Как повысить температуру «холодных звонков»?

От самого названия «холодные звонки» веет холодом. Я не встречал еще человека, который говорил бы о них с теплотой в голосе. «Холодные звонки», как правило, не любят все. И не зря в описаниях вакансий менеджеров по продажам все чаще и чаще встречается фраза «без холодных звонков». Да и времена, когда активно набирали студентов на тотальный обзвон компаний тоже потихоньку проходят.

Так что же такое холодный звонок и почему он так страшен?

Безусловно, мечта любого отдела продаж: разрывающиеся от звонков потенциальных клиентов телефоны и менеджеры по продажам, вальяжно и неторопливо оценивающие того или иного дозвонившегося счастливчика, чтобы решить – брать или не брать.

На практике, увы, все выглядит несколько иначе. И если ваш продукт не эксклюзивный / уникальный / известный / очень нужный всем – приходится его продвигать, предлагать, выводить на рынок. И тут вы вынуждены использовать все средства, в том числе и «холодные звонки».

По версии продавцов, холодный звонок – это шанс получить лучший продукт/услугу по самой выгодной цене, в кратчайшие сроки, плюс еще миллион прочих преимуществ.

Но существует другая версия, версия, так сказать, потенциальных клиентов, тех, кому звонят, для которых «холодный звонок» – это поток бесполезной информации, которую сообщают в неподходящее время, в неподходящем месте, пустая трата драгоценного рабочего времени.

Пусть каждый из читателей сам выберет, какой вариант ему ближе.

Слабым подобием «холодных звонков» является адресная рассылка (direct mail). Я принципиально не хочу рассматривать такие рудиментарные методы рассылок как спам. Речь идет именно об адресных рассылках, т.е. рассылках таргетированной (целевой) аудитории.

В офисе, за чашкой чая, за параллельными делами или просмотром новостей процесс рассылки проходит тихо и непринужденно. Что полностью соответствует получаемым результатам – полному отсутствию какой-либо ответной реакции реципиентов.

У меня вообще предположение, что хранилище информации, поступающей на многочисленные электронные адреса, начинающиеся с info@, office@, reception@, hello@ и т.д. находится где-то в корзине на рабочем столе компьютера. Процент откликов на такие рассылки минимален.

Допускаю, что в некоторых случаях это может устраивать обе стороны – сотрудники отдела продаж создают видимость работы, а сотрудники компаний – получателей корреспонденции не отвлекаются от своих дел. И все счастливы. Но наша цель другая – нам нужны клиенты, поэтому мы не останавливаемся на рассылках, а приступаем к активным действиям.

Откашлявшись и набрав в грудь воздуха, мы снимаем телефонную трубку и набираем первый номер.

Совет №1

Звоните только целевой аудитории. Звонок генеральному директору средней или крупной компании с предложением заказать у вас воду в офис может вызвать очень бурную реакцию, погасить которую вашей воды может не хватить.

Совет №2

Будьте уверены в себе и в том, что предлагаете. Когда в голосе звонящего чувствуется неуверенность или робость – такой «холодный звонок» заранее обречен на провал, причем масштабы катастрофы определяются воспитанием или настроением того, кому вы звоните. Послать могут так далеко, что не дойдете до конца рабочей недели.

Совет №3

Осознайте равенство с тем, кому звоните. Вы никого ни о чем не просите, вы предлагаете

По этой причине унизительные «у вас не найдется пары минут, я не сильно вас отвлеку?» всегда работают против звонящего.

Совет №4

Не говорите быстро, но и не растягивайте слова. Первый вариант хорош для сообщений информагентств, но не подходит для вашей аудитории – вас просто не успеют понять.

Второй вариант обычно вызывает дикое раздражение, и вы будете заканчивать свой рассказ под аккомпанемент коротких гудков в телефонной трубке.

Совет №5

Прекратите использовать придуманные кем-то шаблонные фразы или текст из не слишком новых западных учебников, к тому же в плохом переводе с английского. Лично мне приглашение на деловую (как правило, подчеркивается интонацией звонящего) встречу всегда режет слух. А когда однажды после длинной тирады звонившая девушка выдала – вы не находите, что это предложение выглядит привлекательно, не так ли (isn’t it?) – я не смог сдержать смех.

Говорите простым, а главное правильным языком, не пользуясь сленгом и не переходя на фамильярный тон. Цель вашего звонка – завладеть вниманием собеседника, заставить его слушать.

Совет №6

Будьте профессиональны. Не отдавайте холодные звонки некомпетентным (а зачастую и безграмотным) сотрудникам или аутсорсинговой компании. Только так вы сможете ответить на вопросы, дать нужную информацию, уловить переломный момент в разговоре и как результат – достичь цели, получить клиента

В заключение хочу привести одну восточную мудрость: если не можешь изменить ситуацию – измени свое отношение к ней.

В большинстве случаев невозможно полностью обойтись без «холодных звонков». Так давайте относиться к ним как к общению с потенциальными клиентами. Причем общению на равных.

Искренне надеюсь, что эта статья будут полезна всем, кто вступил на тернистый путь «холодных звонков», и что, воспользовавшись советами, даже самый «холодный» звонок станет для вас чуть-чуть теплее.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Самое ценное в статье - это ее название)). Это даже не азбука продаж, может только предисловие, но и на это не похоже. В принципе все советы соответствуют истине, но слишком прозаичны. Будет время - напишу статью, вот тогда автор будет иметь возможность разнести ее в пух и прах)) или, наоборот .... Правда разнести ее постулаты будет сложно - проверено практикой. Автор вроде тоже практик, но моя температура от статьи осталась на прежнем уровне.

Юрий Паршин пишет: В принципе все советы соответствуют истине
Так ли это?
Олег Купленский пишет: Совет №1 Звоните только целевой аудитории. Звонок генеральному директору средней или крупной компании с предложением заказать у вас воду в офис может вызвать очень бурную реакцию, погасить которую вашей воды может не хватить.
1. Ну, звонок будет сразу горячим - какие претензии? :)) 2. Кроме того, претензии должны быть к секретарю, кто соединил не с тем специалистом, а не к звонившему. То есть можно разъяснениями помочь гендиру навести порядок в доме.

Не отдавать холодные звонки на аутсорс - совет из разряда ''сделай это сам, если хочешь, чтобы было хорошо''. Т.е. из разряда благопожеланий, не более. Холодный звонок на то и холодный, что его конвертация в контакт минимальна. И сажать спецов на холодные звонки - дело неблагодарное. Как правило, глупокие предметные спецалисты - не мастера в общении. и наоборот. Поэтому обзвон на холодную - девчушкам из колл-центра с сочными голосами, а предметное общение - опытный спец проведет с тем, кто выскажет хоть какую-то заинтересованность. К тому же современная техника и софт позволяет переключить практически мгновенно.

А эти ''советы'' с 1-го по 5-й- девчушкам на обзвоне бесполезны. Им это всё на первом тренинге поправили. А тех, кто не справляется - отсеяли после первой недели. Поэтому ''если хотите хорошо - отдайте работу профессионалу''. Насчет ''безграмотных'' - сильно сказано. На исходящих колл-центрах безграмотных немного. Поскольку там грамотность - это условие заработка.

Юрий Паршин пишет: Самое ценное в статье - это ее название)).
Юрий, мне приятно что и Вы нашли для себя что-то полезное. Удачи
Евгений Андриенко пишет: Холодный звонок на то и холодный, что его конвертация в контакт минимальна. И сажать спецов на холодные звонки - дело неблагодарное. Как правило, глупокие предметные спецалисты - не мастера в общении. и наоборот.
Евгений, позволю себе с Вами не согласиться. Если мы говорим о прикладном специалисте, например аналитике, инженере - плюсую 1000раз. Но речь идет о специалисте-продажнике. Извините, но если этот человек не мастер в общении, то продаж не будет. И еще - делать что-то без надежды на результат - пустая трата времени

Мы говорим о холодных звонках, кому их делать - девчонке из колл-центра или менеджеру по продажам.

Готов согласиться с тем, что конвертация у менеджера по продажам будет НЕМНОГО выше. за счет тех клиентов, которые заинтересовались и им понадобились подробности. Им, несомненно будет приятно не услышать ''отлично, мы вам сейчас пришлем презентацию'', а ''потрындеть со спецом''. Но не более. До потенциально заинтересованных клиентов дойдет и девчонка. Но таких клиентов в любом случае 1 из 20. Хорошо. Пусть конверсия у ''специалиста'' будет на 20% больше - целых 6% вместо 5% у девчонки.

Но много ли сделает холодных звонков ''специалист-продажник''? При правильно разработанном сценарии девчонка из колл-центра делает 80-100 звонков за день. Менеджер по продажам будет это делать в перерывах между входящими звонками, оформлением документов, формированием отчетности и анализом склада - в общем, всем тем, чем занимается каждый день. И ему нужно перенастраиваться: входной звонок и холодный - - это разное общение. Не больше 10 холодных звонков в день в итоге. Вот и сравните эффективность.

В итоге девчонка вам принесет 5%*80= 4 клиента в день. а ''специалист по продажам'' - 6%*10*5=3 клиента в неделю.

Евгений, я не очень знаком с мотивацией сотрудников колл-центров, но узнаю их сразу. И сразу понимаю, что полезной информации от них не услышу. А если мне что-то понадобится, то Интернет всегда под рукой - сам найду и сам позвоню. В те редкие случаи, когда звонят именно продавцы, особенно если это правильные продавцы, мне даже хамить им не хочется:) По большому счету многое зависит от бизнеса. Я работаю с услугами, тут девочки из колл-центра не эффективны
В любом случае, в статье описан мой личный опыт и мои мысли. Всегда есть противоположное мнение:)

Странно, что вы, ''сразу узнавая сотрудника колл-центра'', не ожидаете от них полезной информации. Мне кажется, это странное для профи предубеждение. Ведь, в отличие от ''профи общения''. сотрудники колл-центра имеют оптимизированный для принятия решения сценарий. Им, как и вам, невыгодно тратить ни своё, ни ваше время. Если вы попали в пул для прозвона, значит вы потенциально подходите как потребитель услуги или товара. Исходя из принципа неизбежности маркетинговых усилий - у вас всё равно отнимут время. И вам лично выгоднее, чтобы у вас отняли полминуты ''по сценарию'' - и в случае неинтереса не позвонили больше никогда, чем с той же неизбежностью у вас отняли минут пять-десять без сценария, с обязательными для ''профи общения и продаж'' попытками манипуляций.

Я тоже всегда различаю сотрудника колл-центра и ''профи по продажам''. Хамит мне не хочется им обоим. Но если с колл-центром можно закрыть неинтересный разговор за считанные секунды, просто спросив варианты отказа ''по сценарию'', то если звонит ''профи продаж'', то от него отвязаться можно только с большими потерями времени.

В случае интереса - все равно нужно подробное коммерческое предложение, высылаемое по е-мейл.
О глобальном стремлении к ''взвешенным покупкам'' слышали? Это стремление обесценивает усилия харизматических продавцов. Никому сейчас не нужен горящий взгляд и улыбка до ушей, тем более по телефону.

Поэтому я и как продажник, и как клиент - ЗА использования для холодных звонков услуг исходящих колл-центров.

Евгений Андриенко пишет: сли вы попали в пул для прозвона, значит вы потенциально подходите как потребитель услуги или товара.
Евгений, далее - пример абсолютного несоответствия потребителя предлагаемым услугам, из моей практики: я - коммерческий директор компании, продающей логистические услуги. Мне звонит человек, предлагающий корпоративные мероприятия. Почему он решил, что я - целевая аудитория? Повторюсь еще раз - мое мнение что эффективность колл-центра сильно различается для различных бизнесов
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Какие цифровые компетенции нужны логистам

Работодатели активно ищут людей, которые знают саму логистику, а цифровые инструменты пока выступают дополнением к профилю кандидата.

Россияне стесняются просить деньги у друзей за услуги

При этом сторона, которой оказывают услугу, хочет компенсировать помощь знакомому, но предпочитает не делать это прямой оплатой.