Кому нужна модернизация России?

Сегодня много говорят о модернизации и инновационном развитии России. Даже создается впечатление, что появилась политическая воля, направленная на возрождение в России наукоемких производств. Но как проектному руководителю, имеющему значительный (и успешный) опыт, хотелось бы уточнить детали этого проекта модернизации. У меня родились четыре «глупых» вопроса о модернизации:

  1. А зачем нам вообще нужна модернизация?
  2. Кому из «нас» она нужна?
  3. Что такое инновации?
  4. Кто будет платить за организацию наукоемких производств?

Какими бы очевидными ни казались, на первый взгляд, ответы на эти вопросы, от них будет зависеть успех или неудача в этом очередном государственном проекте.

Итак, зачем нам нужна модернизация? Это совсем не дешевое удовольствие — построить новые и модернизировать старые производства. Ради чего необходимо отвлекать на это огромные средства? Может быть, лучше, учитывая декларируемую социальную ориентацию нашего государства, направить эти деньги на увеличение пенсий и зарплат учителям и врачам? Совсем неплохо живут в Арабских Эмиратах — качают нефть и поднимают уровень жизни населения. Так в чем же дело? Нам-то зачем эти инновации?

Понятно, что сама по себе модернизация не является целью. Это лишь одно, правда очень важное, мероприятие (подцель), которое необходимо для достижения цели более высокого уровня. И вот здесь загвоздка.

Любого нормального специалиста в области управления проектами должно насторожить обилие лозунгов по развитию инноваций и отсутствие хоть каких-то действующих механизмов, позволяющих говорить о том, что мы всерьез собираемся строить инновационную экономику. Я отдал значительное время изучению программных документов разных партий, как правящих, так и оппозиционных, но не смог нигде прочесть, какую же цель ставит перед собой страна, как в текущем моменте, так и в долгосрочной перспективе. Может, в этом все и дело? Раз нет цели, ради которой необходима эта самая модернизация российской элите, то и реальных действий от нее в этом направлении мы не видим?

Исходя из моих представлений о том, какие очевидные угрозы и риски нависли над нашей страной (те или иные угрозы есть у любого государства), я бы предложил такую формулировку возможного варианта цели:

«Для обеспечения в долгосрочной перспективе высокого уровня жизни населяющих Россию народов необходимо защитить доставшиеся нам по праву рождения огромные богатства нашей страны. Для чего в текущем моменте в приоритетном порядке использовать часть этих богатств для создания соответствующей армии и мощной военной инфраструктуры. Это позволит нам сохранить лидирующие позиции в науке и технике и обеспечит привлекательность России как центра экономического объединения стран с максимально большой численностью населения».

Логика проста. Мне и раньше приходилось на страницах печатных изданий ее обосновывать, поэтому обозначу только тезисы. Военная машина, без которой, как ни крути, России в обозримой перспективе не обойтись, критически нуждается в качественной модернизации. Она же — традиционный заказчик и потребитель любых инноваций. Почти все технологии двойного назначения, попадая в коммерческий гражданский сектор, стимулируют общий технологический и экономический подъем, заодно удешевляя армейские закупки. Правда, для окупаемости научных проектов нужен достаточно емкий рынок. Хотя бы в масштабах СНГ. Такое понимание, кажется, есть, свидетельством чему — создание Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана.

Но тут из телевизионных новостей я узнаю, что российское Министерство обороны отказывается делать заказы на отечественных предприятиях ВПК. Причина — низкое качество продукции и несоответствие возможностей российской техники сегодняшним требованиям. В целях поддержания на приемлемом уровне технической оснащенности Российской армии предлагается срочно обеспечить заказами на военную технику предприятия стран вероятного противника. Казалось бы, такая информация — на грани государственной измены — может дать повод обеспечить финансирование соответствующих правительственных программ, осуществление которых и ученых своих поддержит, и производственные мощности заводов поможет обновить в соответствии с требованиями дня. Нельзя же в самом деле допустить, чтобы доходы от продажи нашей нефти шли на развитие чужой науки и чужих инновационных технологий! Но вместо этого по российскому новостному каналу целых полчаса руководитель РосНано рассказывал о последних производственных достижениях этой крупнейшей государственной корпорации в Татарстане. Там запускается завод, который будет выпускать по нанотехнологиям пленку для упаковки продуктов. Я не против длительного хранения «кириешек», но на фоне закупок импортной военной техники такие отчеты об успехах наших «инноваторов», как мне кажется, дискредитируют саму идею модернизации страны.

Чтобы найти точку опоры в этих несоответствиях между телевидением и реальной жизнью, надо понять, а кому в стране из тех, кто способен запустить процессы модернизации, она нужна? То бишь найти ответ на второй вопрос.

Агитировать бизнес за развитие очень наивно. Если выгодно, то и без агитации все будет, если нет — то хоть каждый день собирай бизнес-элиту на разговоры. А ведь для возрождения могущества России трудовой потенциал страны должен быть направлен на создание добавленной стоимости в сфере промышленного производства. Огромное количество промышленных мощностей страны, на которых создавалась львиная доля конкурентоспособных высокотехнологичных продуктов, оказались обескровлены перетоком трудового ресурса в бесполезный офисный планктон. Хотя офисных работников в крупных городах, мне кажется, зря называют офисным планктоном. Планктон является питательной средой и помогает развиваться более сложным формам жизни.

В нашем случае правильно было бы назвать эту постоянно утолщающуюся социальную прослойку офисным сорняком, который, как паразит, высасывает последние жизненные соки из более развитых форм создания добавленной стоимости. При этом еще и крайне критически отзывается о состоянии того организма, на котором паразитирует. По большому счету, вся эта торгово-финансовая братия просто получает очень достойное содержание за то, что эффективно способствует перегонке наших природных богатств через свои оффшоры за рубеж, обеспечивая взамен сбыт на нашей территории продукции стран-конкурентов. Это устраивает и «испанцев», которым этих бус не жалко, и «индейцев», которые этих бус не видели раньше, и особенно посредников, которые организовали обмен «золота» на «бусы», да еще и сами распределяют и то и другое.

Если на первый вопрос — о том, зачем нужна России модернизация, — я хотя бы предложил свою версию ответа, то на второй — кому она нужна — у меня ответа нет. Всем и так хорошо. И тем, кто грабит (им золото!), и тем, кого грабят (им бусы!!), и тем, кто наблюдает и не вмешивается (им и золото, и бусы!!!).

Зададимся вопросом: те, кому нужна модернизация, и те, кто реально может влиять на ее осуществление, — это одни и те же люди? Или разные? Вопрос не праздный. Если предположить, что правительство взяло курс на инновационное развитие, то должны быть четко обозначены различные мотивационные механизмы, которые заставят бизнес вкладывать средства в это самое развитие.

Анализ финансовой системы России показывает, что она настроена на максимальное поощрение сырьевых отраслей и самых простых первых переделов. Там высокая скорость оборота оборотных средств, и даже при не очень высокой рентабельности одного оборота доходность этих бизнесов очень высока. Они легко переживут общенациональное повышение налоговой нагрузки, в частности на фонд оплаты труда, так как доля зарплаты в начальных переделах невелика. А вот те предприятия, на которых производится более сложный продукт следующих переделов, просто будут раздавлены, в том числе из-за своей неконкурентоспособности на рынке труда. Не хотелось бы в этом монологе приводить даже простые расчеты, поэтому воспользуюсь советом нашего президента больше работать с компьютером и сошлюсь на наше интернет-сообщество. Среди значительного количества обсуждений самых разных тем мне особенно импонировала своей доходчивостью для простого обывателя запись в живом журнале некого GAVAGAY под названием «весело о налогах».

В этом весьма любопытном блоге для тех, кто хочет понять, почему буксуют в стране процессы модернизации, он ссылается на работу коллеги по сети martyshin в Livejournal. После очень понятных и простых расчетов он на примере подводит читателя к очевидно следующим из его расчетов выводам. Отражу лишь некоторые:

  1. При росте сырьевой составляющей воронка налогов сужается, при росте зарплатной составляющей — расширяется, поглощая смысл существования бизнеса. Действующая налоговая система покровительствует переработке сырья малой глубины и убивает глубокую, требующую квалифицированных высокооплачиваемых кадров переработку.
  2. Низкие зарплаты — прямое следствие налоговой политики государства. Следствие из этой системы — бегство умов, способных создавать технологии глубокой переработки.

На самом деле я привел значительно более сглаженную редакцию выводов этого блогера, но когда смотришь его абсолютно убийственно понятные и очевидные расчеты — будучи русским человеком, тоже хочется перейти на тот язык.

Надо понимать, что блогеры многие свои высказывания эмоционально усиливают для «доходчивости»; но имея бухгалтерские дипломы, как наши, так и английские, я не нашел пробелов в обосновании этих выводов. Отсюда на вопрос «Нужна ли модернизация правительству страны?» у меня, исходя из анализа действующей в государстве системы распределения валового национального продукта, получился парадоксальный ответ — нет... Иначе бы грамотные специалисты давно что-нибудь поменяли в налоговой системе.

В жизни же все с точностью до наоборот: в рамках пенсионной реформы планируется существенное повышение отчислений с фонда оплаты труда, что вобьет последний гвоздь в крышку гроба обрабатывающей промышленности страны, но никак не отразится на положении дел у «сырьевиков», которые просто переложат эти расходы на население, а тем более на положении столичных «офисников», более половины которых умудряются безбедно жить в Москве, официально получая зарплату в размере прожиточного минимума.

Казалось бы, бизнесу жизненно важно модернизироваться! Бизнесмены как раз и должны стать локомотивами инновационного развития. Иначе им не выжить. Это же прописная истина! А все как раз наоборот. И в обоснование этого еще раз отмечу: для инвестора доходность сырьевого сегмента в разы выше, чем, например, машиностроительного — даже при одинаковой рентабельности продуктов. В этом смысле наш завод можно рассматривать как своего рода «миниполигон» промышленной зкономики России.

Итак, аксиома: чем ближе к сырью, тем выше оборачиваемость средств. Мы тоже поднимались в рентабельности именно на литейном переделе. Для бизнеса он интересен своей высокой оборачиваемостью средств. Входящие ресурсы здесь всегда одни и те же, вне зависимости от того, что я делаю на выходе. При любом заказе на складе обеспечения у меня должен быть один и тот же материал. А вот машиностроение имеет принципиально другую структуру оборачиваемости. Она здесь ниже примерно в пять раз, чем в литейном переделе: многочисленная номенклатура складских запасов и рост незавершенного производства за счет значительно более высокого количества технологических операций, да и времени самих операций — это объективная неизбежность. Не случайно с ростом доли продукции машиностроения на нашем предприятии рентабельность реализации снижается. Оборачиваемость! Какая оборачиваемость на автозаводах? Как правило, от 300 дней. В тяжелом машиностроении — от 450 дней, а производственный цикл сборки самолета или корабля занимает несколько лет! Не случайно в СССР расчетный срок амортизации оборудования для подобных производств составлял от 8 до 20 лет и более! И он же соответствовал сроку окупаемости, при почти нулевой кредитной ставке! Сегодня заниматься подобной модернизацией при кредитах стоимостью от 15 и выше процентов — очень рисковый бизнес. Рачительному хозяину проще положить эти деньги в банк под 10 — 12 % в год и не заморачивать себе голову. Биться в бизнесе (при том что любой нормальный инвестор оценивает риски) можно только тогда, когда вы получаете раза в полтора (не ниже) больше, чем дает депозит в банке. Иначе за что биться-то? Вот никто особо и не бьется. А если сюда добавить, что оборачиваемость оборотных средств в торговле, сырьевых отраслях и производствах начального передела от 30 дней, то желающих заниматься инновациями мы точно не найдем.

Страна постепенно теряет свою традиционную технологическую базу: производство агрегатов и прочих комплектующих. Отверточная сборка пришла уже и в авиацию. Последняя российская «гордость» — SuperJet оснащается американской авионикой и французскими двигателями. Отечественные тяжелые грузовики ездят на немецких танковых двигателях... Мы ругаем наш автопром. А я вспоминаю Олимпиаду, которую мы только что «профукали».

Чиновники изумляются: где же наши достижения в большом спорте?! А от кого сегодня требовать побед в спорте, если мальчишки не играют больше в «Золотую шайбу» или в «Кожаный мяч»? Авиастроение, космос — это наши «олимпийские чемпионы». Когда в стране не будет машиностроения, исчезновение этих чемпионов — лишь вопрос времени. Или надо окончательно переходить на отверточную сборку в космосе и в авиации. Чудес не бывает — если в стране не будут ездить наши российские «ВАЗы», значит, не будет собственных самолетов и всего остального. Поэтому не случайно в выросшем в два раза за кризисный год списке российских миллиардеров вы увидите только тех, кто близко к добыче и первичной переработке сырья, да торгово-строительных спекулянтов. И зачем им тратиться на модернизацию? Те же нефтяники даже современных НПЗ не строят! Это, конечно, выгодно, но не так сильно, как делать бензин на старых заводах. Да и металл в стране выпускают все «слябистее» и «слябистее», и пускай тонны выплавки никого не вводят в заблуждение.

Если предположить, что правительство страны заинтересовано в диверсификации российской промышленности, то оно и должно, по идее, выступать как представитель заинтересованной стороны. Но из вышесказанного ответ получается неприятный: по фактическому состоянию дел видно, что те, от кого действительно зависят процессы модернизации в стране, реальных действий, направленных на инновационное развитие России пока не предпринимают.

Отверточная сборка в России — это не будущее нашего автомобилестроения, а его настоящее. Чтобы сделать машину, необходимо много чего входящего в нее. Это двигатели, которых мы уже почти не делаем. Это трансмиссии и гидравлика, которые мы не развиваем. Это огромное число производителей сложной и не очень комплектации, которые просто умирают. Когда год назад к нам в Череповец приезжала большая чешская делегация, один из вопросов, которые они пытались решить, был связан с локализацией сборочного производства Scoda в России. Чтобы выполнить условия входа на российский рынок, необходимо за пять лет до 30 % стоимости изделия производить у нас. Так вот, дальше разговоров о производстве «пружинок» и пошива чехлов на сиденья разговор не заходил. Ни наши подшипники, ни тем более что-то более сложное их не интересовало. Мы вот разговариваем о высоких технологиях, а не делаем уже даже то, что делает весь мир. Не делаем. И если так пойдет дальше, делать ничего не будем.

Теперь плавно перейдем к ответу на вопрос: что же такое инновации? Учитывая, сколько времени в стране об этом говорят, хотят стимулировать, выделяют и даже осваивают немалые суммы, наверное, уже должно было сложиться некое более-менее четкое определение этого термина. Но его, в общем-то, до сих пор, как ни странно, нет. Надо определиться с понятиями: что такое «модернизация» и что такое «инновационный продукт». Будет ли инновационным продукт, новый для области, но уже существующий и в мире, и в соседних российских областях? Будет ли модернизацией реконструкция станка, которому уже 70 лет?

Ответ на этот вопрос не очевиден.

Так, китайцы едва ли не всю Ижору с «Уралмашем» вывезли к себе по цене металлолома, и теперь они, «модернизированные», делают то, что мы уже не можем. Например, «немецкое» оборудование для «уникального» стана «5000», который торжественно запускали на Магнитке в присутствии В.В.Путина. В России каждый, исходя из собственных целей, легко называет себя новатором и производит носки с использованием «нанотехнологий». Без четкого определения, что мы подразумеваем под термином «инновации», мы скоро будем изучать другой термин — «профанация».

Итак, на третий вопрос у меня ответа нет. Но как вариант, я бы начал со стимулирования промышленности не с условной и никому не понятной степенью новаторства, а предприятий, далеких от «сырья», идущих со своей продукцией на экспорт и занимающихся освоением импортозамещающего продукта. Здесь давно все формулировки понятны и очки втирать будет сложнее…

Ну и вопрос четвертый: кто будет платить за организацию наукоемких производств?

Платить может лишь тот, у кого есть деньги. Ресурс есть у государства. Это раз. Деньги есть у сырьевых магнатов — это два. Правда, последние их берегут в оффшорах, на тот случай, если государство вздумает заняться перераспределением, ущемляющим «законные права собственников», — чтобы быстро показать, кто в доме хозяин. Несколько удивляет тот факт, что государство об этом знает, но не мешает бизнесу гнать потоком деньги в оффшоры и дальше.

Для поиска ответа и предложения своей его редакции я бы сначала все-таки разделил бизнес в России по принципу создания добавленной стоимости. Мне очевидно, что система управления сырьевыми производствами является поневоле (или по чьей то воле) антироссийской. А сама промышленность низких переделов является главным могильщиком нашего машиностроения — в текущем моменте, авиапромышленности и космической отрасли — в перспективе.

В СССР работало огромное количество агрегатных заводов, которые в длинной производственной цепочке создания продукции высокого передела (машиностроения, судостроения, авиастроения, космической промышленности и, конечно же, оборонки) совместно создавали продукт, задействуя в производстве огромное количество оборудования и специальной оснастки, которая порой стоила дороже станков и определяла уровень технологии. Когда все стоящие на вершине сборочной пирамиды предприятия были нокаутированы в перестроечные годы, образовался огромный избыточный и уже никому не нужный в России ресурс в виде производственных мощностей (в первую очередь обрабатывающих). А к ним вдобавок — миллионы высококвалифицированных специалистов, которые остались не у дел и всеми возможными путями старались выжить в то время. Они брались за любую работу, которая могла бы дать хоть какую-то копейку на хлеб.

Согласно законам рынка — избыточное предложение обвалило цену на такую работу. А так как единственным платежеспособным заказчиком в стране остались только сырьевые отрасли, то они не стеснялись в понижении цены своим поставщикам, буквально выламывая им руки. Кто-то умирал сразу, продавая уникальное оборудование по цене металлолома за рубеж (прежде всего в Китай) и обеспечивая своей смертью недорогое развитие и становление китайского тяжелого машиностроения. Кто-то — как правило, более мелкие обрабатывающие предприятия — за счет не таких высоких косвенных издержек необходимых на самоподдержание, продолжал выпускать и продавать продукцию. Но цена этой продукции едва покрывала прямые расходы и, конечно же, не включала в себя амортизационные отчисления, необходимые для воспроизводства производственных мощностей и их модернизации.

За двадцать лет нераспроданное оборудование тех времен было «убито» окончательно. А нищие инженеры машиносамолето-выскопеределостроители ушли на пенсию, не подготовив какой-либо смены. Молодых людей, желающих занять их не завидные места, было не много: кто не стал экономистом-менеджером (столичным сорняком), те ушли в нефтянку, энергетику и в металлурги — хоть какая-то добавленная стоимость… Не утрирую нисколько.

Я работал во многих проектах выживания промплощадок в России. Везде одно и то же, а значит, это системная проблема. На моей памяти есть проект, когда крупный металлургический комбинат был разбит на части. В оставленном действующем предприятии плавили оборудование «законсервированных». Полученная арматура шла в Китай. За копейки. Наш завод за последние годы превратился в минизавод тяжелого машиностроения. Мы для себя выкупали оставшиеся в стране тяжелые станки, занимая оставшиеся крохи рынка данного передела. Везде единственным конкурентом при покупке этого добра выступали китайские посредники. Видя все это, я понимаю, почему, чтобы вывезти из Белоруссии даже самый дешевый, но бэушный станок, надо получить согласование у Правительства страны. Как вы думаете, много ли «бесплатных» станков ушло из Белоруссии?

С другой стороны, если такая цена не обеспечивает простого воспроизводства, то как же к нам заходят зарубежные производители? Они же ведь выигрывают тендеры в честной конкурентной борьбе? И как в такой ситуации отразится на нашей промышленности вхождение в ВТО? То, что либерально-экономические СМИ здорово запудрили мозги народу, мне очевидно давно, тем более что народ и сам обманываться рад, соскучившись за советские годы по «стеклянным бусам».

На самом деле все не так просто. Наше предприятие часто участвует в тендерах. Против часто стоят западно-европейские и японские, реже американские производители. Чтобы победить в этом отборе, необходимо не только дать более льготные схемы поставки по платежам и зачастую самой цене, но и пройти по уровню, близкому к прямым издержкам. Учитывая, что наш завод работает исключительно с биржевыми металлами, для меня очевидно, что и наши конкуренты идут явно ниже своей себестоимости. Если анализировать цену поставок аналогичной продукции этих предприятий за рубежом, все становится на свои места — там она в два-три раза выше. В России им достаточно добирать проценты валовой доходности, которая в их случае превращается в чистую прибыль, а для нас — в чистый убыток. Это предложение требует некоторой экономической подготовки, но специалистам будет понятно, а простого читателя я прошу поверить на слово.

Что такое договор стран, входящих в ВТО? По понятиям — это соглашение без ограничений торговать своим продуктом на территории друг друга. И вот представьте себе, что мы двадцать лет добивали свою промышленность, в то время как весь мир внедрял все более прогрессивное оборудование и технологии. Как вы думаете, какие шансы у нашей промышленности, если старт на вступление в ВТО дать сегодня? Что, кроме нефти, газа и слябов (так как по спецсталям мы уже неконкурентоспособны), мы сможем предложить миру?

Похоже, что под демократический шумок, который восхваляет все не наше, мы грохнем и нашу промышленность, и наши науку и образование. Хотя если говорить о качестве нашего технического образования, то мои учителя в микроэлектронике до сих пор лучшие в Белоруссии и России, правда, разрабатывают технологии для производителей в Юго-Восточной Азии. И шутка насчет «попробовать дустом» мне не кажется натянутой. Правда сторонники вступления в ВТО в качестве одного из аргументов приводят тот факт, что тема вступления поднималась еще в советское время. Тогда тоже не понимали этой ситуации? Нет, понимали, но тогда ситуация была кардинально другая. Страна была обладательницей самых современных технологий практически во всех производственных сферах. Стартуй мы тогда — и… Но история не знает сослагательного наклонения.

В песне популярной в перестройку группы «Мангоманго» есть строчка: «У нас есть такие приборы! Но мы вам о них не расскажем». Я очень надеюсь на то, что нам просто не рассказывают, что где-то у нас есть засекреченные люди, которые делают очень полезное дело. Что они все знают, ко всему готовы, что все будет нормально. Но наблюдая, с какой скоростью в стране падает научно-производственный потенциал, думаю, уже пора перестать конспирироваться и обозначить-таки некую целевую программу с понятными механизмами ее реализации. Хотя бы для поддержания боевого духа у, скажем так, электората.

Какой же вывод следует из этого анализа? Те владельцы бизнеса, кто должен модернизировать свои производства и заниматься новациями, сегодня выживают на голом энтузиазме и средств на подобные программы не имеют. Более того, у них нет и понятия, в какие инвестиционные проекты вкладываться, если деньги появятся, так как все сложные изделия с высокой добавленной стоимостью создаются в очень длинных производственных цепочках. Мало того, что все части этой возможной кооперации находятся в руках разных собственников, которые имеют зачастую прямо противоположные взгляды на принципы ведения бизнеса, так еще и многие звенья в стране уже отсутствуют, что приводит к отмиранию всей ветки. Поэтому и семи пядей во лбу не хватит собственнику отдельно взятого производства, чтобы угадать, какой продукт в этой производственной цепочке будет востребован. Он даже не знает, что вообще будет с конечным производством, потребляющим его продукцию. Мне, к примеру, очень сложно дать рекомендации Вологодской подшипниковой корпорации, одному из главных предприятий областной столицы, какие инновации они должны запланировать в преддверии полного краха отечественного автомобилестроения. Отечественную сборку «ихних тойот» я, к сожалению, признавать за российский продукт не готов, уже на том основании, что там нет ни вологодских подшипников и вообще ничего производства России…

Те владельцы бизнеса, кто имеет соответствующие средства, потому ими и владеют, что по косвенной схеме обобрали первых и — при молчаливом невмешательстве государства — собрали комиссионные за продажу общенародных природных ресурсов. Они совершенно не мотивированы менять свой подход. Более того, сегодня они достаточно сильны, чтобы никому не позволить изменить положение в распределении национального валового продукта.Только государство, понимая очевидное неравенство сил в этом финансовом противостоянии «полезных» и «богатых», может изменить ситуацию. В конце концов именно оно является хозяином наших месторождений. Именно оно может и, вероятно, должно признать, что условия хозяйствования для собственников производств разной степени передела должны быть разные. Оно должно обеспечить эти разные условия, запустив мероприятия по изменению правил распределения валового национального продукта. И вопросы неравенства в данном случае будут, очевидно, лицемерны. Ведь никому не придет в голову определять лучшего бегуна посредством состязания на 100-метровке чемпиона в спринте и чемпиона на стайерских дистанциях — результат предрешен, а разговор о равенстве условий напоминает «справедливые слова» из «Маленького Мука», где главному герою в соревновании с гепардом даются такие же права.

Так кто же будет платить за организацию наукоемких производств? У меня только один вариант. За их организацию должны платить «сырьевые олигархи». Возможно, что они даже должны заняться организацией этих самых наукоемких производств. Государство лишь должно оставить свободу выбора.

Или наша олигархическая элита самостоятельно начнет вкладывать средства в подобные проекты, или государство просто должно изъять из оборота их бизнесов средства и предоставить их тем бизнесменам, которые займутся их освоением.

Каким образом? Кроме того, что срочно необходимо вносить коррективы в действующую налоговую систему, которая сегодня покровительствует переработке сырья малой глубины, государство еще должно сделать бизнесу гарантированный заказ на инновации. Причем возможно даже в ручном режиме управления, собрав воедино порванные цепочки кооперации, а по отдельным узким направлениям искусственно воссоздавать параллельные части этих цепочек. И этот заказ должен быть распланирован по всей длине этой цепочки, для чего, видимо, придется вернуться к пятилетнему (читай — инновационному) планированию.

Меня уговаривать не надо — я за Россию, вопросов нет; но любой по-настоящему инновационный продукт имеет длительные сроки окупаемости и требует больших вложений. При этом — никаких гарантий, что конечный продукт будет востребован рынком. В случае необходимости действительно массового освоения производства инновационных продуктов государство должно определиться с перечнем технологий, которые нужны стране, и только оно может дать гарантии потребления этого продукта после начала его производства.

Без такого заказа бизнес ничего делать не будет. Зачем? Кто оценит огромные риски и ради чего так рисковать? Сегодня горизонт планирования в бизнесе не больше двух лет. А за два года невозможно ни придумать, ни освоить ничего инновационного. Значит, просто будут ремонтироваться существующие мощности, чтобы можно было через два года выпускать тот же металл. Бизнес жесток. Все начинается с маркетинга, с понимания, кому нужен этот продукт и в каком количестве. Вот если бы государство гарантировало, что у меня через три года, допустим, такой-то продукт, такого-то качества будет закупаться «кровь из носу», — тогда можно и побороться. И оно может это сделать. Ведь в России в рамках обеспечения программы продовольственной безопасности существует некий прообраз подобной схемы поддержки производителей отдельных видов продуктов сельского хозяйства в виде государственных закупок по фиксированным ценам. В нашем случае так просто не получится, но что-то делать надо, иначе модернизация останется уделом отдельных энтузиастов.

Ресурсы для обеспечения данного сценария в России есть. Правда, они сегодня широкой рекой утекают на Запад и Восток. Значительная часть выручки оседает в оффшорах, которым принадлежат многие из наших крупнейших компаний. Туда же, за рубеж, зачем-то потихоньку вывозит свои семьи отечественная элита. Это своего рода «дань», которую наша ослабленная страна вынуждена платить более сильным соседям, принцип платежа которой ничем не отличается от дани в период татаро-монгольского ига.

Пора потихоньку начинать тренироваться, качать мышцы: модернизировать армию, поднимать оборонку, а заодно уровень технологий. Бесстрашно перекрыть вентиль оффшорам… Вот, наверное, для чего нужна модернизация. Наверное. Я могу ошибаться, но у меня сложилось такое впечатление.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Дмитрий Карусев, Марат Бисенгалиев, Вячеслав Мальцев, Дмитрий Малюгин, Сергей Рябинин, Татьяна Гурышкина, Сергей Сериков, Галина Астратова, Алексей Юдин, Рафик Ямолеев, Ануар Ашимов, Ярослав Дворак, Дмитрий Алексеев, Мансур Гиматов, Игорь Семенов, Игорь Маркичев, Павел Самарин, Степан Гребенников, Владимир Боглаев, Александр Кочнев, Владимир Волков, Игорь Левшин, Юрий Максименко, Дмитрий Бойцов, Юрий Тюленев, Сергей Норкин, Валерий Рабизов, Ирина Агафонова, Виктор Малеев, Сергей Лаптев, Борис Зверев, Валерий Корчевский, Александр Кошелев, Андрей Роговский, Константин Спасокукоцкий, Евгений Лазарев, Бениамин Степанян, Дмитрий Федоров, Алексей Шеховцов, Владислав Делов, Анна Дочкина, Александр Толкачев, Анатолий Курочкин, Роман Ковригин, Николай Кукушин, Рустэм Валеев, Александр Варенцов, Олег Плиска, Светлана Гудым, Владимир Пархоменко, Рустам Галиев, Александр Сердюков, Дмитрий Окладников, Дмитрий Столыпин, Алексей Матвеев, Андрей Лазуткин, Михаил Щелкин, Вадим Крысов, Владимир Зонзов, Максим Коротков, Борис Яровой, Виталий Амбалов, Юрий Родионов, Александр Кауров, Андрей Якунцев, Владимир Аникейчев, Александр Уваров, Николай Михайлов, Роман Маньковский, Александр Макаров, Александр Ли, Сергей Федорин, Илья Сафонов, Татьяна Кузнецова, Александр Левенштейн, Сергей Чумаков, Елена Ребец, Валерий Овсий, Владимир Петренко, Владимир Крючков, Владимир Карстен, Андрей Сувернев, Александр Стерляжников, Юлий Каганер, Владимир Токарев, Иван Кузнецов, Даниил Булычев
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Михаил Щелкин пишет: Надеюсь это всё же первоапрельская шутка. Статья датирована 1 апреля.
А интервью ''Коммерсанту'' датировано 15 февраля. Там русским по белому:
Вторая ''развилка'' — это альтернатива, связанная с системой транспортно-информационного ''связывания'' страны. Традиционная модель очень дорогостоящая, любые магистральные дороги — железные дороги, автодороги — требуют очень больших затрат. С другой стороны, может быть, мы отойдем от модели традиционного связывания, физического связывания страны через перевозки грузов, к экономике с актуальным связыванием через глобальную сеть, к экономике, которая будет построена на взаимодействии через сервисы, а не через физические перемещения объектов?[COLOR=red=red] Это все более реальная альтернатива[/COLOR], и она на порядок более реалистична для страны, где расстояния между городами измеряются сотнями и даже тысячами километров.
Ну и улыбка автора цитаты не свойственна доброй шутке:
Президент, председатель правления, Москва
Юрий Максименко пишет: Объясняет Ярослав Кузьминов
Я обратил внимание на следующее: 1. Премьер в январе поручил разработать новый вариант правительственной стратегии-2020 с учетом изменений в экономике после кризиса. 2. Над новой концепцией правительства работало более 1100 человек, среди которых 52% экспертов, 22% чиновников, 8,5% бизнесменов и 7,5% представителей общественных объединений. Была договоренность об участии профессора Филиппа Альтбаха из Boston College, социолога Мануэля Кастельса, консультанта Всемирного банка Питера Стернса и бывшего советника Тони Блэра Питера Барбера. Руководили этой работой ректор АНХ Владимир Мау и ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов. 3. Один из экспертов признает: « перед нами правительство не ставило никаких ограничений, за что мы благодарны»; [COLOR=blue=blue]надо полагать, что теперь научные истины определяются дозволенностью высказаться. [/COLOR] 4. Концепция задумывалась как аполитичный проект, говорит политолог Николай Петров, но экономический анализ неизбежно приводит к политическим тезисам: [COLOR=red=red]главным препятствием для экономики становится плохая политика.[/COLOR] 5. . Пресс-секретарь Премьера Дмитрий Песков заявил накануне заслушивания доклада, что - Премьер заслушает информацию экспертов; - все их предложения рассмотрят «самым тщательным образом»; - коррективы в правительственную концепцию долгосрочного развития будут внесены обязательно, но какие именно — говорить рано; - если в нем речь идет только о смене модели стимулирования спроса на стимулирование предложения, то это примитивистский подход и вряд ли он целесообразен. - тезисы из экспертных докладов могут быть использованы в выступлении премьера в Государственной думе, которое запланировано на конец апреля, но это не значит, что нынешние предложения экспертов станут руководством к действию.
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Кому нужна модернизация России?

- Сказка о модернизации нужна всем. И каждому – по своему.
- - - Гражданам – для веры в «светлость» будущего.
- - - Власть имущим – как «свежие» варианты «освоения» госбюджета.
Например. Сегодня вечером показали, в новостях, 5-ти-километровый участок автодороги в Сколково. В каждый её километр «уложили» 1 «арбуз» рублей. Или 35 млн.$.
Как видно было, по ТВ, этих денег «хватило» только на косметический ремонт существовавшей ранее дороги.

[COLOR=gray=gray]«Черного кобеля – не отмоешь добела».[/COLOR]

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Юлий Каганер пишет: надо полагать, что [COLOR=red=red]теперь [/COLOR]научные истины определяются дозволенностью высказаться.
Только теперь?
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
20 лет назад Россию реформировали. Теперь – модернизируют. Раньше (в советские времена) правили «мышки-ворюшки» [COLOR=gray=gray](мышь «объедает» поле по мере потребности)[/COLOR]. А теперь, правят «волки-разбойники» [COLOR=gray=gray](волк, забравшись в овчарню, режет ВСЕХ овец)[/COLOR]. И это соответствует закону Менделя [COLOR=gray=gray](нечисть в третьем поколении усиливается многократно)[/COLOR]. :(
Адм. директор, Москва
Дискуссионный клуб E-xecutive проводит встречу 14 апреля на тему Спасет ли модернизация Россию? 1. Поздно пить инновационно-модернизационный «Боржоми» Крючков Владимир Николаевич- профессор РГТЭУ, доктор экономических наук. 2. Успеем ли мы модернизировать Россию? Боглаев Владимир Николаевич- генеральный директор ОАО «Череповецкий литейно-механический завод». Автор статьи «Кому нужна модернизации России?», которая удостоена специального приза и признана шедевром творчества членов сообщества E-xecutive за 2010 год. На встречу приглашены сотрудники Роснано. Предварительное согласие получено. ПРограмма и Регистрация по ссылке http://www.e-xecutive.ru/education/arrangements/1475658/
Руководитель проекта, Астрахань
Ну, до
Елена Ребец пишет: 14 апреля
кое-кто успеет и это перевести: -----Original Message----- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Wednesday, April 06, 2011 10:39 AM To: ''MoscowWebM@state.gov''; ''ru@mofcom.gov.cn''; ''ccom@indianembassy.ru''; ''minpol@indianembassy.ru'' Cc: ''StPetersburgACS@state.gov''; ''consulyekat@state.gov''; ''moscowirc@state.gov''; ''StPetersburg.Office.Box@mail.doc.gov''; ''info@state.gov''; ''cinfo@indianembassy.ru'' Subject: FW: Недоумение :)) На здоровье не только в Мексиканском заливе. -----Original Message----- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Tuesday, April 05, 2011 9:22 PM To: ''russia-pr@slb.com'' Cc: ''seed@slb.com''; ''russia-marketing@slb.com''; ''post@astu.org''; ''tvlotos@astranet.ru''; ''astrminprom@mail.ru''; ''astrakhan.reception@cpcpipe.ru''; ''rg.astrakhan@mail.ru'' Subject: Недоумение :)) Привет, Посмотрел сегодня репортаж по астраханскому\\местному ТВ и задался вопросом Вам: ''Ребята, Вы чего здесь (с такой госвластью) пытаетесь поймать?'' Здесь http://www.slb.ru/page.php?code=274 вообще шиза (тем более для Вашей отрасли и с учётом, что не так давно творилось в Мексиканском заливе): ''...Вопросы обеспечения Качества рассматриваются отдельно от вопросов охраны здоровья, труда и окружающей среды (HSE);...'' -----Original Message----- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Tuesday, April 05, 2011 10:54 AM To: ''s_fsp@partyadela.ru'' Cc: ''pressa@partyadela.ru''; ''mikusina33_43@mail.ru''; ''mikusina33_43@mail.ru'' Subject: FW: По вопросу дотационных регионов К Вашему большому плакату хорошо видного и из моего астраханского окна (относительно бензина по 15 руб.\\литр) ... :)) From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Sunday, April 03, 2011 1:31 PM To: ''sberbank@sberbank.ru''; ''nvn@europlan.ru''; ''element30@el.ulh.ru'' Cc: ''mb@sberbank.ru''; ''pvbsbrf@pvbsbrf.ru''; ''callcenter@sb.astelecom.ru'' Subject: FW: Привет директору. И с 1 апреля (с бОльшей долей нешутки)... …и проценты интересные ниже… ---------------------------------------------------------------------------- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Friday, April 01, 2011 9:16 PM To: ''muttp@pochta.ru'' Subject: FW: Привет директору. И с 1 апреля (с бОльшей долей нешутки)... …аналогично http://ast.forumsiti.ru/viewtopic.php?id=62 ---------------------------------------------------------------------------- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Friday, April 01, 2011 7:47 PM To: ''office@gesastrakhan.ru'' Subject: Привет директору. И с 1 апреля (с бОльшей долей нешутки)... http://blogs.mail.ru/mail/suvernev/3AAC218120E08615.html С уважением, Сувернев Андрей Павлович е-mail: suvernev@mail.ru сот. 8 906 178 75 61 дом. тел.\\ф. +7 (8512) 358997 Skype: suv1977 http://www.suvernev.ru/ http://suvernev.ucoz.org/ http://blogs.mail.ru/mail/suvernev/ -----Original Message----- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Tuesday, April 05, 2011 10:02 AM To: ''mail@economy-rk.ru''; ''mineconomy-rk@yandex.ru'' Cc: ''nfo@minregion.ru''; ''smi@minregion.ru''; ''mineconom@economy.gov.ru''; ''VoskresenskiySS@economy.gov.ru''; ''macro@economy.gov.ru''; ''competition@economy.gov.ru'' Subject: FW: По вопросу дотационных регионов http://blogs.mail.ru/mail/suvernev/44214D1C1549447C.html для сведения. -----Original Message----- From: Андрей [mailto:suvernev@mail.ru] Sent: Tuesday, April 05, 2011 8:50 AM To: ''Баатр Басангов'' Subject: RE: По вопросу дотационных регионов Привет, Баатр. На том же форуме Вы не долистали тему представленную и на http://www.mkp-club.ru/forum/index.php?showtopic=2386 http://www.mkp-club.ru/forum/index.php?showtopic=2386&view=findpost&p=8375 Т.е. без чистого и мудрого напряжения самих отечественных предпринимателей и менеджеров в рамках тех отраслевых\\региональных\\республиканских холдинговых ОАО иностранные инвесторы и по этой схеме не придут, поскольку доля ответственности (не только финансовая) в проектах иностранцев распределяется в целом с отечественными предпринимателями, пассионарность которых должна быть конечно больше, чем у чиновников (в указанном Вами ''коридоре''). В октябре 2006г. в своём (физическом\\бумажном) журнале ''Бизнес. Недвижимость. Авто'' с Евгением из Канады я дал землякам это (долевое) знать, что отражено частично на http://blogs.mail.ru/mail/suvernev/4F118D0041691499.html И без кооперативного движения в мыслительно-трудовом основании - http://blogs.mail.ru/mail/suvernev/62D62A411D7FFCD5.html http://suvernev.ucoz.org/news/pismo/2010-05-28-4 - народный дух (доказательно) поднять невозможно, это (по последней ссылке) нужно было делать ещё с середины 20-х годов прошлого века, но Сталин через своих наркомов в 1926г. известно кого не послушал со всеми вытекающими... -----Original Message----- From: Баатр Басангов [mailto:baatrb@bk.ru] Sent: Monday, April 04, 2011 10:09 PM To: suvernev@mail.ru Subject: По вопросу дотационных регионов Здравствуйте Андрей Павлович! Спасибо за интересную информацию на сайте http://ast.forumsiti.ru Стартовая схема подъёма дотационных регионов и наукоградов на основе внутрироссийских оффшорных зон. Я представлюсь: Басангов Баатр Джиргалович. До недавнего времени работал в Министерстве экономики Республики Калмыкия. Меня очень заинтересовала Ваша мысль. Я уже не первый год думал о возможности создания особой экономической зоны на территории Калмыкии. Недавно прозвучали из уст министра Минэкономразвития России обнадеживающие слова о возможности создания таких ОЭЗ в регионах, пусть и без участия федерального бюджета, но с возможность применения льгот по типу федеральных ОЭЗ. Ваша статья дала еще большую уверенность в правильности моих мыслей. Однако принцип привлечения инвестора путем предоставления облигаций меня поставил в тупик. Если у региона предельная долговая нагрузка, то как можно еще привлечь инвестора. Если создавать АО и передавать акции, то это по моему мнению малопривлекательно для инвестора. Конечно Ваша идея очень хорошая. Но как её приспособить к региону у которого очень небольшой ''коридор'' для действий. Спасибо. С уважением, Баатр Басангов.
Руководитель проекта, Астрахань
вчера http://gidepark.ru/user/1665836271/article/308713 Михаил Хазин Бегство капитала из России Как официально сообщает Банк России, отток капитала из России в марте несколько снизился по сравнению с предыдущими месяцами, однако остается высоким. По его данным, за I квартал 2011 года из России убежало $21,3 млрд. Ранее ЦБ ожидал, что при котировках выше $75 за баррель отток капитала сменится притоком. Сейчас надежд на это все меньше и уже всем становится понятно, что отток капитала из России не способны остановить ни высокие цены на нефть, ни инициативы президента по улучшению инвестиционного климата. В чем же могут быть причины такого мрачного состояния дел? Я уже писал ранее, что «инвестиционный климат» - это достаточно условное понятие, которое имеет смысл только в том случае, если экономика к которому его применяют, как минимум не падает, то есть дает устойчивую возможность получения прибыли. Дальше уже можно рассуждать на тему о том, как за счет сокращения разного рода издержек, от коррупционных до логистических, от политических до управленческих, сделать эту прибыль максимальной. Но пока ее нет (или там, где ее нет), рассуждать об «инвестиционном климате» бессмысленно, поскольку никто просто не будет разбираться в структуре издержек – на заведомо падающем рынке. Более того, по мере углубления кризиса и чтобы там не говорили власти, которые показывают в официальных цифрах рост, которому никто не верит, начинается и отток того капитала, который был введен в страну в более благоприятных условиях. Для этого есть масса способов, наиболее распространенный – вывод оборотного капитала за рубеж и банкротство компании с накопившимися долгами, но есть и более тонкие способы. В любом случае, сохранять экономическое присутствие в стране, экономика которой дышит на ладан, будут только те, кому идти уже совсем некуда. При этом некоторые отрасли, в которых прибыль получить можно, как раз активно привлекают капитал, хотя климат в них такой же, как в соседних, если не хуже (конкуренция выше). Другое дело, что там четко и ясно прописано, с кем, как и о чем договариваться – но это только одна составляющая пресловутого «климата». Да и она, как это обычно бывает, имеет оборотную сторону: испортив отношения с «кураторами» почти неизбежно получаешь серьезные потери, которые никакими экономическими моделями не описываются. История BP в Мексиканском заливе тому пример, это обычная мировая практика в отраслях, обеспечивающих высокий уровень доходов. Но в нашей стране есть еще одно обстоятельство, которое делает ситуацию еще более неопределенной и ставящее под угрозу не только внешних инвесторов, но и внутренних, причем не просто внутренних, а часть элиты. Дело в том, что наша элита, возникшая в конце 80-х годов и окончательно сформировавшаяся в процессе приватизации, в принципе не отработала процессы договоренности в рамках «сокращения пирога». В 90-е он казался неисчерпаемым за счет приватизации, в 2000-е мы получили рост, в том числе за счет роста мировых цен на нефть, а вот после 2009 начались проблемы. Никто из элиты свои потребности сокращать не желает, да и не может этого сделать, поскольку обязан поддерживать колоссальную «клиентеллу», без которой успех в элите невозможен. Но реальных ресурсов становится все меньше и меньше, более того, все большую их часть нужно направлять на социальные расходы, поскольку иначе можно перейти опасную черту, после которой нужно думать уже не о клиентелле и капиталах, а о том, как унести ноги и спасти свою шкуру. Это обстоятельство еще усугубилось расколом в правящем «тандеме», который становится все более и более очевидным. И дело тут даже не в личных отношениях глав этого самого тандема, про них все равно мало кто что знает, а в том, что имеет место совершенно неизбежная аппаратная война двух(уже сложившихся) административных кланов. И что делать в такой ситуации? Вести войну всех против всех многие не готовы, да и в какой форме ее вести тоже не всегда понятно. Чиновники ведут ее на аппаратном уровне, рейдеры захватывают чужие предприятия, бандиты ... Ну, эти действуют стандартно и, скорее всего, уровень их жертв будет в ближайшее время только расти. Даже в 90-е годы ни один министр не стал жертвой покушений (Поляничко тут не показатель), сегодня ситуация стала меняться, дальше все пойдет, скорее всего, еще быстрее. Поскольку отвечать за свои слова наши чиновники органически не умеют, а обращаться за арбитражом больше не к кому. Ну и как себя вести в такой ситуации нормальному чиновнику, который за время «тяжелого и неблагодарного» труда на благо отечества заработал жалкие пару-тройку сотен миллионов долларов? Сам он ими заниматься не может, нет ни времени, ни опыта, доверять кому-то внутри страны тоже страшно, поскольку даже для опытного человека риски запредельные, а уж для родственника (поскольку доверие важнее опыта) – тем более ... Что остается? А остается быстренько все вывезти, перевести в «вечные» ценности (некоторые идиоты даже бриллианты покупают, не понимая, что их потом никак не продашь), купить себе виллу на теплом море и ждать, держа во Внуково, или еще там где, самолет «под парами». И вот как бороться с этими утечками капитала – большой вопрос. Это ведь не какие-то там абстрактные вредители, это свои, родные, соседи по кабинетам, по службе, по даче или родители однокурсников твои детей (это если последние учатся в России, что не всегда очевидно). Их, конечно, можно разоблачать, но каждый шаг в этом направлении – это размывание консенсуса элиты о том, что ее представителей трогать категорически нельзя. В некотором смысле, это тупик. Выхода из него нет, разве что прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и наладит российскую экономику. Потому что в нормальной ситуации, с такой элитой и таким ее отношением к делу, экономика будет падать. И чем быстрее она будет падать, тем быстрее будет элита выводить капиталы и бежать на Запад, чем быстрее будет выводить – тем быстрее падать. А нам остается только смотреть, какое решение она примет. И наблюдать за процессами. Текст написан для fintimes.ru
Руководитель проекта, Астрахань
Андрей Сувернев пишет: в 1926г. известно кого не послушал со всеми вытекающими...
Констатация от начальника Управления нелегальной разведки КГБ СССР: http://ai-zhilin.livejournal.com/250558.html ''...вина за то, что немцы в 1941 году напали на СССР, в том числе лежит и на США. Об этом почему-то сейчас не вспоминают, но ведь в 1940-м году советник английского премьер-министра Черчилля - Монтгомери Хайд, который помогал Уильяму Доновану (один из руководителей американских спецслужб - авт.) создавать Управление стратегических служб, передал ему для вручения президенту США Рузвельту письмо Черчилля, где тот писал: поскольку США не находятся в состоянии войны с Германией, то не могли бы вы побудить Гитлера оставить в покое Балканы и ускорить мероприятия в отношении России. С той поры прошло уже много лет и многим на Западе кажется, что про это письмо все забыли. Но забыть можно лишь тогда, когда ты не хочешь помнить о чём-то. Сегодня никто не вспоминает так же, что на самом деле подготовка ко Второй Мировой войне началась в 1929 году со встречи американского президента Герберта Гувера с виднейшими предпринимателями США из центра Рассела; есть у них такое тайное общество. Оно заявило Гуверу: ''Приближается кризис, попытаться избежать трудного положения, в котором могут оказаться США, можно лишь изменив расстановку сил в мире. Для этого надо оказать помощь России, чтобы она окончательно избавилась от разрухи - последствий гражданской войны, и помочь Германии избавиться от тисков Версальского договора''. ''Но на это нужны деньги, - возразил Гувер, - несколько миллиардов. Да и для чего нам это нужно, что будет потом?''. ''А потом надо столкнуть Россию и Германию лбами для того, чтобы, воспрянув после кризиса, США оказались только один на один с оставшимся из этих противников''. Такие деньги в результате были выделены. И те же самые американские концерны, которые помогали России восстанавливать хозяйство - строили заводы, участвовали в создании Днепрогэса - восстанавливали и оснащали Германию. Не зря же дед президента США Буша - Прескотт Буш, который в 1930-е годы помогал немцам, сразу после начала войны был лишён права управлять своим имуществом, исходя из того, что США в данный момент находятся в состоянии войны с Германией. Всё это документально зафиксировано, в том числе и в пятитомнике американского экономиста и историка Энтони Саттона. А что было после войны известно: американцы на протяжении всего 20 века вели очень серьёзную, продуманную работу по уничтожению оставшегося у них одного сильного противника в лице СССР...''
Адм. директор, Москва

А вот какая модернизация нужна России?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.