Опыт использования MBTI

Цель? Где "практически применять" собрались?

Менеджмент и продажи. Цель - создавать планы персонального развития, эффективнее работать с клиентами

Алексей Смирнов пишет: Менеджмент и продажи. Цель - создавать планы персонального развития, эффективнее работать с клиентами

ИМХО, неподходящий инструмент. Знаю о его применении для профориентации, подбора персонала, формирования команд, но для вышеперечисленнного он явно не годится, есть и более эфективные инструменты.

Андрей Бахарев пишет: ИМХО, неподходящий инструмент

+1

Алексей Смирнов пишет: Менеджмент и продажи

А это, кстати, как? Вроде сферы слишком уж разные, чтобы в данном контексте через "и".

Через "и" написалось, а сферы разные, не спорю. просто слышал, что можно MBTI применять в разных сферах с поправкой на специфику области применения

Андрей, а не секрет, какие?

Для PDP делайте оценку 360, центры развития и т.п.
Мы используем не MBTI, а соционику (тут писал где-то в одной из веток), но это у нас optional. И не на уровне тестов-вопросников. Те, кто хочет - пользуются этим инструментом как дополнительным, кто не хочет - не пользуется.

Для продажников с целью "эффективнее работать с клиентами" сделайте нормальную систему развития и обучения, чтобы были и тренинги, и в поле, и супервизия, и наставничество и т.п. вещи.

Спасибо!

Алексей Смирнов пишет: можно MBTI применять в разных сферах с поправкой на специфику области применения

Можно кистью 0,1 фасады красить, можно чайными ложками котлован рыть или микроскопом орехи колоть - с поправками на область применения :)

Лев Соколов пишет: Для PDP делайте оценку 360, центры развития и т.п.

+1 Для персонального развития нужно модели компетенций строить, оценку по компетенциям проводить, слабые стороны развивать. А MBTI что? Ну определили вы, что оцениваемый продавец имеет типологию INFP (интуитивно-этический интроверт), ну выяснили, что ему продажи совершенно не показаны, ну и что? На переделывание его в ENTJ (логико-интуитивный рациональный экстраверт), у которых продажи, работа с клиентами и пр. получаются естественно, на подсознательном уровне, а отчеты точны и своевременны, может и жизни не хватить :) Ну и MBTI - это инструмент диагностики, а не инструмент обучения и развития, если хотите - штангенциркуль или микрометр, которыми мерять удобно, а гайки невозможно заворачивать/отворачивать.

Господа, вы все правильно говорите. И вам спасибо за ваши отклики и рассуждения. Вот только вопрос мой про ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ MBTI. :D

Андрей Бахарев пишет: Для персонального развития нужно.. слабые стороны развивать.

-а вот это не нужно, нужно развивать сильные стороны, тем более сложившихся зрелых людей в "слабостороннем" направлении не переделаешь :| :| :D

Евгений Корнев пишет: -а вот это не нужно, нужно развивать сильные стороны, тем более сложившихся зрелых людей в "слабостороннем" направлении не переделаешь

Соглашусь, у взрослых людей слабые стороны давным-давно подменены сторонами сильными.

Вячеслав Чалый пишет: Соглашусь, у взрослых людей слабые стороны давным-давно подменены сторонами сильными

-правильнее сказать сторнированы :D

Алексей Смирнов пишет: Вот только вопрос мой про ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ MBTI.

Так все приведенные тезисы исходят из приобретенного опыта :)

Евгений Корнев пишет: правильнее сказать сторнированы

Это как? Известное мне значение слова "сторнировать" относится к отмене бухгалтерских или кассовых записей/операций , а "сторно" это вроде как обратная бухгалтерская проводка, "красная" запись операции, обратной по знаку по отношению к неправильной. Давно ли это слово применяется в HR? ;)