Иду, куда позовут

Книги, гуру и консультанты в один голос твердят, что карьеру нужно строить правильно, то есть четко представлять себе цель и пути ее достижения, и обдуманно и взвешенно подходить к каждому шагу по карьерной лестнице. Но большинство менеджеров пока предпочитает строить свою карьеру по старинке, по принципу «как получится», время от времени просто присматривая более выгодного работодателя. Однако и там, и там хорошее резюме необходимо: чтобы было видно, что человек растет, развивается, совершенствуется в своей специальности, а не скачет из одной сферы в другую в поисках выгоды.

Однако человек предполагает, а Бог располагает. Иметь «стройное» резюме, без нежелательных «загибов» не всегда получается. И дело здесь не в продуманном желании сменить профессию или отрасль, а в жизненных обстоятельствах, которые предугадать невозможно. Кризис, например. В конце 2008 года многие менеджеры попали под сокращение, и далеко не всем удалось найти вакансии по профилю на почти пустом рынке. Оказавшись без работы или чувствуя это вот-вот случится, люди лихорадочно искали работу, они рассматривали все возможные отрасли и профессии, где могли пригодиться их навыки. Нужна была работа, любая. Наталья Долженкова, генеральный директор Adecco Group Russia: «Когда в конце 2008 –начале 2009 года начались массовые сокращения, люди действительно какой-то период предпочитали подождать и посмотреть, что будет с рынком труда. Но потом они вынуждены были соглашаться на любые предложения, потому что найти работу стало очень тяжело. Те, кому пришлось заниматься собственным трудоустройством в этот период, часто соглашались на работу не по профилю, переходили в другие сферы, смирялись с неизбежным падением в заработной плате». Нужны были стабильность и определенность, о карьере думать было некогда. В сложной ситуации оказались люди самых различных специальностей: в кризис массово сокращались маркетологи, PR-менеджеры, финансисты, юристы, журналисты и другие специалисты.

Естественно, большинство, устроившихся на работу не по профилю, рассматривали эти места как временные. Потому что было понятно, что рано или поздно кадровый рынок оживет, компании вновь откроют набор и появятся вакансии по специальности. Нужно только подождать. Для работодателей подобные мысли их новоообретенных сотрудников и их мотивация секретом не были. Однако, это не мешало компаниям весьма активно набирать «непрофильных» специалистов. Конечно, в кризис уровень заработных плат сильно упал, и можно было нанять очень хорошего менеджера на очень небольшие деньги. Но как же вопрос лояльности? От менеджера, пришедшего в компанию на время, ожидать ее явно не стоит, но, возможно, есть какие другие плюсы?

Вера Кутейникова, консультант по подбору персонала 3R Recruitment Company: «Цена таких специалистов играла не последнюю роль, так как сами работодатели находились в сложной финансовой ситуации и искали возможность сэкономить. Но такая тенденция - принимать на работу непрофильных специалистов, чаще встречалась среди российских компаний». Наталья Долженкова добавляет: «Есть несколько причин, почему компании соглашались принимать на работу подобных специалистов. Одна из причин - для того, чтобы привнести в компанию инновационные идеи, иной взгляд на существующие бизнес-процессы, другой подход к решению задач. Подобный подход компании практикуют не только в кризис. Зачастую организации нанимают на работу людей из других индустрий только потому, что они инновационно смотрят на, казалось бы, обычные вещи».

Но время идет, и уже в конце 2009 года тенденция на рынке начала меняться, и многие кандидаты предпочитали продолжать активный поиск работы и не идти на компромиссы. Но одновременно с ними, как и ожидали эксперты, на поиск работы ринулись и те, кто был вынужден согласиться на предложенные кризисом компромиссы. Как правило, большинство из них все же мечтает о возвращении к предыдущим функциональным обязанностям, но не все. Вера Кутейникова: «Кризис также дал возможность переосмыслить свою работу и деятельность самим людям и понять, в каком направлении им все-таки хотелось бы двигаться. Поэтому прием специалистов не по профилю означал для самих кандидатов шанс начать новую карьеру, попробовать себя в новом направлении». В кризис работу потеряли не только сотрудники, выполняющие административную работу, но высококвалифицированные сотрудники front office. Им пришлось переквалифицироваться, конечно, но если они нашли себя на новом месте, то менять работодателя они не будут.

Но те, кто, проработав в кризис не по профилю, решил вернуться, столкнулись с проблемой: компании и рекрутеры часто игнорируют их резюме. Аргументы приводят следующие: последнее место работы не соответствует заявленной специальности, а значит, у кандидата нет актуального опыта и знаний, и он автоматически проигрывает пусть и менее профессиональному соискателю, но зато с правильной последней строкой в резюме. И кстати, увидев кандидата с непрофильным последним местом работы, компании уровень предлагаемой заработной платы часто понижают. Однако так происходит не всегда. Некоторые работодатели готовы понять и оценить нетипичный опыт работы соискателя. Наталья Долженкова: «Подобный отступ в сторону в карьере в кризисный период легко объяснить HR-специалисту. Более того, зачастую, проработав какое-то время не по профилю/на смежной позиции/в другой сфере, кандидат получает новый, дополнительный опыт, который может быть востребован его будущим работодателем». Найти такую компанию нелегко, но возможно, главное, пытаться это делать, советуют эксперты, и не опускать руки. То, что менеджер смог найти себе место в кризис, решился сменить специальность и смог ее освоить, говорит о нем, как о грамотном специалисте, готовом учиться и способном быстро осваивать новые знания. И не в коем случае не стоит оправдываться за «отступ в карьере» на собеседованиях, лучше преподнести это как новый опыт, как способность находить выход из сложных ситуаций. Да, таким специалистам будет непросто как и вернуться в специальность или профессию, так и остаться в новой, где у них мало опыта. В основном они будут проигрывать тем, кто сумел в кризис найти работу в рамках своей карьеры и не совершал вынужденных переходов. Но не всегда.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Партнер, Москва
Алексей Лапшин пишет: каждый тут по-разному пытается выделиться. Кто-то достаточно четкими и по делу комментами. А кто-то и в стиле графомана простынями слов. У каждого свой путь.
Соткать ПАРУС из БУКВ-это ТАЛАНТ.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Кауров, я тя умоляю - какой там талант? :D Достаточно просто наплевательского отношения ко всем. Работа на чела давит, заказчику надо (и выдается) все в сжатом виде, а кончики пальчиков-то зудят, графоманство надо реализовать. Да еще и заодно поучАть других в соответствии с видением своим. Кто и как должен развлекаться, типа. Хотя, о том, кого поучать стараются не знают ничего... ;) Ты глянь на последние 4 абзаца опуса - челу же ясно было сказано, что в игноре он побывал, но развлекуха стоит того, что бы его оттуда вывести. Так нет же - болезненное себялюбие заставляет из раза в раз повторять как заклинание формулы про игнор... Мазохизм практически в чистом виде. :D
Партнер, Москва
Алексей Лапшин пишет: Александр Кауров, я тя умоляю - какой там талант? Достаточно просто наплевательского отношения ко всем. Работа на чела давит, заказчику надо (и выдается) все в сжатом виде, а кончики пальчиков-то зудят, графоманство надо реализовать. Да еще и заодно поучАть других в соответствии с видением своим. Кто и как должен развлекаться, типа. Хотя, о том, кого поучать стараются не знают ничего... Ты глянь на последние 4 абзаца опуса - челу же ясно было сказано, что в игноре он побывал, но развлекуха стоит того, что бы его оттуда вывести. Так нет же - болезненное себялюбие заставляет из раза в раз повторять как заклинание формулы про игнор... Мазохизм практически в чистом виде.
Если ПРИРОДА ЕГО, НИКОЛАЯ, ЗАМЫСЛИЛА, значит на то БЫЛ ЕЕ ВЕЛИКИЙ САКРАЛЬНЫЙ УМЫСЕЛ. Как это СТРАННО НЕ ПРОЗВУЧИТ, но он ГАРМОНИЧНО ВПИСАН В РЕСУРС. Он, как ВТОРАЯ МАТРЕШКА в НАБОРЕ. Эдакий ZIP любой ДИСКУССИИ. Чтобы понять ход ЕГО РУССУЖДЕНИЙ, нужно иметь ТОНКИЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ СЛУХ. МУЗЫКА его мыслей сродни УЗЕЛКОВОМУ ПИСЬМУ.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Ты глянь на последние 4 абзаца опуса - челу же ясно было сказано, что в игноре он побывал, но развлекуха стоит того, что бы его оттуда вывести. Дело в том, что это специально писалось для тех особо наделенных на голову, которые не только не в состоянии принять однозначного решения, но и делают свои действия по процессу принятия такого решения публичными. Из-за чего любое их дело, - как в жизни, так и в работе или даже в сетевой переписке традиционно превращается в незаконченный фарс. Впрочем, полагаю, что уже в самой недалекой перспективе у вас будут заботы совсем другого рода, - значительно более существенные, чем некая ''развлекуха''.
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Алексей Лапшин пишет: А так вообще - конечно, каждый тут по-разному пытается выделиться. Кто-то достаточно четкими и по делу комментами. А кто-то и в стиле графомана простынями слов. У каждого свой путь.
Согласен. Например ябедничают модераторам, что бы те потерли диалоги, в которых ябедники потерпели фиаско. Я имею в виду Вас, господин Лапшин. Могу напомнить ссылку. Это Ваш путь, или Вы так пытаетесь выделиться? Хотя... разрешаю Вам не отвечать, а снова наябедничать... :D
Генеральный директор, Нижний Новгород
Илья Сафонов пишет: Например ябедничают модераторам, что бы те потерли диалоги, в которых ябедники потерпели фиаско
:D :D :D Порадовали, победитель вы наш...
Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Романов пишет: Впрочем, полагаю, что уже в самой недалекой перспективе у вас будут заботы совсем другого рода, - значительно более существенные, чем некая ''развлекуха''.
Гороскопы писать пробовали? :D
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург

Так или иначе, будем считать, что последние опусы уже к делу и обсуждаемой теме не относятся.

Николай Романов

Генеральный директор, Нижний Новгород

Мы, Николай ндцатый, милостью Божией Романов, постановили... Да? :D

А так вообще - ваянием опусов на всем форуме практически только 1 чел занимается. Не будем показывать пальцем... ;)

1 7 9
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.