Пальмы море и консалтинг

Недавно со мной связался один собственник бизнеса из прекрасной южной республики. В разговоре принимал участие нанятый им столичный консультант. Я ему даже немного позавидовал - получил денежный контракт, живет за счет клиента в курортном крае и имеет возможность безграничного изложения своих и не только своих идей - как нам переустроить ваш загнивающий бизнес.
Разговор шел о внедрении в торгово-производственный комплекс идей процессного управления. Консультант заочно был знаком со мной и моей методологией, поэтому уже сделал своему заказчику достаточно подробное описание всех моих компетенций и опыта.
В результате довольно длительных переговоров я вдруг понял, в какой капкан я могу попасть поддавшись на соблазн стать мессией среди туземцев. Все мы тут почему то уверовали, что наши знания необходимы абсолютно каждому вставшему на ноги и слегка на них покачивающемся бизнесу. Однако теперь я знаю, что вот так качаться из стороны в сторону на ногах бизнес может до самой своей естественной смерти.
Для каждой кампании существует свой потолок. И не надо заставлять эти кампании пытаться пробить его головой. Уже не получиться. Бизнес уже въехал в этот дом с потолком 2,20, поставив на ключевые позиции своих родственников. Он уже приучил всех своих топ- и менеджеров среднего звена работать так как они работают. Они уже взяли ипотеки и купили свои внедорожники в кредит и теперь им меньше всего хочется проявлять активность в области экспериментов со своим сознанием. В конце концов у них сформировался абсолютно другой дискурс. Совершенно не тот в который по недоразумению попал их главный руководитель. Тот почему то вдруг возомнил себя императором и решил подмять под себя всю отрасль.
Но к сожалению он сильно опоздал. Не то что бы он не имел такой возможности, но надо было сразу и людей настраивать на это и действия предпринимать по созданию не только инфраструктуры, но и организации. А теперь бронированная дверь в мир императоров и императриц захлопнулась и можно сколько угодно долго царапать ее. Вход закрыт.
Да я конечно не стал все это излагать в нашей дискуссии, просто тихо и скромно отказался. Нельзя же быть настолько неблагодарным перед консультантом. Пусть еще немного поживет среди пальм, экзотических птиц, гор и теплого моря.
А может я неправ и вы уважаемые читатели думаете, что все в этом мире можно изменить, было бы только желание?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:

 

Константин, картинка прекрасна, что и говорить! Но я не очень понимаю её смысла  в контексте заявленной темы. Да, возможно что имеет место карго-культ и в компании наплодили должностей с красивыми названиями. Но а как иначе? Нужно же как то пристраивать детей-племянников.

Другой смысл картинки в том, что все эти талантливые ребята точно определили место копа. И малообразованному Кузмичу осталось еще немного до момента когда его лопата звякнет о железную крышку.

Просто навеяла Ваша тема. Определили верное место копа? Судя по их растерянному и задумчивому виду, скорее, они копнули не туда, куда было нужно. А Кузьмич "пришёл и молча поправил все". Как говорят в Израиле, на дверной табличке кабинета хорошего доктора есть только имя и фамилия. Вот и в данном случае нечто похожее: людей с причудливыми титулами в организации может быть много, а Кузьмич всего один.

Аналитик, Москва
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:

 

Константин, картинка прекрасна, что и говорить! Но я не очень понимаю её смысла  в контексте заявленной темы. 

Кстати, о заявленной теме. Исходя из подробного описания, считаю ее несколько надуманной. Как говорится, только безнадёжные вещи стоят того, чтобы за них бороться. И в этом смысле, как раз сложный кейс может послужить настоящим вызовом для квалифицированного эксперта/специалиста/консультанта.
Тем более, что не все в данном случае так уж безнадёжно.

Во-первых, собственник-"южанин", жаждущий революционных преобразований в своей организации, понимает зачем ему это нужно и может предоставить Вам определённый кредит доверия как исполнителю.

Во-вторых, к Вам лояльно относится Ваш, знакомый консультант, который, собственно говоря, Вас и порекомендовал собственнику. Таким образом, Вас уже двое, а пара специалистов  - это уже команда.

В-третьих, стабильность сотрудников организации (машины в кредит, ипотеки и тд) может легко закончиться, если ничего не менять в данной организации. Как говорится, ничто не не вечно. И, вероятно, данные сотрудники это перекрасно понимают.

В-четвёртых, у Вас, возможно, есть свои кредиты, ипотеки и прочие расходы, требующие финансирования, поэтому, вероятно, не стоит пренебрегать лишней возможностью увеличить свои доходы.

В-пятых, опять же, солнце, море, пальмы...

Иными словами, полагаю, Вы поспешили с отказом. Например, могли бы для начала упаковать свои знания в инфопродукт типа "недельная тренинг-сессия для сотрудников организации" и продать его "южанину". В процессе данного тренинга Вы бы "протестировали воду", поняв настроение сотрудников по отношению к возможным изменениям, и уже тогда могли принять решение стоит ли дальше более плотно работать с организацией или нет.

Вне зависимости от вышеперечисленного, если Вы задаетесь вопросами о несовершенстве какого-либо бизнеса, то может быть Вам пора начать "ваять" что-то своё? Возможно, так и следует поступить.

IT-консультант, Москва
Константин Комшуков пишет:
Кстати, о заявленной теме. Исходя из подробного описания, считаю ее несколько надуманной. Как говорится, только безнадёжные вещи стоят того, чтобы за них бороться.

Константин, Вы фанат ТониРобинса? Я нет, потому что у меня и без него всё замечательно. Давно я погасил все кредиты и если что то покупаю, то только на свои. Мне очень хорошо платят, что бы я не мечтал о каком то "своем бизнесе".  Мне просто лень создавать какую то инфраструктуру, заниматься вопросами бухгалтерии и менеджмента. Я люблю свою профессию и добился в ней впечатляющих результатов.

Даже к пальмам я могу свободно ездить, поддерживая связь с офисом через впн. Однако мне нравится работать в офисе с коллегами, очень нравится работать. Работать с очень умными людьми. Нравится.

Я неписал что немного завидую консультанту, только для того чтобы читатель немного ему позавидовал... и что бы он в итоге понял, что лучше ситуацию оценивать трезво, без зависти.

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

Консультант, скоро уйдет оттуда. У него заканчивается текст и ему срочно нужен тот на кого можно переложить техническую часть проекта и весь груз ответственности. Если тони робинсу это не понятно, то я уже давно все это вижу как на ладони и понимаю, что у каждого своя роль. Пусть люди спокойно их исполняют, набираются опыта, что ли.)

 

Аналитик, Москва
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
Кстати, о заявленной теме. Исходя из подробного описания, считаю ее несколько надуманной. Как говорится, только безнадёжные вещи стоят того, чтобы за них бороться.

Константин, Вы фанат ТониРобинса? Я нет, потому что у меня и без него всё замечательно. Давно я погасил все кредиты и если что то покупаю, то только на свои. Мне очень хорошо платят, что бы я не мечтал о каком то "своем бизнесе".  Мне просто лень создавать какую то инфраструктуру, заниматься вопросами бухгалтерии и менеджмента. Я люблю свою профессию и добился в ней впечатляющих результатов.

Даже к пальмам я могу свободно ездить, поддерживая связь с офисом через впн. Однако мне нравится работать в офисе с коллегами, очень нравится работать. Работать с очень умными людьми. Нравится.

Я неписал что немного завидую консультанту, только для того чтобы читатель немного ему позавидовал... и что бы он в итоге понял, что лучше ситуацию оценивать трезво, без зависти.

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему тони робинс не гарантировал. Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. И что самое важное - для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

Причём здесь уважаемый Энтони Роббинс? Не совсем понятно. Ну, ладно. В любом случае, в этом отношении придерживаюсь правила о том, что "обсуждать вкус устриц имеет смысл с теми, кто их ел".

Поводу Вашего тезиса в отношении "южанина" о том, что "рождённый ползать, летать не может". Какая-то уж больно пренебрежительная оценка, свысока. Ведь что-то он делал в своей жизни правильно, раз имеет свой бизнес, причём, вполне эффективный. При этом, вероятно, данный господин также достаточно ленивый человек. Видимо, просто он не ищет причины, а ищет варианты. Лень было работать на кого-то - построил свой бизнес. Лень останавливаться на достигнутом - ищет направления для развития. Уверен, с таким подходом он всегда будет наплаву. Даже если этот бизнес прогорит - создаст другой. Видимо, не в самой лени дело, а в подходе к ней.

Начальник участка, Москва
Константин Комшуков пишет:
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
 Как говорится, только безнадёжные вещи стоят того, чтобы за них бороться.

Константин, Вы фанат ТониРобинса?

Поводу Вашего тезиса в отношении "южанина" о том, что "рождённый ползать, летать не может". Какая-то уж больно пренебрежительная оценка, свысока. Ведь что-то он делал в своей жизни правильно, раз имеет свой бизнес, причём, вполне эффективный. 

 

Имею мнение: трындеть как Троцкий (Тонни Роббинс), управлять активом, вымучивать активы в собственность это разные навыки редко сочетающиеся в одном человеке. 

Поэтому зачастую ценность каждого навыка не очевидна носителям других. В качестве примера видеоклип. Где женщина прагматично считающая материальные ценности недовольна талантливыми мотивирующими спитчами.

Кстати Энтони был капитаном футбольной команды. 

Консультант, Нижний Новгород
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Аналитик, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск

"Порой человек настолько самоубеждается в собственной неуверенности, что теряет всякое лицо. Самое ужасное - мы вынуждены его спасать против его воли. Именно в такие моменты я сожалею, что они считают нас ангелами - самое сложное, сохранить хлоднокровие" (с)

IT-консультант, Москва
Константин Комшуков пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

А что тут такого интересного? Помоему абсолютная банальность.

Я же вспомнил эту ситуацию, лишь потому что она очень характерна в среде владельцев среднего бизнеса, почти у всех у них присутствует этот комплекс наполеона. И консультанты это прекрасно понимают, пытаясь на этом заработать. И тони роббинс им в помощь ))

Отвечая на вопрос Ирины Плотниковой, можно сказать что вот Комшуков, для него человек вершитель судьбы. В фатализм он не верит. А я говорю что бороться с ветряными мельницами можно, когда тебе абсолютно нечем заняться. А лучше пытаться плыть по течению этой живописной реки, слегка помогая себе веслом.

IT-консультант, Москва
Александр Ковалёв пишет:

"Порой человек настолько самоубеждается в собственной неуверенности, что теряет всякое лицо. Самое ужасное - мы вынуждены его спасать против его воли. Именно в такие моменты я сожалею, что они считают нас ангелами - самое сложное, сохранить хлоднокровие" (с)

Вы пастор? Баптист?

Аналитик, Москва
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

А что тут такого интересного? Помоему абсолютная банальность.

Я же вспомнил эту ситуацию, лишь потому что она очень характерна в среде владельцев среднего бизнеса, почти у всех у них присутствует этот комплекс наполеона. И консультанты это прекрасно понимают, пытаясь на этом заработать. И тони роббинс им в помощь ))

Отвечая на вопрос Ирины Плотниковой, можно сказать что вот Комшуков, для него человек вершитель судьбы. В фатализм он не верит. А я говорю что бороться с ветряными мельницами можно, когда тебе абсолютно нечем заняться. А лучше пытаться плыть по течению этой живописной реки, слегка помогая себе веслом.

Эх, была возможность у человека опробовать эффективность своей чудо-методики в компании, которая функционирует, что называется, в рынке. Но он не стал рисковать и теперь, вероятно, продолжить внедрять свою методику в газпромах и прочих "промах". Ну, а что? Денег там море. Могут и на чудо-методику раскошелиться. Оно, конечно, хозяин - барин. Хотя некоторый осадочек остается. Ведь,с одной стороны, воздержаться от риска - это проявить разумную осторожность, но с другой - трухануть, испугаться.

Консультант, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:

Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

Ну, я бы так его не назвала, Констатин. Мотиватор – да.

Консультант, Нижний Новгород
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

А что тут такого интересного? Помоему абсолютная банальность.

Я же вспомнил эту ситуацию, лишь потому что она очень характерна в среде владельцев среднего бизнеса, почти у всех у них присутствует этот комплекс наполеона. И консультанты это прекрасно понимают, пытаясь на этом заработать. И тони роббинс им в помощь ))

Отвечая на вопрос Ирины Плотниковой, можно сказать что вот Комшуков, для него человек вершитель судьбы. В фатализм он не верит. А я говорю что бороться с ветряными мельницами можно, когда тебе абсолютно нечем заняться. А лучше пытаться плыть по течению этой живописной реки, слегка помогая себе веслом.

Кто что выбирает) 

Консультант, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

А что тут такого интересного? Помоему абсолютная банальность.

Я же вспомнил эту ситуацию, лишь потому что она очень характерна в среде владельцев среднего бизнеса, почти у всех у них присутствует этот комплекс наполеона. И консультанты это прекрасно понимают, пытаясь на этом заработать. И тони роббинс им в помощь ))

Отвечая на вопрос Ирины Плотниковой, можно сказать что вот Комшуков, для него человек вершитель судьбы. В фатализм он не верит. А я говорю что бороться с ветряными мельницами можно, когда тебе абсолютно нечем заняться. А лучше пытаться плыть по течению этой живописной реки, слегка помогая себе веслом.

Эх, была возможность у человека опробовать эффективность своей чудо-методики в компании, которая функционирует, что называется, в рынке. Но он не стал рисковать и теперь, вероятно, продолжить внедрять свою методику в газпромах и прочих "промах". Ну, а что? Денег там море. Могут и на чудо-методику раскошелиться. Оно, конечно, хозяин - барин. Хотя некоторый осадочек остается. Ведь,с одной стороны, воздержаться от риска - это проявить разумную осторожность, но с другой - трухануть, испугаться.

Признать границы собственных возможностей тоже надо уметь. И задача не простая.

IT-консультант, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Константин Комшуков пишет:
Олег Катасонов пишет:
Константин Комшуков пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Олег Катасонов пишет:

А у южанина нет никаких шансов, что бы ему там тони робинс не гарантировал! Он их уже просрал. Да, такое в жизни случается. А если уж по Гамбургскому счету, то для страны выгоднее, что бы южанин сидел на попе ровно и не поддавался на провокации. Он сейчас там где нужен, ему не надо размывать сложившуюся структуру в отрасли. Не надо ему ни демпинговать на рынке, ни переманивать никого сбивая с толку хорошей зарплаткой, которую не факт что он будет честно выплачивать. Не надо.

 

 

Итересно, человек распрядился судьбой или судьба распрядилась человком?!)

Самое интересное то, что собственник-"южанин" уже давно забыл про несостоявшееся сотрудничество, устремившись искать новые возможности и варианты. Осталась только рефлексия бизнес-консультанта, которую нужно было куда-то "выплеснуть". Вот ее и "выплеснули" на портал. Ещё и Тони Роббинсу досталось, хотя он вовсе не бизнес-консультант (и никогда им не был), а коуч по личной эффективности.

А что тут такого интересного? Помоему абсолютная банальность.

Я же вспомнил эту ситуацию, лишь потому что она очень характерна в среде владельцев среднего бизнеса, почти у всех у них присутствует этот комплекс наполеона. И консультанты это прекрасно понимают, пытаясь на этом заработать. И тони роббинс им в помощь ))

Отвечая на вопрос Ирины Плотниковой, можно сказать что вот Комшуков, для него человек вершитель судьбы. В фатализм он не верит. А я говорю что бороться с ветряными мельницами можно, когда тебе абсолютно нечем заняться. А лучше пытаться плыть по течению этой живописной реки, слегка помогая себе веслом.

Эх, была возможность у человека опробовать эффективность своей чудо-методики в компании, которая функционирует, что называется, в рынке. Но он не стал рисковать и теперь, вероятно, продолжить внедрять свою методику в газпромах и прочих "промах". Ну, а что? Денег там море. Могут и на чудо-методику раскошелиться. Оно, конечно, хозяин - барин. Хотя некоторый осадочек остается. Ведь,с одной стороны, воздержаться от риска - это проявить разумную осторожность, но с другой - трухануть, испугаться.

Признать границы собственных возможностей тоже надо уметь. И задача не простая.

Не только признать, но иногда их четко обозначить. В этом, кстати заключается вечный спор консерваторов с нео-либералами. У тех нет никаких границ даже нравственных, как выяняется. Практически полная свобода. )) И если человек себя осознанно огрничивает они это тут же трактуют как трусость.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.