Делайте бизнес после пятидесяти!

Многие 50-летние и over здесь жалуются, что им не придумать никаких идей для бизнеса, а работодатели не берут на работу людей в такой возрасте...Вы мужики или нет? После 50 лет Ваша жизнь и Ваш доход - теперь только в Ваших руках. Да, Вас не будут брать на зарплату. Да, какими бы Вы профи не были в Вашей "прежней" жизни! Смиритесь. И делайте бизнес.

Вот Вам пара идей.

1. Дистрибьюторский бизнес.
Многие предприятия тяжелой промышленности закупают оборудование с отсрочками платежа в 60-90 дней. И многие производители не хотят работать на таких условиях. Тут и пригодитесь Вы.
а) Регистрируете юрлицо
б) Находите тендер на закупку чего-то с отсрочкой в 60-90 дней.
в) Связываетесь с производителем и договариваетесь о том, что он отдает эту поставку Вам. Вы платите 100% сразу, а предприятие с Вами рассчитывается потом. Выгода для производителя очевидна. Он дает Вам хорошую цену на свою продукцию под этот тендер
г) Делаете наценку 12-13% и выигрываете тендер (больше наценить не получится, Вас обойдут по цене другие участники тогда)
д) Берете кредит и платите производителю (а лучше - свои накопления или занять у знакомых)
е) Ваша прибыль составит 2-3 процента , после вычета всех расходов, ставки по кредиту и т.д.
ж) Масштабируете бизнес. Через года 3 вполне тысяч 100 сможете в месяц стабильно на этом иметь.

2. Продажа в России импортных комплектующих

а) Находите производителя в Европе или где-то еще
б) Летите к нему и получаете от него эксклюзив на Россию (его в России все рано нет, он ничего не теряет, если отдаст Вам эксклюзив, допустим, на год)
в) Обзваниваете потенциальных клиентов и раскручиваете данного производителя
г) Постепенно получаете первые заказы.
д) Делаете наценку в 2 -2,5 раза. Получаете предоплату и транслируете ее производителю. Постепенно с ним договариваетесь об отсрочке.
е) Спустя лет 5 - у Вас небольшой, но доходный бизнес.

Оба вышеописанных примера - абсолютно реальные. Я и видел в прошлом году своими глазами. Разве что, их реализовали более молодые люди , но тут возраст вообще не при чем, я считаю.

Предлагаю в 2019 запретить на ехе темы "Как все плохо с работой после 50-ти лет" :) Все в наших руках!!!

Комментарии
Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Савельев пишет:
Люди, не имеющие опыта общения с директорским корпусом, обычно впадают в две крайности.

Уважаемый Александр! Я согласен с вами! Вы правы. При общении с парнёрами или оппонентами любого, а тем более высокого ранга, всегда необходимо подготовиться! Брать серкетаря рук-ля в помощники - это правильная и нормальная линия. Ключевая фраза:" прошу вас мне помочь" - это самое правильное начало! Подарки, грамотно подготовленные документы, составленный план беседы и хронометраж - это обычные правильные рабочие подходы! Тем более, в переговорах надо всегда выстраивать грамотную и взвешенную позицию с "курами, несущими золотые яйца!"

Александр, про Х.Мураками я уже и забыл, как лет 18)) А вы и напомнили. Не скрою, он был интересен именно тогда. Но тогда! А, что и сейчас ещё им интересуются?

Однако, здесь немного о другом. Мы обсуждали один из способов прохода секретаря в рамках холод.звонка и я попытался, основываясь на своём опыте, объяснить оппоненту о его неверной позиции. Проход в лоб в рамках холод.звонка возможен. Он реален. Я сам этим и занимаюсь и учу своих менеджеров этому. Однако, здесь куча нюансов! И один способ на ком-то работаетт, а на каком-то с тобой и разговоривать не станут. Здесь уже включается опыт звонящего (но это дело наживное) и начинается настоящее противостояние  с секретарём.

Если же обратиться к конкретному случаю, то если вы внимательно прочитаете мои комментарии, то увидите, что они сводятся к тому, что так вот просто пробиться к рук-лю представившись сотрудником силовых/фискал.органов, не получиться по причине проф.барьера в лице секретаря. Что грамотный секретарь и рук-ль не будут подрываться и немедленно разговаривать с абонентом якобы силовиком, только по той одной причине, что он таковым назвался. А будут действовать и строить своё общение исключительно в рамках офиц.документооборота. Заранее актуализировав контакт (а в большинстве случаев так именно и надо поступать).

 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Андреев пишет:
Если же обратиться к конкретному случаю, то если вы внимательно прочитаете мои комментарии, то увидите, что они сводятся к тому, что так вот просто пробиться к рук-лю представившись сотрудником силовых/фискал.органов, не получиться по причине проф.барьера в лице секретаря.

Вы знаете, я сам не раз был свидетелем, как представитель одной силовой структуры беспрепятственно проходил на территорию завода, затем в приемную директора завода и несмотря на ожидающих своей очередт людей рвался в кабинет директора, как потом оказывалось с письмом об оказании финансовой помощи. Так что секретарь в данном случае ничего сделать не мог.

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Савельев пишет:
Валерий Андреев пишет:
Если же обратиться к конкретному случаю, то если вы внимательно прочитаете мои комментарии, то увидите, что они сводятся к тому, что так вот просто пробиться к рук-лю представившись сотрудником силовых/фискал.органов, не получиться по причине проф.барьера в лице секретаря.

Вы знаете, я сам не раз был свидетелем, как представитель одной силовой структуры беспрепятственно проходил на территорию завода, затем в приемную директора завода и несмотря на ожидающих своей очередт людей рвался в кабинет директора, как потом оказывалось с письмом об оказании финансовой помощи. Так что секретарь в данном случае ничего сделать не мог.

Да, пример имеет право на жизнь и уместен. Сам подобные случаи наблюдал. Однако, есть примеры совершенно противоположные, когда таким вот хамам с корочками дают отпор и ставят на место. Я согласен, что такое наглое поведение при махании корочками, вводит в ступор и не каждый справится! Однако, самое важное - это правильно делать своё дело и вопрос тут уже к человеку-сотруднику.

1 11 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии