходов в жизни не хватает? Или радости бытия, любви, удачи, достижений… Зачем тебе это окаянство?

Никто из нас особо и не расчитывал на массовое участие, типа «народных фронтов» с единодушным одобрямс или прочих борцов с коррупцией. И потому мы особенно благодарны редким точным, тонким, сложным и строгим вопросам, замечаниям, критике и указаниям, выданным нам единицами из более чем четверьмиллионного населения планеты Е-хеcutive». Не станем здесь перечислять поименно, у нас нет их на то согласия. Да и неперечисленные могут не понять. Ты же меня понимаешь… Не понимаешь?

Вот с этого места, пожалуйста, по-подробнее. Что не понимаешь? Как пытался понять и что получилось? Как вообще осуществляешь понимание?

Дело в том, что если ты дочитал статью до этих слов, то заблудился и это твое заблуждение увело тебя из привыных своими ориентирами реальности, действительности, мнимости и сознавания. И непонимание твое служит тому подтверждением.

Здесь первая статья «Онтология 7-го технологического уклада», как популярное Введение в тему конструирования онтологии подходит к своему резкому окончанию. Надеюсь, что твои вопросы в дискуссии будут уже из твоей новой, «онтологической» позиции. А первая наша глава «Онтология 7-го технологического уклада» претерпит исправления, внесенные и твоими усилиями тоже.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Виталий Амбалов пишет: В определенных условиях это хорошо работало и работает (на того кто это придумал). Время перемен как МОМЕНТ? К радости чловечества технологии не приводят к мгновенным изменениям, всегда есть время приспособиться.
Да, это хорошо работает на основателей. Надеюсь, что Вы проверили мои замечания по части авторов понимания ситуаций временения? Если нет - пишите отдельно, отвечу на Ваши все вопросы. Часть работы ''сносит'' на коммуникацию с другими участниками в других группах. В том числе и на этом сайте, так что драйверских, лидерских, шоколадных и прочих чернорабочих позиций предостаточно. ''Скоро, милыв Вы мои, Вам придется платить за право работать у нас,'' - ехидно произнес сморщенный старичок на замечание о невысоких ставках начинающим.
Адм. директор, Москва
Валерий Овсий пишет: Вот кот и мусорвозбудили МЫШЛЕНИЕ (мое) и я обнаружил совершенно мною не замеченный ранее пробел. А где ВРЕМЯ ?? Почему во всех онтологиях ЭТО отсутствует и как объект и как понятие и как сущность или еще как то ... ? Это упущение или задумка такая? На мой взгляд ''слои'' ''кубики'' и прочие и разные мазки сложатся во вполне обозреваемую картину если их ''склеить'' -- ввести ''ВРЕМЯ''. Непонятно отношение С.Норкина к этому (не знаю как назвать...) ''понятию'' - ВРЕМЯ. Одно слово в названии - ''седьмой'' явно подразумевает движение, изменение ... 5 -> 6 -> 7 ... А изменения, движения без ''ВРЕМЕНИ'' не бывает.
(Создано: 07.09.2011 01:10:15) Меня не оставляет это замечание Валерия Ивановича. Пожалуй этот аспект конструирования онтологии наиболее ''тонкий'' и ''уязвимый''. Почему-то весь этот период (с 07.09.11.) сопровождается фразой ''ёжик в тумане''. Метафора такая: ёжик бродит и проходит в тумане, иногда подпрыгивая, иногда - делая ''скидку'', иногда останавливаясь и прислушиваясь, иногда - аукая и осторожно ощупывая вопруг себя ножками/''ручками'' этот самый ''туман'', иногда - складывая его в мешок или пакет, пытаясь утрамбовать... Ни концепция Блаженного Августина, ни физика Аристотеля, ни механика Ньютона, ни релятивизм Энштейна, ни схематика матрицы законов Побиска Кузнецова, ни теории и эксперименты Козырева, сосображения временения Никитина-Чудновского или представления Налимова и других, занимающихся изыканиями, исследованиями и проблематикой ''время'' не завершают ''туман'' соображений, полученных в итоге одного из экспериментов ''Генратора смысла''. Тогда ''конструкция времени'', или ''временение'' состоялась как ''динамичная, пульсирующая в своем сферном оформлении субстанция'', возможная к обработке и пользованию. Понимаю, что это мало отвечает замечанию Валерия Ивановича. Нужен ''интерфейс хронотопов'', которого пока у нас еще нет. Еще много чего нет...
Преподаватель, Московская область
Сергей Норкин пишет: Создано: 15.09.2011 12:49:40
На внешнюю среду, конечно, надо реагировать – дык, живем в ней :D . С её стороны к нам обращены: а) не ориентированные специально на нас объективные обстоятельства; б) целенаправленные именно на нас – стимулы. При каком-то аспекте рассмотрения ситуации субъекта, механизм мотивоообразования и продукт образования которого исследуются, причины и стимул составляют одну категорию предметов отношений, при других аспектах – разные категории. В аспекте взгляда автора представленной картины – это разные категории. Хорошо бы автору пояснить, в каком аспекте он смотрит на «самоопределяющегося» субъекта; тогда картина обретет понятный смысл для зрителей. Мне лично интересно (в том числе и с позиций непонятой, но уважаемой онтологии 7-го), в какой внутренней работе происходит мотивообразование; как образуются мотивы, обеспечивающие выживание в среде причин и стимулов; как можно подсоблять симпатичным субъектам оказываться выживаемоспособными? Для этого схему хорошо бы дополнить показом механизма мотивообразования и механизма (образовательной, консалтинговой, …) поддержки.
Преподаватель, Московская область
Повторяю призыв – дайте нечто содержательное для обсуждения. Типа – можно дорастить Вашу схему моей из дискуссии по Клубу: Тогда уже можно обсуждать содержательную неполноту объединенной схемы, сумбурность её, еще чего-то. Появится конструктив. http://radikal.ru/F/s016.radikal.ru/i334/1109/3b/19b76f6351ae.jpg.html Во всех темах обсуждается ЭТО. Например, в темах … - субъект, обученный в топ-бизнес-школе, и субъект, обучаемый в БШ РФ; в темах … - каким быть субъекту, чтобы …; в темах – кого виноватить и зачем – себя самих или правительство, мировую закулису, локальную экологию …; в темах … - надо ли, зачем и как объединяться; …
Адм. директор, Москва
Моисей Харитонов пишет: Повторяю призыв – дайте нечто содержательное для обсуждения.
Основной проблемной ситуацией в этом деле оказывается ''ситуация перехода''. Способности (набор компетентностей) в этом переходе, его осуществлении, особенно в управлении этим переходом - вот что теперь меня занимает и требует внимания. небольшой текст для публикации в рубрике ''Творчество без купюр'' положил в блоге: Стаья. Схема проблемной ситуации: [url=]ситуация перехода[/url] Беда в том, что этот набор способностей можно усматривать лишь из 7-го, именно оттуда понятно, что к чему. А в приближении к нему - лишь догадки или ''сообщения сталкеров'', причем непонятные и невоспринимаемые, и лишь ''постигаемые погружением'' в проблематику ИНОГО.
Преподаватель, Московская область
Схемы ММД фиксируют отношения, принципиально важные методологически. Для представления проектов нужны более конструктивные схемы - механизмы. Мое понимание первых абзацев указанного сообщения в блоге: Гипотеза и остальные компоненты схемы хронозависимы (t). Гипотеза охватывает представления об: - субъекте 7-го, - возможностях трансформации субъекта 5-го через/обходя 6-й в 7-й, - технологии ОРУ деятельности 7-го - продукте 7-го, - востребованности продукта 7-го, ...
Адм. директор, Москва
Моисей Харитонов Создано: 21.09.2011 17:40:20 ''Гипотеза и остальные компоненты схемы хронозависимы (t). Гипотеза охватывает представления об: - субъекте 7-го, - возможностях трансформации субъекта 5-го через/обходя 6-й в 7-й, - технологии ОРУ деятельности 7-го - продукте 7-го, - востребованности продукта 7-го, ... '' Наиболее значимы в этом перечне и актуальны для меня теперь ''субъект 7-го'' и ''возможности трансформации/мутации субъектов 4-5-6 при переходе в 7-й''. Остальные представления являются производными от действий субъекта.
Преподаватель, Московская область
Где-то в самом начале звучала Ваша идея Догнать-и Перегнать: в конкурентном мире, где Россия уже не один из лидеров (как был СССР в лидирующей паре с США), использовать прорыв из 5-го в 7-й. Для чего необходимо быть лидером: а) можно жить в приемлемом согласии с окружающим миром – тебя не будут давить, пользовать; б) можно жить во внутреннем согласии с самим собой – себя уважать (собственно, это тот же п. (а) – уважать себя за жизнеспособность). [риск огромный, что не получится, но «игра стоит свеч» - «догоню, не догоню, хоть согреюсь». Как нац. Идея – может составить смысл жизни обществу; как min – может украсить жизнь отдельных обитателей E-xe] Тогда – надо все время держать в поле зрения/обсуждения целостную систему. Фокусируя размышления/разговор на одном, выделяя элемент системы, обязательно фоном представляем систему в целом и четко обозначаем системные отношения. Типа: Только с учетом системного контекста можно определять ''субъект 7-го'' и ''возможности трансформации/мутации субъектов 4-5-6 при переходе в 7-й''. Остальные представления являются производными от действий субъекта.
Адм. директор, Москва
Моисей Харитонов пишет: Где-то в самом начале звучала Ваша идея Догнать-и Перегнать: в конкурентном мире, где Россия уже не один из лидеров (как был СССР в лидирующей паре с США), использовать прорыв из 5-го в 7-й.
При конструировании онтологии 7-го выявлено, (а также показано в обсуждениях), что технологические уклады а) сосуществуют одномоментно; б) ''снимают'' в себе (поглощают или используют продукты и результаты) часть из другого уклада; в) имеют разных субъектов ОРУ деятельности (с самого начала мной обозначено направление на выработку именно технологий ОРУ); г) и субъект ОРУ 7-го имеет большую мощность (по Кантору) , НЕЖЕЛИ СУБЪЕКТ 6-5-4-3-2 технологических укладов. д) даже в 5-м страна и государство уже уступают в мощности иным субъектам ОРУ;(Например, мощность воздействия Олимпийских Игр, как субъекта ОРУ такова, что государства конкурируют за право их проведения на своей территории, часто даже в ущерб собственным внутренним хозяйственно-экономическим целям - и это совсем не из 5-го или 6-го). е) 7-й не рассматривает страну, государство или сообщества таких социотехнических устройств в качестве субъектов ОРУ 7-го технологического уклада. Поэтому в схеме Китай или Россия, США или Евросоюз внесены неправомерно. С моей позиции СУБЪЕКТ ОРУ 7-го полагает отношения не к странам, сообществам или их объединениям. Этот субъект полагает отношения к собственной мощности, собственному развитию и соверщенствованию, мутациям и конфигурированию с субъектами иных укладов или ''таксонов'' и ''страт'' онтологических хронотопов. И, как заметил ранее, сейчас мне важно, актуально и первостепенно выделить и зафиксировать ситуацию перехода в такой детальности, чтобы можно было с минимальными затратами ресурсов ''гулять тудэма - судэма'', осуществляя переход в 7-й и из него понимая куда возвращаюсь - в 6-й, 5-й, 4-й, 3-, 2-й, 1-й, 0-й. А затем, при необходимости производить ''перевод'' субъектов иных укладов в 7-й. И производить этот ''перевод'' технологично, оптимально, с инженерной и математической точностью.
1 7 9 11 17
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 офисных профессий по приросту вакансий за год

Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.