Деловая культура российского бизнеса

Дорогие коллеги, давайте с вами представим идеальную ситуацию. :)

Какие слова мы бы чаще всего хотели слышать о себе от иностранных партнёров? Понятно, что в каждой культуре свои ценности и зачастую они здорово разнятся. Однако если посмотреть более глобально, может быть есть качества присущие российскому бизнесу, за которые нас особенно уважают в мире? И что более важно, за что мы сами себя уважаем? В чём наша особенность на наш собственный взгляд? И существует ли такая особенность вообще?
Заранее благодарю.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Пусть многим поётся странным моё мнение, но я скажу, что порядочность. Наш крайне не порядочный бизнес питается идеями и практикой навязанными извне. Мне хорошо запомнилось гадкое ощущение от общения с немцами приехавших собрать информацию о лесных ресурсах области. У меня была статистика министерства и собственный опыт инвестиций. Меня пытались грубо использовать как какого-то аборигены Африки. Несколько позже такое же чувство я испытывал при общении с москвичам. Бизнес в провинции гораздо более нравственный так как основан на традиционных отношениях.

Много и давно работаю с иностранцами (немцы, австрийцы, французы). По моей личной статистике иностранцы порядочнее русских (хотя конечно и там, и там есть плохие примеры).

Руководитель проекта, Москва
Наталья Чехлатова пишет:
Константин Столяров пишет:
Но с точки зрения занятости населения, особенно в условиях "повальной роботизации", я с Вами абсолютно согласен - надо дробить процессы и подключать профсоюзы!
Тогда мы убьем творчество, лишимся смекалки, превратимся в роботов и будем как все

Ага, и будем зарабатывать в среднем по 3-4 тысячи долларов в месяц, "как все" (это я на развитые страны намекаю).

Что-то наша смекалка нам не помогает ни айфон изобрести, ни ракету вернуть на землю (Илон Маск), ни построить из "говна и клея" развивающееся государство (Германия после войны, Япония, Сингапур, Южная Корея).

Зато у нас достаточно смекалки чтобы выбирать одного и того же президента 18 лет подряд...

Генеральный директор, Великобритания
Павел Квитченко пишет:
Зато у нас достаточно смекалки чтобы выбирать одного и того же президента 18 лет подряд...

Если посмотреть повнимательнее на приведённый Вами пример, так нужно учесть что Ли Куан Ю правил Сингапуром 31 год и так жёстко всем гайки закручивал (прежде всего в своей команде и правительству), что Путину может быть и не снилось.

Руководитель проекта, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Павел Квитченко пишет:
Зато у нас достаточно смекалки чтобы выбирать одного и того же президента 18 лет подряд...
Если посмотреть повнимательнее на приведённый Вами пример, так нужно учесть что Ли Куан Ю правил Сингапуром 31 год и так жёстко всем гайки закручивал (прежде всего в своей команде и правительству), что Путину может быть и не снилось.

Ага, закручивал, только с совсем другим результатом. Вы откройте любой рейтинг коррупции и посмотрите, где там Сингапур, а где Россия...)

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Ирина Да Роза пишет:
Ли Куан Ю правил Сингапуром 31 год и так жёстко всем гайки закручивал (прежде всего в своей команде и правительству), что Путину может быть и не снилось.
Павел Квитченко пишет:
Ага, закручивал, только с совсем другим результатом. Вы откройте любой рейтинг коррупции и посмотрите, где там Сингапур, а где Россия...)

У Путина есть еще 13 лет, что б его с Ю сравнивать. Наберитесь терпения.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
У Путина есть еще 13 лет, что б его с Ю сравнивать.

Насколько я помню, Ю что-то важное сделал сразу. Не только вертикаль укреплял

Директор по развитию, Екатеринбург
Павел Квитченко пишет:
Вы откройте любой рейтинг коррупции и посмотрите, где там Сингапур, а где Россия...)

Рейтингов коррупции не существует... существуют только рейтинги ощущения коррупции, которые формируются на основании опроса выборки из некоторой ЦА... Конечно, когда построена и подчищена вертикаль, когда все основополагающие предприниматели по сути из той же вертикали... то там и опрос покажет заранее известный результат...

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Насколько я помню, Ю что-то важное сделал ...

Вы все забыли, это Пу посадил кое кого, да так, что поступления в бюджет выросли в 8 раз. Если бы тенденция продолжалась, то сингапурцы ездили бы к нам учиться искусству управления.

Но на западе равноправное правосудие (вор должен сидеть) сочли возвратом в сталинизьм.

В результате возникло мирное устойчивое равновесие - на одной стороне которого, защитники коррупционного порядка, на другой - прогрессивная либеральная общественность. Все при деле, все довольны.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Павел Квитченко пишет:
Много и давно работаю с иностранцами (немцы, австрийцы, французы). По моей личной статистике иностранцы порядочнее русских

Есть ли еще на свете такая страна, в которой живут "сытины"?

Аналитик, Нижний Новгород
Павел Квитченко пишет:
Много и давно работаю с иностранцами (немцы, австрийцы, французы). По моей личной статистике иностранцы порядочнее русских (хотя конечно и там, и там есть плохие примеры).

По сравнению с москвичами, может быть.

Сергей Лосев Сергей Лосев Адм. директор, Белгород
Владимир Зонзов пишет:
Есть ли еще на свете такая страна, в которой живут "сытины"?

а соловьево-киселевы?

Генеральный директор, Великобритания
Марат Бисенгалиев пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
У Путина есть еще 13 лет, что б его с Ю сравнивать.
Насколько я помню, Ю что-то важное сделал сразу. Не только вертикаль укреплял

Ли Куан Ю великий человек. Постоянно перечитываю его мемуары «Истрия Сингапура» и «Из третьего мира в первый».

Так вот он как раз и начал с уборки территории и с борьбы с коррупцией. Причём на деле, а не просто на лозунгах.

Для Сингапура того времени, где все решалось через связи и своих людей (как в основном в Азии) это было всё равно что «пчёлы против мёда». Но ведь справились же.

У государства не было никаких ресурсов кроме удачного расположения на карте. Им даже Малайзия в случае конфликтов грозилась доступ к пресной воде перекрыть.

Так вот, Куан Ю выстроил государство основываясь на главном ресурсе- на людях. Он утверждал что граждане Сингапура очень талантливые и способны быстро учиться. Тогда то им американцы и стали доверять сборку радиоприемников и тому подобного.

Вот и у меня постоянно возникает мысль, наша то земля талантами всегда была полна. Помним ли мы сами об этом?


Генеральный директор, Великобритания
Вадим Крысов пишет:
Павел Квитченко пишет:
Вы откройте любой рейтинг коррупции и посмотрите, где там Сингапур, а где Россия...)
Рейтингов коррупции не существует... существуют только рейтинги ощущения коррупции, которые формируются на основании опроса выборки из некоторой ЦА... Конечно, когда построена и подчищена вертикаль, когда все основополагающие предприниматели по сути из той же вертикали... то там и опрос покажет заранее известный результат...

Есть разные рейтинги, есть даже такой коэффициент как уровень комфорта ведения бизнеса. Это когда компанию можно новую зарегистрировать за час, банковская система выстроена определённым образом, и Сингарур наряду с Гонконгом в этих показателях очень высокие места занимали.

Это сейчас их начинает слегка штормить.

Виктор Шкурин +340 Виктор Шкурин Директор по продажам, Санкт-Петербург
Павел Квитченко пишет:
Много и давно работаю с иностранцами (немцы, австрийцы, французы). По моей личной статистике иностранцы порядочнее русских (хотя конечно и там, и там есть плохие примеры).

я примерно такое ляпнул году в 1988-м - как свое ощущение от советской легенды о святом "Западе". Меня на тот момент извиняло то обстоятельство, что на дворе был СССР, но мне до сих пор стыдно за себя такого наивного.

А у вас, Павел, какое извинение будет по прошествии лет?

Сергей Лосев Сергей Лосев Адм. директор, Белгород
Ирина Да Роза пишет:
Вот и у меня постоянно возникает мысль, наша то земля талантами всегда была полна. Помним ли мы сами об этом?

Помним... Но только ли талантами была полна наша земля? А ворами? А пьяницами? А дураками?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 офисных профессий по приросту вакансий за год

Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.

Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.