Корпоративная практика72303 87 Три главных признака, что ваша компания страдает хрематистикой или бизнес-жлобством
Корпоративная практика60897 3 Моделирование бизнес-процессов на раз, два, три: ликбез для руководителей
Корпоративная практика28141 87 Сергей Хромов-Борисов: «Призывы бороться со сложностью – величайшая ошибка»
Как основателю компании понять, что пришло время выйти из бизнеса Меня здесь настораживает само слово „выйти“. За ним могут стоять три совершенно разных решения: у...
Почему топ-менеджер саботирует решения собственника компании По моему опыту, доверие здесь необходимо, но одного доверия мало. У руководителя должно быть прав...
Парадокс локальной эффективности: почему KPI выполнены, а результата нет Да, интегральный показатель, который распадается на драйверы, т.е. формируется дерево. На этом о...
Как принимать решение, когда все варианты плохие у этого примера, есть ещё другой подтекст, что значит агресивная цифровизация вера в рационально...
сентября14 Бизнес-школа ITC Group Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников (топ-менеджеров)
сентября14 Учебно-методический центр... Электронный документооборот и цифровые права: сделки в электронной форме, электронная переписка, ЦФА и иные цифровые права, цифровой рубль
Микроэлектроника в России - нужна ли нам стратегия "догнать"? Евгений Равич13 сентября 2026, 23:58 Стесняюсь спросить ... Здесь есть люди из отрасли? Хотя бы один человек, имеющий отношение к мик...
Малый, сельский бизнес. Михаил Лурье13 сентября 2026, 16:06 В дополнение к своему комментарию приведу еще один материал на эту тему. https://profilaktika.to...
КАПИЦА ПРОТИВ ХАРТМАННА И МОДЕЛЬ ВАЙНО: Aleksandr Zhamanakov11 сентября 2026, 22:34 Монастырю мы не продавали — это была шефская помощь, как в СССР когда один НИИ помогал другому в...