Первый день модуля открыл Павел Лебедев, профессор, эксперт по стратегическому и финансовому управлению компанией. Слушатели учились разрабатывать финансовую стратегию бизнеса, управлять бюджетом так, чтобы каждое решение способствовало реализации бизнес-стратегии компании.
«Когда мы говорим о таких сложных, объемных темах, как оценка стоимости бизнеса или инвестиционный менеджмент, понятно, что за один день, с одной стороны, сложно сделать что-то огромное. А с другой стороны, один день — достаточное время, чтобы расставить акценты и точки над i. Поэтому мне очень хотелось, чтобы люди увидели большую картину корпоративных финансов, стратегических финансов», — прокомментировал Павел Лебедев, преподаватель программы Executive MBA в АМИ.
Финансы — это зеркало всех управленческих решений. Тяжело говорить вне финансовой плоскости о результативности стратегий.
«Нам нужен единый язык, единый понятийный аппарат. И когда команда в компании может говорить на этом языке, понимать, что происходит, то и качество решений становится безусловно лучше. Это бесконечный процесс, над ним нужно постоянно работать. Тогда наши организации будут намного сильнее», — заключил Павел.
Группа продолжит обучение на модуле и в течение пяти дней познакомится с несколькими важнейшими аспектами темы, а также разными подходами профессионалов и экспертов-практиков.
