Вы можете провалить собеседование, даже если подготавливаетесь идеально. Автор книги «Резюме для чайников» Джойс Лейн Кеннеди на сайте Forbes.com дает советы, как отвечать на неожиданные и подозрительные вопросы. А вы умеете находить подтекст в вопросах?
1. Почему вы так долго без работы? Как много других людей компания уволила вместе с вами?
Вопрос может прозвучать и так: «Почему вас уволили?». Работодатель пытается выведать ваши слабые стороны, о которых узнал ваш бывший работодатель или другие потенциальные работодатели. Также интервьюер попытается выяснить, попали ли вы под волну сокращений, что тоже указывает на вашу слабость.
Совет: вместо эмоционального рассказа скажите: «Даже не знаю, почему. Я был отличным работником, компания зарабатывала на мне больше, чем тратила на меня».
2. Если сейчас работаете, то как нашли время на собеседование?
У интервьюера возникает вопрос: если вы обманываете нынешнего работодателя, значит обманите и следующего?
Совет: скажите, что ищете работу без лишней огласки и попросите назначить следующую встречу во внерабочее время.
3. Как вы готовились к этому интервью?
Этот вопрос помогает работодателю понять, насколько серьезно вы относитесь к работе.
Совет: скажите, что очень хотите получить эту работу, и, конечно же, изучали рынок перед встречей, начав с корпоративного сайта компании. Рассказав, как именно вы делали «домашнее задание», продемонстрируйте полученные знания об отрасли и компании. Задавайте обоснованные вопросы и давайте оценку недавним событиям в отрасли.
4. У вас есть знакомые среди наших сотрудников?
Сложный вопрос. Безусловно, нет ничего лучше, чем когда ваше резюме попадает в отдел кадров через руки вашего друга. Но у этого друга должна быть хорошая репутация в компании, потому что интервьюер будет рассматривать вас через призму его образа.
Совет: называйте имена знакомых только в том случае, если уверены, что они в компании на хорошем счету.
5. Где вы действительно хотели бы работать?
Работодатель хочет узнать, не кидаетесь ли вы на любую вакансию, попадающую в поле зрения.
Совет: никогда не называйте другие компании или другую должность. Ваша задача ― указать на все возможные причины, почему именно вы подходите для этой работы, и показать, что посвятите все силы тому, чтобы ее заполучить. Скажите что-то вроде: «Ваша компания ― это именно то место, где я хочу работать, и эта работа ― именно то, чем я хочу заниматься».
6. Что вас обычно раздражает в коллегах и начальниках?
Не попадайте в ловушку. Обычно кандидаты стараются выгладить оптимистичными людьми, которые держат себя в руках, но HR-ы могут использовать этот вопрос, чтобы спровоцировать вас на ненужные откровения.
Совет: развивайте в себе «плохую память на прошлые раздражения». Задумайтесь на пару секунд, а потом скажите, что не припоминаете ничего особенного. Скажите пару комплиментов о прошлом начальнике и коллегах, похвалите их за компетентность и справедливость. Работодатель увидит вас позитивным человеком с самовыдержкой, который не станет плести интриги на новой должности.
7. Могли бы вы рассказать, как решали проблемы в школе и на работе?
Довольно частый вопрос, к которому всегда надо готовиться. Но многие либо не могут вспомнить что-то достойное во время собеседования, либо упускают возможность подчеркнуть свои лучшие качества. Интервьюер действительно хочет понять, как работает ваш ум.
Совет: заготовьте пример. Расскажите, как навыки тайм-менеджмента всегда позволяли вам брать на себя особые задания и сложные проекты, демонстрирующие ваши достижения.
8. Расскажите о каком-нибудь задании из школьных лет или с прошлой работы, которое вы провалили.
Этот вопрос можно сравнить с минным полем. Интервьюер выясняет, учитесь ли вы на своих ошибках или повторяете их раз за разом. Кроме того, ваш ответ характеризует ваше самомнение и готовность брать на себя ответственность за собственные неудачи. С другой стороны, если выкатите весь список своих неудач и проступков, то покажете неуверенность и не получите работу.
Совет: не уходите от ответа, но и не выставляйте себя в плохом свете. Коротко расскажите о небольшой неудаче, которая постигла вас, хотя вы руководствовались благими намерениями, и свяжите это с уроком, который усвоили после всего этого.
9. Как вакансия нашей компании соотносится с вакансиями в других компаниях, на которые вы претендуете?
Интервьюер собирает информацию о конкурентах или пытается понять, чего компании будет стоить взять вас на борт.
Совет: есть два пути ― скромный и расчетливый. Либо придерживаетесь стандартной стратегии и говорите, что уважаете право любой компании на тайну и не обсуждаете подобные темы. Либо можете попытаться набить себе цену, подтвердив, что получили предложения от других компаний. В любом случае возвращайте фокус беседы на интересующую должность, спрашивая: «Я вижу себя именно в вашей компании. Я же не ошибаюсь?»
10. Если вы выиграете в лотерею, вы продолжите работать?
Немного легкомысленный вопрос, но это еще одна возможность подчеркнуть свою замотивированность и трудовую этику.
Совет: признайте, что были бы рады выиграть, но все равно продолжите искать работу, потому что ищете новые вызовы, а по-настоящему счастливым становитесь только тогда, когда чего-то достигаете. Произносите все это с каменным лицом.
Дешевые предрассудки ЭйчАров... Может, хватит уже смтотреть на сроки и просто смотреть на умения человека? Для этого есть испытательный срок в конце-концов. Много может быть причин длительных перерывов и соискатель вовсе не обязан страдать от этой массовой маниакальной подозрительности нанимателей. Тем более, в период пандемии и карантина. Сейчас все по-другому. Ваши советы и понимание сути процесса круто подустарели, я думаю...
P. S. Сейчас сокращения, урезания зарплат, повышение курсов доллара и евро, падение рубля, покупательская способность падает, народ беднеет. Работу днем с огнем не сыщешь. Опять можно работников поокунать в ..... да попользоваться непростым их положением... Нехорошо как-то...
Безусловно, причин может быть много.
Они могут быть положительными (человек учился, приобретал новые навыки), нейтральными (человек переезжал), нейтральными с потенциальным риском для работодателя (человек в экзистенциальном кризисе, пересматривает свое отношение к жизни, сферу деятельности, профессию и способы профессиональной самореализации) и негативными (человек пил и лечился от запоев в наркологической клинике).
Если человек - уникальный специалист, то работодатель может позволить себе потратить время и усилия на индивидуальный подход. Допустим, человек, обладающий опытом разработки биоаналогичных препаратов или опытом разработки какого-нибудь редкого, но важного ПО.
Если человек претендует на вакансию, где сильный дефицит кадров (например, уборщица в детский сад), то работодатель может себе позволить вообще не выяснять причин перерывов в работе. Потому что даже если человек - алкоголик, но поработает хоть три месяца до запоя, это уже хорошо.
Иная ситуация, если дефицита кадров нет и, помимо этого соискателя, на ту же вакансию претендует 15-20 других людей. Например, оператор колл-центра, бухгалтер и даже директор завода (как выяснилось, только на этом форуме полно людей, умеющих управлять заводами). Здесь работодателю нет смысла тратить время и усилия на "копание" в трудовой биографии каждого кандидата, когда есть полно других кандидатов с более стабильной трудовой биографией.
Причины могут быть какими угодно - даже классифицировать не нужно. Какая, в конце-концов, разница? Вот сейчас, к примеру пандемия, очередная полуизоляция, вследствие которой опять затруднительно бывает находить работу и нужно опять провисать в воздухе... Пандемию работодатель учитывает в нынешних реалиях или действует слепо по старинным шаблонам?
Конечно, логика есть в Ваших рассуждениях. Но! На мой взгляд, также очень "плохо", что во всех этих вопросах рассматриваются лишь потребности работодателей, но не сотрудников или соискателей... Вот так весь бизнес и устроен по принципу "что нужно работодателю". Почему наоборот вот не придти на собеседование и проинтервьютровать работодателя на тему "ну, что вы мне можете предложить как ценному сотруднику, раз у вас есть эта вакансия и вы меня пригласили на собеседование". А далее уже испытательный срок и т.д.
А то что сейчас сокращения, урезания и прочее - правда сущая. Пандемия... Скоро не для кого будет что-либо производить элементарно в силу низкой платежеспособности. А тут вопросы и оглядки на пропуски в рабочем стаже. Ну не бред?
Андрей, почему? Как раз именно так:
- и происходит в случае, когда работник обладает высокой ценностью:
А когда
- то
Ну, "высокая ценность" - это единичные случаи. Некоторые боятся их не то что приглашать на собеседование (оверквалифайед, типа), но и сразу в сторону откладывают резюме как увидят что-то такое, что сами не потянут.
А так в подавляющем большинстве случаев сейчас получается, что "дефицита кадров нет", если задуматься. Просто уже по той причине, что (еще раз) сокращения. Потом уже урезания, рост числа безработных, возрастной ценз, миграция в "нерезиновую" как своих, так и граждан братских республик и т.д.