Почему игреки не умеют работать, или Сизиф в офисе

Большой популярностью пользуется сейчас теория о трех поколениях. Кто будет работать на наших предприятиях?

1) «Беби-бумеры» многое умеют, но стареют, и уже невосприимчивы к новому.

2) Поколение «Х», то самое, которое крутит колеса, много чего может, и еще способно воспринимать новое, но подвержено фактору выгорания. Говорят, даже открыли «вирус усталости» и «синдром менеджера».

3) А наша молодежь, поколение «Y», которая должна прийти на смену, не хочет работать.

карьера

О том, как привлечь непредсказуемое поколение «Y» к себе на предприятия и хоть как-то добиться от них работоспособности — масса дискуссий. Почему они получились такими инфантильными, как на все это повлиял интернет, глобализация и прочие макроэкономические процессы? Все это, наверное, верно, но не мне судить. Статистика — не наша забота. Наша задача постараться помочь конкретному «игреку» состояться в карьере. Но при одном непременном условии — если он сам за этим обратился.

Если обобщить все нижесказанное, то мы не объясняем все это макроэкономическими проблемами. Мы объясняем проще. Люди — просто не умеют работать. В большинстве своем. И сами себе «красиво» объясняют причины, почему у них это не получается. А корни? Конечно в детстве.

Попробую разобрать одну из наиболее часто встречающихся «болезней» на рынке труда.

«Сценарий Сизифа»

Вы слышали термин «психологический сценарий»? Известный американский психолог ХХ века Эрик Берн дал определение сценарию, как психологической силе, которая тащит человека к его судьбе, вне зависимости от того, хочет он этого, или активно сопротивляется.

Как распознать сценарий человека, когда он просится к вам в компанию (или вы хотите с ним начать партнерство, выйти замуж, или жениться и прочее)? Легко, если знаешь теорию сценариев Берна, читал книги Михаила Литвака, и немного поднатаскался в умении разбираться в людях.

Самый часто встречающийся сценарий на рынке труда — сценарий Сизифа.

Знаете ли вы, за что Олимпийские боги древней Греции наказали бедолагу Сизифа? Он попытался обмануть их. Причем дважды. Когда пришел срок ему умирать, (а был он успешным правителем государства, сыном самого Зевса, да и правил достаточно хорошо при жизни) за ним пришли, чтобы отвести в подземное царство Аида. Помирать ему не хотелось. И он приковал парламентария цепями, и остался жить. Физически оказался сильнее.

И тут нарушился естественный ход вещей: так как ответственный за смерть оказался прикованным, люди перестали умирать вообще. На Земле начались болезни, перенаселение и прочее. Боги узнали об этом. Разгневались. Освободили парламентария, который, кстати, из страха к Сизифу больше не пошел. И другим способом доставили Сизифа в Аид.

Но он и тут обманул. Сказал Аиду, что ему на Земле надо отдать несколько распоряжений — чтобы его жена принесла большую жертву самому Аиду. Аид уши-то и развесил. Тоже слаб был на лесть. Повелся на обещания Сизифа, что тот отдаст распоряжения, и сразу вернется. Сизиф вернулся на Землю, но вы уже догадываетесь, он опять не захотел спускаться в подземное царство. После этого ему уже поблажек от богов не было. Не только поместили в царство мертвых, но и наказали самой страшной карой – заставили на веки вечные делать бесполезную работу.

Так и катит Сизиф на свою гору огромный валун. Потом обливается. Тяжко. Вот-вот остается немного, чтобы доделать дело и закатить камень! Так нет, срывается камень, и приходится все начинать заново. Сил нет никаких. Лучше бы умер — так уже мертв. И никуда ему теперь не деться.

Вдумайтесь! Ведь это наказание самое тяжкое! Пожалуй, тяжелее телесных пыток. От пыток ты хотя бы умереть можешь и прекратить все это! А здесь? Никакой перспективы конца.

Вот на таких «Сизифов» похожи большинство «летунов», которые не хотят видеть перспективы карьерного роста ни на какой работе, и которые в вечных поисках новизны, при каждой смене работы, через какое-то время кричат, что «это не мое».

Маются миллионы современных «Сизифов» в поиске чего-то «своего». И так до смерти и не находят. Только смерть их не у Аида, а на кладбище, без попытки реинкарнации. Но переродиться можно. При жизни.

Человек в своей профессии должен быть «высоким деревом» — чтобы видно его было издалека всем, кому надо! С широкой кроной, толстым стволом и мощными корнями. А у нас что выходит? В лучшем случае – «кустарник», а вообще-то «газон». Чуть-чуть бухгалтер, чуть-чуть маркетолог, чуть-чуть продавец... А в итоге? Никто.

Вы встречали людей, которые часто меняют профессии? Вот это и есть «Сизифы». Что будет говорить такой человек при приеме на работу? Он будет красиво объяснять причины своих неудач при каждой смене профессии, обвиняя, конечно же, обстоятельства.

Вот вам стандартный диалог на собеседовании с таким вот «игреком» или «Сизифом»:

- не хочу работать на дядю! Хочу построить собственный бизнес!

- Здорово! Какой?

- ну... пока не знаю.

- а в какой области?

- ну … не думал.

- а у вас есть бизнес-план?

- пока нет...

- а у вас есть первоначальный капитал?

- пока нет...

- а вы знаете, как его заработать?

- пока не думал.

У него будет собственный бизнес? Нет. У него будет невроз или депрессия. Вот примерный ход событий. Человек с такими представлениями в голове, начинает собственное дело, не подготовившись к нему основательно. Не сделав карьеру в найме в данной отрасли, не научившись распоряжаться чужими деньгами, не заработав первоначального капитала сам, заняв под дикий процент денег у друзей или в банке — в итоге, получает крах и вместе с ним жуткий стресс, что отбивает желание к своему делу навсегда. А может быть, у него как раз есть отличные способности в бизнесе, но нет главного — методичности.

Почти все варианты «сизифовских» объяснений смен работы и профессий банальны.

- Мне интересно все новое. (Переводите мысленно: «Я не могу доводить до ума старое»).

- Я человек увлекающийся. Очень люблю учиться. (Переводите мысленно: «У меня кишка тонка применить выученное на практике, так как у меня нет методичности»).

А сколько таких? 90% на рынке труда на низовые вакансии и 80% — на средние. Все зависит от степени выраженности этой «болезни». Если сильно «болеете» — то даже на начинающую должность не докатите этот камень.

Друзья, вдумайтесь в эту цифру: 90% людей не получают наслаждения от основного своего предназначения на Земле. Это же просто ужас! Какие жуткие муки терпят «Сизифы». А ведь это можно поправить, поработав немного над собой. Если захотите.

Практика

Вот история одной «Сизифихи», на вид очень миловидной женщины 33 лет по имени Елена.

В 17 лет она почувствовала призвание стать психологом и поступила на соответствующий факультет университета. Почему? По тем же мотивам, что и прочие 80% студентов данного факультета: разобраться в себе.

Общаться с собой и другими она не научилась. Окончила психологический факультет, так и не разобравшись. Ибо порыва работать по любимой профессии (психологом в детском саду) у нее хватило на шесть месяцев. Почему ушла, как думаете? Конечно, из-за зарплаты. А кто у нас будет хорошо платить ничего не умеющему пока психологу? Тем более в бюджетном учреждении. Это заслужить надо. Но ей хотелось всего и сразу.

Вот он корень Сизифа — желание быстрых результатов. Уберите его.

И пошла она из детсада в продажи. А что делать? Кушать что-то надо. У нее за восемь месяцев даже что-то начало получаться на этом «нелюбимом поприще». Начала зарабатывать и бонусы неплохие к своему окладу. Все бы хорошо, но вот беда – ее призвание (как она думает) психология.

Скажите, а что есть более психологичного, чем торговля? Ведь твой предмет работы – люди. И если ты хороший психолог, то именно в продажах товаров, изначально сможешь заработать гораздо больше, чем просто психолог. Но она этого понимать не хотела. И опять ушла. Куда?

Вы будете смеяться... В детский сад. Таких периодов у нее было пять.

Пришла она к нам на семинар по карьере в полном раздрае. Родители предлагают опять работать в их магазине администратором и продавцом. Лена – женщина вроде как умная. Но — сценарий действует. Со всеми моими доводами и разбором ее ситуации согласилась. А так как решение мы никогда сами не предлагаем, а только проводим анализ, то она сама решила смириться пока с положением, и закрепиться как продавец.

Два месяца она ходила на мои группы с отчетами. Что-то получалось, что-то нет. Потом перед одним из занятий написала письмо с криком о помощи. Вот оно. Привожу полностью. Чтобы вам стало страшно. И чтобы от страха появились силы выбраться.

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер по персоналу, Москва

Думаю, предложенные взгляды вполне поверхностны, в духе работы к/агенств. Почему так? - Читайте автора:
1) «Беби-бумеры» многое умеют, но стареют, и уже невосприимчивы к новому.
2) Поколение «Х», то самое, которое крутит колеса, много чего может, и еще способно воспринимать новое, но подвержено фактору выгорания. Говорят, даже открыли «вирус усталости» и «синдром менеджера».
3) А наша молодежь, поколение «Y», которая должна прийти на смену, не хочет работать.
Абсолютно огульные утверждения. Люди то разные!

Старший консультант, Москва

Скажем так: хороший продавец-всегда психолог, но отнюдь не любой хороший психолог ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ПРОДАЖАМИ. Как сказано в старом еврейском анекдоте: ''А банк не торгует семечками'':)
И потому тут важна мотивация: а нужны ли ей деньги? Может быть ее предназначение как раз быть ДЕТСКИМ ПСИХОЛОГОМ, а отнюдь не ''продажником''.
Вообще для нормальной женщины ПРИРОДОЙ ЗАЛОЖЕНО, ЧТО ЗАРАБОТОК НЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛАВНЫМ.
Мир бы давно умер, если бы было так. Так что очень спорный вопрос: а надо ли настраивать героиню статьи именно на успешные продажи? Может быть таки лучше настроить ее на то, что ей БОЛЕЕ ИНТЕРЕСНО, (ПУСТЬ ЭТО И МЕНЕЕ ДЕНЕЖНО)?
Я потому принципиальный противник тренингов, где ЖЕНЩИН НАСТРАИВАЮТ НА ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ - сначала надо понять: А НУЖНА ЛИ ЕЙ ЭТА КАРЬЕРА?
А вот это и должен уже понять ПСИХОЛОГ:) Может быть ее предназначение как раз иное? А она (увы) его не понимает. И результат у многих: ПОЛОМАННЫЕ СУДЬБЫ- деньги есть, карьера построена...а счастья,увы-нету.
Это, понятно, не основная тема статьи, но по мне- очень важная вещь.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Крайне ''шаблонированный'' подход.
В каждом поколении есть свои ''сизифы''. И сколько занимаюсь подбором, столько и убеждаюсь, что все строго индивидуально. Скажу, даже больше, у меня были примеры, когда брал на работу людей, с не очень хорошими рекомендациями, и они себя проявляли с очень положительной стороны.
Не все так однозначно, как описано в статье.

Нач. отдела, зам. руководителя, Украина

Статья еще в прошлом году привлекла внимание, но не люблю комментировать ''сгоряча''.
При прочтении статьи у меня, как у человека, читавшего Эрика Берна, сложилось впечатление, что авторша ''бегло пролистала'' книгу, ''уловила всю суть'' сценарной аналитики, и, вдохновленная, написала статью про Сизифа. При этом, заняв роль ''Критикующего родителя'' . В описании ''Неуспешной'' девушки , явно проскальзывала интонация осуждения. А кто автор, по отношению к ней, чтоб осуждать? Зачем это? Ведь, с таким же успехом можно всех бомжей Курского вокзала в пример привести, посмотрите, мол, какие лодыри загубили себя. Я полагаю, что цель статьи привлечь потенциальных клиентов, создав образ просвещенного человека, читающего, в числе прочего литературу по психологии. Осечка в том, что книга, по всей видимости, не была прочитана, а была использована как ''цитатник''.

Сама книга, действительно, будет очень интересна для руководителей и не только. В ней описываются жизненные сценарии и роли в них, которые сознательно или бессознательно выбирают люди еще с детства, а также рассматриваются трансакции между людьми с точки зрения целей этой трансакции. Читается легко, и в результате вы будете лучше понимать взаимоотношения между взрослыми людьми. Книга Эрика Берна ''Люди, которые играют в игры''. Среди прочих, была рекомендована Московской бизнес школой в курсах по эффективным переговорам.

Генеральный директор, Ростов-на-Дону
Евгений Корнев пишет: Чтобы научиться надо обязательно посетить семинар агентства по подбору персонала «Ваш Статус»;-(
Кстати, да! Некоторым удается у нас научиться. Но не всем. Ведь первое, что мы делаем - это перекладываем ответственность за результат работы - на клиента!
Генеральный директор, Ростов-на-Дону
Денис Ткаченко пишет: Здравствуйте всем. Виктория, Вы так нещадно осуждаете молодое поколение, обзывая нас ''Сизифами''. За что? Не за то-ли, что поколение иксов и бэби-бум не потрудилось с детства нам пояснить как правильно ставить цели и как достигать их? Или за то, что мы, как слепые котята, переступая через свои стыд и неудачи, пробуем стать на ноги в стремлении накормить свою семью, создать уют и порядок?
Денис! Возможно я как-то неверно работаю, но метод подхваливания у меня действует только на тех, кто уже понял, что придется менять СВОИ действия. А тех, кто продолжает обвинять обстоятельства, иногда удается разбудить только резкими словами. Я согласна, это МЫ, старшее поколение, неверно рассказали вам, молодым, как устроен мир. Точнее показали это на своем неудачном опыте. Как в свое время и НАМ, наши родители, по незнанию, сделали так же. Но как это ни ужасно, выбираться теперь из всех этих ваших трудностей - только ВАМ САМИМ.
Рук. планово-эконом. службы, Москва
Татьяна Соколова пишет: Лично знаю некоторых друзей дочки - у которых уже своё ИП. (Интернет-магазины). [COLOR=blue=blue]Ключевое слово - магазины. Хорошо, когда все товары производят роботы. Но торговцы не создадут роботов. Кто то из друзей дочери уже пытается создать производство, инновации 22-го уже века?[/COLOR] Цитирую ''Сергей (студент) купил BMW, потому что она безопасная. А что сложного-то накопить за 2 года Миллион?!'' Ребята все из обычных семей, живущих в ''панельках'', Многие уже сами заработали на свою машину. [COLOR=blue=blue]Не думаю, что он ''накопил'' 2 млн. Скорее вытащил деньги из оборота своей компании и теперь удивляется, почему его бизнес стало лихорадить. Или просто получил кредит.[/COLOR] Весь мир переходит активно на ДИСТАНЦИОННЫЕ форматы работы, на облачные технологии. [COLOR=blue=blue]''Весь мир'' в своё время восхищался ''новой экономикой'' дот комов, когда количество посещений важнее текущей прибыльности. Это не помешало им активно разориться, в своё время.[/COLOR]
Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва

Денис Ткаченко пишет:
Не за то-ли, что поколение иксов и бэби-бум не потрудилось с детства нам пояснить как правильно ставить цели и как достигать их? Или за то, что мы, как слепые котята, переступая через свои стыд и неудачи, пробуем стать на ноги в стремлении накормить свою семью, создать уют и порядок?

показательно. а своего ума нет?

в чем проблема, сформулировать себе пусть даже нестратегическую цель? у большинства же, с подобными взглядами, цели на уровне, "айфончик поновее", "тачку попонтовее", "прикид покруче", "отпуск на модном курорте", "хату помногокомнатнее".

все бы ничего, но даже эти, с позволения сказать, цели, ставятся сами по себе, без ответа на вопрос, "а зачем мне оно? что я стану с этим делать?" потому как ответ на этот вопрос тут же разбивает в пух и прах главный игрековый фетиш "это круто!!!!" не нужно, не необходимо для жизни, а именно круто!!!! просто, что бы пипимобильниками на тусовке меряться.

Игорь Мезенцов - у Вас толковое сообщение, но зачем менять себя?

а затем, что под вас никто и ничто устоявшееся меняться не будет, мелковаты вы для этого. изменить порядок вещей можно, вот только привычным вам детским "хочу здесь и сейчас" можно только сломать, а не поменять. а на работу вы не настроены, только на потребление. отсюда и максимализм.

Денис Ткаченко пишет:
В общем и целом статья для людей, умеющих мыслить и критично воспринимать ситуацию.

не для Вас. критика и критиканство-суть разные вещи, критикуя предлагай реальную альтернативу, у Вас же ее и близконет. кругом "дайте нам" причем все готовое. ничего не треснет?

В противном случае, от ''обреченных'' 90% молодых можно так и не дождаться поколения ''Z''.

лучше меньше, да лучше. пусть будет поколение Z от 10%, но от 10% понимающих, что халявы не было нет и никогда не будет, а "круто" это не значит хорошо и уж точно не может рассматриваться, как цель, хотя бы потому, что само понятие "круто" никогда не было и не будет конкретным, не к чему стремиться

1 4 6
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.