Претензии к маркетологам.

Дмитрий Чуркин пишет:

Владимир, Вы сводите стратегию только к продажам. Но при разработке стратегии (а я разрабатывал и защищал стратплан для очень строгих и требовательных американских инвесторов) продажи и продвижение - это лишь один из разделов. А есть ещё процессное и структурное проектирование, финансово-экономическое планирование, логистический блок, стратегия управления персоналом, с с разработкой модели компетенций, KPI и мотивации. Так что, маркетинг конечно играет важную, но не определяющую роль в стратегии развития бизнеса.

Дмитрий, с чего это Вы сделали такие выводы ???.... И мне жаль американцев, им такую лапшу на уши вешают ???... Думаю. что когда они разберутся в Ваших компетенциях. то откажутся от инвестиций...

1. Только на основе маркетинговых исследований можно понять, что требуется и что нужно изобретать, произвоить и продавать...

2  Только маркетинговые исследования дают понимание, в чём удобство. сервис и конкурентность...

3. Только маркетинговые исследования дают понимание того, каким оборудованием лучше производить или какое нужно изобрести и создать...

И так далее... Потому что первое маркетинговое исследование показало. что нужно что то длинное, чтобы достать высоко весящий плод. а исследования окружающей стреды показали. что можно сделать палку и ей сбить плод... Это энергосберегающий метод. потому что камнями можно кидать долго и не попасть...

Так что маркетинг пронизыает всё и вся, отвергать это и утверждать что - то другое - безсмысленно... Только безграмотные считают, что маркетинг связан с продажами... 

Дмитрий Чуркин пишет:
Другое дело, собственники зачастую хотят получить рубль отдачи на копейку инвестиций, то есть - не готовы пригласить дорогого (а значит - результативного) топа, но хотят, чтобы кандидат ежевечерне им доставал луну с неба. Луна - не вопрос, но это стоит денег. А когда такого понимания у собственника нет - тогда да, интересы расходятся. Порядочные уходят/не приходят, а те, кто "похитрее" - начинают втихую воровать. 

Что сказать! Только согласиться - это действительно так и  доход хотят получть на копейку - аж целый рубль, и тратится особо не хотят и "луну с неба"!  Только если речь идет о статегическом маркетинге, то есть о взгляде в будущее компании, то на этот случвай есть замечательная поговорка - СКУПОЙ ПЛАТИТ ДВАЖДЫ!

Владимир Сикира пишет:

И мне жаль американцев, им такую лапшу на уши вешают ???... Думаю. что когда они разберутся в Ваших компетенциях. то откажутся от инвестиций...

 

Владимир, советую вам не переходить на личности, и держаться в рамках этики дускуссий. Я же не анализирую ваши компетенции, хотя, думаю, много чего нашлось бы сказать...

Что касается американцев - за них не беспокойтесь, они уже всё оценили в виде выплаты мне бонусов по результатам проекта: компания, стратегию которой я разрабатывал, а потом и внедрял, за 4 года взлетела со 148-го на 30-е место в отраслевом рейтинге по России. Думаю, у вас и близко не было проектов с такими результатами. Поэтому впредь поостерегитесь огульно оценивать чьи-либо компетенции, не разобравшись. Можно легко потерять лицо и репутацию в дискуссионном пространстве.

Елена Рыжкова пишет:

 

Владимир Сикира пишет:
именно стратегия управления компанией, где маркеинг пронизывает всю структуру, от идеи и разработки продукта и производства, до конкретного потребителя, под контролем одного человека, наиболее перспективна...

Я вообще не понимаю, как можно с маркетинговым мышлением ниже плинтуса вообще что-там развивать и так далее

Елена, это проблема образования и проблема борьбы между теми кто хочет чтобы было лучше. и тех. кто хочет набить карманы любой ценой... 

Между тем, Японцы сделали ставку именно на полный, научный, стратегический и экономический маркетинг... И теперь их никому и ни когда не догнать... Они просто решили стать лучше всех и заслуга их в том. что они так решили все...

Дмитрий Чуркин пишет:

Владимир Сикира пишет:

И мне жаль американцев, им такую лапшу на уши вешают ???... Думаю. что когда они разберутся в Ваших компетенциях. то откажутся от инвестиций...

 

Владимир, советую вам не переходить на личности, и держаться в рамках этики дускуссий. Я же не анализирую ваши компетенции, хотя, думаю, много чего нашлось бы сказать...

Что касается американцев - за них не беспокойтесь, они уже всё оценили в виде выплаты мне бонусов по результатам проекта: компания, стратегию которой я разрабатывал, а потом и внедрял, за 4 года взлетела со 148-го на 30-е место в отраслевом рейтинге по России. Думаю, у вас и близко не было проектов с такими результатами. Поэтому впредь поостерегитесь огульно оценивать чьи-либо компетенции, не разобравшись. Можно легко потерять лицо и репутацию в дискуссионном пространстве.

Дмитрий... Вам того же... Мы работаем с Японцами и делаем сейчас несколько проектов для России... Если Российская власть и инвесторы согласятся построить завод по производству мотоциклов стрит класса... Для мотополиции и международного рынка стритов, который нам отдали Японцы, тогда слава России... Если нет, то этот завод построят в США... С ними проблем нет, это с нашими сплошные проблемы...

Мне всё равно какое у меня лицо, важно чего я достиг... И будет хорошо, если я останусь. потому что на 50% безопасность страны зависит от моих разработок... Лучше изучите именно тот маркетинг. который я Путину посылал... Или чёрный ТСП...

Всё тёрки закончили...

Владимир Сикира пишет:
Лучше изучите именно тот маркетинг. который я Путину посылал... Или чёрный ТСП...

Владимир, а что заложено в коцепцию маркетинга для Путина?

Владимир Сикира пишет:
может Вам выслать в ЛС, то что я ему прислал...

Гораздо интереснее взглянуть на то, что он Вам ответил)))

Владимир Сикира пишет:
Особенно этого пересечения в том, что это абсолютно личностная интеллектуальная система развития... Которая совсем не зависит от интеллекта и образования, но даёт постоянное прогрессивное развитие, если конечно выделять время на это... И у каждой личности эта система работает по разному, в связи с особенностями понимания мира..

Интересно, а какие базовые принципы вы в неё заложили? Сложно представить систему, которая являясь системой учитывает индивидуальность кажждого участника?

Если сможете скиньте в ЛС.

Елена Рыжкова пишет:

Владимир Сикира пишет:
может Вам выслать в ЛС, то что я ему прислал...

Гораздо интереснее взглянуть на то, что он Вам ответил)))

Это секретно

Владимир Сикира пишет:
Мог бы ответить больше, но выйду за рамки секретности... Дмитрий Ляшенко. может Вам выслать в ЛС, то что я ему прислал...Это позволит больше понять и меня и его и себя самого... Тогда легче будет понимать другого в обсуждении здесь... Пока же Дмитрий. только нащупывает систему... Прибавитесь Вы, будет всем проще, потому что начнёте понимать мой русский язык.

Есть системы для меня целевые, изучение которых обязывает текущая рабочая потребность.

Есть системы профессионально интересные и потенциально полезные, изучения которых в кайф и в развитие. 

А есть нецелевые, на которые время и объёмы памяти просто жалко. Возможно для кого-то она включает вышеперечисленные, а для меня вот так. По крайней мере на сей секунд.

А то, что мне надо, и пока насчупывают это новички, я давно переработал и адаптировал к среде своей деятельности и нюансам её движения.

И как говорил, если мне не изменяет память, Сократ: - Чем больше я узнаю - тем больше я понимаю, что я ничего не знаю. 

Век живи, век учись - дураком помрешь)))) 

Я ответил всем. но......... ответы исчезли... Значит Вам их знать не положено...

Валерий Андреев пишет:
Это секретно

«Крошка сын к отцу пришёл
И спросила кроха:
— Папа, где же хорошо,
Раз везде так плохо?

У меня секретов нет,
Но, увы, детишки,
Папы этого ответ
Не напишут в книжке».

Модерация, однако. ;)

Константин Куликов пишет:

Валерий Андреев пишет:
Это секретно

«Крошка сын к отцу пришёл
И спросила кроха:
— Папа, где же хорошо,
Раз везде так плохо?

У меня секретов нет,
Но, увы, детишки,
Папы этого ответ
Не напишут в книжке».

Модерация, однако. ;)

 Хотела плюс поставить, но нажался случайно минус

Елена Аронова пишет:
Хотела плюс поставить, но нажался случайно минус

Если случайно, то можно исправить. Просто снова нажать там же плюс.

Константин Куликов пишет:
Если случайно, то можно исправить. Просто снова нажать там же плюс.

Пробовала. Сайт пишет: "Вы уже проголосовали", - и ничего не исправляет.