Цель серии — дать руководителям, предпринимателям, управляющим собственникам, генеральным и функциональным директорам компаний те теоретические знания и практические инструменты, которые помогли бы им развивать свой бизнес и достигать поставленных целей.
Открыла серию книга «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова, профессора бизнес-практики, преподаватля РАНХиГС. Это подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Ее цель — «переупаковать» проектное управление, сделать его более применимым к российским реалиям. Здесь идеальная теория не вступает в извечный конфликт с национальными особенностями управления проектами, а наоборот их учитывает.
Вторая книга – «ESG-трансформация российского бизнеса» – написана Андреем Шароновым и Еленой Дубовицкой, затрагивает актуальную тему перехода компаний к устойчивой модели развития. Это издание акцентирует внимание на экологической устойчивости, социальной ответственности и компетентном управлении, предлагая конкретные рекомендации по интеграции ESG-принципов в деятельность компаний.
Третья книга – «Цифровая трансформация российского бизнеса» – авторства Николая Верховского, освещает ключевые аспекты цифровизации и ее влияние на бизнес-процессы. Это практическое пособие рассказывает, как изменения, основанные на цифровых технологиях, могут привести к значительным улучшениям в работе компании, особенно в секторе малого и среднего бизнеса.
Эти книги станут полезным ресурсом для предпринимателей, менеджеров и всех, кто стремится к инновациям в управлении и развитии своего бизнеса.
