Как сделать российский Дальний Восток процветающим регионом?

Александр Жириков пишет:
Буду спорить. Посмотрите, по каким критерям строятся рейтинги креативности городов и стран мира. И разве к креативному классу не отсятся изобретатели, рационализаторы, инноваторы, владельцы патентов?

нет не относятся изобретатели статистически концентрируются в индустриальных отраслях на их переднем крае развития ( в СССР рационализаторы и изобретатели) это не креативщики с курсов личностного роста а отраслевые специалисты с высоким уровнем экспертности в отрасли

рейтинги "креативности" городов это шоу времени постмодернизма с целью продвижения постмодернистких услуг экономик, которые сделали ставку на постиндустриальную экономику вместо индустриальной - как к примеру Великобритания, которая выпускает ежегодно 20 000 дизайнеров и еще столько же художников из ВУЗов пост модернистского характера - собирая с  недалеких нуворишей всего мира приличные деньги на образование их детей

можно обмазаться "креативной взрывной силой" и устроить шабаши для молодежи и студентов но это все ЗАТРАТЫ причем нехилые, а заработать - собирать бабло на ивентах и фестивалях для стареющих дегенератов причисляющих себя к креативной молодежи - эта TG в мире развита в экономике услуг - и они готовы платить за креативные ивенты и путешествия с целью "омолодится" получается у одного фестиваля из 10 000 фестивалей - 99 999 фестивалей убыточны

да выглядит это (в 1 случае из 10 000 попыток) очень ярко - владельцы и топы малых предприятий экономики услуг - ресторанов, винных магазинов, агентств делающих сайты, рекламных агентств, консалтинговых агентств мерчендайзинга и холдингов маркетинговых услуг слетаются и празднуют отпуск

для них коммуницируют рейтинги "креативности" городов для их туризма - стареющие креативщики едут молодеть туда где рейтинг выше

поставлять контент этой публике высший пилотаж креативной экономики - такие кульбиты неподготовленные регионы не смогут сделать

уж кто сможет поставлять контент для потребления креативной экономикой так это точно не регионы догоняющего развития, которым надо расти на самом деле а не устраивать праздники для креативных переростков

PS

посмотрел рейтинги креативности городов мира - интересная зависимость в индустриально развитых регионах мира - динамика роста доли креативной экономики города - отрицательная

положительная динамика доли креативной экономики города - в Берлине (они ставили цель стать креативной столицей мира) и они смогли поднять долю до около 10% в городской экономике

и Москва с долей почти 5% и высоким темпом роста доли креативной экономики  в прошлом скорее всего это подготовка к ЧМ по футболу

Дмитрий Федоров пишет:
посмотрел рейтинги креативности городов мира - интересная зависимость в индустриально развитых регионах мира - динамика роста доли креативной экономики города - отрицательная положительная динамика доли креативной экономики города - в Берлине (они ставили цель стать креативной столицей мира) и они смогли поднять долю до около 10% в городской экономике и Москва с долей почти 5% и высоким темпом роста доли креативной экономики  в прошлом скорее всего это подготовка к ЧМ по футболу

Ну рейтинги такое дело. Оценивать креативность. 

А насчет Берлина согласен. Немцы возятся со своим модернизмом. И я так был поражен зданием их парламента, образцом современной архитектуры, но прямо взятой из конструктивизма 20 века. Думаю, это лучшее из современного, что я вообще где либо видел. 

Виктор Москалев пишет:
А насчет Берлина согласен. Немцы возятся со своим модернизмом

это потому что они ментально в ядре модернизма - в производстве средств производства, это их кульурно индустриальное ядро, которое не поколебал почивший недавно постмодерн со своей постиндустриальной экономикой. они так модернизационно примотали к развитию и постиндустриальную экономику для Берлина

одна незадача арт рынок в объемах им не удалось вырастить , а и пост индустриальной экономике нужен спрос и рынок не кормить же креативный класс из бюджета

Дмитрий Федоров пишет:
не кормить же креативный класс из бюджета

Вполне возможно что кормить. Это в традиции немецкой. Ведь Баухауз финансировался из бюджета. Он закрылся по причине того, что бюджет отрезали. В Германии сразу заметно, что Баухауз это то, что у них в роли нашего Пушкина. Национальная идея. 

Как это видно? Ну вот обратите внимание на кресла в гос организациях. Это кресла по дизайну из Баухауза. 

Немцы очень хороши в продаже своих промышленных товаров. А товары у них люкс. Автомобили. Они держат мировое первенство в сегменте люкс. Если принять это во внимание, то любое финансирование искусства - копейки жалкие по сравнению со стратегическим интересом страны в развитии дизайна. 

Дмитрий Федоров пишет:
арт рынок

Вы просто не представляете, какие копейки нужны для того, чтобы финанисровать искусство. Я даже смею думать, что я со своими скромными финансовыми возможностями, я трачу на искусство примерно 5-10% своего дохода, влияю на его развитие в России. Может даже оказаться что заметно. 

Ну то есть настолько недофинансирована тема. что любая копейка меняет ситуацию. 

Ну и было также. Баухауз финансировался муниципалитетом того маленького городка, в котором он располагался. Всемирная слава и влияние на весь ход истории. А на самом деле городок примерно как наш ... Осташков или Вышний Волочек. 

Ну то есть как я вижу, молодые художники не живут продажей своих картин от слова совсем. У них есть какие то другие источники для поддержания жизни, родители или кто-то. А они живут надеждами на будущее. Финансово обычный чел не может потянуть содержание даже одного художника. 

Но если вы приходите и покупаете что-то, то даете художнику надежду. Это очень важно. Соответственно он или она занимается дальше и вероятно это потом во что-то выливается. Находит способ монетизации. Не обязательно продажа картин. Это может быть дизайнерская или другая работа. Но туда уже вносится художественный опыт. 

Если вы хотите поднять Дальний Восток, найдите там художников и потратьте небольшие деньги на покупку их произведений. Это самая выгодная с точки зрения развития акция. Ничего другого нет с такой мощной отдачей. Англичане это поняли и их риэлторы теперь такое делают. Джентрификация называется. Заманивают художников в старые районы, не очень престижные. За художниками тянется хипстер. За хипстером богатеи. Потом уже художникам становится не по карману там жить. А район уже престижный. 

Для молодых семей, живущих на Дальнем Востоке, запустят ипотеку по льготной ставке 2%. Кредит смогут взять те семьи, возраст супругов в которых не достиг 35 лет, а также участники программы «Дальневосточный гектар». Такое решение принято на Восточном экономическом форуме. Поможет ли эта мера остановить отток населения? Следует ли расчитывать на то, что после этого на Дальний Восток потянутся люди со всей России?

Дмитрий Федоров пишет:
то есть другими словами если Китай хочет развить какой либо регион он делает его базовым для системо-оборазующей промышленной отрасли?

Я не такой уж большой специалист по китаю, если не сказать что совсем не специалист, по промышленным предприятиям сложилось представление что скорее это не управляемое плановое развитие а формирование СМП вокруг отраслевых гигантов, в США похожим образом происходит развитие. у нас тоже. Посмотрите где сосредоточено массовое производство автозапчастей у нас: Тольятти, юг китая клепал мебель, строил крупные ТЦ (очень крупные, типа 10  этажей мебели, отрасль расширялась в этой зоне, тайвань получив несколько хороших контрактов (сата, джоннисвэй, чикаго пневматикс) создал целый комплекс преприятий. Думаю скорее стихийно. Но через налоговые льготы, самостоятельность автономий, простоту регистраций, доступность инвестиций.

Александр Жириков пишет:
Для молодых семей, живущих на Дальнем Востоке, запустят ипотеку по льготной ставке 2%. Кредит смогут взять те семьи, возраст супругов в которых не достиг 35 лет, а также участники программы «Дальневосточный гектар». Такое решение принято на Восточном экономическом форуме. Поможет ли эта мера остановить отток населения? Следует ли расчитывать на то, что после этого на Дальний Восток потянутся люди со всей России?

Сама идея "гектара" очень интересная! Ставка 2% - очень привлекательная! То есть креативность прослеживается!

На мой взгляд вообще любой человек обладает креативностью. В случае если людям позволено на работе проявлять креативность - они проявят её. В случае если правилами и инструкциями все заурегулировано, то проявление креативности происходит в хобби, на приусадебном участке или в домашнем рукоделии.

Поэтому лучше уметь различать креативность "кабинетную" от "полевой", направленную на личные интересы или коллективные.

Например можно исследовать "кабинетную" креативность очень привлекательной ставки по ипотечному кредиту 2%(характерной для жителей Японии). С точки зрения задачи - потянутся ли люди?

Для получения кредита нужно предоставить справки, подтверждающие наличие дохода за определенный период времени. То есть человек уже должен работать в данном регионе на предприятии, которое имеет надежность по предсказуемой длительности своего существования на предполагаемый период кредитования. Человек должен получать доход, позволяющий производить платежи, как процентные, так и по самому "телу" кредита. Для меня лично ответ на вопрос уже очевиден.

Можно продолжать исследовать креативность все новых и новых инициатив, рожденных в "кабинетах" креативщиков. И можно поступить наоборот - сначала в "полях" исследовать интересы людей, компаний, правительств, а затем в "кабинетах" приступить к проработке интересной для всех сторон цели и понятных для всех задач.

Александр Жириков пишет:
Предлагаю выделить одно направление и обсудить его. Итак, вопрос стоит так: "Как в регионе сформировать креативный класс, который бы генерировал идеи, изобретал, внедрял прорывные технологии?"

Именно это направление развития является ключевым.

Ответ на него можно найти в соседней Японии, где креативность позволяется производить прямо на рабочем месте, по актуальным для рыночного спроса задачам и направлениям. Талантливых сотрудников здесь научили готовить американские специалисты. А сама система подготовки была еще больше развита и усовершенствована применительно к реальным ситуациям и достижениям в современной науке самими японцами. 

Атмосфера(культура) в таких коллективах очень притягательна тем, что наряду с базовыми(материальными) потребностями позволяет людям реализовывать и достигать более высокие потребности.

Когда в компаниях и в регионе удастся создать такую атмосферу, то люди обязательно потянутся в такие компании и регионы, где имеются в наличии такие компании.

Причем это не обязательно сфера сельского хозяйства. Например в ИТ-сфере многие компании стремяться в Agile, имеющий аналогичную культуру. То есть если в каком либо регионе будут действовать компании с притягательной структурой, то потянутся самые лучшие специалисты со всего мира. Как например в США есть отдельные регионы с отдельными притягательными структурами. 

Ох, много "букф" получилось. Итак, мнение человека (т.е. меня):) , впервые создавшего свою компанию в России в 1992 году (150 человек в общей сложности на пике, фактически закрыта в 2011 после налоговых изменений 2008-2010 годов), с 2010 года живу и работаю в Китае, руководитель китайской компании (100% дочка российского учредителя - торгово-производственного холдинга).

1. Как сделать, чтобы российский Дальний Восток стал процветающим регионом?

1) остановить гигантский уровень коррупции и откатов на ДВ. Моя китайская компания периодически пробует выйти на  поставки по запросам на китайское оборудование от крупных частных и гос.компаний, да и на нас выходят "тендерные" компании с ДВ. В каждом втором случае я слышу от что-то типа такого: "Качественная техника? Наценка менее 30%? Да не, не инересно, надо же ещё делиться".  Даже в Сибири такое встречается заметно реже.

2) поменять ключевым образом работу таможенных органов, текущая работа которой препятствует созданию перерабатывающих компаний на ДВ. Образно говоря, таможенные тарифы и реализация контроля Российской таможни построена таким образом, что из других стран (для ДВ это Китай, конечно, в первую очередь) было невыгодно завозить полуфабрикаты и перерабатывать его уже в России.

Зато без проблем и легко можно завезти готовое оборудование, спецтехнику, мебель и т.д., оставляя добавочную стоимость в Китае. Совсем наоборот поступает Китай - оносительно легко завезти сырьё, а вот готовую продукцию - увы. Характерный пример – после отмены запрета на вывоз леса-кругляка из РФ, вдоль китайского приграничья было создано около десятка крупных деревоперерабатывающих комбинатов, с которых пиломатериал и мебель идут по всему миру (и обратно в РФ). А когда мы попытались завозить в Россию металлические трубы-заготовки (черный металлопрокат) для производства в Иркутске на материнской компании более сложных товаров – Таможня выкатила корректировочные платежи, как для нержавеющей стали. Отбились через 2 года, платежи вернули, но проект производства закрыли.

Аналогичный процесс уже год идет с Приморской таможней по завозу слегка нестандартного швеллера для переработки в металлоконструкции. Никакие предоставленные контракты с китайским заводом не устраивают таможню, платите как за такой же аналог кем-то ввезенный по супердорогой цене и всё. Импортер судится, проект цеха металлоконструкций притормозили, т.к. российские аналоги из западной части РФ не совсем подходят.

3) кардинально поменять работу с приграничными населенными пунктами. Слепо копировать работу китайских приграничных городов не стоит, но не использовать их опыт – преступно. К сожалению наши топ-чиновники ДВ-регионов изучают данный опыт только наездами, да используют неполную информацию, которую им дают китайские "партнеры" по переговорам.

Практически не используется опыт российских предпринимателей, работающих и живущих в Китае. Даже сейчас вижу, что на ДВ экономический форум не пригласили реальных предпринимателей среднего уровня, работающих с Китаем. Снова сплошь чиновники и топ-менеджеры ТНК. Т.е. люди, вообще не представляющие себе, что творится в компаниях, которые создают рабочие места при работе с большим соседом

2. Как не только остановить отток населения, но и в разы увеличить его?

Я вхожу в редакторский совет группы «Байки лаовая» в ВК – самого «болтливого» паблика о Китае, знаю статистику пользователей. Так вот, 50% постоянных жителей-россиян в КНР (бизнесменов, работающих специалистов, преподавателей, китайских жен, учащихся и т.д.) – с территории ДВ и Сибири. Мы отдаем в Китай не только сырьё, но и лучшие мозги с ДВ. Программы Институты Конфуция, программы по обмену студентами, реклама в российских федеральных СМИ (!) китайских мужей (!) и прочее - работают не в пользу России. Обратно же едут единицы, после опыта работы/учебы в Китае основная масса перебирается либо в Москву/СПб, либо остается в Китае на 5-10 лет (кроме женившихся/вышедших замуж – многие остаются навсегда), либо уезжает на ПМЖ в другие страны мира.

Что делать? Работать активно с давно «понауехавшими» (прожившими в Китае более 3 лет – это моя экспертная оценка): привлекать их к обсуждению проблем родного города/региона, приглашать на работу для проектов с Китаем. Если сейчас мы отдаем готового выпускника вуза за рубеж, то надо повернуть вспять данный процесс – использовать «нахаляву» обучение россиян по китайским грантам для нужд России.

6. Как привлечь ученых и высококвалифицированных специалистов, способных осуществить цифровую трансформацию?

Мой младший сын – студент 3-го курса МФТИ, «погроммист». Я очень в теме). Хочу сказать, что за ДВ по качеству школьного образования в данном направлении сильно отстает даже от Сибири. Исключение, наверное, как ни странно Якутск, из года в год, за редким исключением, там дети становятся участниками финалов ВКОШПа, попадают в финалы Всеросса по математике и программированию. Основная проблема ДВ – очень низкий уровень школьных преподавателей по информатике. Требуется большая работа в этом направлении, описывать как лучше поступить, в данном комменте не буду. Это отдельная большая тема.

7. Как в регионе сформировать креативный класс, который бы генерировал идеи, изобретал, внедрял прорывные технологии?

См. п.2 и п.6. 

8. Как так развить предпринимательство, чтобы оно стало локомотивом развития региона?

Уже написал, надо создать условия, чтобы выгодно было производить, а не перепродавать готовую импортную продукцию. В первую очередь ослабить административный и бумажный прессинг. Чиновники, вы вообще в курсе, как часто меняется тот или иной нормативный акт, касающийся администрирования предпринимательства? Вы в курсе, сколько расходов у бухгалтерии и юристов на постоянное обновление программного обеспечения (по сути платежей за воздух)? И сколько требуется «бумажных» работников, чтобы российское предприятие работало? Я сравниваю своё докитайское предпринимательство и текущее. При равных оборотах в Китае мне нужен ТОЛЬКО ОДИН СЕКРЕТАРЬ на сборе первички. затем недорогие услуги аудиторов. В России это было бы человека четыре, даже при использовании бухгатеров-аутсорсеров. За 5 лет работы в Китае у меня ахивными документами не заполнен и один средний офсный шкаф – остальное хранится тупо в электронном виде. Обороты компании – десятки тысяч тонн грузов за это время ушло в Россию и несколько сотен тонн пришло из России. Тысячи контрактов. В России сколько бы потребовалось места для архива? Понимаете, где мы проигрываем?

Как-то так, уважаемые!

Иван Смолин пишет:

Ох, много "букф" получилось. 

Как-то так, уважаемые!

+100500! Блестяще! Это не мешало бы в статью оформить, а затем - на первую полосу Executive.ru. Очень годный контент! Во всяком случае, гораздо  лучше тех историй а-ля "Как съездить в Китай, чтобы Пекин посмотреть и мороженое поесть". 

Иван Смолин пишет:
А когда мы попытались завозить в Россию металлические трубы-заготовки (черный металлопрокат) для производства в Иркутске на материнской компании более сложных товаров – Таможня выкатила корректировочные платежи, как для нержавеющей стали. Отбились через 2 года, платежи вернули, но проект производства закрыли.

таможня, да, наше все и беда и счастье. 

Так устроена Россия, что у нас 50% бюджета или даже больше в отдельные времена формирует таможня. Все живут за счет этих платежей, и врачи и учителя и все финансируется отсюда. А вовсе не из доходов граждан, как многие думают. 

От этого тяжелейшие проблемы в развитии чего-либо. В Россию сложнее завести компоненты, сложнее вывести. Ничего и никогда при таком положении дел не будет производиться в России для внешних рынков из продукции высокотехнологичной. Потому что есть другие территории с другой структурой экономики и не имеющие таких сложностей на таможне. 

Я с 2000 года с этим когда столкнулся, то ожидал какие то позитивные изменения в ближайшем будущем. Но 20 лет прошло. Проблемы те же. Теперь я даже уже думаю, что эта проблема в принципе нерешаема. Ну бывают такие проблемы, которые не решаются в современном уровне знаний. Скажем в физике таких проблем много. И тут тоже. Если ослабить таможню, то нечем будет наполнять бюджет. А если оставить все как есть, то не будет никакой высокотехнологичной промышленности.