Письмо президенту, или Перспективы IT в России

Полезные ископаемые, оружие и лес – основные статьи российского экспорта. Однако обеспечить посткризисный рост отечественной экономики, по замыслу руководителей нашей страны, должен не сырьевой, а инновационный сектор, в частности – информационные технологии. Но российские разработчики программного обеспечения смотрят в будущее без оптимизма. Благополучию IT-компаний угрожает государство, которое может задушить пока еще небольшую отрасль своими руками. Топ-менеджеры софтверных компаний предупреждают: на фоне надвигающейся проблемы все прежние победы российский сферы IT через пару лет окажутся пирровыми.

Сейчас же, пока угроза еще призрачная, российские разработчики программного обеспечения с удовольствием козыряют своими достижениями. По данным некоммерческого партнерства «РУССОФТ» (объединяет 60 российских софтверных компаний), совокупный доход фирм, которые заняты созданием компьютерных приложений, составил $5,5 млрд в год. Из них $2,65 млрд принес экспорт продуктов и сервисов, связанных с их написанием. «Заточенность» российских компаний на внешние рынки помогла им избежать большого урона от падения спроса внутри страны. Как отметил президент «РУССОФТ» Валентин Макаров, пока влияние кризиса оценить сложно: «[Согласно пессимистичному сценарию, цифры] останутся на уровне прошлого года. Кризис украдет у отрасли $350-400 млн и один год времени до достижения символичной цифры в $3 млрд. Оптимистичный сценарий - рост на 10-15%».

Докризисные показатели – увеличение экспорта на 45% ежегодно – очень быстро вывели Россию в лидеры по экспорту готовой софтверной продукции и сервисов для ее производства среди государств Центральной и Восточной Европы. Наша страна недосягаема для соперников с Запада, но заметно уступает Индии и чувствует конкурентное давление со стороны других стран БРИК:

 

 

Валентин Макаров констатировал, что за десять лет наблюдений за достижениями отечественных разработчиков программного обеспечения российский экспорт готового софта и услуг по его разработке вырос в 30 раз. «За это время мы стали лидерами в Центральной и Восточной Европе. Компании из России стабильно входят в рейтинги лучших поставщиков IT-услуг и заслуженно лидируют в области разработки сложных приложений. Если не будет происходить серьезных колебаний внешней среды, российская отрасль по разработке программного обеспечения вполне может продолжить свое быстрое развитие», - сказал президент некоммерческого партнерства «РУССОФТ».

«Колебания внешней среды» не заставили себя долго ждать. Планируемые на 2010 год изменения налоговой политики поставят российскую отрасль разработки программного обеспечения под удар. Президент и CEO компании Luxoft Дмитрий Лощинин обратил внимание на непоследовательность фискальной политики российских властей. Поддерживая отрасль по разработке ПО, чиновники дали IT-компаниям право на использование льготных ставок по единому социальному налогу (пункт 6 статьи 241 Налогового кодекса РФ). IT-менеджер назвал право на льготу «единственным реально работающим механизмом поддержки российского бизнеса государством». А теперь, когда властями усиленно пропагандируется необходимость перехода к инновационной экономике, самая, пожалуй, продвинутая отрасль этой экономики рискует, что называется, быть сбитой при наборе высоты.

По соотношению выручки к расходам на оплату труда индустрия разработки программного обеспечения – однозначный лидер среди отраслей экономики:

 

 

Как видно из диаграммы, компании-разработчики тратят на выплату зарплат 77% выручки. Что произойдет в ближайшее время, когда единый социальный налог будет заменен страховыми взносами во внебюджетные фонды? В 2010 году размеры выплат останутся на уровне ЕСН и составят 26%, но уже в 2011 году они вырастут до 34%. Результат – непомерное налоговое бремя для отечественных разработчиков ПО. «В нефтегазовом секторе ситуация лучше, - эти слова Дмитрия Лощинина вызвали нервный смешок в зале. – На них «социальные» изменения не скажутся. На нас - скажутся».

Согласно расчетам Luxoft, экономика отечественных софтверных компаний в 2011 году изменится драматически. Экономисты свели все фундаментальные показатели бизнеса разработчиков в таблицу, где хорошо виден результат игры по новым правилам. Цифры были приведены для абстрактной средней компании с 1 тыс. сотрудников, оборотом на человека в размере $40 тыс. в год и с нормой прибыли 10%. Из зала в докладчика полетели возражения: «Тысяча сотрудников – не средняя компания! Это слишком много!» Однако Дмитрий Лощинин успокоил возмущенного коллегу: количество сотрудников на окончательный результат влияет мало.

При нынешнем налоговом обременении софтверные компании приносят прибыль, но «проблема 2011» сразу выносит software development в зону убыточности. «Такой бизнес не имеет смысла. Мы хоть и патриоты, но при таких цифрах мы работать не сможем. Самый простой способ решения данной проблемы – это сохранение льготы», - тут Дмитрий Лощинин выразительно посмотрел на сидящего в президиуме заместителя директора одного из департаментов Минкомсвязи Сергея Иванова, который с вдохновением что-то рисовал перьевой ручкой на листе бумаги. Повышение стоимости услуг – не вариант. Этот маневр грозит IT-компаниям потерей клиентов, поскольку рынок чрезвычайно конкурентный: индусы и китайцы «ведут себя некрасиво и периодически роняют рэйты». Сохранить бизнес можно будет путем переноса центров разработки на площадки за пределами России – в те страны, где у компаний уже есть собственные офисы: на Украину, в Белоруссию, во Вьетнам и так далее.

Глава Luxoft предположил, что российские фискальные органы в результате смогут получить от новых ставок некий суммарный плюс, но кумулятивный «минус» получится существенно выше. Не будет использован потенциал роста индустрии, сократится количество людей в отрасли, уменьшится интеллектуальный потенциал, сожмется бизнес. «Решение вопроса [о сохранении льготы] требует всего одной транзакции – либо утверждения, либо неутверждения. И в том, и в другом случае получится триггерный эффект. Но если будет отказ, то российская отрасль экспорта готовых продуктов и услуг по разработке ПО просто перестанет существовать», - без особого энтузиазма констатировал IT-менеджер.

Инициативы некоммерческого партнерства «РУССОФТ» по спасению бизнеса отечественных разработчиков программного обеспечения вылились в письмо Дмитрию Медведеву. Как сказал Валентин Макаров, президент РФ ознакомился с ним и разослал «соответствующие поручения». Однако лоббисты, судя по всему, не прочь получить от чиновников дополнительные преференции, которые прямо или косвенно влияют на развитие отрасли. В частности, предлагается расширить льготы по ЕСН для всех производителей ПО (а не только экспортеров), устранить перекосы во взимании НДС, а также обеспечить «здоровый протекционизм» отечественным программным продуктам.

Уже после пресс-конференции, в кулуарах, один из топ-менеджеров компании-разработчика ПО возмущенно пересказывал диалог с чиновником. По его словам, сотрудник госоргана никак не мог понять, чем софтверная индустрия такая особенная, что остро нуждается в налоговых льготах. «У нас все равны!» - отрезал чиновник. «Равенство – это лукавство, - вздохнул высокопоставленный IT-менеджер. – Беда избирательна. Но на нас подействовала. Поэтому мы и орем громче всех».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Юрий Зиненко пишет:Бред! Это бред!! Ну, бред же!!! ... Да вы и в самом деле зажрались, братцы!!!... Ну, не мерзавчики ли, хитрые и жадные, ...
Юрий Львович,Помню слова завуча школы, старого, как мне тогда казалось, учителя:Если учитель хочет пресечь неправильное поведение ученика на уроке, он должен действовать по шагам с нарастающей степенью воздействия. Например:- коротко взглянуть на ученика;- длительно посмотреть на ученика, продолжая урок;- посмотреть на ученика, сделав паузу (т.е., прекратив урок на время паузы);- поднять ученика из-за парты и сделать ему устное замечание;- удалить ученика из класса, предложив ему подумать о своём поведении;- записать замечание в дневник ученика, устно сообщив ему, что завтра будет проконтролирована подпись родителей об их ознакомлении с этим замечанием.- записать в дневник ученика вызов родителей в школу;- «выгнать» ученика из класса, сообщив ему, что к дальнейшим урокам он будет допущен только после прихода его родителей в школу;- …Мало кто из учеников доводит дело до последних шагов этого каскада нарастающих воздействий.Можно, конечно, сразу начать с самого сильного воздействия на ученика. Но, ученик, захваченный инерцией поведения, не сразу отступит. А, скорее всего, «закусит удила» и откажется отступить. И тогда учитель окажется полностью разоруженным перед дальнейшим поведением ученика.Думаю, что Вам, как директору, давно прозвучавшие слова могут быть интересны.
Несколько лет назад, в «Моменте истины», А.Караулов сообщил
Послушайте Караулова, он и не такое следующий раз сообщит.За них гроша ломанного давать нельзя, а если уж слушаете - делите на 100 (по крайней мере...)

Интересно, Биллу Гейтсу какие льготы американское правительство выделяло?Не кажется ли Вам, уважаемые коллеги, что проблема высосана из пальца? Может, надо повышать квалификацию и работать эффективней? Я неоднократно был Заказчиком, поэтому не вери ни единому стону. Чтобы больше зарабатывать, надо ЛУЧШЕ работать, а не письма президенту писать и рассуждать о закупаемых автомобилях. Российские ИТ-продукты можно перечислить на пальцах, а стон - на весь мир.

Сергей Лаптев пишет:Я также однажды был у них в гостях (ещё до их встречи с Медведевым и Путиным). Встретили не радушно и не гостеприимно (я ж не Медведев:)))) - делать там, оказалось, нечего (до этого случая я был лучшего о них мнения).
Бывает. Я как-то тоже столкнулся с ситуацией, когда у компании продукты отличные, а уполномоченные общаться с контрагентами люди от этих контрагентов отмахиваются. А еще такой сочный плод на логотипе. Надкусанный. Ну, вы должны знать.
Сергей Лаптев пишет:Поддерживать единицы очень крупных предприятий, и гнобить тысячи мелких - НЕПРАВИЛЬНАЯ и УЩЕРБНАЯ ПОЛИТИКА !!! (по-моему, это уже начинают понимать).
Наверное, дело в заботе о людях. Логика такая: если с крупным предприятием что-то случится, сплохеет всем и сразу. А малый бизнес будет вымирать тихо и никого не побеспокоит.
[b]Евгений Купраш,[/b] логика - она либо есть, либо нет. А, вот, политика такая, повторю, ИМХО, ущербная. :D
Евгений Купраш пишет:Ну, вы должны знать.
С этими ребятами, к сожалению, ни разу пока не довелось общаться и работать. Правда? Ни чё се..! :|
[b]Эдуард Наумов,[/b]
Интересно, Биллу Гейтсу какие льготы американское правительство выделяло? Не кажется ли Вам, уважаемые коллеги, что проблема высосана из пальца?
+5! Этточно.

В РФ есть еще одна отрасль, где соотношение выручки к расходам на оплату труда около 77% - это охранная отрасль. Но в сравнении с индустрией разработки программного обеспечения в 2008 году законодатель прямо запретил там ряд позиций, например:1. Запрещено создавать частные охранные компании с участием иностранного капитала;2. Запрещено принимать в штат таких компаний иностранных специалистов или управленцев.3. Учредителям охранных компаний запрещено иметь двойное гражданство.4. Запрещено охранять многие объекты, например, 'Почты России' и тысячи подобных.5. ...Проблема 2011 года ждет и нашу отрасль. Так что, коллеги, у вас еще не так все плохо! Ну, а если совсем серьезно, призывы зарабатывать больше, прозвучавшие от некоторых участников форума - это не выход из ситуации. Здесь все сложнее. Сколько лет еще продержится российский малый и средний бизнес в столь агрессивной среде? Не более 15-20, на мой взгляд. Этот сектор уже не привлекает новых участников, а отток старых, думаю, видят все. Новое поколение предпочитает делать карьеру уже в госкорпорациях. Государство же никогда ранее не имело внятной политики по поддержке МСБ, не имеет и сейчас, что стратегически приведет в вымиранию МСБ в России.

Виктор Атрошенко пишет:Государство же никогда ранее не имело внятной политики по поддержке МСБ, не имеет и сейчас, что стратегически приведет в вымиранию МСБ в России.
А, может, именно так всё и задумано ?!? (с параллельным одурачиванием людей и замыливанием фактов). :o :D
Константин Морозов пишет:Попал в клинику Московскую с давлением. Пару лет назад. Короче всем пишут инфаркт и 21 один день лечения оплачивает страховая компания. Когда медик че то нашел на сердце он такой радостный был, чуть не скакал, я был в шоке от его реакции, тем более я сам ни черта не разглядел на мониторе.Потом 20 дней бесплатно (страховые взносы) подмосковный пансионат и вдогонку 1год инвалидности предлагают настойчиво. Я от пансионата отказался (на работе дело стояло) на меня как врага смотрели и еще дня 3 продержали в отместку. Инвалидность тоже похерил и тоже на меня как на идиота смотрели все ( да влом по кабинетам ходить год). Правда вылечили все отлично, был как огурчик пупырчатый, медики у нас классные. Со мной один лифтер лежал, с давлением, с перепоя, все равно всем инфаркт пишут и в пансионат отвозят, и он не один такой (на скорой!!! в подмосковье). Он диагноз только при выписке узнал. Короче наших денюшков страховщикам и медикам не хватает.
Сейчас все уже поменялось. Госмедицину страховщики (ОМС и ДМС) очень жестко кнтролируют. У меня родители врачи (главврач городской скорой и помощи и специалист городского диагностического центра) и оба считают, что страховщики выполняют очень хорошо функции контроля целесообразности назначенного лечения и медикаментов.

Может и не в тему.В России схема минимизации налогообложения с использованием индивидуальных предпринимателей на едином налоге работает?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии