Как сделать российский Дальний Восток процветающим регионом?

В сентябре 2019 г. во время проведения Восточного экономического форума Президенту России В.Путину будет представлена Национальная программа развития Дальнего Востока.

Проект нацпрограммы пока нацелен на достижение экономических показателей. Но это не всех устраивает. Требуется такая программа, которая остановит отток населения из региона, обеспечит его сбережение, улучшит здоровье, уменьшит смертность, повысит рождаемость и активное долголетие, снизит бедность, повысит качество жизни.

1. Как сделать, чтобы российский Дальний Восток стал процветающим регионом?
2. Как не только остановить отток населения, но и в разы увеличить его?
3. Как повысить рождаемость?
4. Как снизить смертность и добиться активного долголетия?
5. Как снизить заболеваемость?
6. Как привлечь ученых и высококвалифицированных специалистов, способных осуществить цифровую трансформацию?
7. Как в регионе сформировать креативный класс, который бы генерировал идеи, изобретал, внедрял прорывные технологии?
8. Как так развить предпринимательство, чтобы оно стало локомотивом развития региона?
9. Как обеспечить достойной работой выпускников вузов?
10. Как защитить Дальний Восток от природных катаклизмов, пожаров, наводнений, радиации и пр.?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по рекламе, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
Я еще не изучал глубоко наследие Леонтьева - и Вы меня заинтересовали экспертизой Леонтьева и матрицей! Ваши соображения по поводу функционала ГКНТ считаю разумными. Но повторюсь, чтобы они оказались подходящими нужно заинтересовать людей "поставить на новую карту". Всем инерционно привычно находиться в системе старых координат, хоть и не всегда удобно.

это нереально ^_^

мы сейчас во всей элите - наследники мышления постмодернизма, у постмодернистов отсутствует представление о системности и более того они против системности и структурализма (как и весь постмодерн, собственно его задача была борьба с "наивностью" модернистов) поэтому это не наивное, очень умное но постомодернистское поколение элиты

постомодернисты не переходят в новую эпоху и не желают этого при этом элита желает быть не смешной и забавной как это принято в постмодернизме, а сильной и очень сильной

постомодернизм делает тут петлю и предлагает "играть в силу"а не строить устойчивый фундамент силы - системность отраслей НТР, как это принято в неомодернизме

даже если в элите найдется пара человек въезжающих в новую системность их забаллотируют а ресурсы и время затратят на яркие внешне проекты

наше будущее это яркие проекты и сожаления что "экономика не растет" и наблюдения за растущей экономикой соседа на востоке "со стороны", почему СССР понимал системность, только потому, что завоз орг системности в СССР в 30-е был с встроенной системностью - отрасли, большие индустриальные масштабы - структурное масштабирование

то что было завезено реформаторами в 80-е - 90-е это постмодерн - все разбить до одноранговой сети, все разобщить, все превратить в опасную индивидуальную игру 

китайцы его посмотрели содрогнулись и избежали - так как их системность была заложена китайским госпланом, который они не разогнали стали как то сначала вяло пытаться строить индустриальность а потом совершенно случайно их услия совпали с трендом на неоиндустриализацию, а страый модерн с его структурностью и новый неомодерн это близнецы братья и тут у них все сложилось и стало колоситься и расти

у нас же наблюдалась вполне идеологическая схватка модернистов и постмодернистов - старые "наивные" модернисты пытались увещевать постомодернистов "что вы творите, не будет промышленности плохо будет" на что постмодернисты пытались этих неприятных наивных деятелей отодвинуть подальше не вступая в дискуссии, типа фу да пойдите вы 

а мы кааак инновации с супер опрежением передово современно в новеших областях как зашарим - кто будет востребован в будущем - операторы цифрового выращивания искусственного белкового корма для ферм производящих роботов ютуберов - передовые форумы новаторских идей и обучения креативности в каждый поселок, наш гость сам Арнольд Шварцнегер и звезды мировой бизнс сцены расскажут свои идеи!

это же не структуры отраслей точить до товаров отраслей которые вошли в приоритетный спрос на рынках

Knowledge manager, Пермь
Дмитрий Федоров пишет:
мы сейчас во всей элите - наследники мышления постмодернизма, у постмодернистов отсутствует представление о системности и более того они против системности и структурализма (как и весь постмодерн, собственно его задача была борьба с "наивностью" модернистов) поэтому это не наивное, очень умное но постомодернистское поколение элиты постомодернисты не переходят в новую эпоху и не желают этого при этом элита желает быть не смешной и забавной как это принято в постмодернизме, а сильной и очень сильной постомодернизм делает тут петлю и предлагает "играть в силу"а не строить устойчивый фундамент силы - системность отраслей НТР, как это принято в неомодернизме даже если в элите найдется пара человек въезжающих в новую системность их забаллотируют а ресурсы и время затратят на яркие внешне проекты

Интересный взгляд на окружающую реальность!

Вероятно Вы знаете, что те люди, которые не переходят в новую эпоху рано или поздно могут остаться у "разбитого корыта".

К тому же люди всегда делают ровно то, что позволяют им ситуации, а изменяются ситуации - изменяется и поведение людей.

На мой взгляд, позитив жизни в том, что изменяясь сами, мы в определенном диапазоне влияем и на развитие ситуаций. Выбирая позицию: Выиграл-Выиграл-......., мы можем выходить в новые системы координат.

Древняя мудрость гласит "изменись сам и твой внешний мир тоже изменится вслед за тобой". Мы можем все жить в одном мире, но в разных реальностях.

Есть психология негативизма и позитивизма. Когда начали исследовать позитивизм, то обнаружили, что такие люди были и есть всегда. Раньше это был небольшой процент. А после обнародования данных и в том числе рекомендаций Гарварда для бизнеса количество таких людей и кластеров их взаимодействия может все возрастать и возрастать.

Так что оставаться в "карете прошлого" или сделать выбор в позитивизм - это выбор каждого из нас. К тому же эти системы могут спокойно сосуществовать друг с другом.

Директор по рекламе, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
К тому же эти системы могут спокойно сосуществовать друг с другом.

они сосуществуют ровно так как Россия и Китай сосуществуют при равном старте в 90-е (вспомним что г-ну Чубайсу как поговаривают недавно на форуме не подали руки китайские менеджеры), это в целом "проблема соревнования", когда соревнование идей или эпох (что одно и то же) собирает группы последователей а не отстраненных наблюдателей - чем "включеннее" группа, тем непримиримее она к другой, это проблема развития. если вспоминать СССР у конкурирующих идейных групп рано или поздно появился модератор - ЦК КПСС (когда я делал первый в РФ инновационный дизайн центр мне пришлось рулить с помощью отдела ЦК КПСС) тогда говорили пока ЦК не цыкнет - ЧК не чикнет, если бы тогда реформаторы экономисты не были закрытым для общения кланом, который все знает как надо "а вы ждите мы тут заняты" - ну вот дождались, вчерась г-н Аузан докладывал со свежего форума как идет поиск идей для развития и что их категорически не хватает, но так и должно быть так и сменяются эпохи - эпоха тренда генерит идеи и там их избыток, прошлая эпоха напарывается на дефицит идей

как перейти из эпохи в эпоху - нужно основание, система координат и определений нового времени, коридор тренда отражаемый в определениях - очень интересно почитать определения развития, которые в ходу у китайцев и там же все строго у них мягко говоря не приветствуется множество мнений в одной голове, там все строго 

есть масса технических приемов как скопировать успех, как перехватить идеи и ими воспользоваться и это тоже форумы но не украшенные а рабочие - как это делать неплохо известно этим занимались организаторы науки еще в середине 80-х, кстати на этом специализировался В.П. Евтушенков, но во время постмодернистского этапа нашего развития ушел в бизнес 

не знаю, пока не видно результативного метода поиска идей и модератора тоже вроде нет - в пост модерне нет модераторов, сейчас нет отдела ЦК куда можно метнуться и предложить что либо, постмодерн это стена

Knowledge manager, Пермь
Дмитрий Федоров пишет:
не знаю, пока не видно результативного метода поиска идей

Благодарю за информацию про Леонтьева! В его результативном методе как раз есть про подход и про итерации проработки идей. С одной стороны - это уже не ново, но то как он новаторски его представил вызывает интерес и уважение! Действительно понятно за что он Нобелевскую премию заслужил!

Директор по рекламе, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
за информацию про Леонтьева!

да! он классный, без его матрицы в применении к лидирущим по спросу отраслевым товарам реконструировать отраслевые системы было бы невозможно официально, без его матрицы весь разговор о структуре отраслей и сложности связей в отнесении на лидирующие по спросу отраслевые товары был бы пустым шумом, а так вполне возможно построить модель не просто в структурных единицах и их связях но и в потоках бабла и профита на отрасль

Knowledge manager, Пермь
Дмитрий Федоров пишет:
да! он классный, без его матрицы в применении к лидирущим по спросу отраслевым товарам реконструировать отраслевые системы было бы невозможно официально, без его матрицы весь разговор о структуре отраслей и сложности связей в отнесении на лидирующие по спросу отраслевые товары был бы пустым шумом, а так вполне возможно построить модель не просто в структурных единицах и их связях но и в потоках бабла и профита на отрасль

Вот именно!

И поэтому есть возможность и вероятность донести и до сегодняшнего руководства те выгоды и удобства, которые к тому же могут дать яркий и впечатляющий эффект!

С "правильной" точки зрения, как я писал ранее лучше установить интересы всех сторон, а с подходящей точки зрения(как это описано и у Леонтьева) иногда достаточно всего одной стороны.

Вы ранее описали как просто можно было раньше "двинуть" идею через ЦК. В данной ситуации все может оказаться еще проще. За инноватику всех отраслей в правительстве отвечает один человек. И есть вероятность что ему как раз очень нужен орган, позволяющий собирать информацию, анализировать её, снова собирать информацию и креативить, чтобы определять направления и цели развития уже на основе более объективных данных?

При таком допущении одна задача сводится к представлению идеи в простом и интересном виде. А вторая задача к выбору канала доставки этой информации.

Директор по рекламе, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
За инноватику всех отраслей в правительстве отвечает один человек.

имхо мое оценочное суждение это не так, сейчас нет координатора, сейчас есть коллективный неоднородный деятель с согласованием действий по факту и попытка координации за счет внешней экспертизы

эта ситуация возникла еще в 90-е, внешняя экспертиза для "коллективного занятого внутренним согласованием" органа нужна солидная - какое то время это были олегархе (они приносили деревянные макеты убийц айфона показать), параллельно эксперную позицию занимают супер экономисты - в середине 90-х они закрывались от нас ходоков для того чтобы изолированно занять экспертную оплачиваемую позицию - за 30 лет все установилось в традицию "сдержек и противовесов" образ жизни от форума до форума, внутреннее беспокойство снимается большей масштабностью форумов, что очень хорошо кормит индустрию продакшена форумов, и все это движение формируется постмодернистским мышлением. в такой ситуации идеи выдвигать может только Илон Маск спустившийся на форум на спускаемой ступени на которой будет написано "Россия вперед!" потому что такого суперджета ни у кого из парней нет

в ЦК КПСС можно было ходить в лаптях и плохой рубашке, тогда мышление было системно модернистским все еще индустриальным, тогда нужна была идея и работа на цель (в этом и заключается наивность модерна с которой боролся постмодернизм пока не гикнулся в начале 90-х - а мы его подхватили и понесли дальше)

по движению эпох - они не уничтожают прошлые (как это пытались сделать постмодернисты с модерном) а наслаиваются друг на друга - новая эпоха использует и идеи модерна и постмодерна и неомодерна, но чтобы это разурлить нужно методологически видеть разницу и смотреть на эти типы мышления со стороны

мое оценочное суждение - сейчас судьба РФ зависит от воли случая, случай это постмодернистский закон эпохи постмодерна (один из базовых законов) - если вдруг возникнет случайно ситуация финансирования проекта мониторинга системности в отраслях до полок и спроса и команда которой это поручат не сольется и не разворует бюджет, то вероятно в этом случае все будет очень ок - такой уж постомодернизм как эпоха 

Knowledge manager, Пермь
Дмитрий Федоров пишет:
мое оценочное суждение - сейчас судьба РФ зависит от воли случая, случай это постмодернистский закон эпохи постмодерна (один из базовых законов) - если вдруг возникнет случайно ситуация финансирования проекта мониторинга системности в отраслях до полок и спроса и команда которой это поручат не сольется и не разворует бюджет, то вероятно в этом случае все будет очень ок - такой уж постомодернизм как эпоха 

Как сказано в одном из заветов "по вере Вашей дано Вам будет" - будем надеяться и верить что все есть и будет Ок!

Но что мне очень нравится у современной молодежи - они не анализируют глубоко, а тестируют и смотрят какой вариант подходящий!

Директор по рекламе, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
они не анализируют глубоко, а тестируют и смотрят какой вариант подходящий

если бы наши далекие предки которые жили в лесу не научились бы думать и предусматривать а каждый раз пробовали бы кушать все что видят они бы не выжили ^_^

1 12 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Конечно. Иначе просто не могло быть. После появления книгопечатания очень многое изменилось. Но ...
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на сотрудников в гостинично-ресторанном бизнесе вырос на 60%

Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.

«Вкусвилл» запустил роботов для перевозки товаров в распределительных центрах

До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.

«Яндекс Еда» начала работать в Бишкеке

Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.

Более 40% наемных сотрудников не могут позволить себе больничный на работе

Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.