Как я выбирал MBA в России?

Иван Вдумчивый

Полагаю, что читателю, который озадачен выбором программы MBA в России, будет интересно ознакомиться с результатами моего собственного опыта выбора такой программы в России. Возможно, некоторые мысли автора (иногда немного сумбурные) помогут читателю более осознанно выбрать программу для себя.

Disclaimer

Данный материал ни в коем случае не претендует на объективность (т.е. очень субъективен, и выражает только частное мнение автора). Также уверен, что упомянутые в статье школы, весьма достойны, и наверняка являются лидерами в своих нишах (к сожалению, не все эти ниши мне удалось обнаружить) и наверняка найдут своего абитуриента. Полагаю, что относиться к данной статье, следует только как к частному опыту/запискам/мыслям будущего абитуриента MBA. И тут, как и в выборе «второй половины», выбор очень индивидуален.

Постановка задачи

Мне 30+ лет (трудовой стаж 10+ лет), работаю в Москве, в международной компании, на менеджерской позиции начального уровня. Работаю, как мне кажется неплохо, но на текущей позиции уже достиг потолка и есть острое ощущение, что надо двигаться дальше. Как и в большинстве представительств международных компаний в России, программы подготовки кадрового резерва и/или программы развития сотрудников с высоким потенциалом по факту отсутствуют. Также, к сожалению (для меня), в локальном представительстве вышестоящий менеджмент вменяем, дееспособен и обладает отменным здоровьем => расти вертикально не представляется возможным. Движение «вверх и вбок», в ближайшей перспективе не представляется возможным ввиду очень плоской оргструктуры.

В связи со всем вышеизложенным, успешное прохождение программы MBA рассматривается как мощный импульс для карьеры и перехода на новый уровень в текущей или другой компании. За обучение планирую платить из собственного кармана.

Методика выбора программы MBA

Задумываться о получении MBA я стал достаточно давно, пожалуй, уже более четырех лет. Читать все статьи подряд, которые попадались мне на глаза и в которых встречалось слово MBA, начал около года назад. Окончательное решение поступать на MBA, принял для себя в начале 2009 года.

Для выбора MBA программы использовал следующую методику:

1) Сбор данных.

2) Кристаллизация критериев.

3) Формирование шорт-листа школ.

4) Окончательный выбор.

Далее о каждом этапе более подробно.

Этап: сбор данных

Статьи. Помимо простого чтения статей со словами MBA, стал их собирать и складывать в папочки. Да, завел толстую папку с файлами и складывал в нее все материалы в хардкопии и собственные заметки. Из информационных площадок для получения умных мыслей по теме в рунете, пожалуй, могу выделить только проект executive.ru. К сожалению, проект good2work.ru, в этой части, не оправдал моих ожиданий. Информационное наполнение сайтов MBA школ, с точки зрения темы статьи, к сожалению, близко к нулю.

Книги. Тут выбирать особо не из чего, по данной теме была найдена только одна русскоязычная книга – «Путеводитель по MBA в России и за рубежом». И, хотя в книге достаточно много воды, материал не очень хорошо структурирован, не однороден, многие вставки и комментарии не стоят бумаги, на которой напечатаны, но, в виду полного отсутствия другой литературы по теме выбора MBA, это книгу смело можно рекомендовать для ознакомления, тут как говорится «на безрыбье и рак рыба». Книгу купил в «Республике», та, что на Тверской (уж очень мне нравится этот магазин за то, что работает круглосуточно и хороший ассортимент – не путать с богатым).

Дни открытых дверей. Очень помогла новостная рассылка e-xecutive, а также проект begingroup.com, который приглашал меня на большинство дней открытых дверей, которые я посетил (а посетить я их хотел как можно больше). Впечатления от посещений – позже, в разделе «кристаллизация критериев». К таким встречам я всегда заранее готовил множество вопросов.

Выставки. Выставок, посвященных MBA, я посетил целых три. Две реальные, в «Рэдиссон САС». Хочу отметить удобный формат, с 16:00 до 20:00, который позволил не нарушать рабочий график, при этом посетить выставку и собрать на ней дополнительную информацию. И одну виртуальную конференцию, организованную webinex.ru. Также считаю ее достаточно полезной, т.к. она позволила существенно сократить список претендентов. Тут я активно использовал тактику «инопланетянина» и тактику «а вот в другой школе мне сказали».

Социальные сети. Использовал только linkedin.com, т.к. считаю ее наиболее развитой социальной сетью, ориентированной на бизнес. Использовал простой способ просмотра публичных профайлов знакомых, которые точно имеют степень MBA, а также поиск и анализ сообществ выпускников школ.

Этап кристаллизации критериев:

Диплом. Для себя решил, что диплом должен быть на английском языке, т.к. работаю в международной компании, а также, принимая во внимание перспективы России и последние годы «стабильности», от которой иногда очень хочется уехать как можно дальше.

Наличие аккредитаций. Решил, чтобы у программы (не путать со школой, именно с программой) была хоть одна аккредитация любой международной сети MBA. В последствии этот критерий перешел в разряд необходимых – т.е. если нет аккредитации, то программу вычеркивал из рассмотрения.

Формат. Тут выбор был из следующих основных форматов – полный, дистанционный, модульный, вечерний. Full-time (т.е. с отъездом туда) отпал по двум причинам: побоялся выпасть из обоймы на полтора года и семейный совет не одобрил. Дистанционный отпал из-за собственной несобранности – не представлял для себя возможности учиться дистанционно продолжительное время, не смог бы себя заставить, уж очень много соблазнов в виде авралов и «стратегически важных проектов». Модульный – формат интересен в плане того, что предполагает очные занятия и живых преподавателей, однако, учитывая российскую традицию в виде начала чтения учебника в ночь, перед экзаменом, этот формат не стал для меня фаворитом, но и не был полностью отвергнут. И, наконец, победитель – вечерний формат. Да, это то, что было мне нужно. Для себя к преимуществам вечернего формата отнес регулярность (надо постоянно готовиться) и необходимость уходить с работы в 17:00.

Преподавательский состав. Для себя выделил это как очень важный критерий, т.к. диплом дипломом, а знания приходят от преподавателя, и, если преподаватель не производит впечатление профессионала как в области, которую читает, так и в части преподавательской, то школа отметалась. На днях открытых дверей, выбрал следующий подход – с особым усердием слушал преподов по своей и смежной областям знаний (т.е. там, где считаю себя специалистом), если не слышал ереси и материал излагался доходчиво, то школа проходила по критерию.

Также очень внимательно смотрел на саму форму подачи материала, и если преподаватель вылезал на сцену без слайдов и/или слайды были ужасны, то школа тоже получала минус по этому критерию.

К сожалению, большинство школ было отсеяно именно по преподавательскому составу, что подтверждает тезис о разрухе в системе образования за последние годы сидения на нефтяной игле. Также, для себя очень быстро сделал вывод, что с бизнес-преподавателями в России очень плохо, и надо смотреть на англоговорящих преподавателей (ой, хорошо, что 58-ю статью отменили, а то бы сейчас мне досталось). Стал очень вдумчиво и внимательно изучать англоязычных преподавателей на предмет их биографии и опыта (тут Google – наше все).

Стоимость обучения. Вообще не была особым критерием. Т.к. руководствовался принципом – не экономить на здоровье и образовании, более того, ввиду невозможности законным путем заработать на недвижимость (на ту, что мне хочется и с учетом расширения семейства) и проживая который год на съемном жилье, более выгодный объект для инвестирования, чем я сам, найти не смог. Поэтому, если бы собственных накоплений на обучение не хватило, занял бы у друзей и/или взял кредит.

Состав группы. Интересный критерий, т.к. некоторые мои знакомые (сейлы), учащиеся на программах MBA, активно рекламировали свои программы на предмет, что они на этих программах нашли новых заказчиков. Хм…. Для меня немного странный критерий школы, т.к. можно в других местах найти себе заказчиков. Поэтому я стал пробивать предыдущие выпуски школ на предмет того, где народ работает, на каких позициях, и какие позиции на рынке занимают указанные компании.

Как я понял, по всем MBA школам, результативная работа по направлению «ассоциаций выпускников» практически отсутствует и/или находится в глубоком подполье и поэтому найти информацию не представляется возможным. В результате, пробивал по друзьям/знакомым, а также активно присматривался к участникам дней открытых дверей, т.к. многие из этих участников потом и поступают на программу. Также, старался узнать, кто платит за обучение – если работодатель, то для меня это был плохой сигнал. Для себя быстро решил, что от корпоративных студентов лучше держаться подальше.

Нетворкинг. Этот критерий очень часто используется молодыми студентами, у которых много амбиций, мало опыта и пока не наработаны связи. Возможно, если вы после первого высшего сразу и/или с небольшим перерывом идете на MBA, то этот критерий для вас будет важен. Для меня это не было критерием.

Наличие специализации. Если у MBA программы была специализация (не важно, какая, за исключением – стратегический менеджмент), то для меня это был скорее минус, чем плюс, т.к. для себя ставил задачу – перерасти синдром специалиста.

Место расположения/фасилити. По месту расположения особых преференций не было. Главное, чтобы можно было добраться на метро, т.к. из-за пробок не всегда получалось бы добираться на машине. Однако на всех Днях открытых дверей пользовался старым дедовским способом – «зайди в туалет».

Параметр Тип Важность
Диплом необходимый важно
Наличие аккредитаций необходимый важно
Формат необходимый важно
Преподавательский состав достаточный очень важно
Стоимость обучения не принципиально не важно
Состав группы не принципиально средне
Нетворкинг не принципиально средне
Наличие специализации не принципиально скорее минус
Место расположения/фасилити не принципиально не важно

Таким образом, для меня критериями выбора школы стали (в порядке приоритета): преподавательский состав; диплом на английском; формат обучения; наличие аккредитации.

Этап формирование шорт-листа школ:

На этом этапе из множества MBA школ, работающих на российском рынке бизнес-образования, был сформирован шорт-лист. В него вошли четыре школы:

1) Сколково

2) Vlerick

3) UAMS

4) Стокгольмская школа экономики

Этап окончательного выбора:

К сожалению, вынужден признать, что по моим критериям, выбор был практически безальтернативным. И это плохо, т.к. свидетельствует с одной стороны о неразвитости рынка высококачественного бизнес-образования в Москве/России, а с другой – его низкой востребованности, т.к. сформированная за последние годы «откатная экономика» не предполагает востребованность грамотного и эффективного менеджмента.

После, более четкого анализа критериев, выбор был остановлен на UAMS. Однако, окончательное и бесповоротное решение принял, только после успешной сдачи вступительных экзаменов.

На этом все, ушел учиться.

P.S. А какова же школа моей мечты? Ну ладно, попробую описать.

Формат – вечерний. Диплом – международный. Учебный кампус – внутри Садового кольца. Преподавательский состав – 20%/80% - местные/зарубежные. Аккредитация программы/школы – три основных. Абитуриенты – возраст 30+ и платят за себя сами. Присутствует возможность пройти пропущенный модуль/модули за рубежом. У программы есть жесткий отсев на входе. Наличествуют развитые связи с executive-рекрутерами. Наличествует развитое сообщество выпускников.

Источник изображения: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Председатель совета директоров, Москва
Андрей Быков пишет: ...но все-таки рекламную статью...
поэтому я и дал свой коммент выше, где налицо явное противоречие, где автор говорит, что в своей компании ему ничего не светит, но после получение МВА он получит
Николай Романов пишет: некий обходной маневр, позволяющий обойти все это сообщесто вменяемых, дееспособных, здоровых и т.д. руководящих лиц, чтобы либо выйти на их уровень, либо даже перепрыгнуть через их головы. Как внутри одной компании, - пусть и самой ''плоской'' в своей структуре, так и путем перехода из компании в компанию. А это - не так...
:D
Менеджер, Москва
Почему-то статья напоминает хорошо подготовленную, с рациональной аргументацией и эмоциональными штучками, но все-таки рекламную статью. Впрочем, я могу ошибаться. О том, что она написана интересно (во всяком случае для меня) свидетельствует то, что, хотя я и не собираюсь на MBA в ближайшей перспективе, я не только прочел ее всю, но и написал этот отзыв. Автору - удачи!
Статья - 100% не рекламная. Я набираю на программу UAMS в Москве. И хотя мы ведем активную рекламу на сайте e-xecutive.ru - за данную статью не было проплачено ни одного рубля. Даже есть подозрение как выглядит этот молодой человек. Был один очень дотошный любопытный посетитель на нашем Дне открытых дверей, который задавал очень много вопросов по содержанию программы и активно беседовал с бельгийскими преподавателями. Возможно, это он. Симпатичный парень. Но фамилии его не помню. А школа у нас, действительно, неплохая. Иначе, даже летом в сезон отпусков мы бы не получали такое количество заявок на обучение.... А на нашем сайте можно посмотреть видео от нашего выпускника с позапрошлого Дня открытых дверей. Кто хочет лично убедиться - добро пожаловать на наш сайт: http://www.emba-uams.ru/video/alumni_say/230910_govorkov/ Николаю Романову - привет!
Аналитик, Екатеринбург
Ольга Мацкевич пишет: Статья - 100% не рекламная
Вот и рекламодатель проявился :D Соглашусь с Мамонтовым - так редко кто выбирает реальный МВА. Про Сколково совсем промолчу
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Кому как, а мне критерий цены важен, особенно, когда разница в 3-4 раза. Ухх, неплохо в Сколково развернулись, особенно, если учесть, что про этот иноград уже несколько лет говорят, а там до сих пор целина. Мне думалось раньше, что если ты можешь заплатить за обучение сотню тысяч евро или твоя компания за тебя готова это сделать, то MBA тебе уже не нужен. Ты и без него крут :)

Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Статья - 100% не рекламная. Реклама бывает разная. В том числе и та, за которую не нужно платить. >Был один очень дотошный любопытный посетитель на нашем Дне открытых дверей, который задавал очень много вопросов по содержанию программы и активно беседовал с бельгийскими преподавателями. Не исключено, что это мог быть и простой журналист, которому было поручено осветить тему в СМИ. Поскольку идущие на серьезные программы МВА люди (даже молодые, если таковые и встречаются) подобным образом себя не ведут. Но здесь возникает вопрос, - если посетителей было много, то как вам удалось запомнить одного, самого дотошного ? Обычно, при высокой загрузке со стороны посетителей, такое возможно только в случае, когда таких посетителей сравнительно мало, и появляется возможность запоминать их чуть ли не в лицо каждого, подолгу беседуя с каждым из них в т.н. ''скучающем'' режиме. Но не тогда, когда посетителей много, и они меняются подобно картинкам в калейдоскопе. >Иначе, даже летом в сезон отпусков мы бы не получали такое количество заявок на обучение.... А иначе как не летом заявки на программы МВА обычно и не набираются. Это - самый разгар сезона для желающих поступать. Начиная с конца мая и по начало сентября. Самый сезон. >А на нашем сайте можно посмотреть видео от нашего выпускника с позапрошлого Дня открытых дверей. Подобный прием на публику уже не работает. Даже если выпускник / выпускница - очень симпатичные, чем традиционно пользуются при составлении соответствующих рекламных проспектов и роликов. За небольшое вознаграждение или помощь в трудоустройстве любой заинтересованный выпускник хоть целую оду споет. >Кто хочет лично убедиться - добро пожаловать на наш сайт: В вашем тексте - традиционно, что ни фраза, то реклама. Продуманная, грамотная, но уже давно известная и хорошо видимая. Также и в отношении т.н. ''групп поддержки'', которые активируются восторженным образом в нужный момент при публикации нужной статьи, имея до того крайне незначительное число комментариев. Все это видно. Короче говоря, - дорабатывайте программу. Доусложняйте ее. Тогда и будет успех без необходимости экстренного привлечения и экстренных публикаций. Николай Ю.Романов -----
Исполнительный директор, Москва

Уважаемый Иван,

К моему сожалению, Вы не уточнили, ни что именно Вы делаете сейчас на Вашей работе, ни что бы Вы хотели делать в будущем, если первое и второе различны. Вы лишь написали, что Вы занимаете ''менеджерскую позицию начального уровня''. Я уверен, что если бы Вы сообщили Ваш род занятий действительный и/или желаемый, то Уважаемые Участники Сообщества и, быть может, я со своим скромным опытом, дали бы Вам еще более дельные советы, чем те, что уже опубликованы в дискуссии. Я, например, полагаю, что для определенных видов деятельности получение МБА нанесло бы вред получателю.

С уважением,

Антон

Менеджер, Москва
Николай Романов, здравствуйте, еще раз. Не сомневалась, что Вы ответите на мое сообщение.
Не исключено, что это мог быть и простой журналист, которому было поручено осветить тему в СМИ.
Может быть, но простой журналист не стал бы активно общаться на английском с бельгийцами.
Иначе, даже летом в сезон отпусков мы бы не получали такое количество заявок на обучение.... А иначе как не летом заявки на программы МВА обычно и не набираются. Это - самый разгар сезона для желающих поступать. Начиная с конца мая и по начало сентября. Самый сезон.
Обычно, в июле полное затишье по заявкам, но последние 2 года ситуация поменялалась.
В вашем тексте - традиционно, что ни фраза, то реклама. Продуманная, грамотная, но уже давно известная и хорошо видимая. Также и в отношении т.н. ''групп поддержки'', которые активируются восторженным образом в нужный момент при публикации нужной статьи, имея до того крайне незначительное число комментариев. Все это видно.
Честное пионерское, вчера первый день из отпуска - и нет никаких купленных групп поддержки. За комплименты - спасибо. А программа у нас дорабатывается постоянно, и это не моя работа. Моя работа - продвигать в интернете нашу программу...Что я и делаю.
Менеджер, Москва
Вот и рекламодатель проявился
Соглашусь с Мамонтовым - так редко кто выбирает реальный МВА.
Отслеживаю публикации, которые есть в инете по теме выбора MBA. Чисто профессиональный интерес. На Днях открытых дверей всегда стараюсь понять - как человек делает свой выбор программы. Согласна, что в данной статье нетипичный выбор и подход. Но, возможно, автор хотел осветить все критерии, только не написал, что же было решающим. Обычно, решающим аргументом являются сами люди, которые приходят на Дни открытых дверей. Важно видеть тех с кем тебе придется возможно учиться. Вот - это, действительно, важно. Важны преподаватели. Остальные факторы - только для формирования списка возможных вариантов обучения.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Может быть, но простой журналист не стал бы активно общаться на английском с бельгийцами. Как раз журналист бы и стал. Поскольку с бельгийцами больше пристало бы беседовать на французском или на немецком. На худой конец - на фламандском. А у наших журналистов даже с английским беда сегодня. >Обычно, в июле полное затишье по заявкам, но последние 2 года ситуация поменялалась. Просто в июле обычно в ВУЗ-ах в отпуск все поголовно уходят. >Честное пионерское, вчера первый день из отпуска - и нет никаких купленных групп поддержки. А как же тогда информация о повышенной активности в июле ? >Моя работа - продвигать в интернете нашу программу...Что я и делаю. Любое продвижение предполагает обратную связь. А по данной программе фактически все строится на попытках продвинуть спущенный вам продукт. Изменения в который в лучшем случае вносятся задним числом, а чаще всего определяются тем, каких преподавателей и по каким дисциплинам удается подобрать / раздобыть на текущий учебный год. Адаптируя под них и их возможности учебную программу. В результате чего отдельные курсы то возникают, то исчезают. Собственно, это чаще всего и называется внесением изменений в учебные программы МВА в России. Николай Ю.Романов -----
Менеджер, Москва
Любое продвижение предполагает обратную связь. А по данной программе фактически все строится на попытках продвинуть спущенный вам продукт. Изменения в который в лучшем случае вносятся задним числом, а чаще всего определяются тем, каких преподавателей и по каким дисциплинам удается подобрать / раздобыть на текущий учебный год. Адаптируя под них и их возможности учебную программу. В результате чего отдельные курсы то возникают, то исчезают. Собственно, это чаще всего и называется внесением изменений в учебные программы МВА в России.
Николай, все Ваши предположения строятся на основе ваших размышлений и носят чисто теоретический характер. Я Вас еще в прошлом году приглашала на День открытых дверей к нам. Вы же не пришли и не увидели все своими глазами.... А так, это все ваше мнение, на которое Вы, конечно, имеете право.., но это так далеко от реальности... Вы же и на сайт к нам не заходили и программу нашу не читали... Ну, о чем мне с Вами спорить? Я даже и пытаться не буду.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела кейс-чемпионат

Пятидневный образовательный интенсив по операционной эффективности собрал более 20 участников из корпоративных команд.

ВШЭ и Skillbox стандартизируют оценку качества онлайн-образования в России

Модель оценки планируют разработать до конца 2024 года.

Каких навыков не хватает выпускникам вузов: исследование ВШБ НИУ ВШЭ

Эксперты представили результаты масштабной работы, выполненной на данных всероссийского опроса выпускников вузов.

«Яндекс» увеличил бесплатный набор на программу по ИИ

В этом году Школа анализа данных планирует набрать более 400 студентов — на треть больше, чем в прошлом. 

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.

В Москве утвердили новые требования к курьерам

Новые требования вступят в силу постепенно в течение года.