Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?

«Хочу поменять работу». Я слышала это до праздников. И наверняка услышу завтра. Потому что в среднем каждые 5 лет это происходит с большинством из нас: в офисе начинает раздражать почти все – даже жужжание офисных принтеров.

В удаленном режиме это происходит немного по-другому. Ты выпадешь из офисной рутины, отпадают приятные социальные атрибуты, будь то кофе с коллегами или отраслевые конференции в других городах, и с каждым днем вопрос «а на своем ли я месте» встает все острее.

Страхи и сомнения у всех одинаковы: cтрах потерять в деньгах, боязнь провала и связанный с ним репутационный риск. И одинаково убедительны все «за» карьерного застоя: начальники, подчиненные или семья, которые твердят, что «на тебе все держится». И ведь правда, зачастую держится.

Но работать, как раньше, уже нет возможности. Нет желания тратить время и энергию на то, из чего уже вырос.

В современном мире постоянно приходится сталкиваться с тем, что смыслы и стратегии быстро устаревают, и нам приходится находить или создавать новые. Постоянные обучение и развитие, смена нескольких карьерных сценариев и необходимость сидеть на двух профессиях сразу, как «на двух стульях» — это не отдаленное будущее, это наша реальность. 

Так что давайте разбираться, что нужно для того, чтобы изменения в карьере были максимально комфортными.

Хорошая новость в том, что мы никогда не начинаем с нуля. Любой переход — это движение не от нуля, а от единицы. Единица — это тот опыт, который у вас есть, ваши знания, навыки и личные качества, которых нет ни у кого больше.

Сначала формулируем для себя – что же на самом деле хотим мы?

Время реактивной карьеры, когда мы брали то, что нам предложат, прошло. Настало время выбора. Да, даже в кризисное время.

И это очень ценится работодателем – когда человек приходит с простроенным в голове карьерным планом. Я имею в виду не только должности, а тот опыт, который вы хотите получить. Те навыки, которые вы хотите развить. Тот смысл, который будет греть вас в работе.

1. Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?

Начать исследование лучше с ответа именно на этот вопрос. Очень часто ответ дает понимание – искать новое место внутри компании или выходить на рынок. Почти как в космос.

На рынке тоже есть варианты, даже если в это не верится. Подчас просто космические!  

И этих вариантов не два и не три. Это только в сказках Илья Муромец стоит на распутье у трех дорог. Жизнь чаще щедрее. И предлагает намного больше вариантов, вполне себе сохранных по рискам и страхам.

Продолжаем исследование, задавайте новые вопросы.

2. Во что вы любили играть в детстве?

Детские игры дают столько же энергии и во взрослой жизни. Похожа ли ваша работа на эти игры?

3. Что вы делаете на отлично естественным образом?

Cвои сильные стороны мы чаще всего не знаем. Cпросите о них других. А именно они помогут потом выделиться при наличии одинаковых компетенций у других соискателей.

4. Можно еще сделать несколько тестов, например, «16 personalities».

Тест можно пройти на русском, но я рекомендую именно английский вариант интерпретаций – он наиболее полный, и есть даже отдельная графа про карьеру или DISK.

5. Подумайте, какие навыки у вас уже есть, а какие хотите нарастить или добавить в свою копилку?

Хотите вы, а не кто-то другой. Это ключевое, чтобы не потерять смысл в новой работе через год.

6. Еще один важный вопрос, над которым стоит задуматься: менеджер вы или эксперт?

Конечно, у любого менеджера есть навыки управления. Но получаете ли вы удовлетворение, управляя людьми?

У меня был клиент, очень успешный продавец, который стал директором по продажам. Он пришел ко мне с эмоциональным выгоранием. Да, показатели его команды росли, но это все серьезно его измотало.

Оказалось, что он и не задумывался, что карьерный рост может быть не в сторону управления, а в сторону продаж более дорогого или сложного продукта, или в консалтинге по продажам.

7. А теперь представьте, что прошло лет 10, и вы на мероприятии, где много незнакомых людей. Как бы вы хотели, чтобы вас представил ведущий?

Как только вы сформулировали для себя, кто вы, что хотите и куда идете – вы можете транслировать это другим.

Вот на этом этапе уже пора подбирать слова для резюме.

После ответов на вопросы выше проявляется больше возможностей и собственных профессиональных профилей, поэтому скорее всего вы определите два-три направления карьерного развития и составите два-три варианта резюме. Однако не увлекайтесь: объем резюме должен быть не больше двух страниц.

Далее задумываемся на тему стратегии поиска. Нетворкинг? Да! Потому что люди знают людей. И друг другу с радостью помогают – советом, рекомендацией или контактом. Не секрет, что до 80% интересных вакансий закрываются именно по рекомендациям и внутри самих компаний

– Звонить кому-то и просить, чтобы меня порекомендовали? – возмущенно вскидывает брови моя клиентка Ирина. – Нет, это неудобно. Меня всегда приглашали на работу. Я никогда никого ни о чем не просила.

– Давайте сменим фокус, – предлагаю я. – Что вы можете дать человеку, которому позвоните?

Ведь нетворкинг, как и любые переговоры – это про win-win. Обменяться полезными контактами? Да, могу. Рассказать об отрасли? И это могу.

Уже меньше сопротивление и уже проще.

Что написать человеку, которого давно не видел? 

Слова всегда найдутся. Даже начать с очевидного: «Да, времена сейчас непростые, тем не менее хочется работать там, где хочется. Ищу себя в новой должности/сфере. А как у тебя? Может быть найдем, чем можем друг другу помочь?»

Хорошо, а что написать тому, кого не видел никогда?

Сослаться на кого-то, на что-то и попросить сразу: «Да, время дорого, и была бы вам очень признательна, если найдете возможность уделить мне полчаса. Мне интересна эта сфера, и я вижу, что у вас очень интересный путь и богатый опыт работы в этом направлении».

Людям нравится помогать другим, и многие с удовольствием делятся своими историями, рассказывают про возможности, которые есть в отрасли или в компании, и наоборот, показывают на те стороны их работы, на которые стоит заранее обратить внимание.  Не все дадут обратную связь, возможно два человека из десяти. И эти двое могут стать вашими проводниками туда, куда хочется попасть.

Для новых знакомств еще проще будет, если вспомните свои успешные стратегии. Как вы знакомились с другими в детском саду? Школе?

– Я знал: чтобы познакомиться с этой девочкой, надо подойти к другой, – рассказывает мне Виталий. – Она все время между всеми бегает и заводит совместные считалки. И с этого момента мы с той, первой, уже знакомы!

И тут выясняется, что «у меня и сейчас есть такой приятель из моей сферы, кто всех знает и обожает друг с другом знакомить».

Итак, начинаем с вопроса: хотите ли быть похожими на тех, с кем работаете?

Читайте также:

Вы хотите быть похожи на тех, с кем работаете?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель, Москва

На самом деле икигай рулит.. 
Напишите 10 вещей, который Вам нравится делать
Напишите 10 вещей, которые у Вас получаются хорошо
А теперь, то, за что Вам платят деньги
А теперь то, что нужно людям.. 
И попробуйте найти пересечение всех четырех вещей.. 

IT-менеджер, Красноярск
Максим Часовиков пишет:

На самом деле икигай рулит.. 
Напишите 10 вещей, который Вам нравится делать
Напишите 10 вещей, которые у Вас получаются хорошо
А теперь, то, за что Вам платят деньги
А теперь то, что нужно людям.. 
И попробуйте найти пересечение всех четырех вещей.. 

Здесь, статья немного глубже. Главный вопрос: хотите вы все это делать для тех, с кем работаете? 

Генеральный директор, Москва

Еще один короткий список ошибок, которых необходимо избежать в процессе обдумывания собственной карьеры. Согласен с 5 пунктами из 6.

Консультант, Украина
Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?

 

Скорее наоборот - хочу чтоб были похожими на меня.

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Похоже на манипуляции сознанием вассалов. Вообще похоже, что от настоящего буддизьма ничего не о...
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй HR-специалист использует ИИ в подборе персонала

Искусственный интеллект берет на себя рутинные задачи и освобождает время на творческие.

Microsoft уволит тысячи сотрудников и инвестирует в ИИ

Это уже второе масштабное сокращение в 2025 году: в мае компания сократила 6 тыс. позиций.

Кадровый резерв в России сократился на 13% за год

Наибольшее количество незанятых трудовых ресурсов сосредоточено в Дагестане, наименьшее – в Санкт-Петербурге.

90% российских компаний отмечают влияние выгорания на бизнес

Однако с ментальным здоровьем сотрудников работают лишь 45%.