45 лет – «планка» для руководителя или время новых возможностей?

Executive.ru продолжает видеопроект «Кандидат», где на реальных примерах вы можете увидеть, как проходит собеседование у различных хедхантеров, и узнать, как вести себя во время интервью.

В качестве эксперта сегодня выступает Владимир Якуба – старший партнер компании Tom Hunt, бизнес-тренер, специалист по подбору персонала. Новым «кандидатом» стал Александр Орищенко, который успел побывать как наемным директором, так и основателем собственного бизнеса.

Что посоветует эксперт состоявшемуся топ-менеджеру из категории «40+»? Как оценит конкурентоспособность и востребованность?

«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по работе с клиентами, Москва

Спасибо. Интересный формат. Есть что для себя намотать на ус от обоих участников интервью.

HR-директор, Москва

Очень позитивная беседа. Посмотрел видео с удовольствием. Хорошее решение - привлекать на каждое собеседование нового интервьюера. Так информативнее и интереснее.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Ирина Да Роза пишет:
мало тех кто хочет делать дело, вкладывая в него опыт, системность и дисциплину.

А зачем их много, если они СЕЙЧАС особо и не востребованы? Минимум 80 процентов хотят получить прибыль здесь, прямо сейчас и побольше! А "системность и дисциплина" обычно мешает сокращать до околонулевых значений вложения в обеспечение бизнес-процессов, соблюдать ранее достигнутые договорённости сторон и так далее...

А так - небольшое количество таких работников обычно набирают в качестве "рабочих лошадок", впрягают их, от загнанных - избавляются и меняют на таких же...

По заявленной теме: конечно же, 45 лет - это время НОВЫХ возможностей!

Видео комментировать не буду - увидел "шлагбаум" с пояснениями, что он закрыт для тех, кто считает, что... что-то не так!

Генеральный директор, Великобритания
Сергей Алейников пишет:
Ирина Да Роза пишет:
мало тех кто хочет делать дело, вкладывая в него опыт, системность и дисциплину.

А зачем их много, если они СЕЙЧАС особо и не востребованы?

Сергей, на мой взгляд, эти качества - основа успеха в любом деле. Мне сложно представить где бы они были не нужны, если человек стремиться к успеху.

Но я уже поняла что мы живем в очень разных мирах с большинством сообщников.

Управляющий директор, Москва
Константин Столяров пишет:

...кстати, заголовок статьи опять наводит на грустные мысли о том что после 45 на кандидатов смотрят уже совсем другими глазами...(( ...и то, если собраться с силами и постоянно кричать о себе, используя все навыки "хорошего продажника"! (последние 3 совета консультанта)

Поддержу, что редакция могла подобрать более лояльный заголовок.

И продавать теперь нужно только себя.

А по поводу "поговорим за жизнь" - послушал с удовольствием... Странно, что Воронеж подспудно выставлен в не оптимистичном свете. А ведь это город с огромным промышленным потенциалом, город миллионник... Там люди живут, бизнес идет, идеи федерального уровня рождаются и процветают.

Александр своим основным преимуществом показал армейское обучение, ведь после училища он похоже уволился... В 26 лет создал свою первую компанию.

Владимиру действительно было тяжелее. Плохой совет - сменить место жительства... Отвратительный. Давайте всю страну в Москву соберем..

Посыл не тот. Как я понял, Александр приехал поговорить и дать убедить себя, что в Воронеже можно "замутить" стабильный хороший бизнес, затащить туда европейскую компанию и создать представительство не в Москве, а именно в Воронеже...

Президент, председатель правления, Москва
Константин Столяров пишет:
А потому, что ни Александр, ни Владимир, как мне показалось, не собирались прямо здесь и сейчас достичь какого-то супер-результата.

Наверно редакции e-xecutive имеет смысл подумать и попробовать такой формат в реальной жизни.

Думаю, что можно найти владельца бизнеса который согласится публично закрыть необходимую ему вакансию и подобрать нужного кандидата (заодно прокачает HR-бренд) своей компании.

Как пример, у меня есть товарищ, он владеет строительной компанией, 2 тысячи сотрудников (месячный ФОТ свыше 100 миллионов), сам владелец компании вынужден занимается маркетингом и ему реально нужен хороший директор по маркетингу, но пока таковых не нашлось (одна из причин, что сам владелец достаточно прокачан и ему нужен кандидат сильнее него самого, пока с таким проблемы), как вариант, могу спросить товарища готов ли он найти себе кандидата публично. По моему директор по маркетингу должен быть в возрасте 35-55, это как раз соотносится с указанным возрастом, плюс у этого человека должен быть хороший личный опыт работы с ЦА, т.е. это явно не молодой человек, а постарше, но при этом с непрерывным самообразованием.

Возможно товарищ согласится на такой эксперимент в рамках полной открытости компании, которую он сам и декларирует. Ничего нет ценнее чем послушать аргументы от реального бизнеса, что для них является реальным критерием выбора.

Руководитель управления, Казань
Олег Хан пишет:
Наверно редакции e-xecutive имеет смысл подумать и попробовать такой формат в реальной жизни.

Олег, Вам как представителю TV- видео индустрии, не хватает "реалити-шоу", для повышения рейтинга.

Я уже, вижу заголовки в Ю-туб - "битва манагеров, за право быть любимой женой олигарха" или "публичная порка очередного кандидата в"...

Хотя, судя по популярности всех "ток/реалити-шоу", может и прокатит.

Редактор, Москва
Олег Хан пишет:
Возможно товарищ согласится на такой эксперимент в рамках полной открытости компании, которую он сам и декларирует. Ничего нет ценнее чем послушать аргументы от реального бизнеса, что для них является реальным критерием выбора.

Олег, привет!

Идея интересная, обсудим при следующей встрече.

Директор по рекламе, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Идея интересная

Это не просто идея, это шанс появления нормальной почти отраслевой коммуникации, это нужно делать

Экономист, Москва

"Причешите резюме... Размещаете, публикуете... Созваниваетесь с компаниями..." Дорогая редакция! Можно отдельный мастер-класс по всей цепочке? С учетом того, что "прическа" резюме всем нравится разная, публикации работают слабо, звонки, как правило, умирают после второго, в лучшем случае. И еще, можно устроить обсуждение между "коучами", один из которых говорит, что "у вас красивая история, 13 лет там, 5 лет там", а другой заявляет, что то, что было далее пяти лет, вообще никого не интересует. Спасибо!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.