45 лет – «планка» для руководителя или время новых возможностей?

Executive.ru продолжает видеопроект «Кандидат», где на реальных примерах вы можете увидеть, как проходит собеседование у различных хедхантеров, и узнать, как вести себя во время интервью.

В качестве эксперта сегодня выступает Владимир Якуба – старший партнер компании Tom Hunt, бизнес-тренер, специалист по подбору персонала. Новым «кандидатом» стал Александр Орищенко, который успел побывать как наемным директором, так и основателем собственного бизнеса.

Что посоветует эксперт состоявшемуся топ-менеджеру из категории «40+»? Как оценит конкурентоспособность и востребованность?

«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».

Расскажите коллегам:
Комментарии

Спасибо. Интересный формат. Есть что для себя намотать на ус от обоих участников интервью.

Очень позитивная беседа. Посмотрел видео с удовольствием. Хорошее решение - привлекать на каждое собеседование нового интервьюера. Так информативнее и интереснее.

Ирина Да Роза пишет:
мало тех кто хочет делать дело, вкладывая в него опыт, системность и дисциплину.

А зачем их много, если они СЕЙЧАС особо и не востребованы? Минимум 80 процентов хотят получить прибыль здесь, прямо сейчас и побольше! А "системность и дисциплина" обычно мешает сокращать до околонулевых значений вложения в обеспечение бизнес-процессов, соблюдать ранее достигнутые договорённости сторон и так далее...

А так - небольшое количество таких работников обычно набирают в качестве "рабочих лошадок", впрягают их, от загнанных - избавляются и меняют на таких же...

По заявленной теме: конечно же, 45 лет - это время НОВЫХ возможностей!

Видео комментировать не буду - увидел "шлагбаум" с пояснениями, что он закрыт для тех, кто считает, что... что-то не так!

Сергей Алейников пишет:
Ирина Да Роза пишет:
мало тех кто хочет делать дело, вкладывая в него опыт, системность и дисциплину.

А зачем их много, если они СЕЙЧАС особо и не востребованы?

Сергей, на мой взгляд, эти качества - основа успеха в любом деле. Мне сложно представить где бы они были не нужны, если человек стремиться к успеху.

Но я уже поняла что мы живем в очень разных мирах с большинством сообщников.

Константин Столяров пишет:

...кстати, заголовок статьи опять наводит на грустные мысли о том что после 45 на кандидатов смотрят уже совсем другими глазами...(( ...и то, если собраться с силами и постоянно кричать о себе, используя все навыки "хорошего продажника"! (последние 3 совета консультанта)

Поддержу, что редакция могла подобрать более лояльный заголовок.

И продавать теперь нужно только себя.

А по поводу "поговорим за жизнь" - послушал с удовольствием... Странно, что Воронеж подспудно выставлен в не оптимистичном свете. А ведь это город с огромным промышленным потенциалом, город миллионник... Там люди живут, бизнес идет, идеи федерального уровня рождаются и процветают.

Александр своим основным преимуществом показал армейское обучение, ведь после училища он похоже уволился... В 26 лет создал свою первую компанию.

Владимиру действительно было тяжелее. Плохой совет - сменить место жительства... Отвратительный. Давайте всю страну в Москву соберем..

Посыл не тот. Как я понял, Александр приехал поговорить и дать убедить себя, что в Воронеже можно "замутить" стабильный хороший бизнес, затащить туда европейскую компанию и создать представительство не в Москве, а именно в Воронеже...

Константин Столяров пишет:
А потому, что ни Александр, ни Владимир, как мне показалось, не собирались прямо здесь и сейчас достичь какого-то супер-результата.

Наверно редакции e-xecutive имеет смысл подумать и попробовать такой формат в реальной жизни.

Думаю, что можно найти владельца бизнеса который согласится публично закрыть необходимую ему вакансию и подобрать нужного кандидата (заодно прокачает HR-бренд) своей компании.

Как пример, у меня есть товарищ, он владеет строительной компанией, 2 тысячи сотрудников (месячный ФОТ свыше 100 миллионов), сам владелец компании вынужден занимается маркетингом и ему реально нужен хороший директор по маркетингу, но пока таковых не нашлось (одна из причин, что сам владелец достаточно прокачан и ему нужен кандидат сильнее него самого, пока с таким проблемы), как вариант, могу спросить товарища готов ли он найти себе кандидата публично. По моему директор по маркетингу должен быть в возрасте 35-55, это как раз соотносится с указанным возрастом, плюс у этого человека должен быть хороший личный опыт работы с ЦА, т.е. это явно не молодой человек, а постарше, но при этом с непрерывным самообразованием.

Возможно товарищ согласится на такой эксперимент в рамках полной открытости компании, которую он сам и декларирует. Ничего нет ценнее чем послушать аргументы от реального бизнеса, что для них является реальным критерием выбора.

Олег Хан пишет:
Наверно редакции e-xecutive имеет смысл подумать и попробовать такой формат в реальной жизни.

Олег, Вам как представителю TV- видео индустрии, не хватает "реалити-шоу", для повышения рейтинга.

Я уже, вижу заголовки в Ю-туб - "битва манагеров, за право быть любимой женой олигарха" или "публичная порка очередного кандидата в"...

Хотя, судя по популярности всех "ток/реалити-шоу", может и прокатит.

Олег Хан пишет:
Возможно товарищ согласится на такой эксперимент в рамках полной открытости компании, которую он сам и декларирует. Ничего нет ценнее чем послушать аргументы от реального бизнеса, что для них является реальным критерием выбора.

Олег, привет!

Идея интересная, обсудим при следующей встрече.

Андрей Семеркин пишет:
Идея интересная

Это не просто идея, это шанс появления нормальной почти отраслевой коммуникации, это нужно делать

"Причешите резюме... Размещаете, публикуете... Созваниваетесь с компаниями..." Дорогая редакция! Можно отдельный мастер-класс по всей цепочке? С учетом того, что "прическа" резюме всем нравится разная, публикации работают слабо, звонки, как правило, умирают после второго, в лучшем случае. И еще, можно устроить обсуждение между "коучами", один из которых говорит, что "у вас красивая история, 13 лет там, 5 лет там", а другой заявляет, что то, что было далее пяти лет, вообще никого не интересует. Спасибо!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии