Персональный брендинг: пособие для изгоев

Где искать и как найти себя настоящего

А чем бренд отличается от бреда?
Тем же, чем «Севильский цирюльник» - от «Сибирского»
Anekdot.ru

В России 90% брендинга ограничивается коробкой. Берем в Китае дешевые свистульки, складываем в дорогую упаковку, лепим сбоку логотип – и вот перед нами очередной «брендированный» продукт, провозглашающий очередные «Миссию» и «Ценности». А то, что свистульки почти не свистят – дело десятое. При хорошей рекламной поддержке «пипл» «схавает».

В персональном брендинге не лучше. Нанимаем имиджмейкера, придумываем образ на потеху публике, вваливаем денег в «раскрутку»… и людям придется вас полюбить. По крайней мере, пока деньги не иссякнут.

Вот скажите: вам нужны такие бренды? Такие люди? Вы хотите быть на них похожи? Брррр… «А что делать?» - скажете вы. Народу же нравится именно такое – низкосортное, популистское и примитивное…

Давайте проверим. Зайдем на сайт anekdot.ru. Войдем в раздел «истории» и кликнем по вкладке «лучшие за год» или «лучшие прошлых лет». На первых местах вы не увидите ни одной низкосортной, популистской или примитивно написанной истории. Хоть писал их народ. И отбирал народ, просто голосуя по желанию.

Неважно, кто отбирает для нас программы типа «Аншлага» или «Камеди-клаб». Там, где мы можем голосовать, мы голосуем за другое. Мы устали от пустых обещаний и лживых упаковок. Нам хочется чего-то настоящего. И мы голосуем за это настоящее – если сумеем его разглядеть и не обмануться.

Западные компании, если верить Сергею Славинскому, перестают играться неосязаемыми ценностями и снова обращают внимание на качество. Мы любим Google, Facebook и Apple, потому что они – настоящие. У них – настоящее качество, а не яркая упаковка с платной регистрацией и пустышкой внутри. И потому они – бренды. А неосязаемые ценности идут следом. Сами собой.

И мы, люди, находясь в профессиональном поле, ничем не отличаемся от компаний. Каждый из нас может быть брендом, а может – лишь яркой упаковкой. Разница – в качестве того, что мы даем окружающим.

Каждый человек обладает каким-то настоящим талантом, чем-то очень полезным и нужным для многих. Но мало кому удается этот талант полностью проявить. Родители, школа, вуз, работа постепенно зажимают нас в удобные для общества рамки. Причем страдаем не только мы сами, но и общество, - не получая от нас того, что могло бы получить…

Однако разбираться с этим приходится самим. Осмелиться показать себя истинного, начать делать что-то действительно свое, преодолеть полосу непонимания и неприятия, и, в конце концов, донести свой талант до благодарного потребителя может не каждый. Но каждому судьба дает шанс.

Давайте рассмотрим, как этот шанс распознать и как им воспользоваться.

Облажаться как можно сильнее

Многие великие дела начинались с одной непростительной ошибки. Ошибка срывает человека с насиженного места, заставляет идти вперед, бороться и искать, страдать и меняться… Рано или поздно это приводит его к обретению некого приза, с которым он и возвращается к людям. Такова типовая схема большинства героических историй, которую описал Джозеф Кэмпбелл, знаменитый исследователь мировой мифологии. А миф (сказка, книга, кино) – это не более чем инструкция для героя внутри нас. Что же нам говорит эта инструкция? Облажались – молодцы! Вот он, тот шанс, который дает вам судьба. А теперь – вперед.

Сжечь мосты

Ага, как бы ни так! Нас и здесь неплохо кормят. Какие мифы? Какие герои? Не гоните волну… Знакомая ситуация? Все начинающие герои проходят через это. Поэтому следующий шаг – нарваться на хороший пинок от судьбы или совершить некий необратимый поступок, сжигающий за вами мосты. Лишь когда некуда возвращаться, начинаешь идти вперед.

Уволиться с работы в разгар кризиса. Послать подальше ключевого клиента. Сказать партнеру все, что вы о нем думаете. Закрыть (открыть) бизнес. Уехать в другую страну и начать все с нуля. Да мало ли что… Главное – чтобы не оставалось ни малейшего шанса вернуться к старой жизни.

Побыть изгоем

Находясь на хорошем счету в обществе, ничего нового не создашь. Общество поощряет лишь то, что давно известно, проверено и одобряется обществом. А если вы одержимы идеей создать что-то кардинально новое и лучшее – будьте готовы, что вас не поймут. Будут смеяться. Спрашивать «если ты такой умный, покажи мне свои деньги». И еще сотней способов насмехаться над вами.

Поэтому ни в коем случае не измеряйте свое новое дело принятыми в обществе критериями – деньгами, признанием авторитетов и прочими. Иначе затопчете его еще в зародыше. Дайте ему прорасти. Оградите от текущих требований окружения. Оценивайте своими собственными критериями (Мне это нравится? Мне это приносит удовольствие?). А все остальное пусть списывают на ваши чудачества. Ни Google, ни Facebook поначалу не зарабатывали денег. Но создали самый лучший сервис и привлекли самую большую аудиторию в итоге.

Перестать переделывать себя

Это не вы переделываете себя. Это общество пытается втиснуть вас в приемлемые для него рамки. Общество еще можно понять, но вам-то это зачем? Чтобы не лишиться своей пайки? Так вы ее уже лишились, когда мосты сожгли. И раз уж стали изгоем, имеете теперь полное право быть самим собой.

Как только вы себе это действительно позволите, вы вдруг обнаружите одну удивительную вещь. За каждой вашей слабостью кроется какая-то ваша сила. И именно эта сила – тот приз, за которым вы отправились в путь.

Отдаться потоку

Кстати, насчет пути. Как только вы двинулись куда-то, жизнь сразу же выходит из-под вашего контроля. Поначалу это страшно. Но потом вдруг обнаруживается, что судьба вас поддерживает. Желающего – ведет. Нежелающего – тащит (по-латыни – «trahunt»). Но убивать совершенно не собирается.

Скорее, подбрасывает задачку за задачкой и приключение за приключением. А самое главное – еще и ресурсы на их решение. Остается только научиться вовремя их распознавать. После чего можно попытаться расслабиться и получать удовольствие.

Заручиться поддержкой таких как вы.

Если общество вас пока не одобряет, это еще не повод страдать от одиночества. На удаленных границах живут такие же изгои. С ними можно общаться. Правда, люди там разные бывают. И процент опасных (и откровенно больных) иногда зашкаливает…

Вот и чудненько. Отличный повод научиться, наконец, разбираться в людях вокруг себя. Когда во главу угла ставишь не социальный статус, банковский счет или должность, а то, что человек представляет из себя на самом деле, очень многое начинаешь понимать по-другому. Про свое бывшее окружение, например.

А когда находишь «своих» людей и получаешь действительную поддержку, а не ее льстивую видимость,– жизнь становится совсем не такой сложной штукой, как казалось раньше.

Помириться с родителями

Большая часть наших проблем проистекает не из настоящего. А из тех времен, когда мы, беспомощные и маленькие, пытались выстраивать отношения с родителями, которые были для нас всем миром. А родители не боги... Отношения выстраивались с перекосами, эти перекосы стали нашей правдой, и эту правду мы теперь и проецируем на окружающий мир. И живем, по большому счету, в иллюзиях, имеющих с реальностью мало общего.

Поскольку изгоям ходить к психологам не стыдно (чего с них взять – они же изгои), а времени свободного достаточно, и в людях разбираться более-менее научились – самое время заняться собой. И найти специалиста, который поможет вам доделать то, что не доделали в детстве, и по-новому выстроить отношения с папой и мамой внутри себя. Ведь душевное здоровье – это всего лишь состояние, когда у тебя все дома.

Посмотреть страхам в лицо

За каждым нашим страхом лежит потерянный кусочек себя. И другого способа собрать себя по кусочкам природа не придумала. Я помню, как однажды записался на курсы единоборств, где в одном из упражнений участников стегали натуральной казацкой нагайкой. Было жутко больно, знакомые постоянно иронизировали на тему «садо-мазо». Но, как оказалось позднее, только таким способом я смог, наконец, избавиться от панического страха боли, который сидел во мне больше десяти лет после одного несчастного случая. И заодно научился рефлекторно расслабляться в критических ситуациях.

Поступать не так как выгодно, а по совести

Настоящая победа – вовсе не тогда, когда вы всех уделали. Настоящая победа – это победа вашей совести над вашим эго. Например, как это произошло с главным героем мультфильма «Тачки», который затормозил перед финишной чертой «самой главной в его жизни» гонки, проиграл сам, но вернул на дистанцию своего соперника. Потому, что это была последняя гонка этого соперника. Потому, что того несправедливо столкнули с трассы. А также потому, что взаимная поддержка гораздо важнее чьей-то победы…

Что самое удивительное – именно победа совести над эго вызывает больше всего зрительских симпатий и оказывается наиболее выгодной в долгосрочной перспективе. А в современном мире – в конечном счете еще и финансово оправданной.

Проявить настоящего себя

И вот вы набили уже достаточно шишек, продвинулись так далеко, что окончательно потерялись, совершили три героических поступка и восемь раз пожалели о том, что затеяли, а света в конце туннеля все не видно… Все стало только хуже, кризис подобрался к самому порогу, а выхода нет...

И тут – бах! На пике кризиса, в почти полном отчаянии, с внутренним криком «а ну его все на…» вы совершаете какое-то действие. И в этом действии поступаете совершенно непохоже на себя прежнего. Маски слетают, замки открываются, и из вашей глубины проявляется нечто… Поначалу пугающее. Но невероятно сильное. Ваша суть.

Все, о чем говорилось выше, было лишь подготовкой к этому самому шагу.

Сформулировать это понятным языком

Только не спешите бежать к людям со снизошедшим на вас новым состоянием. С небес сначала надо вернуться на землю. Не забыв парашютики. Во-первых, уясните, что никому нет дела до постигшего вас чуда. Во-вторых – знайте, что оно им очень нужно.

Состояние «настоящего себя» надо понятным образом оформить. Превратить в продукт. Ответить на вопрос, кто же вы теперь после этого – на языке тех, кто будет его задавать.

Вот здесь вам и пригодятся инструменты брендинга. Шесть элементов бренда по Томасу Гэду (из 4D-брендинга). Семь вопросов позиционирования и тому подобное. Здесь же вам очень помогут те самые единомышленники, ибо постижение себя в одиночку крайне затратно и малоэффективно.

И позволить другим этим воспользоваться

Теперь вы думаете, что, наконец, открыли что-то важное и создали нечто уникальное? Попробуйте отдать это потребителям и посмотрите, что они с ним сделают. Держу пари, вы и не догадывались, что ваше детище можно использовать таким способом? Вот-вот.

Продукт делаете вы. А в бренд его превращают потребители. И не думайте, что они глупее вас. Они – снаружи, и снаружи им лучше видно. Так что расслабьтесь, продолжайте делать, что делаете и получать от этого удовольствие. И слушайте ваших потребителей.

Если вы делаете это все лучше и лучше, то рано или поздно тонкий ручеек ваших потребителей превратится в реку, и долгожданная награда найдет своего героя. Награда, которая ждет вас в конце пути – это свобода жить. Так, как вы на самом деле хотите, там, где вам комфортно, и с теми, кто вам приятен. А как это будет – мы часто не знаем заранее.

Как говорил Джозеф Кэмпбелл: «…Не каждому дана судьба, только герою, который нырнул в бездну, чтобы соприкоснуться с ней, и вынырнул снова – обрученный с нею кольцом».

Ну, что, вы готовы? Парашютики не забываем…

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Всем доброго времени суток. Удивительное дело, но я, похоже, первый пишу в этом форуме)). Заранее хочу поблагодарить всех за отзывы, как поддерживающие, так и критические... И хочу обратиться к тем, кому надо обсудить не столько саму статью, сколько какие-то свои важные вопросы, которые она могла вызвать, обсудить конструктивно и с прицелом на результат . Вы можете сделать это в специальной рабочей группе на facebook, ссылка здесь . Думаю, по мере того как e-xe отшлифует свой сервис по группам, мы откроем аналогичную также на этом ресурсе. А результаты работы группы превратятся в новые статьи на e-xe - и возможно, дадут новую почву для обсуждения ;)
Сорокоумов Александр пишет: Всем доброго времени суток. Удивительное дело, но я, похоже, первый пишу в этом форуме)
Кстати, хороший ход инициировать обсуждение. А если по сути - статья хорошая с точки зрения содержания. Насчет бренда - вышеописанные проблемы отчасти происходят из-за неправильного прочтения моделей бренда. Например, в модели ''колесо бренда'' в основе бренда лежит ''идея товара'' и наши брендмейстеры считают, что блестящей идеи достаточно для раскрутки бренда, в том числе, персонального. Получаются бренды-однодневки. В модели же TTB с самого начала в основе бренда лежит сам товар и здесь основ для ошибки изначально меньше. Александру респект.

Экстремизм в бизнесе также недопустим, как и экстремизм в жизни. В силу того, что ни к чему хорошему никогда никого не приводил. Соответственно, призывать к экстремизму в какой-либо форме применительно к бизнесу, карьере или жизнеутройству может только лицо, не отдающее себе отчет за последствия своих действий, а вследствие этого - не несущее никакой ответственности за то, как делаемые им рекомендации могут отразиться на людях, по каким-то причинам решащих им последовать.

Сорокоумов Александр пишет: Заранее хочу поблагодарить всех за отзывы, как поддерживающие, так и критические...
Александр, спасибо за оптимизм. Ну, а теперь о грустном. Боюсь, что многие люди не смогут, физически, ''стать брендом'', хотя им этого очень хочется. Например, строители из Индии, зарабатывающие 50 рупий в день (примерно 1,2$). Или китайские сотрудники на фабрике foxconn, выпускающие iPad. Или еще многие и многие другие, а их примерно 3 миллиарда, которые живут на 1$ день. А так, идея, конечно, хорошая.
Мы любим Google, Facebook и Apple, потому что они – настоящие. У них – настоящее качество, а не яркая упаковка с платной регистрацией и пустышкой внутри. И потому они – бренды. А неосязаемые ценности идут следом. Сами собой.
Мы не любим. И качество у них ''с душком''. Ценности идут не к нам, увы, а к владельцам этих самых ''брендов''. А бренды они совсем не поэтому, а потому что ''культур-мультур'' такой 8)
>Получаются бренды-однодневки. Для разнокачественных товаров-однодневок, которыми сегодня заполнен рынок, должен быть сугубо бренд-однодневка. Поскольку не предполагается сколько-нибудь существенная продолжительность присутствия данного товара на рынке сверх того, пока не появится что-нибудь новое. Да и сам товар не является долговечным, с чем согласен потребитель, что и лежит в основе разработки бренда-однодневки. >В модели же TTB с самого начала в основе бренда лежит сам товар и здесь основ для ошибки изначально меньше. А здесь предполагается, что товар является долговечным, надежным, ремонтируемым, могущим послужить паре поколений (условно), а не меняемым через сезон или около того. И поэтому здесь требуется иной подход. Ошибка автора заключается в том, что он рассматривает человека как тот самый бренд-однодневку, в то время как он, наоборот, является более ''долгоиграющим'' фактором на рынке. Даже применительно к специальностям, в которых возрастной или профессиональный срок ''годности'' специалиста довольно ограничен. Отсюда и весь экстремизм в статье, к которому автор неизбежно приходит.

Прикольная статья. Только почему я должен верить автору?

Аркадий Рябинин пишет: Прикольная статья. Только почему я должен верить автору?
А кто это Вас обязывает? Как говорится в старом добром ''Полосатом рейсе'' - ''Хотите - верьте, хотите - нет'' Статья интересна, и как мне представляется, вполне здорова по своей сути. Прорастить истинного Себя - сквозь шаблоны и стереотипы не-твоих-ожиданий - дело непростое и не каждому дано. Лишь бы эта истинность была по сути созидательной, а то так прорастит кто-то в себе истинного сокрушителя...

Отличная статья. Автору - спасибо! Написано популистски и как бы поверхностно, но затронуты несколько важных и ценных моментов (по крайней мере, лично для меня). Очень созвучно с моими некоторыми размышлениями.
Каких-то прорывов достигают те, кто мыслит и действует иначе, чем все остальные. А обычно довольно долгий период до прорыва эти люди, в привычном для большинства понимании, именно ''изгои''. И занимаются там чем-то непонятным никому. Потом - бац! Окружающие начинают цокать языками: ''Как же мы сами раньше не додумались?!''. Мораль очевидна. Пока ты не выйдешь за границы квадрата и будешь мыслить заданными тебе извне категориями и псевдонаучными и наукообразными штампами, ты НЕ обречён на прорыв. И примеры с гуглем и эпплом очень уместно приведены и весьма показательны. Брин и Джобс не заморачивались там какими-то маркетингами и нишами, у них не было прекрасно рассчитанного и выверенного бизнес-плана, и вообще никакого плана НЕ БЫЛО. Они делали то, что им нравится и им было плевать, что они ходят в рваных джинсах (Сергею Брину, похоже, и сейчас плевать и на свой внешний вид и на своё состояние в 16 или сколько там миллиардов у.е.). У них была свобода (и внешняя и внутренняя) заниматься своим любимым делом.
Тут можно сколько угодно плеваться в гугль, сути это не меняет - он есть и это наиболее эффективная поисковая система на сегодняшний день.

''То что мы имели за оргазм, оказалось астмой.'' (С)
Все те же 7 смертных грехов. Только своими словами.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии