Сможет ли Россия обеспечить себя софтом?

Власти рассуждают о вытеснении импортного программного обеспечения из практики государственных компаний: 17 декабря 2018 года вице-премьер, министр финансов Российской Федерации Антон Силуанов поручил госкомпаниям разработать план перехода на российский софт. Насколько реалистичны эти рассуждения? Редакция Executive.ru решила обсудить с экспертами следующие вопросы:

  • Производят ли в РФ весь требуемый софт?
  • Какой функционал может остаться без удовлетворения, потому что этот софт в стране не производится?

Эльдар МамедовЗаниматься тотальным замещением импорта – непродуктивно

Эльдар Мамедов, директор по развитию бизнеса Everpoint

Заниматься тотальным импортозамещением всех технологий только ради того, чтобы полностью отказаться от иностранного ПО – непродуктивно. Есть системы, которые успешно работают, и максимум, что можно здесь сделать с нуля – разработать приемлемую копию. Можно потратить несколько лет, выстраивая команду, подбирая толковых разработчиков, менеджеров и техподдержку, но время будет потрачено лишь на то, чтобы догнать существующие глобальные компании. Например, лидер рынка в области геоинформационных систем компания Esri имеет слаженную систему, которая оттачивалась десятками лет успешной работы на мировом рынке.

В разработке российского софта важно отталкиваться от существующих вызовов и развиваться в том направлении, где иностранное ПО не справляется или справляется плохо. Например, часто иностранный софт не соответствует российским нормам, недоработан или просто слишком дорогой.

Все новые задачи нужно пробовать решать своими силами, при этом концентрироваться на небольших разработках и ноу-хау. Из них могут вырасти проекты, которые дадут нам собственный, ни с чем несравнимый опыт, а значит и конкурентное преимущество.

Однако, чтобы преуспеть в этом направлении, предстоит решить задачу, как стимулировать лучших разработчиков работать в России и над российскими проектами, а не уезжать из страны или делать работу на аутсорсе. Конкуренция за хороших специалистов сейчас такая, что многих уже не заставишь работать над неинтересным проектом или копией иностранного ПО только за хорошую зарплату и соцпакет. Настоящие профессионалы «клюют» на интересные задачи и новые вызовы для себя – на это и нужно делать ставку.

Светлана ГороховаНужно решать внутренние проблемы информационной безопасности

Светлана Горохова, доцент Финансового университета при Правительстве РФ

Внешняя угроза для информационной безопасности, по сути, всего одна, и сводится она к наращиванию со стороны некоторых иностранных государств информационного воздействия (сложившегося на базе технологического превосходства) на все сферы государственной и общественной жизни, осуществляемого посредством разведки, шпионажа, компьютерных атак...

Поэтому, как ни печально констатировать, Россия вступила в новую эру информационной войны, причем, с явным техническим отставанием. Тем не менее, принимая во внимание серьезность и опасность внешних угроз информационной безопасности, усилия государства и общества в деле обеспечения информационной безопасности стоит сосредоточить именно на решении внутренних проблем.

Среди этих проблем – недостаточный уровень развития конкурентоспособных информационных технологий, недостаточная эффективность научных исследований, направленных на создание перспективных ИТ; низкий уровень внедрения отечественных разработок и недостаточное кадровое обеспечение в области информационной безопасности; низкая осведомленность граждан в вопросах обеспечения личной информационной безопасности; отсутствие комплексной основы для безопасности информационной инфраструктуры.

Во-первых, эти проблемы в большей степени поддаются корректировке и преодолению, чем объективно и независимо от нашей воли существующие внешние угрозы. Во-вторых, от устранения внутренних проблем во многом будет зависеть эффективность противостояния внешним угрозам.

Илья ЯковлевСуществует дефицит ПО в сфере компьютерной криминалистики

Илья Яковлев, ведущий эксперт «Центра цифровой криминалистики и права»

В сфере компьютерной криминалистики существует дефицит программного обеспечения, но ситуация постепенно улучшается. При производстве компьютерно-технических экспертиз по всем категориям дел, в том числе – по особо резонансным, используется софт таких компаний как AccessData, Paraben, Guidance Software, Cellebrite, X-Ways, Epos.

Большинство инструментов, применяемых для экспертного обеспечения расследования преступлений, совершаемых с использованием высоких технологий, не проходили какую-либо валидацию в РФ. В открытых источниках нет информации о том, проводилось ли тестирование этих программных продуктов на отсутствие в них недекларированных возможностей.

Подобное специализированное оборудование и программы создаются без учета требований методического и процессуального характера, вытекающих из особенностей российского судопроизводства, и не учитывают особенности типовых и частных экспертных задач компьютерно-технической экспертизы в рамках правоприменительной практики РФ.

Судопроизводство в России ведется на русском языке, но интерфейсы перечисленных программ и формируемые ими отчеты, как правило, англоязычны и не русифицированы. В результате эксперт, выполняя компьютерно-техническую экспертизу, вынужден интерпретировать результаты работы программы, основываясь на своем уровне знания английского языка.

Существуют российские продукты, которые могут частично заменить зарубежные: Oxygen Software выпускает программное обеспечение «Мобильный Криминалист», близкое по функциональным возможностям к продуктам Cellebrite, а Belkasoft – Evidence Center, частично дублирующий возможности продуктов AccessData, Paraben, Guidance Software. Продукты компании Epos заменить пока нечем, хотя разработки ведутся.

Проблема перехода на отечественное ПО заключается в том, что госкомпаниям выгоднее продлевать имеющиеся лицензии на зарубежный софт, чем закупать новые лицензии российских производителей.

Константин ЯнДефицит софта будет везде

Константин Ян, сооснователь, технический директор CloudPayments


Россия не производит весь требуемый компаниям софт: разработки российских компаний являются сугубо прикладными. Не хватает системного ПО: операционных систем, драйверов, браузеров. Даже системы для редактирования текста и электронных таблиц далеко отстали от аналогичных зарубежных или разработок open source.

Поэтому дефицит софта будет везде. Нет даже оболочек, способных запускать этот софт. В рамках борьбы с этим дефицитом, скорее всего, это будет как-то законодательно обыграно либо договором с Microsoft, либо созданием «отечественной операционной системы» на базе какого-нибудь дистрибутива Linux. В этом случае все будет выглядеть не так плачевно.

Борис ПоповСкачок валютного курса подтолкнул рынок к развитию

Борис Попов, директор по развитию бизнеса Vinteo


Отвечу с позиции представителя компании, как раз переводящей госучреждения на отечественный софт для видеоконференцсвязи. Профессиональная видеоконференцсвязь подразумевает использование дорогостоящих IT-решений для проведения межведомственных совещаний, научных конференций, оказания телемедицинских услуг. Подобными сервисами пользуются преимущественно крупные организации с распределенными по всей России филиалами, госструктуры и компании с государственным участием.

С необходимостью перехода на отечественные решения рынок столкнулся еще в 2014 году, когда стоимость привычных зарубежных решений для видеосвязи резко повысилась из-за скачка курсов валют. До этого российские заказчики использовали в 90% случаев иностранные технологии и продукты, поскольку российские были не сильно развиты. Но в сложившихся условиях отечественный рынок оживился, и наши игроки смогли предложить достойные альтернативы – программные продукты российского производства прекрасно встраивались в зарубежные системы, на их основе можно было масштабировать имеющиеся сети и при этом цена решений была ниже в два, а то и в десять раз.

Сегодня в части софта российские решения видеоконференцсвязи абсолютно не уступают зарубежным, прекрасно поддерживают нужный компаниям функционал, и производители готовы делать полностью кастомизированные решения под нужды заказчиков, причем, за вменяемые деньги. Получается, что в вопросе софта для видеосвязи мы добились отличных результатов. Но есть и сложности – российское «железо» для видеосвязи развито не так хорошо. Ожидаемый и необходимый шаг в развитии – разработка собственных процессоров, которые могли бы использоваться при создании современных конкурентоспособных отечественных решений для видеоконференций.

Дмитрий РубинНа выстраивание полноценного продукта уйдет не один год

Дмитрий Рубин, директор департамента компании Naumen

Мы видим готовность заказчиков обсуждать возможности миграции на отечественные решения в таких направлениях, как мониторинг и управление IT-ландшафтом, автоматизация сервисного обслуживания, в том числе за рамками IT.

Однако наш опыт показывает, что заказчики охотнее выделяют бюджет на импортозамещение только в том случае, если это приносит реальную выгоду. К примеру, западная система устарела, а новое ПО обещает больше функциональных возможностей и эффективности процессов.

Темпы импортозамещения зависят от наличия полноценной замены. Безусловно, в России уже немало зарекомендовавших себя отечественных IT-решений, которые с успехом вытесняют зарубежные аналоги. Многие разработчики пересмотрели планы развития и разработки своих продуктов с учетом программы импортозамещения. Однако на выстраивание полноценного продуктового стека уйдет не один год.

Прикладное ПО изначально более привлекательно для российского заказчика благодаря учету локальной специфики – это выигрышная ситуация. Хуже обстоят дела с системным ПО. Разработка такого продукта – долгий и дорогой процесс. К тому же, изобретая заново велосипед, можно не только не догнать зарубежных разработчиков, но и отстать на десятилетия.

Актуальный тренд – активное развитие систем с открытым исходным кодом. Минкомсвязи ожидает снижение импорта с 80% до 40% к 2025 году. Упор делается на массовые инфраструктурные решения, в том числе операционные системы и офисные приложения.

Вывод: чтобы дать госкомпаниям «русский софт» и «русский хард», способный покрыть весь функционал и конкурировать с зарубежными решениями, потребуется время. Конкуренция с иностранными разработчиками и производителями будет продолжаться. Это положительно скажется на развитии российских IT-продуктов. Создание благоприятного законодательного и налогового климата для разработчиков, а также формирование профессионального сообщества послужат дополнительным стимулом для развития внутреннего рынка.

Дмитрий СорокинПереход должен быть поэтапным

Дмитрий Сорокин, руководитель отдела ГК Softline


В директивах Минкомсвязи не говорится о полном переходе российских государственных учреждений к независимости от импорта. Речь идет о постепенном замещении зарубежных продуктов российскими разработками в течение трех лет с соответствующей поддержкой со стороны регуляторов. Регулятор выступает в том числе в качестве проводника между пользователями и разработчиками, донося до IT-компаний информацию о том функционале, которого ждут заказчики.

Все рекомендации Минкомсвязи разрабатываются с учетом того, что переход будет поэтапным. Прежде всего, должны замещаться те продукты, которые имеют отечественную альтернативу, удовлетворяющую пользователей с точки зрения функционала. Это программное обеспечение, входящее в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Скорее всего, до 2021 года реестр пополнится новыми решениями.

Процесс должен строиться поэтапно, с учетом стандартных ролей, которые используются в бизнес-процессах заказчика. Методика перехода должна быть комплексной и включать анализ существующего программно-аппаратного парка организации, разработку плана перехода, подбор наиболее подходящего ПО, обучение разных групп пользователей и адаптацию службы технической поддержки заказчика. Все это прописывается во внутренних нормативных документах организации в рамках плана действий на несколько лет вперед.

Дмитрий КазаковНикто не знает, какой именно софт нужно сменить на российский и почему

Дмитрий Казаков, руководитель отдела веб-разработки Ru-Center

На моей памяти это не первая попытка перейти на российский софт. На мой взгляд, как и предыдущие, она останется только в громких заявлениях и госконтрактах на исследования. До сих пор никто не знает, какой именно софт нужно сменить на российский и почему. Почему он должен быть именно российским, именно в цветах национального триколора, а не транснациональный open source – непонятно.

Мне кажется, государству надо брать пример с частных компаний – определить цели, оценить риски, сделать выводы.

Если цель – сэкономить, то есть прекрасные «как-бы-бесплатные» дистрибутивы операционных систем, включающие почти всю необходимую офисную экосреду. Есть совсем бесплатные базы данных, нужно будет только оплатить переезд на это решение, и если оно окажется дешевле будущих лицензий, его определенно надо брать.

Если цель – безопасность, то есть чудеснейший Linux, вдоль и поперек лицензированный.

Если цель — патриотизм, то можно абсолютно легально форкнуть (на сленге программистов это означает «скопировать» – Executive.ru) Open office и назвать его «Приказная Изба 3000».

На самом деле, такого понятия как «дефицит софта» в принципе быть не может – все уже реализовано по нескольку раз в самых различных вариантах. Это – бизнес, а бизнес даже в России весьма гибок, если есть спрос – всегда будет предложение.

Если Силуанов имел в виду не полную и окончательную победу над Wall street, а всего лишь переход с FoxPro на что-нибудь вменяемое и современное, то подобное делается там, где работают нормальные специалисты: в московском ЖКХ таких побед – пруд пруди.

В любом случае было бы лучше, если бы господин Силуанов все же растолковал народу, что именно он имеет в виду: разработчики бы подготовились, и было бы понятнее, что происходит.

Фото: pixabay.com

Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Сергей Лозинский пишет:
А что касается windows и связанных с ней MS-деланных прикладных программ, то их век в любом случае короток в связи с изменением самой модели использования компьютерной техники

ради бога. пусть короток. Никто не заставляет фирму лезть в авангард событий. Как в природе есть хищники и поедатели трупов, так и в бизнесе. Существуют стратегии для работы на падающих рынках. Именно на таких рынках лидеры становятся особенно уязвимы. На таких рынках лидера легче подсидеть и сожрать его труп. Достаточно только укусить и ходить потом за ним.

До того, как офисные приложения полностью выйдут из употребления, пройдет еще двадцать лет. За это время можно вырастить несколько компаний на этой почве, удобренной уже и возделанной, а не одну. И при чем если изначально ставить умеренные цели, то можно добиться минимальных издержек. Лидеры не смогут с этим бороться потому что им надо разрабатывать новое, у них издержки в компаниях заведомо высокие. Ведь они новаторы. А мы нет. Мы можем копировать старое и делать дешево, отрезая у них доходы, которые они считали своими денежными коровами.

Системный аналитик, Москва
Владимир Токарев пишет:

Уважаемые эксперты по теме! Подскажите, почему в Индии ИТ вносят больший вклад в ВВП страны, чем в России?

На вскидку можно выделить следующее:

1) большой уровень спецов, говорящих на английском. У нас же количество разработчиков, способных сносно изъясняться на английском достаточно мало. К тому же не у нас есть могучий 1С, где встроенный язык ... русский - и это не плохо, а наоборот хорошо (но тема отдельной беседы)

2) большое количество населения → бОльший процент ИТ специалистов; у нас, кстати, тоже не мало их, но из-за п.1 способные и владеющие иностранным языком быстренько сваливают

3) уровень ИТ на самом деле достаточно низкий, как китайский ширпотреб - его много, но он плохого качества. Все знают выражение "индусский код"? Поэтому туда идут преимущественно простые задачи, не требующие сложной аналитики и разработки.

4) кол-центры тех. поддержки отчасти сюда же бы отнёс - дешево и на английском языке

У нас, в свою очередь, нет острой потребности знать английский язык, чтобы найти работу, особенно в ИТ. В рамках проекта импортозамещения это может ещё больше выразиться.

Убрать из ВВП нашей страны доходы от продажи природных ресурсов, с/х и техническая составляющая станет более заметной.

Слушатель MBA, EMBA, Москва

Вопрос: "В состоянии ли отечественные разработчики производить все ПО, необходимое для госкомпаний? "

Ответ: Да. В состоянии. Как? Например так:

  1. ГазПром, РосНефть и пр. госмонополии учреждают дочерние ИТ-компании.
  2. Выступают в роли функционального заказчика для ПО своего сектора экономики и соответствующего сектора правительства РФ.
  3. Финансируют свои заказы, принимают промежуточные и итоговые результаты.

И ничего нового. И ничего сложного. Обыкновенное управление ИТ-проектами.

Адм. директор, Санкт-Петербург

Для нас, к сожалению, актуальная задача стоит несколько шире- нам нужны собственные математика, разработки и производство "железа" требуемой производительности, а уж далее- обеспечение всего этого программным обеспечением аппаратного, системного и пользовательского уровня... Собственно такая попытка уже была -всмоминаеи ЕС ЭВМ серии 1022 и 1032, электроника ДВК и "бытовой" накопленный компьютер "Радио РК-86".

В этих "догонялках" мы проиграли, и "мозги", которые этим занимались, теперь работают далеко от нас...

То, что задача это государственная -сомнений нет, но то, что сегодняшние "государственники" думают так же - сомневаюсь....

Генеральный директор, Москва

Хорошая статья, все мнения учтены. Почти.

Что можно добавить?

Наши продукты так или иначе пишутся. Системы в этой работе нет и ее не может быть в коммерческом секторе. В каждой отрасли создаются свои отраслевые прикладные программы. Их может быть не достаточно, но процесс идет.

Если говорить о системном софте, базовом, здесь почти затишье. Создание своих операционных систем, баз данных, протоколов обмена данными как межотраслевых всероссийских стандартов - вот главная задача просто ввиду ее коммерческой привлекательности. Но она не решаема при стагнирущей экономике.

Также необходимо отметить, что у нас нет разработки и производства своей элементной базы. Т.е. при создании своего системного софта мы будем всегда в роли догоняющих.

В любом случае создание системного софта должно проходить под флагом кооперации со всем миром, но никак не изоляции. По другому эта задача бесперпективная.

Государство должно определить для себя приоритеты в обоасти ИТ индустрии. Куда и как направлять инвестиции. Разработка базового системного софта - дело дорогостоящее и должно планироваться не на одно десятилетие вперед. Своего рода, ИТ-ипотека. Такая программа есть? Инвестиционные фонды готовы инвестировать в кпупные ИТ-разработки с массой рисков?

Что касается процесса перехода на другой, отличный от привычного западного, софт, то стоит упомянуть, что на этом пути нас могут ждать подводные камни, которых сейчас сразу не видно. Например, саботаж и санкции в проставке привычных всем продуктов, пока этот переход происходит. Что сейчас творится с поставками OLP лицензий, думается, посвященным нет смысла напоминать - все все видят и тихо наблюдают за происходящим, с мыслями - не было бы хуже...

Тема перехода на свои ИТ платформы должна быть хорошо продумана и ппедполагать серьезное финансирование. Хочется с этими планами ознакомиться.

Системный администратор, Сыктывкар

1. потребителю нужен готовый "пиу-пиу" продукты (просто получил и делай мышкой "пиу-пиу", когда делаешь этой же мышкой "щелк-щелк"). Если потребитель делает мышкой "щелк-щелк" и при этом не происходит "пиу-пиу", то продукт еще не готов.

2. "хороша ложка к обеду" - компики с софтом применимы не везде, но голодного юзверя, жаждущего делать "пиу-пиу", можно накормить. Юзверь доверяет не всем. Юзверь знает Microsoft и извлекает пользу от партнерства с Microsoft. Но юзверю может быть не по карману продукт Microsoft, либо вовсе не подходит, тогда появляется шанс у конкурента Microsoft накормить юзверя.

3. компьютер это вещь, инструмент для решения определенных пользователем вопросов. Компьютер не может быть человеком. Компьютер может решать вопросы человека и за человека в пределах алгоритмов и исходных данных. Если алгоритмом предусмотрено уничтожение всего, что шевелиться, то компьютер уничтожит все, что шевелиться, но исполняя требование человека-собственника этого алгоритма, а не волей компьютера (у компьютера не может быть воли и совести).

Руководитель проекта, Москва

Силуанов, а в лице его российское государство, хочет молока без коровы(((

Адм. директор, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:
И вот спустя двадцать лет с тех пор, как появился windows не иметь возможности разработать его упрощенную версию

windows - ЭТО ОБОЛОЧКА, А ТО, ЧТО ВНУТРИ НЕЁ - очень тщательно оберегается! Поэтому Билли и разбогател, да и сейчас мелкософт не бедствует!

Мы можем сами производить программируемые калькуляторы, но - не производим!

Адм. директор, Санкт-Петербург
Юрий Гурин пишет:
Силуанов, а в лице его российское государство, хочет молока без коровы(((

А корову - без стойла, без травы и в идеале - без быка!

Вот никак не дождусь прихода склероза (жизнь не даёт расслабиться), поэтому помню, как тогда президенту Медведеву вручили открытку, по-моему - в день 80-летия нашего телевидения, и сообщили при этом, что в прошлом этот праздник праздновали много министерств и ведомств - все, кто изготавливал "железо" и компоненты к нему, сеть передающих станций и т.д., а теперь - вот только телевидение... но зато празднует в колонном зале!!!! Повисла напряжённая пауза.... за ней жидкие аплодисменты

http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts...

смотреть с 24-й минуты

Слушатель MBA, EMBA, Москва
Сергей Левицкий пишет:

Вопрос: "В состоянии ли отечественные разработчики производить все ПО, необходимое для госкомпаний? "

Ответ: Да. В состоянии. Как? Например так:

  1. ГазПром, РосНефть и пр. госмонополии учреждают дочерние ИТ-компании.
  2. Выступают в роли функционального заказчика для ПО своего сектора экономики и соответствующего сектора правительства РФ.
  3. Финансируют свои заказы, принимают промежуточные и итоговые результаты.

И ничего нового. И ничего сложного. Обыкновенное управление ИТ-проектами.

По дороге в магазин "Чип и Дип" подумалось: со временем все ИТ-дочки госмонополий собрать в объединенную ИТ-корпорацию. Будет централизованный заказ, централизованное финансирование и, как следствие, "быстрые победы" и прочие выгоды сбалансированного централизованного управления. Будет платежеспособный заказ - будет и предложение. Дорогу осилит идущий вперед, а не ноющий...

Про советские многопроцессорные системы (и хард и софт), если кому интересно, можно начать изучать с этого источника. Может быть мнение изменится...

http://computer-museum.ru/histussr/burcev_pro_soru...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
Чего стыдятся россияне?

Опрос дня: Национальная гордость в России сильно привязана к временам СССР.

Шереметьево: самые высокие темпы роста

Факт дня: «Шереметьево» вошел в число крупнейших аэропортов Европы.

​Сколько стоит билет в театр

Цифра дня: В среднем активный зритель тратит на билет в театр чуть больше 1 тыс. руб.

Санкции с Rusal будут сняты

Компания дня: Санкции могут быть сняты уже 19 января.