Почему важно работать над долгосрочными маркетинговыми стратегиями

«Путник, остановись здесь. В этой таверне ты найдешь хорошее вино, хлеб и горячую еду». Так звучала первая реклама, которую нашли в Помпее. С тех пор, год за годом, маркетинг проникал во все сферы жизни человека. Его влияние мы теперь чувствуем повсюду: интернет, магазины, улицы городов. Однако не все инструменты маркетологов одинаково эффективны в разных условиях. Очень важно грамотно подбирать способы воздействия и находить гармонию между краткосрочными и долгосрочными стратегиями. 

Чем отличаются краткосрочные и долгосрочные стратегии в маркетинге 

Представьте, вы со своим другом на рынке продаете яблоки. Красные, сочные, хрустящие — настоящая гордость садовода. Но горожане не спешат их покупать, ведь вашу лавку не видно за большим фонтаном. 

Ваш друг решает нанять тройку попугаев за 4 монеты и учит их летать над толпой и повторять фразу «Самые вкусные яблоки за фонтаном! Первый укус — бесплатно!».

После пары пролетов птицы возвращаются и приводят за собой целую толпу голодных любителей яблок. В конце дня его кошелек полон денег, и 4 потраченные монеты кажутся сущими копейками. 

А вы пошли другим путем. Вы понимаете, что попугаи — это здорово, но они работают только «здесь и сейчас». Чтобы люди возвращались к вам снова и снова, нужно нечто большее. И тогда решаете создать «Яблочную легенду» — бренд, который запомнится надолго.

Вы придумываете название для своих яблок, например, «Яблоки из сада мечты», рисуете на табличке логотип, а соседка вышивает за пару яблок этот логотип на вашем фартуке. 

Теперь ваши фрукты выделяются среди других. Люди запоминают название и логотип. Но это только начало. Вы начинаете рассказывать клиентам, что ваши фрукты растут в уникальном саду, где за ними ухаживают с любовью, а каждое яблоко собирают вручную на рассвете.

Вы даже придумываете легенду: «Тот, кто съест яблоко из сада мечты, найдет свое счастье».

В результате ваша лавка становится настоящей достопримечательностью, к ней съезжаются люди со всей страны, чтобы попробовать знаменитое яблоко. Стоит ли говорить, что ваши доходы выросли куда больше, чем у друга с попугаями? 

Получается, что краткосрочные методы могут привлечь клиентов один раз, но долгосрочные стратегии заставляют их возвращаться снова и снова.

Как использовать краткосрочные механики с умом

Чтобы найти баланс между тактическими и брендовыми целями, Питер Филд и Ле Бине, британские эксперты в области маркетинга и рекламы, авторы книги «Долгосрочное и краткосрочное: баланс между краткосрочными и долгосрочными маркетинговыми стратегиями», разработали концепцию TLATSOI. Она расшифровывается как «The Long and the Short of It», в переводе – «Долговременное и кратковременное». Главный его принцип звучит так:

60/40% — это правило, согласно которому 60% рекламного бюджета должно быть направлено на создание долгосрочного бренда (building brand equity), а 40% — на краткосрочные тактические цели, такие как стимулирование продаж или повышение узнаваемости.

Самый яркий и хорошо известный бренд, который придерживается правила 60/40%, это Coca-Cola.

Так, компания много инвестирует в создание эмоциональной связи с аудиторией. Например, знаменитая рекламная кампания «Share a Coke» (когда на бутылках печатают имена людей). В то же время Coca-Cola использует такие краткосрочные инструменты, как акции, скидки, контекстную рекламу и ретаргетинг. 

Что можно сделать прямо сейчас, чтобы быть, как Coca-Cola

Выйти на уровень всемирно известного бренда завтра, может быть, и не получится, но увеличить свой доход в несколько раз и снизить затраты на неэффективные инструменты — легко. 

1. Начните с анализа текущей ситуации

Проверьте, как сейчас распределяется ваш рекламный бюджет. Сколько тратится на долгосрочные цели (например, контент-маркетинг (блоги, статьи), участие в конференциях и рейтингах, работа над личным брендом сотрудников и т. д.), а сколько — на краткосрочные (контекстная реклама, ретаргетинг, акции, скидки и т. д.)?

Затем определите, какие каналы и инструменты уже работают, а какие можно улучшить.

2. Инвестируйте в долгосрочные цели (60%)

Именно для этого компании прорабатывают бренд-платформы. Их наполнение может немного отличаться, но базовые инструменты всегда присутствуют:

  • Уникальное ценностное предложение (УТП), которое резонирует с вашей целевой аудиторией.
  • Легенда бренда и миссия, которая вызывают эмоции. Например, как ваш продукт меняет жизнь людей.
  • Позиционирование относительно конкурентов.
  • Ключевое рекламное сообщение, благодаря которому аудитория сможет легко вас узнать. Сюда же можно отнести рекламные слоганы.
  • Коммуникационная стратегия, с ее помощью вы сможете легко определить, как именно «достучаться» до ЦА, на каких площадках. 

3. Усильте краткосрочные тактики (40%)

Не стоит останавливаться на какой-то одной механике, метод проб и ошибок поможет найти наиболее эффективный инструмент: 

  • Ограниченные по времени предложение («Скидки только сегодня!», «Черная пятница» и т. д.).
  • Контекстная реклама.
  • Ретаргетинг.
  • Таргетированная реклама с четким призывом к действию (например, «Купи сейчас»).

4. Будьте последовательны

Как Москва не сразу строилась, так и Coca-Cola стала успешной не за один день. Нужно постоянно работать над укреплением бренда и одновременно поддерживать продажи. Главное — начните с малого, но действуйте системно. 

Вывод

Успешный маркетинг — это не выбор между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, а их грамотное сочетание. Находить баланс и гармонию, конечно, важно везде, не только в маркетинге. Но все-таки там он ощущается особенно приятно, ведь напрямую может влиять на ваш доход.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии

Чтобы найти баланс между тактическими и брендовыми целями, Питер Филд и Ле Бине, британские эксперты в области маркетинга и рекламы, авторы книги «Долгосрочное и краткосрочное: баланс между краткосрочными и долгосрочными маркетинговыми стратегиями», разработали концепцию TLATSOI. Она расшифровывается как «The Long and the Short of It», в переводе – «Долговременное и кратковременное». Главный его принцип звучит так:

60/40% — это правило, согласно которому 60% рекламного бюджета должно быть направлено на создание долгосрочного бренда (building brand equity), а 40% — на краткосрочные тактические цели, такие как стимулирование продаж или повышение узнаваемости.

Самый яркий и хорошо известный бренд, который придерживается правила 60/40%, это Coca-Cola.

Конечно это выглядит круто. А по факту ?

Какие в современной России рекламные стратегии Кока-Колы ? ? ?

Есть там 60/40% ? 

Ответ напрашивается такой. Не во всякой экономике возможно выстроить

долгосрочный баланс маркетинговых бюджетов. А возможно, его вообще

невозможно выстроить надолго в любой стране.

Интересная статья. А попугаи и до трехсот лет живут ) 

В то же время Coca-Cola использует такие краткосрочные инструменты, как акции, скидки, контекстную рекламу и ретаргетинг. 

В России кампанейщина - это вообще стиль управления ! Эта Кола - отдыхает !

Почему-то пример напомнил мне бородатую притчу про то как человек стал миллионером: купил килограмм яблок за 1 доллар, помыл и продал за 1,1 доллара. Сделал так несколько раз. А потом умерла бабушка и оставила ему наследство в 100 миллионов.

Идея не нова. Баланс между краткосрочным и долгосрочным требуется в массе управленческих инструментов. Простейший пример - необходимость уделять внимание одновременно стратегии (долгосрочность) и тактике (краткосрочность).

Или, например, в системе сбалансированных показателей Нортона и Каплана два блока из четырех как-раз про это - один блок краткосрочный (операционная эффективность), другой - долгосрочный (инновации и обучение).

Описанный подход хорош (полезен) для руководителя маркетинговой службы.

Ну а попытка застолбить идею названием TLATSOI вызывает желание весело похохотать и усомниться в маркетинговом чутье авторов названия...   

Сергей Корчанов пишет:
Идея не нова.

Именно поэтому у меня и "бородатые" ассоциации ))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии