Корпоративная практика18960 21 Вы – высокий, а потолок – низкий: Стратегия управления амбициями на предстоящие 12 лет
Делать вид, что все хорошо или довериться сотрудникам? Спасибо Ирине о том, что вспомнила. Но, если посмотреть на историю вопроса, то придётся вернутьс...
Как внедрить принципы гибкого управления в компании Классный опыт и спасибо автору! Проектные группы действительно отличное решение для развития как ...
Как сделка M&A обернулась трагедией для основателя Когда на сайте в разделе "оценить статью" появится pollice verso?
Рост без развития, или Когда компания застряла на плато Поскольку ценность в глазах смотрящего (в данном случае, - делающего), то для каждого ценность с...
января26 Учебный центр «Финконт» Как организовать работу с персональными данными в компании: новые требования законодательства, претензии Роскомнадзора
Как описать правду про СССР? Константин Комшуков24 января 2026, 12:43 Зачем ломать/спускать? Не совсем понимаю. Отремонтировать - может быть. Но не ломать/спускать. ...
Маркетинговый подход к организации дорожного движения или? Сергей Каминский18 января 2026, 19:51 Исправил опечатку, хотя, конечно, и так, наверно, можно было оставить :))) Видимой причины НЕВОЗМ...
Наша постоянная рубрика - посоветуйте фильм Константин Комшуков17 января 2026, 21:58 Такого не помню по сюжету.
Как оценить эффективность и востребованность цифровых сервисов учреждения? Дмитрий Нор15 января 2026, 22:54 Мы не из Ростовской области, но мы занимаемся цифровизацией НКО. РАботаем с несколькими регионами...