Сергей Норкин: Онтология седьмого технологического уклада

Сергей Норкин

Особенность этой статьи в том, что ее не стоит читать. Статья не предназначена для любопытных. Не пригодится она и для тех, кто продолжает совершенствовать свои способности или ищет возможности развития своего или подопечного бизнеса. Как гласит однажды встреченный мной ответ: «Если из наименования работы не ясно ее содержание, то незачем ее и читать. А если по названию понятно, о чем пойдет речь – то тем более…».

Название этой работы вводит в заблуждение любого читающего эти строки. И заблуждение это фундаментальное – читатель заблуждается, ориентируясь по наименованию статьи. Тем более заблуждается, если ориентировался по фамилии автора. Фундаментальным же заблуждение является по существу определения: движение внимания в тексте статьи «уводит» из мира привычных координат реальности и действительности, мнимости и ирреальности. Другими словами, если ты еще читаешь и будешь читать дальше – автор статьи не несет ответственность за твои дальнейшие заблуждения. Тебя предупредили!

История эта с этой онтологией началась для автора, примерно, года полтора – два назад. Для тебя – здесь и сейчас. Особыми какими-то яркими или сильными впечатлениями или запоминающимися событиями это начало отмечено не оказалось. Так, обыденный рутинный просмотр привычного набора новостей из сложившихся за последнее десятилетие источников. Привычных и обыденных для автора статьи, которого уже давно и безнадежно считают ненормальным.

Среди разного рода сообщений о всяких всякостях и кошмариках с катастройками нашлось одно небольшое. Названием таким древним «Декларация». Моденская декларация.

9 июля 2008 г. собравшиеся в Модене государственные деятели, парламентарии, депутаты, предприниматели, ученые, специалисты в различных областях экономики и финансов, общественные деятели двух стран — России и Италии в ходе первой сессии по стратегическому сценированию «Мировые финансы: новые инициативы», проведя всесторонний обмен мнениями относительно ситуации в мировой экономике и системе мировых финансов и осознавая всю остроту разворачивающегося мирового финансового кризиса, заявили согласованную позицию.

Речь-то не о декларации как таковой. И не Модене. Да и участников многих автор вообще не знал. Содержание декларации выполнило роль «отмашки», «выстрела стартового пистолета». Впрочем, хлопок пробки шампанского или скрип ящика Пандорры тоже уместные аллегории. Поскольку стало ясно – дело темное, если о смене технопромышленных укладов начали говорить вслух.

Потом оказалось, что в Элисте, (это же какая даль!), состоялся форум. И там представлен доклад Клуба инновационного развития. И доклад тот – ну прямо как моденская рукопись, точь-в-точь «про это». Хотя, конечно же, пафоса и масштаба там вселенского маловато, а направление-то то же самое.

Тут уже стало не смех…ков. Чего-то я не догоняю, подумал тогда автор теперешней статьи. Хотя, вроде бы, считал себя «подкованным» и «продвинутым» потребителем этаких новостей. Начал копать, искать, разных кандидатов в доктора и докторов опрашивать: мол, диагноз-то, не ошибочный, часом? На что получил прямой и однозначный ответ «в лоб» и не только от докторов.

К тому времени так сложилось, что почти двадцать лет чтения работ ММК (Московского методологического кружка) и его основателя, Георгия Петровича Щедровицкого, других участников кружка и их последователей, «смежников» и участие в разных постоянных и не очень событиях, мероприятиях и случаях приучили автора «держать нос по-ветру».

К тому же почти закончилась, вчерне правда, экспериментальная проба одного социо-культурного «устройства»; «генератор смысла» к тому времени уже опробовали на разных профессиональных средах и социокультурных слоях. И нужен был повторный эксперимент на себе. Повода не было, да и «настоящих буйных мало», короче – не было вождей.

Не было, не было – а тут, раз, и появись! Статья «Кому нужна модернизация России?». Потом еще статья, и опять… . Обнаружив возможность воспользоваться статьей и обозначенными там характерными чертами «эпохи перемен» в качестве «повода для праздника», автор приступил к его подготовке. Автор этой статьи, про онтологию. А ты что подумал? Не-е, тот автор – нормальный, и человек, и директор, и гражданин.

Ненормальный всплеск в дискуссиях привел к пониманию пространства сайта Проект E-xecutive © 2000-2011, в качестве «экспериментальной площадки» и «сборочного стенда». Так в начале этого, 2011 года на страницах сайта появились странные темы дискуссий:

1. Виртуальный Венчурный Инвестиционный Фонд E-xecutive Не только финансы и проекты.

2. Движение менеджеров Поиск единомышленников и сподвижников

3. 7-й технологический уклад Обретение преимуществ существенно «мощнее» конкурентоспособности...

4. Миссия движения менеджеров от деклараций к демонстрации действий

5. Религия Е-хеcutive или традиционные и новые верования менеджеров, питающие ДУХ Сообщества

6. Актуально: есть люди, повод и события, объединяющие разных

Эти темы были объявлены «пространством конструирования онтологии 7-го технологического (технопромышленного уклада», или , коротко – «кубик 7-го».

Многочисленные замечания и указания на то, что «ключи от квартиры, где деньги лежат» на страницах СМИ, каковым является сайт не воспринимались, не воспринимаются, да, наверное и не будут восприниматься читателем. И что в сообщениях на страницах дискуссий нет и не может быть строгих и точных текстов описаний, схем и изложения принципов работы «генератора смысла» или характерных деталей конструкта «Онтология 7-го уклада». И что … Впрочем, речь в этой статье о другом.

Примерно в мае месяце, ближе к последней декаде стало заметно, что конструкция перестала нарастать, а конструирование «топчется на месте» и «ходит по кругу». Здесь надо пояснить следующее. Озадачившись конструированием такой странности, каковой и теперь для нас является «Онтология 7-го уклада», мы принялись ее делать на базе идеальной модели. Или на основании? Любому художнику нужен холст, бумага или хотя бы стена дома, или забор. Любому вышитому узору – ткань. Даже для вского движения нужна траектория и направление. То, на чем «лежит» это «что-то».

Автор лукавит. Никакой ткани не ткали, никаких заборов не строили. Никакой бумаги… Хотя, нет. Бумаги измарали много. Очень много. Безобразно много. Потому что использовали в качестве такого «основания» и такой «базы» идеальную модель под названием «Планета Е-хеcutive».

Вот эта-то «планета» и начала крутиться вокруг своей оси, и в конце мая месяца стало ясно, что статика модели «Планета Е-хеcutive», с ее, для публикаций «оживляжем» в лице «населения планеты Е-хеcutive» для целей конструирования онтологии свой ресурс исчерпала. Небольшая двухнедельная рефлексѝя (не путайте с философской рефлèксией) и беглый анализ вывели на необходимость новой модели. Модели с динамической составляющей.

Модель стали именовать «Онтология 7-го уклада». Этой модели «позволено» почти все, что можно приписать «динамике». Как в естественнонаучном, так и в гуманитарном, философском и даже религиозном контекстах.

Надо отдельно заметить, что дискуссии, развернутые на страницах сайта, который предложено было воспринимать как «оболочки копоративного сознания населения планеты Е-хеcutive» с самого начала содержали самые разные по характеру реакции и отклики посетителей этих дискуссий. От «сам дурак», до «где ваши доказательства?». Ожидания «понимающих» уже начало исчезать, как вдруг вопросы и замечания «населения планеты Е-хеcutive» стали сдвигаться из «кто ты такой» и «что ты там лепишь». Появились вопросы, характерные для действий, обычных при непонимании. То есть, когда ты что-то не понимаешь, а чаще всего непонимаешь свою собственную деятельностную ситуацию, то начинаешь что-то делать, чтобы понять.

Появились статьи, впрямую указующие на компетенции, без которых теперь будет уже никак. Никак не понять, что у тебя получается, и особенно – как понимать «это». Что не получается и не понимается…

Не надо думать, что автор статьи «Онтология 7-го технологического уклада» окончательно спятил. Тебя предупредили? Заблуждаешься… Кстати, автору уже указывали на то, что помимо «заблуждающихся», как «ведомых» есть еще «заблуждающие», как «ведущие». На что автор всегда отвечает словами: «Nam iustitia, quae suum cuique distribuit, quid pertinet ad deos?» (Цицерон. О природе богов) III, 38), имеющими более известную версию как: «Всякому свое, Каждому по его заслугам», использованной в качестве лозунга «Jedem das Seine».

Онтология 7-го технологического (технопромышленного) уклада предназначена служить в качестве исходного основания в деле конструирования, проектирвоания и создания с последующей реализацией в практике организационно-управленческой деятельности технологий, имеющих существенные преимущества перед применяемыми сегодня. Хотя, надо оговориться, применяемыми абсолютным большинством. Поскольку технологии оргуправления 7-го используются и следы этого применения можно легко обнаружить.

Однако, однако… И конструирование, и пользование, и даже понимание/обнаружение «следов 7-го» возможно лишь в том случае, если ты занимаешь «онтологическую позицию». Занял такую позицию – понимешь. Пользуешься. Участвуешь. Конструируешь. Имеешь и наращиваешь свои конкурентные преимущества.

Не занял? … Что тут сказать? … Разве что, вспомнив молодость пропеть: «и король ему промолвил: «не буду я тебе читать морали,…» чтец». Или: «если туп, как дерево – родишься баобабом, и будешь баобабом тыщу лет, пока помрешь». Против природы не попрешь. И не надо было тебе читать эту статью. Что тебе, счастья и доходов в жизни не хватает? Или радости бытия, любви, удачи, достижений… Зачем тебе это окаянство?

Никто из нас особо и не расчитывал на массовое участие, типа «народных фронтов» с единодушным одобрямс или прочих борцов с коррупцией. И потому мы особенно благодарны редким точным, тонким, сложным и строгим вопросам, замечаниям, критике и указаниям, выданным нам единицами из более чем четверьмиллионного населения планеты Е-хеcutive». Не станем здесь перечислять поименно, у нас нет их на то согласия. Да и неперечисленные могут не понять. Ты же меня понимаешь… Не понимаешь?

Вот с этого места, пожалуйста, по-подробнее. Что не понимаешь? Как пытался понять и что получилось? Как вообще осуществляешь понимание?

Дело в том, что если ты дочитал статью до этих слов, то заблудился и это твое заблуждение увело тебя из привыных своими ориентирами реальности, действительности, мнимости и сознавания. И непонимание твое служит тому подтверждением.

Здесь первая статья «Онтология 7-го технологического уклада», как популярное Введение в тему конструирования онтологии подходит к своему резкому окончанию. Надеюсь, что твои вопросы в дискуссии будут уже из твоей новой, «онтологической» позиции. А первая наша глава «Онтология 7-го технологического уклада» претерпит исправления, внесенные и твоими усилиями тоже.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Президент, председатель правления, Москва
Борис Зверев пишет: Ну, раз пошло такое дело... Вот!
Блин! Пока дослушал, аж щеки заболели. Круть. Вот бы кто в первом ряду лимон достал и укусил. ;) ;) ;)
Бренд-менеджер, Москва
Александр Мизун, Борис Зверев, :D Вам нужно создавать отдельные темы и жечь. Вдвоем. На злобу дня. Этакий еженедельный обзор публикаций. Чтобы сбивать с нас всех толстый налет профессиональной спеси. Е-хе, наконец, приобретет то, чего ему недостает: Ч.Ю. и яркость
Президент, председатель правления, Москва
Анна Пирогова, Вы Анна что?! Интеллектуальной консумацией занимаетесь что ли? :D :D :D
Бренд-менеджер, Москва
Александр Мизун пишет: консумацией занимаетесь что ли?
Консумацией. Хм. А здесь еще и наливают?? :)
Адм. директор, Москва
Александр Мизун пишет: Cоздано: 05.09.2011 22:13:00 Цитата Борис Зверев пишет: Мы до пятницы доживём????????? Ну так давайте посчитаем!
Александр Васильевич, как красиво и точно Вы остановили свое и наше, (а мое уж точно) внимание на ''временении''. Только для Вашего случая (1) надо бы выделить Ваши позиции и переходы в этих позициях;для нашего с Вами (2) - появление новых представлений, (или, хотя бы, упоминаний о них поверхностно и метафорично) для Сергея Норкина (3) - переходы в темах (и своих и других авторов, в разных форумах и с разными целями); для этой темы дискуссии (4) - историю ''секторов'', ''областей'', ''направлений'' и стилей изложения. Это - в том случае, если бы Вы тезис ''ближе'' понимали иначе, чем упоминаемые для Бориса Николаевича 70-е в их закате. Ближе - не мультиковый, а пространственно-тематический указатель, ближе к траектории темы дискуссии и траектории внимания автора в статье. ''... а в остальном, прекрасная маркиза...'' железное болеро Равеля нисколько не хуже кримплена'' ... :)
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону

Не в тему, как и все здесь.
Странное какое-то внутреннее ощущение, впечатление, никак не доходящее даже смутно законченного восприятия.
Когда общаюсь с С.М.Норкиным – хочется частенько написать лично ему что-нибудь резкое или попытаться постебаться над его текстами. Когда же это делают другие – возникает тревога, не просто беспокойство сочувственное, а из глубины идущая, почти животная тревога, что он психанет, плюнет и уйдет. И «понтологических» укладов станет меньше, но от этого обеднеют и E-xe и мы и мир вокруг нас. ТЕМА ЕСТЬ и ТЕМА ВАЖНА!!! Он – в теме, мы – нет. Может он и хреново в теме, может и мультяшно-калейдоскопично, может и после чего-то «забористого» , может он и фанфаронствует порой излишне. Но в теме – он.
Как уже писал ранее: не пойму чем, но тема кажется важной.
Может ему лишь кажется, что он в теме, но пока ему так кажется – ТЕМА ЕСТЬ.

Президент, председатель правления, Москва
Сергей Норкин пишет: ''... а в остальном, прекрасная маркиза...''
Ну раз вы мне пишете, то и я для вас тоже не поленюсь. Уже не первый год, вам многие тут пытаются объяснить, свое отношение вашему творчеству, задают наводящие вопросы, высматривают красивые дома, короче делают огромные усилия для налаживания диалога, но никак и никуда ситуация не сдвигается. Я вам с удовольствием, расскажу свой любимый анекдот, про пиво Guinness. Собралась крупнейшая международная конференция мировых пивных лидеров. Рынки делить, будущее обсуждать, тусоваться. После встречи, владельцы Guinness, Bud и Hineken, отправились в бар попить пива. Владелец Hineken громогласно, на весь бар делает заказ: - Мне пожалуйста бокал самого популярного экспортного бренда пива в мире налейте и будьте готовы повторить заказ! Владелец марки Budweiser, не менее пафосно и громогласно делает свой заказ: - Мне пожалуйста два бокала самого демократичного светлого пива в мире и будьте готовы повторить заказ! Владелец Guinness просит налить ему стаканчик колы без льда. Его компания в недоумении вопрошает: - Как же так? А почему вы не заказываете самый легендарный в мире ирландский портер, известный с 1759 года??? Владелец отвечает: - Ну если вы пиво не заказываете и не пьете, я тоже не буду.
Президент, председатель правления, Москва
Владимир Бердников пишет: Странное какое-то внутреннее ощущение, впечатление, никак не доходящее даже смутно законченного восприятия.
Это вы Владимир - очень тонко подметили. Проблема в Герменевтике - точнее в идеях толкования смыслов излагаемых автором. Когда он пишет, обычно использует личные свои переживания, опыт, знания, навыки. Это происходит в конкретном окружении и времени. Когда мы читаем, то опираемся уже на свой собственный чувственный мир, мир знаний, навыков, ценностей. И вот мы не находим ничего, ни смысла, ни ценности, особой, ни логики, но все же в этом что-то есть, как и во всем на свете. Что-то есть. ПУПС. Поиграем в Умные, Почти, Слова и происходит две естественных реакции: Разобраться или Отторгнуть. Народ на экзе, в основном, кроме меня, вежливый и интеллигентный, мучительно пытается разобраться и все никак. А как по мне, то эта понтология может где-то для кого то и великая, а я могу лишь предложить примерить кепку, шарфик и гольфики. Если надо, то и на попону для лошадки останется.
Адм. директор, Москва
Владимир Бердников пишет: Когда общаюсь с С.М.Норкиным – хочется частенько написать лично ему что-нибудь резкое или попытаться постебаться над его текстами.
в чем проблема? адрес известен, пишите, вместе стебанёмся, может и унюхаете чего забористого, торкнет, небось...
Владимир Бердников пишет: Как уже писал ранее: не пойму чем, но тема кажется важной.
Владимир Сергеевич, еще раз (''... рация на бронепоезде...'', как надо бы , после Александра Василича): 1. отойти от природного, интуитивного 2. определить и осознать шаблон, в котором действуете 3. попробовать прорисовать проблемную (СВОЮ) ситуацию, (казалось бы - это и сделано, однако - шаблонно) 4. сконструировать и занять СВОЮ позицию (можно и в этой теме, если она Вам показалась).
Владимир Бердников пишет: Может ему лишь кажется, что он в теме, но пока ему так кажется
так если бы его одного так забористо занесло ! сколько ссылок и имен, мест и общностей упомянуто ... это в шаблонах планеты E-xecutive, ее бывателей и населения, обитателей и субъектов и прочих отсутствует конструирвоание будущего и онтологические позиции, другие-то ИНЫМ давненько озабочены.... любопыствую иногда, однако....
Александр Мизун пишет: Ну раз вы мне пишете, то и я для вас тоже не поленюсь.
это мне невероятно приятно, не скрою, да и сам предпочитаю островной односолодовый...
1 4 6 8 17
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.