Почему текущий кризис не «черный лебедь», и как не зависеть от происходящих событий?

«Черный лебедь» по-русски

 Большинство читателей Executive.ru знакомы c книгой бывшего американского трейдера Нассима Талеба «Черный лебедь», поэтому, не пересказывая написанное, напомню только три основные характеристики события, которое можно отнести не к «белому», а к «черному лебедю»:

  1. Событие аномально, потому что ничто в прошлом его не предвещало.
  2. Событие обладает огромной силой воздействия.
  3. Человек видит событие уже после того, как оно произошло.

Сравнив эти характеристики с сегодняшней ситуацией в стране, можно не сомневаться, что в Россию «черный лебедь» прилетел. И мы все думаем, что он ворвался к нам стремительно 24 февраля. Но это совершенно не так, потому что все по части экономики можно было предвидеть намного раньше (санкции начались из-за политики, поэтому здесь не обсуждаю санкции, с ними и так все ясно).

Пресловутый валовый внутренний продукт (ВВП) – это показатель, который ничего не показывает, а только фиксирует, что уже все произошло, это так называемый запаздывающий индикатор. Поэтому было очень удивительно слышать с трибун прошедшего Петербургского международного экономического форума (15-18 июня 2022 года) не просто топовых экономистов, но и некоторых первых лиц государства, формирующих экономическую политику в стране, которые отсылали опять к ВВП, как к некому показателю актуальной оценки экономической ситуации. Поэтому перефразируя известное высказывание «не так сидим», заключим: «не так считаем».

«Черный лебедь» прилетел

Эмпирически «черного лебедя» мы сегодня можем зафиксировать уже даже по одному графику госзакупок. Привожу расчеты по завершенным госзакупкам в 2022 году.

Как видите, в 2 раза происходит сокращение ежемесячных госзакупок (июнь не полный, но и без этой полноты достаточно информационная картина).

То же и по инфляции: в январе – 8,74%, в мае – 17,11%, увеличение в 2 раза.

Дело в том, что в прогнозировании существуют «запаздывающие», «опережающие» и «настоящие» индикаторы. И ВВП – это запаздывающий индикатор, им нельзя охарактеризовать настоящее положение дел, не говоря уже о будущем. А вот «опережающие» экономические индикаторы, показывают, что «черный лебедь» подлетает. О них почему-то забывают даже многие аналитики в экономике. Поэтому напомню.

Опережающие экономические индикаторы, которые предвещают кризис:

  • средняя продолжительность безработицы;
  • стоимость непогашенных коммерческих и промышленных кредитов;
  • изменение индекса потребительских цен на услуги;
  • изменение затрат труда на единицу продукции;
  • отношение производственных и торговых запасов к продажам;
  • отношение непогашенного потребительского кредита к личным доходам;
  • средняя банковская ставка.

Сейчас рассмотрю не все индикаторы, так как это можно сделать просто с помощью государственной статистики и с помощью статистики в компаниях. В настоящей статье государственную статистику пришлось использовать только с 2017 года, так как наш Росстат изменил методику именно в 2017 году (корректировать, конечно, можно, но не здесь). Остановлюсь только на нескольких опережающих индикаторах, которые по разным причинам требуют более пристального внимания, именно в России.

С первым в списке индикатором – «средняя продолжительность безработицы», у нас почти всегда картина «белого лебедя», поэтому его лучше не использовать для прогнозирования. Такая российская особенность. Поясню.

В большинстве случаев специалист в России не увольняется, как везде в мире, чтобы искать достойную работу. Российский специалист «держится до последнего», главная задача – ничего не менять в жизни. В результате специалист выбирает сокращение заработной платы, но не увольнение. В качестве подтверждения этого тезиса приведу данные Мосстата. По данным Мосстата в Москве количество безработных в марте 2022 года не увеличилось, как вроде бы должно было произойти после 24 февраля, а сократилось по сравнению с таким же периодом 2021 года.

И только в июне 2022 года Минтруд фиксирует, что количество официально зарегистрированных безработных превысило средний показатель за последние месяцы, но незначительно для России (660 тыс. человек). При этом по данным компаний, занимающихся рекрутингом, только IT-сектор покинуло в марте 2022 года 25% специалистов. То есть цифры по безработице в стране крайне неточны. Поэтому, если вы хотите понять актуальное положение дел в стране, мой совет, – не смотрите на безработицу.

Безработица в России — это о русском менталитете, а не про экономику в России.

А вот второй индикатор, как и все остальные – важны. Стоимость непогашенных коммерческих и промышленных кредитов по данным ЦБ РФ у нас растет ежегодно от 5% до 13%. И рост начался давно, только в 2019 году рост 3%, когда и пандемии не было, не говоря уже о спецоперации. И здесь даже не важно 3% — это много, или мало, главное – рост.

Если индекс потребительских цен (инфляцию) нам озвучивают все СМИ регулярно, то изменение затрат труда на единицу продукции (себестоимость) считается уже индикатором для экономистов, а не для всех. А зря. У нас этот показатель растет с 2017 года.

Понятно влияние пандемии в 2020-2021 годах на статистику, но с 2017 года по 2019 год, когда не было пандемии, себестоимость в сумме выросла на 22%. Суммарная инфляция за эти же годы составила всего 6%. О чем это говорит? О нехватке оборотных средств у предприятий, доступных кредитов, инвестиций.

А вот индекс заработной платы у нас совершенно с другими количественными показателями по сравнению с себестоимостью, и уже в 2019 году рост индекса себестоимости стал опережать рост заработной платы в среднем по стране на 3%. А дальше – диспропорция все больше усиливается. То есть «черный лебедь» прилетел не в 2022 году, а намного раньше – в 2017 году он уже почти был здесь. И у каждого предприятия в связи с этим своя история с 2017 года. К сожалению, эти макроэкономические истории отражаются на каждом человеке.

И что делать каждому из нас, чтобы не зависеть от происходящих событий вокруг?

Необходимо иметь 3 источника дохода

Чтобы жить спокойно и не зависеть от происходящих вокруг событий или только частично зависеть, вы должны иметь, как минимум, три источника дохода, можно больше.

Почему?

  • Потому что невозможно один денежный поток обезопасить на 100% от рисков.
  • Потому что доходы одного денежного потока со временем могут уменьшаться по совершенно различным причинам.
  • Потому что статистика накопления капитала показывает, что с одним источником дохода можно прожить (просуществовать), но не накапливать.

И если у вас нет сегодня плана на три источника дохода, то сейчас самое подходящее время, чтобы провести личную всестороннюю диагностику и понять, каким образом можно их создать.

Как создавать 3 источника дохода

Кризис, не кризис – это для вас не должно играть никакого значения. Забудьте про кризис, абстрагируйтесь, вы должны строить свою жизнь в другом потоке.

1. Первое – это цель вашей финансовой ликвидности. Для начала, вы должны обеспечить себе такой уровень ликвидности в личных финансах, чтобы спокойно жить в условиях инфляции, то есть жить спокойно в условиях роста цен.

2. Второе – вы должны подумать, в какой вы области можете приложить свои силы. Предположим, вы работаете нанятым сотрудником, посмотрите, как ваш сектор рынка поможет решить эту проблему? Какие у вас есть связи? Посмотрите на смежные рынки. Если вы остаетесь на своей работе, может вам заняться аутсорсингом или пойти завтра к руководству и предложить новые направления развития?

3. Третье – если вы не любите анализировать личные бюджеты, такой бюджет придется создать, потому что анализ статьи затрат может показать, где можно сократить. И порой бывает достаточно, что сокращение затрат в течение 2-4 месяцев поможет накопить средства на новое дело. Любой может определить свой денежный поток, создав бюджет. Все, что вам нужно сделать, это записать свой ежемесячный доход, включая источники пассивного дохода, а затем вычесть все свои расходы.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на одном месяце, вы можете отслеживать свои расходы за три месяца. У вас будет гораздо более точная картина того, куда уходят ваши деньги и как они влияют на ваш собственный капитал. Сократите и автоматизируйте свои расходы.

4. Четвертое – применяйте ценностный менталитет. Когда у вас будет хотя бы частичное представление о том, что вы можете в финансовом и организационном плане сделать сами, поставьте себе грандиозную, фантастическую цель. Почему грандиозную и фантастическую? Потому что только так в экономическом поведении людей решаются все проблемы. Цель не должна заключаться в том, что «хочу заработать много денег». Это не ваша цель, а цель всех людей.

Надо поставить конкретную цель с учетом проведенного уже анализа (расходы/доходы, ваши способности, ваши увлечения, ваши связи, ваш рынок, другие рынки, страны и т. д.). Например:

  • найти подработку
  • открыть свое дело
  • стать инвестором (вложения в новые активы, акции, криптовалюты).

Как ни странно, но очень много людей не понимают, что такое «инвестор», именно поэтому теряют деньги на акциях, криптовалютах и в той же недвижимости. Например, многие любят «поиграть» с валютным курсом, являясь по своему подходу к инвестициям людьми, которые понимают покупку валюты как «вложение на депозит». Кто купил валюту (доллары, евро и др.) в пик подъема сейчас очень нервничают. Не волнуйтесь, ждите. Ждать необходимо примерно года два и не больше. Почему? Если очень кратко:

  • сейчас в России сошлись «циклы экономического дна» по теориям сразу трех великих экономистов мира – Кондратьеву, Кузнецу и Жугляру. Эти циклы очень хорошо работают в экономике;
  • вы видите, как ЦБ не может справиться с укрепленным рублем, который хорош только для несведущих в экономике, через 2-3 месяца заводы могут остановиться;
  • придется вводить цифровой рубль или проводить эмиссию рубля и т.д. Причин много, в одной статье все не раскроешь.

Кроме прочего, не забывайте, что ваша валюта – самая ликвидная валюта сегодня в мире, это у нас доллар 50-60 руб. То есть, если вы отъедете от Москвы на 500 км, вы поймете, что у вас в руках капитал. Если торопитесь, вы можете пойти на Гонконгскую биржу, которая открылась для русских или искать продающиеся активы в соседних странах. Вариантов множество, но вы должны понимать слово «инвестор» во всем его многообразии.

5. Пятое – создайте мощный фундамент своего успеха с помощью экономии, инвестиций, обучения, устремленности и видения будущего, используя свои творческие способности. И вы свою жизнь не узнаете через 1-2 года.

6. Шестое – увеличьте доход: начните новое деловое предприятие с позитивом и правильным подходом.

7. Седьмое – если у вас нет идей – у вас просто не хватает информации. Не сидите, потупив голову, что «я ничего не могу придумать». Займитесь поиском информации.

Не останавливайтесь и продолжайте цикл создания ваших капиталов, чтобы забыть о «черном лебеде», потому что он приходит не внезапно, как утверждал Нассим Талеб. Его прилет можно увидеть. И я вам это доказала в начале статьи. А для начала создайте 3 источника дохода!

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Евгений Равич пишет:
Но есть важный момент, который мы не можем игнорировать - если мы о развитии, а не только о бухгалтерии и текущих финансовых результатах. Это различие между настоящим и будущим.

Если говорить о здоровом обществе, то в нем все хотят жить. И краха, и особенно крупных компаний а то и гигантов, не хотят ни в одном государстве. И также про экономическую систему. Ведь, если малое предприятие будут вынеждено закупать обновленное ПО (и желательно той же страны происхождения) или станок, то значит другое предприятие (то, которое все это производит) имеет работу и дает занятость работникам (тоже гражаднам государства). И будут находить варианты простимулировать их развитие. 

Евгений Равич пишет:
От кого зависит стратегическое планирование? Кто принимает решения на таком уровне?

Есть роль личности, принимающей решения. Но  государтсвенная система за счет тех же налогов и сборов в состоянии ограничить выбор у этой личности.

Генеральный директор, Москва
Елена Курочкина пишет:

 

Евгений Равич пишет:
От кого зависит стратегическое планирование? Кто принимает решения на таком уровне?

Есть роль личности, принимающей решения. Но  государтсвенная система за счет тех же налогов и сборов в состоянии ограничить выбор у этой личности.

Это Вы о ком? )))

Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Александр Егоршин пишет:
Когда Европа критически зависит от наших нефти, удобрений, зерна, леса, металлов, редкозёмов - вводить эмбарго на всё это не просто глупо, но преступно. Однако, ввели. Опять же, не просчитали лежащий на поверхности факт, что дефицит продукта приводит к скачку цены на него. Со всеми вытекающими. И, самое главное, продолжают: сейчас против нашего золота вводят. Давайте делать ставки, на сколько взлетит цена на золото после этого? На сколько вырастут наши ЗВР? И наша выручка от продажи золота в страны, которые эти санкции не поддержат?

Это "страны" просто указывают - а тепрь ребята давайте ка нам скидку от "мировой цены" - и тогда поговорим. Индия к примеру - активнейший покупатель российской нефти. Но - с дисконтом. Который идёт в карман индийским спекулянтам а вовсе не в российский бюджет. Посмотреть можно хотя бы тут: https://lenta.ru/news/2022/06/01/taino/

 

Ну а ковидобесие показало что "критически" никто ни от чего не зависит. Северная Корея же есть? Есть и давно. Значит и другие тоже смогут. Главное - была бы причина. 

Мне нравится, Марат, Ваш всегда ироничный подход к способностям России сделать что-то разумное. Европпе палец в рот не клади, Европпа это голова - это да! 
А я вчера пытался вызвать специалиста по водной станции. Он говорит, что за замену "груши" возьмёт 3 500 р. Как - завопил я!? Это грабёж - взывал сосед! 

А специалист - это не я назначил цену, это так везде - так он быстро обучил нас особенностям рынка.

От рынка сантехники в Мособле перейду к элементарному.

Да, мы продаём Индии со скидкой (дисконт слово ругательное, массам непонятное). Мы предупреждали европейцев, что посредники нафиг никому не нужны, но европейцы, палец в рот не клади, решили всё-таки обогатить индийскую элиту и часть своих спекулянтов-посредников. А конечные цены повысятся и в Германии, и в независимой Прибалтике.

А Россия при этом получила в 2,6 раза больше прибыли. И ещё получит. Так что я никак не соображу, кого Европа перехитрила.

...

"никто ни от чего не зависит" говорите?

Вдруг Шри-Ланка всем показала замечательный пример "независимости". Жаль ланкийцев, но, увы, санкции не предусматривают оказание помощи. Бей своих, чтоб чужие боялись - очень древний дворовый постулат. 

Директор по развитию, Псков

"... пишут...пишут, конгресс, немцы какие-то, голова пухнет..."

Партнер, Москва

Автор пишет в статье: ... чтобы забыть о «черном лебеде», потому что он приходит не внезапно, как утверждал Нассим Талеб. Его прилет можно увидеть. И я вам это доказала в начале статьи.

Доказательство растянулось на полстатьи или больше. Но нигде не было доказано, что не было несколько этих лебедей или целой стаи.

Талеб - он не так прост, и говорил о других лебедях .... Тут как раз и собака зарыта - все говорят, что горизонт пуст - а они как налетят - черные лебеди эти :(... А кто-то из финансистов занимается тем, что долго перекрашивает черных в белый цвет - от того их долго и не считают черными.

 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Радионов пишет:
А кто-то из финансистов занимается тем, что долго перекрашивает черных в белый цвет - от того их долго и не считают черными.

Чёрного лебедЯ не отмоешь добела...

Аналитик, Москва

Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем. (Наблюдение Хонгрена)
:)

Руководитель, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Андрей Радионов пишет:
А кто-то из финансистов занимается тем, что долго перекрашивает черных в белый цвет - от того их долго и не считают черными.

Чёрного лебедЯ не отмоешь добела...

Видел я года три назад на одном слайде картинку про Талеба и лебедей.. Один лебедь был классический, второй черный, роль третьего выполнял ТУ-160, а четвертым был крылатый Всадник Апокалипсиса... Тогда казалось, что жанный ряд слишком сгущает краски... Сейчас есть подозрение, что автор страдал излишним оптимизмом ;) 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Максим Часовиков пишет:
а четвертым был крылатый Всадник Апокалипсиса.

Тот кстати "конь Блед"

Генеральный директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем. (Наблюдение Хонгрена)
:)

Так и есть. Было очень много вариантов, а произошло только то, что произошло.

1 7 9 11 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Владелец «Л’Этуаль» полностью выкупил сеть магазинов косметики «Подружка»

В России работает 287 магазинов сети «Подружка».

Стать предпринимателем пробовал каждый третий в мире

Доля заинтересованных в развитии своего бизнеса выше в странах Латинской Америки и в Индии, ниже — в Японии, Нидерландах, Бельгии, Швеции.

Названы самые дефицитные профессии в промышленности

Спрос на представителей некоторых специальностей за полгода вырос на 58%.

Пожар на складе Ozon: ущерб в 10 млрд рублей, компания выплатит компенсации продавцам

Основная версия пожара – поджог. Склад в Подмосковье уже не спасти.