Пустеющая Россия: каковы перспективы бизнеса в малых городах?

Статистика неумолима: в результате межокружных миграций в 2008-2016 годах три федеральных округа (Центральный, Северо-Западный и Южный) приобрели, а остальные лишились сотен тысяч жителей. Подчеркнем, что речь идет не о гастарбайтерах, прибывающих в Россию из стран ближнего зарубежья, а о россиянах.

Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, четвертого не дано

При этом прибывающие в три федеральных округа мигранты не «растекаются» равномерно по территории округа, а оседают в трех городах и примыкающих к ним районах. Так, в 2016 году 49% внутренних мигрантов, переселившихся в Центральный федеральный округ, прибыли в Москву и Московскую область. В Санкт-Петербург прибыло 39,5% внутренних мигрантов, прибывших в Северо-Западный федеральный округ. В Краснодарский край – 43,3% прибывших в Южный федеральный округ.

Таким образом, статистика фиксирует два тренда: во-первых, перемещение населения с востока на запад и юг страны; во-вторых, переезд россиян из малых городов в крупные города или (с учетом Московской области) в агломерации. Особняком стоит Северо-Кавказский федеральный округ: на карте он находится южнее других округов, поэтому любые миграционные потоки ведут из этого округа на север.

трудовая миграция

Гравитационная модель: крупные города притягивают потоки

В 2018 году Strelka Mag совместно с компанией SocialDataHub составила рейтинг городов, жители которых чаще всего переезжают жить в столицу.

Специалисты изучили данные пользователей социальной сети «ВКонтакте», которые в графе «город проживания» указали Москву, в то время как в графе «родной город» отметили другой населенный пункт. По данным социальной сети, более 20 тысяч человек также переехали в Москву из Челябинска, Волгограда, Перми, Красноярска, Омска и Рязани. Исследователи объяснили, что выводы исследования указывают на гравитационную модель миграции: чем больше город и чем он ближе, тем больше жителей туда переезжают.

В Санкт-Петербург, в свою очередь, чаще всего переезжают из Москвы, Мурманска, Колпино и Омска. Ведущий научный сотрудник Института демографии НИУ ВШЭ Никита Мкртчян рассказал, что Петербург также часто выбирают жители Дальнего Востока: «Это портовый город, для дальневосточника, который привык жить и у моря, и его занятость связана с ним», – пишет The Village.

Почему люди покидают города?

В апреле 2018 года мэр Красноярска Сергей Еремин сообщил об основных причинах оттока населения. Лидером в списке является плохая экология. Эту проблему дополняет отсутствие «гигиены города» – круглогодичная грязь, пыль, мусор, общая неухоженность и заброшенность, уточнил Еремин. Как передает Сибирское агентство новостей, на третьем месте топ-5 – низкое качество благоустройства, нехватка общественных пространств и хороших дорог. Также людей беспокоит агрессивная гражданская застройка. Завершает список дефицит социальной инфраструктуры, который является следствием «градостроительных извращений».

В какой мере список проблем, названных красноярским мэром, характерен для других городов России? Агрессивная гражданская застройка – это удел крупных городов, где возводятся, например, торговые центры, вызывающие раздражение жителей. Для райцентров такие проблемы нехарактерны. В свою очередь экологическая ситуация в небольших городах лесной или степной зоны зачастую лучше, чем в промышленном Красноярске. А вот что касается «гигиены города» и нехватки общественных пространств – эти проблемы могут быть характерны и для больших, и для малых городов.

Система расселения сжимается

Впрочем, не спешите возлагать всю ответственность за отрицательное миграционное сальдо на местные власти городов Сибири, Урала или на экономическую политику федерального правительства. Безусловно, создание рабочих мест и формирование привлекательной городской среды – это очень важно но… Доктор географических наук Татьяна Нефедова считает, что в миграционных процессах проявляется объективный процесс завершения урбанизации России.

«Если не рассматривать сложные годы первой половины ХХ века, то и за последние 50 лет сельское население убывало, причем особенно сильно до 1990 года при положительном в среднем естественном приросте. Зона, где население сократилось больше чем в два раза, очень обширна и охватывает территорию вокруг Московской области и между Москвой и Петербургом, – пишет Нефедова. – В настоящее время этот процесс продолжается, хотя и не так интенсивно. Это говорит о том, что урбанизация в России не завершена. Даже в 2000-х годах население севернее Московской области продолжало убывать. Можно на эти процессы посмотреть несколько с иной стороны. Ведь это проблема не только деревни, но и крупных городов, в том числе и Москвы. В регионах безработица, а в Москве – огромный рынок труда, зарплаты в Московской области в два раза выше, чем в окружающих ее районах, а зарплаты в Москве в два раза выше, чем в Московской области – любой нормальный человек, естественно, будет ехать туда, где есть работа и где есть деньги».

Таким образом, процесс сжатия системы расселения начался не сегодня. Он продолжался весь ХХ век, при разных правительствах и в разных социальных условиях.

Каковы в связи с этим возможности для развития бизнеса в малых городах России? Этот вопрос, заданный редакцией Executive.ru, поставил в тупик нескольких архитекторов, урбанистов и экономистов. Некоторые из них позвонили в редакцию и сообщили, что не могут сказать, есть ли эти возможности вообще. Публикуем полученные комментарии.

Константин ГаранинВ регионах будет нарастать кадровый голод

Константин Гаранин, территориальный маркетолог, стратег marketingplace.ru

 

Надо понимать, что миграция из сел и малых городов в большие – мировой тренд. И Россия не исключение. Чтобы переломить его, нужна стратегия деурбанизации и воля к ее исполнению. В России такой стратегии нет. Есть концепция укрупнения агломераций, создания мегарегионов. Соответственно, надо ожидать, что миграция людей в крупные города будет продолжаться. Это приведет к тому, что в регионах будет нарастать кадровый голод, снижаться предпринимательская активность, падать потребительский потенциал. Исключение составят те города, которые уже сейчас думают, как сделать свой город привлекательным для жителей, мигрантов, бизнеса и создают стратегии конкурентной борьбы за человеческий капитал.

В такой ситуации преимущество в пустеющих райцентрах будет иметь экспорториентированный бизнес – не тот, что сфокусирован на местных жителях, а имеющий хорошие шансы на открытом рынке. Это может быть и производство локальных продуктов питания для экспорта в крупные города, и туризм, и многое другое, что может быть востребовано в мегаполисах.

Если же говорить о жизнеспособных бизнес-моделях, безусловно, самым устойчивым будет сетевой бизнес и для этого малому региональному бизнесу надо уметь объединяться, укрупняться, создавать сетевые структуры.

Также я бы рассматривал бизнес, который за счет объединения местных предпринимателей мог бы создавать на месте высокую добавленную стоимость – это так называемые «глокальные» продукты. Ну и ряд направлений, в которых можно оказывать услуги дистанционно – программирование, дизайн, переводы, психология, обучение…

Если говорить о будущем, то 2024 год – достаточно небольшой срок, чтобы что-то кардинально изменилось, а вот если брать 2035-2050 год, то при сохранении нынешних трендов большинство районных центров превратятся в места доживания пенсионеров и дачные города или поселки, имеющие явную сезонность по росту населения. Исключение будут составлять территории, где есть сильный бизнес в виде градообразующих предприятий, которые будут сохранять активное население на минимальных пороговых значениях, необходимых для успешного функционирования городов.

Артем ГебелевОтток населения из малых городов – общемировой тренд

Артем Гебелев, урбанист, модератор Московской школы управления Сколково

Малый город – не самая лучшая среда для самореализации: проблемы с работой, нет возможности получить качественное образование, отсутствуют хорошие сервисы, здравоохранение вызывает вопросы, да и просто мало возможностей ярко провести свободное время. Очевидно, что по этим и другим причинам люди стремятся жить, учиться и работать в более крупных городах, в идеале – в Москве или Санкт-Петербурге. Отток населения из малых городов устойчивый и объективный тренд, причем общемировой. Образовательная и трудовая миграция из малых городов в крупные пока практически непреодолима, а возвращать уехавших жителей муниципалитеты пока не научились.

С точки зрения ведения бизнеса в райцентрах это представляет существенную сложность – сокращается население и, значит, уменьшаются рынки сбыта. Ситуацию усложняет относительная транспортная доступность более крупных центров и наличие у населения автомобилей: проще становится съездить в ближайший крупный город в кино, в магазин, в торгово-развлекательный центр. Так что к сокращению рынка сбыта добавляется еще и сложность конкуренции с более крупными городами.

Что можно сделать бизнесу в этой ситуации? Мне кажется, что главная задача – научиться выходить на устойчивые и растущие рынки.

  • Одно из направлений – туризм, где растет число самостоятельных путешественников, которые находят интересные и оригинальные места через интернет.
  • Второе направление – производство продуктов питания и вещей с национальным колоритом – все больше становится агрегаторов экопродуктов, товаров по подписке, онлайн-магазинов.
  • Третье направление – это включение в производственные цепочки местного среднего или крупного бизнеса (в качестве поставщиков сырья или услуг), который, в свою очередь, работает на устойчивых рынках.
  • Четвертое направление – коллаборации и создание комплексного предложения для местных жителей, которое было бы качественно лучше, чем большинство имеющихся в округе.
  • Наконец, возможно движение в направлении социального предпринимательства, которое позволяет получать доступ к «рынку» грантов, например, Фонда президентских грантов или грантов крупных корпораций.

Сергей ЦаревВ малых городах есть дикое количество низовых инициатив

Сергей Царев, преподаватель Московской архитектурной школы

Статистика достаточно четко говорит, что малые города умирают. Урбанизация идет угрожающими темпами. Если в какой-либо прогрессивной стране можно быть романтически настроенным по поводу судьбы маленьких городов (есть много классных примеров в Великобритании), то в России я не питаю никаких иллюзий. Здесь все процессы «завязаны» на центр. Конечно, можно было говорить, что в маленьких городах чистый воздух, что все люди там дружат друг с другом, что можно сделать там какой-то бизнес, но медицина и образование, карьерные перспективы, развитие транспорта и общественных пространств делали эти разговоры бессмысленными вплоть до последних лет. Сейчас ситуация меняется.

Я занимаюсь поддержкой городских креативных индустрий, работаю с городами, селами и даже деревнями и должен сказать, что эта депрессия воспринимается как вызов. Есть несколько факторов, которые позволяют в российских городах развиваться очень интересным процессам. Подобные процессы в свое время в Великобритании привели к сплочению городских акторов, к созданию мощных коалиций. Сейчас в России начинаются совершенно неожиданные изменения, мы видим дикое количество низовых инициатив. Эти изменения начинают привлекать в города как в лаборатории все новые и новые силы.

У каждого города есть своя логика основания. Есть города, в которых градообразующие предприятия – успешные или неуспешные. Одни города находятся на грани умирания, хотя градообразующее предприятие живо. Другие находят новые идеи для развития.

Проект «Арт-Овраг» в городе Выкса Нижегородской области привел к тому, что местные жители «въехали»: в мире есть место творчеству, креативу. Проект начал выигрывать гранты на развитие общественных пространств. Появились операторы культурных парков, появились арт-резиденты. Проект начал вовлекать в свою орбиту мелкое производство. Началось международное сотрудничество. Все это приводит к сплочению городского сообщества и к повышению конкурентоспособности города.

Есть примеры в городах «Росатома». Например, в городе Заречный Пензенской области есть интересный транспортный проект. Там возник стартап, его участники пригласили для реализации технологов международного уровня. Смысл проекта в том, чтобы создать новые гибкие маршруты передвижения между Заречным и Пензой. Дать людям возможности для комфортного и недорогого перемещения. Горожане могут регистрировать предстоящие поездки и собирать попутчиков, транспортные предприятия получают заказчиков, а театры и фестивали в Пензе видят в этой платформе инструмент для продвижения своих событий. «Росатом» поддерживает проект и планирует развивать его в других городах.

В городе Бузулук есть фестиваль «Том Сойер», идея которого в свое время родилась в Самаре. Городские творческие сообщества вместо того, чтобы ложиться костьми в конфликтных ситуациях, начали позитивное движение по переосмыслению и легкой реставрации исторических зданий с согласия их собственников. Движение получило отклик — соседи тоже стали подновлять заборы и заботиться о внешнем облике своих домов. В Бузулуке после трех лет действия фестиваля «Том Сойер» местные активисты стали чувствовать отдачу в виде интереса местного бизнеса к покупке исторических особняков и сохранения их облика. Также говорение про историческое наследие очень быстро распространилось и на областной центр. Мне рассказали про ситуацию, когда оренбуржцы на вопрос иностранных гостей, где же увидеть дореволюционную архитектуру, получили ответ: «конечно же в Бузулуке», хотя в самом Оренбурге вроде бы тоже есть что посмотреть. Вкладывается бизнес. Включаются модели работы с человеческим капиталом. Молодежь заинтересовалась – и есть видимый результат. 

Почему ничего подобного не было раньше, и почему эти инициативы начали прорастать теперь? Потому что государство начало вести себя как венчурный инвестор. Стали проявляться визионеры в государственных департаментах, таких как Минстрой и Агентство стратегических инициатив. Я наблюдаю все больше и больше политиков, которые сканируют рынок небольших городских команд в поисках жизнеспособных идей для разработки федеральных стратегий.

Фото в анонсе: pixabay.com

Комментарии
Главный редактор, Москва
Константин Куликов пишет:
Ой, Валерий, извините. Действительно ошибся. Писал именно Виктору. Недоглядел.
Константин Куликов пишет:
А вот чем полезным заняты Вы с такой ежедневной (!) активностью на форуме — большой вопрос.

Уважаемый Константин,

Спасибо за активность в форумах Ехе, но... не могли бы Вы в будущем воздержаться от подобных оценок деятельности других участников Сообщества? Не сомневаюсь в том, что ценные навыки, о которых Вы пишите ("владею копирайтингом, машинописью, расписываю франшизу, укладываюсь в график...") у Вас действительно есть, но с чего Вы взяли, что Валерий или Виктор должны хоть в какой-то степени соответствовать Вашим представлениям о труде? Почему Вы предлагаете сравнить их тип занятости с Вашим? Почему Вы вообще предлагаете свою модель профессиональной деятельности в качестве некого образца для сравнения? В самом предложении "Сравни себя со мной" я усматриваю диссонанс с пунктами 6 и 7 Декларации Сообщества. Позвольте напомнить Вам содержание этих пунктов:

6. Участники Сообщества вправе не отвечать на сообщения, не требующие определенного информативного ответа, например, на сообщения эмоционального характера, провокационного свойства, нарушающие принципы настоящей Декларации

7. Участники Сообщества воздерживаются от саморекламы и рекламы бизнеса на портале. В том числе недопустимо размещение в профайле, комментариях, дискуссиях информации о товарах, услугах, вакансиях, резюме и мероприятиях;

https://www.e-xecutive.ru/pages/declaration

И попутно (чтобы не создавать еще один пост) позвольте попросить Вас более корректно формулировать мысли в диалогах с участником Сообщества Р.Загидуллиным. На форумах Ехе мы не обсуждаем ЛИЧНОСТИ друг друга. Мы обсуждаем ИДЕИ, это не одно и то же.

Спасибо за понимание!

Директор по рекламе, Москва
Валерий Федоров пишет:
но проблема плавно перетекла ещё из СССР...При отсутствии госконцепции развития страны в целом

а вот и не так 

что финны ждали концепцию развития Финляндии в целом - не ждали

жители разрушенного Гинсбурга ждали концеппцию развития Техаса в целом - не ждали

и там и там применили орг формы соотв. проблеме - причем орг формы не имеют политической окраски это просто орг формы

с масштабом и структурой орг форм в СССР было не все так плохо - книжка управленческие процедуры (изд. ЦК КПСС) как бы намекала на необходимость соотв.процедур и целей, но тогдашнее пожилое управление положилось на "молодых" и было обмануто, хотя и обман можно предусмотреть в орг форме и избежать

к примеру в первом Арткоме мы с маркет диром предлагали Клиентам услугу - вот у вас лежат тонны отчетов от маркетинговых исследователей а вы их не можете использовать - потому что исследовано мимо модели - они нас нанимали на экспертизу методологии подрядчиков исследователей - которые пытались продать все "по шаблону" - это тоже вполне нормальный интерес и мы с маркет диром ломали им шаблон и заставляли строить модель по ситуации у реального клиента

это орг модель в действии - она может многим не нравится и желающие сделать все по шаблонам возненавидят организатора - но методологически управленческие позиции к деятельности верные - ты не сможешь осознать масштаб деятельности пока не выйдешь к нему в управленческую позицию

так же и сегодня можно подкармливать шаблоны - приглашать мировых гуру, персчитывать их по росту и делать им отчетно перевыборное собрание футуристов и гуру с кордебалетом из лучших практик на местах, а можно за треть этих денег повторить орг формы уже показавшие эффективность по внедрению - этот выбор не связан с ожиданием "госконцепции развития на сто лет вперед"  -  достаточно правильно сформировать ядро оргкомитета верно из прямых интересантов в работающей модели а не формальных представителей "красивого продолжения шаблона"

почему работало у нас в рекламе - мы говорили - на этих данных дальше работать нельзя и ставили стоп, это создавало ситуацию в которой нужно было менять методы и создавалась экспертная комиссия

т.е. для создания успешного "финского" комитета или "гинсбургского" нужен участник останавливающий процесс по своей экпертизе и от него строить орг форму

если участника такого нет - его нужно создать )))

Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Федоров пишет:

в малых городах, небольших поселках и деревнях всегда будет жить тот самый "глубинный народ" как корень и платформа самобытности нашей страны

Это да. В других странах тоже так. Глубинка хранители культуры. Многие национальные языки были бы забыты, если бы не жители отдаленных поселков и деревушек. В России на Урале в Поволжье  так, хорошо знают национальные языки только в отдаленных деревнях. 

Это очень важная функция отдаленных поселков. 

Директор по развитию, Сочи
Виктор Москалев пишет:
Дмитрий Федоров пишет:

в малых городах, небольших поселках и деревнях всегда будет жить тот самый "глубинный народ" как корень и платформа самобытности нашей страны

Это да. В других странах тоже так. Глубинка хранители культуры. Многие национальные языки были бы забыты, если бы не жители отдаленных поселков и деревушек. В России на Урале в Поволжье  так, хорошо знают национальные языки только в отдаленных деревнях. 

Это очень важная функция отдаленных поселков. 

Виктор, мне как то пришлось столкнуться с общиной староверов... Вот тут было моё удивление... Они знают столько природных технологий, что даже учёные не знают... Для них нормой является регулирование глубины русла реки. и прочей природной составляющей гармонии... Я был удивлён именно технологии, как они описывали мне процессы вывода в русло, когда то (300 лет назад) ушедшей под землю реки... Но если честно, то я не понял. потому что секреты они хранят при себе, а народ этот традиционно сторонится общественности из за особой религиозной культуры, которая, кстати, то же не известна... И они совсем не отвергают технологий, а даже наоборот...

Директор по рекламе, Москва
Виктор Москалев пишет:
Дмитрий Федоров пишет:

в малых городах, небольших поселках и деревнях всегда будет жить тот самый "глубинный народ" как корень и платформа самобытности нашей страны

Это да. В других странах тоже так. Глубинка хранители культуры. Многие национальные языки были бы забыты, если бы не жители отдаленных поселков и деревушек. В России на Урале в Поволжье  так, хорошо знают национальные языки только в отдаленных деревнях. 

Это очень важная функция отдаленных поселков. 

ну это сичтается функцией сохранения идентичности страны, почему в евросоюзе идет дотация в сельские районы - зачем финны проводили мобилизацию социологов и строили программу усточивого развития для малых поселений и районов - в условной деревне сохраняется источник идентичности и по качеству жизни в деревне измеряется качество источника идентичности и качество идентичности - попробуйте измерить на досуге

если не строить программы развития, то сельские районы опустевают а на их место приезжают гастарбайтеры и заполняют села рядом с мегаполисами, образуются поселения работников мигрантов, такое было во всем мире с 18 века

чтобы поселок (городок) не опустевал нужно решать экономическую задачу про две трубы и бассейн - вытекать должны не только деньги, но и товары  с высокой добавленной стоимостью, которую дает или высокая техническая сложность или дизайн

так же нужна организация товаропровода из небольших производителей до покупателя - вот в это нужно было вкладывать бабло а не в супер умных экономистов представляющих таинственную и виртуально инновационную "экономику услуг" красиво и убедительно (небесплатность представления всегда пропорциональна убедительности презентации) ))))))

товарные объединения мелких произодств можно увидеть в истории как Дойче веркбунд и повторение в соседних странах - подъем местной малой промышленности Европы в начале 20 века

нужно нужно надо - кому надо? а это уже орг форма - по принципу или финских исследований или оргомитета восстановления жизни городка Гинсбург

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Сикира пишет:
Виктор, мне как то пришлось столкнуться с общиной староверов... Вот тут было моё удивление... Они знают столько природных технологий, что даже учёные не знают... Для них нормой является регулирование глубины русла реки. и прочей природной составляющей гармонии... Я был удивлён именно технологии, как они описывали мне процессы вывода в русло, когда то (300 лет назад) ушедшей под землю реки... Но если честно, то я не понял. потому что секреты они хранят при себе,

В советское время были организованы экспедиции по изучению фольклора семейских староверов забайкалья. Записано, изданы книги. У них многое осталось из старой русской культуры. Но многое приобретено позже, в 19 веке. Семейские - относительно открытые старообрядцы. 

Дмитрий Федоров пишет:
ну это сичтается функцией сохранения идентичности страны, почему в евросоюзе идет дотация в сельские районы - зачем финны проводили мобилизацию социологов и строили программу усточивого развития для малых поселений

Идентичность теперь важный ресурс. В мире на нее большой спрос. Успех удмуртских бабушек не случаен. Людям интересно. Интересны редкие культуры, которые малоизвестны. Со стороны Россия может казаться однородной русской, а на самом деле ведь это совсем не так. Особенно на Урале и в Поволжье большое количество культур. В некоторых других местах культуры умерли. Практически ничего не осталось от культур, которые были рядом с Питером. Там множество народов проживало. 

Если сейчас перечитать книги Арсеньева, то половины тех народов, которые он упоминает, уже не найти на Дальнем Востоке. Значит и культуры исчезли. 

Консультант, Москва

В России нет целенаправленной государственной политики развития страны.В Канаде в настоящее время развивают свои северные территории,приглашают только специалистов,а не кого попало из развивающихся стран.А мы погрязли в потоке неквалифицированных мигрантов из бывших союзных республик.В ближайшие 100 лет ни чего не изменится,если только вдруг к власти не придут настоящие патриоты ,а не хапуги и неучи.

Сообщение отредактировано модератором. Некорректные высказывания удалены.

9. На портале Executive.ru недопустимы высказывания, противоречащие законодательству РФ. Запрещены высказывания с расистской и религиозной направленностью, содержащие резкие, недоброжелательные высказывания в адрес любых национальностей или народностей, вероисповеданий и религий. Исключается также дискриминация по половому и возрастному признакам.

Декларация Сообщества

Директор по развитию, Сочи
Виктор Москалев пишет:

В советское время были организованы экспедиции по изучению фольклора семейских староверов забайкалья. Записано, изданы книги. У них многое осталось из старой русской культуры. Но многое приобретено позже, в 19 веке. Семейские - относительно открытые старообрядцы. 

Тематический вопрос, затрагивает именно культуру, в большей степени, чем  предприимчивость... Не сложно, открыть что - либо... Сложность в создании сочетаемых условий комфортного обитания... Так есть ещё и определённый традицинный уклад... 

IT-консультант, Украина

Тяжело заставить жить людей комфортно, если они сами того не хотят

 

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
Сложность в создании сочетаемых условий комфортного обитания... Так есть ещё и определённый традицинный уклад... 

именно поэтому финны устроили жесткий батл социологов, чтобы не остались незамеченными важные составляющие реальности при переводе в модель, собственно в чем прикол и фокус - что основные усилия в этой работе тратились на дело

если бы главные усилия были бы потрачены на выбивание финансирования, организацию рассмотрения доказательств проекта, согласование с порядком проверок контролирующих организаций, то время бы на полезную работу сократилось бы и проект бы слили продемонстрировав ученую бодрость знаковых социологов и потом бы все накрылось в деятельности - что обычно происходит при неверной фокусировке усилий в проектах

самое забавное в том что плохо фокусированные проекты накладываются результатами а потом их координаоры начинают бегать от возможности экспертизы их несостоятельности, причем бегать изобретательно и красиво даже организуя специальные праздничные отчеты и демонстрации "успеха" (наша мини галактика инноваций самая галактика в мире), в то время когда фикус наоборот в поиске косяков модели - на что и направили усилия большой группы финны

конечно 100% качества модели не добиться но наверняка есть критическая масса качества модели, которая прошла через тестирование и несколько этапов критики с исследованиями среды и поиском драйверов системы

по моему считаться с затратами на этом этапе не стоит, так как проблема выживательная для малых городков и поселков и ее так или иначе надо решать оптимально иначе им каюк, да и на презентации кривых проектов как раз уходит даже больше средств чем на допиливание качества действенных моделей - у нас с такой работо сложно будет так как все вокруг очень персоналистиечские "вы чьих будете" и все такое

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Где качество ???
Михаил Лурье
Замечу, что лучше всего поддается прогнозированию ползучесть материала. При определенной темпе...
Все дискуссии