Как бороться с назойливыми менеджерами по продажам?

Роман Горошко

Бороться с нами (или с «ними»), т.е. с продавцами, можно, использовав наше же оружие. В переговорах, как и на войне, выигрывает тот, кто лучше вооружен (в данном случае ― знанием) и имеет больший опыт.

Первое, с чего следует начинать, это верить. Верить в то, что вы способны легко и быстро уговорить непрошеного представителя уйти из вашего офиса. Тогда ваше сознание будет работать для реализации и поиска решения поставленной перед ним задачи.

Начнем с входной двери. Отнеситесь с юмором к тому, что я сейчас скажу: разместите на двери изображение распространителя на гильотине, а снизу напишите «Здесь казнят распространителей ― ищите другие двери».

Потому что надпись «Не беспокоить» вызывает у начинающего свой путь, прошедшего специальную обработку менеджера, безумное желание кого-нибудь побеспокоить. Таково сознание любого человека, отрицание «не» оно игнорирует.

И вот он в вашем офисе. Зашел, и начинает говорить: «Добрый день, компания «ООО». Это подготовленная презентация, она рассчитана на привлечение внимания. И тут я рекомендую смотреть на распространителя, с таким выражение лица, как будто вы съели лимон, причем, не отрывая взгляда от него. Потренируйтесь перед зеркалом, можно добавить несколько других выражений, ваша задача ― вынудить его сделать паузу в презентации.

Пауза получена, распространитель в недоумении, один ноль в вашу пользу, теперь ваш следующий удар. Расправьте плечи, поставьте руки в бок (это поза уверенного в себе человека, поза превосходства), поднимите подбородок повыше, можно стукнуть по столу кулаком, и спросите его: «Почему вы не посмотрели на табличку, которая висит на двери?» При этом сделайте движение головой в сторону двери и покажите указательным пальцем на нее. Молчите, держите руку и смотрите на него, пока он не соберет свои товары и не уйдет.

Слово «Почему» заставляет человека оправдываться и чувствовать себя виноватым. Вспомните детство, сколько там было «почему», сказанных взрослыми? Почему ты не выполнил задание, опоздал на урок и т. д.

И добавлю пару дополнений. Если распространитель смотрит прямо на вас, сначала установите короткий глазной контакт с ним, а после отверните взгляд и сделайте отсутствующее лицо или посмотрите внимательно на какой-нибудь предмет в комнате, на свои руки ― вариантов может быть много. Этот прием я называю «игнорирование». Ваша задача ― сбить с толку менеджера. А в это время боковым зрением контролируйте его реакцию и дождитесь, когда он сделает паузу, а он обязательно сделает паузу в своей презентации. Ваше же внимание потеряно! После этого сразу повернитесь к нему, сделайте заинтересованное лицо, установите глазной контакт и скажите: «Как мне интересно то, что вы говорите, повторите еще раз!»

После того как он начнет свою презентацию сначала, повторите «игнорирование». Как правило, достаточно три раза повторить «игнорирование», чтобы сбить пыл уверенного в своем успехе, нацеленного на продажу распространителя. После этого ― указательный палец вытянутой руки и жест головой на дверь. Другая рука согнута в локте, ладонь, сжатая в кулак, расположена на уровне пояса, прижата к телу. Голова приподнята вверх, и ― уверенное выражение лица в своем намеренье выпроводить непрошеного гостя.

Менеджер ушел ― ваша победа!

Также смотрите

Как создать агентство недвижимости?


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Санкт-Петербург
Тарас Мысак пишет: -час моего раб времени стоит ххх, поэтому потдрудитесь подсчитать, сколько ВЫ мне будете должны! действует в 90% случаев...
Ясли-сад, белые панамки... - отговорка, которая отошьёт разве что совсем конченного лоха...
Генеральный директор, Тольятти
Роман Горошко пишет: Голова приподнята вверх, и ― уверенное выражение лица в своем намеренье выпроводить непрошеного гостя.
Как-то невежливо. ;) У меня чуть другая техника. После первой фразы с вопросом отвечаю: ''Нам это не нужно. Пойдемте, я Вас провожу к выходу''. Правда мои 191 см и 105 кг тоже ничего себе аргумент..
Генеральный директор, Нижний Новгород

Вообще-то у этих людей очень горький хлеб, и они не умеют добывать его иначе.
Изощрённо глумиться над ними - прежде всего портить свою собственную карму

Профессор, Москва
Елена Рыжкова пишет: Вообще-то у этих людей очень горький хлеб, и они не умеют добывать его иначе. Изощрённо глумиться над ними - прежде всего портить свою собственную карму
Наконец-то мы с Вами совпали!
Генеральный директор, Нижний Новгород
Нина Старых пишет: Наконец-то мы с Вами совпали!
Это всего-навсего удручающая случайность
Генеральный директор, Москва

Может данные манагеры хотят что бы вы оценили и пригласили работать в вашей компании :D . Такие манагеры все что угодно продадут - и уж их эффективность куда больше бывает чем те кто из года в год работают по горячим контактам и на телефоне.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Алексей Гемадетдинов пишет: Такие манагеры все что угодно продадут
Увы, нет. Их методика продаж ближе к ''впариванию'', что в В2В сегодня недопустимо. И да, не манагеры они ни разу.
Генеральный директор, Москва
Увы, нет. Их методика продаж ближе к ''впариванию'', что в В2В сегодня недопустимо. И да, не манагеры они ни разу.
никто и не спорит что на рынке b2b это недопустимо. ...я про b2c больше имел ввиду.
Менеджер по маркетингу, Новосибирск
b2c тоже только на весьма ограниченную аудиторию (домохозяйки или какие-то закрытые клубы по интересам, куда у представителя - о чудо! - есть вход). остальных отпугивает в них налет религиозности и нездорового фанатизма, который неминуемо возникает в результате 1000 тренингов. А вообще да, присоединяюсь к тому, что их нужно жалеть - еще не видела ни одного представителя, кто стал им от хорошей жизни (хотя не исключаю, что такие люди могут существовать). Просто брать под локоток и выводить из офиса либо тупо игнорировать их присутствие- если вы уж действительно заняты делом, а не чтением e-xecutive :)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.