Десять мифов о человеке с дипломом MBA

Стереотипы о MBA долго искать не пришлось. Форумы Executive буквально пестрят самыми разнообразными высказываниями в адрес обладателей дипломов. Мы выбрали самые популярные и попросили прокомментировать результаты исполнительного директора программ ЕМВА ВШМ СПбГУ Юлию Свинцову, директора московского офиса МВА Strаtegy Екатерину Гридину и исполнительного директора MBA Consult Викторию Пралич.


Стереотип №1 Выпускник бизнес-школы мыслит шаблонами, у него нет своего мнения


Виктория Пралич: Не согласна. Вряд ли ведущим корпорациям были бы интересны шаблонно мыслящие топ-менеджеры.

Юлия Свинцова: Хорошая программа МВА (программа в одной из бизнес-школ высокого уровня) обязательно учит умению вырабатывать в каждой ситуации свое собственное мнение, предлагать оригинальное решение, опираясь на факты, и творчески их осмысляя. А знание «шаблонов» позволяет избегать ошибок, уже сделанных другими.

Екатерина Гридина: Во-первых, мне кажется, что мышление шаблонами или наоборот, нестандартное мышление, — к МВА отношения не имеет. Во-вторых, без шаблонов невозможно творчество и невозможны нестандартные идеи (нестандартные по отношению к чему? К тем же шаблонам). Есть множество людей, которые без МВА создали бизнес на нестандартной идее, например, собственники Google или Билл Гейтс, который так и не доучился. А, например, Фил Найт, выпускник Стэнфорда, создал компанию Nike, которая на тот момент была не шаблоном, а именно прорывом. Более того, очень часто студенты МВА выходят из топовых бизнес-школ со стратегической целью создания собственного бизнеса, так построено обучение в школах. И чаще всего это бизнес на нестандартных идеях, новых темах, в новых нишах.


Стереотип №2 Именно люди с MBA загубили экономику


Е.Г.: Да, есть мнение, что инвестиционные банкиры своими действиями и политикой компаний привели к кризису и обвалу рынков. А поскольку большинство людей, которые работают в инвестиционных банках, имеют степень МВА, тень ложиться и на саму систему бизнес-образования. Но мнение это слишком поверхностное. С такой же легкостью можно говорить, что в кризисе виноваты мужчины, потому что, большинство людей, которые работают на руководящих позициях в крупных корпорациях и инвестиционных банках — мужчины.

Система бизнес-образования — это всего лишь элемент большой системы мировой и национальных экономик, который сам по себе вряд ли мог бы привести к таким серьезным, масштабным последствиям.

В.П.: Если говорить об экономике России, то, на мой взгляд, в течение последних пяти лет именно выпускники MBA программ способствуют росту экономики и развитию предпринимательского сектора, для которого, возвращаясь к первому стереотипу, шаблоны и отсутствие собственного мнения были бы губительны.


Стереотип №3 Обладатель MBA ставит себя выше других и причисляет себя к бизнес-элите


В.П.: Выпускники ведущих бизнес-школ мира не безосновательно относят себя к бизнес-элите, поскольку в большинстве своем ею и являются. Что касается высокомерия выпускников, то здесь многое зависит от личности самого выпускника, а также атмосферы, которая царит в его бизнес-школе.

Ю.С.: Первое утверждение в крайних формах может быть справедливо в том случае, если выпускник МВА плохо воспитан. Но если учесть, что при отборе на программы МВА оценивается, в том числе, и уровень общей культуры, то таких случаев в среде выпускников явно меньше, чем в среде не-выпускников (улыбается).

Основы общей культуры у слушателей МВА, как правило, уже сформированы и прочно закреплены, и на программе можно лишь немного это скорректировать. Уверенность в себе и способность к «эмоциональному лидерству» — качества, необходимые для бизнес-лидеров, — развиваются в процессе освоения курсов по лидерству и психологии достижения успеха.

Что касается принадлежности к бизнес-элите, то образование — только одно из условий. Дверь в бизнес-элиту открывают карьерные достижения, статус и масштабы бизнеса. Нужно отметить, что сообщества выпускников ведущих мировых бизнес-школ действительно представляют собой международную бизнес-элиту, и это один из важнейших ресурсов школ для привлечения наиболее талантливых и амбициозных слушателей.

Е.Г.: Это не миф, а реальность. Но не безосновательная реальность. Люди с МВА добились большего, чем многие другие — почему же они не могут ставить себя выше других? Они построили успешную карьеру, они прошли большой отбор в школе (один GMAT чего стоит), они ставят амбициозные цели, они конкурируют с такими же профессионалами высокого уровня. Если это не элита, то кто тогда?


Стереотип №4 Перед человеком с MBA всегда открыты двери высоких начальников, также получивших степень


Е.Г.: Это миф. Человек, получивший МВА, обычно достаточно профессионален, чтобы при рекрутинге смотреть не на диплом кандидата, а на реальные знания, умения и личные качества кандидата. Максимум, что может получить кандидат, владеющий таким же дипломом, как и работодатель — это более быструю процедуру рекрутинга. Ни больше ни меньше. Диплом МВА в данном случае — это ключ, но его еще надо вставить в нужную дверь, зайти в нее, произвести впечатление и выйти живым. Тоже касается и других вопросов. Да, у вас будет контакт «высокого» директора, который закончил ту же школу, что и вы, но это еще не значит, что он поможет вам решить ваш вопрос.

В.П.: Это утверждение имеет право на существование, однако, на мой взгляд, верно лишь в рамках сети выпускников той школы, к которой выпускник относится. Не будем забывать о конкуренции, существующей между топовыми бизнес-школами. Как ни парадоксально, подобные настроения свойственны и их выпускникам.

Ю.С.: Люди со степенью МВА говорят о бизнесе на одном языке, и им легче достичь взаимопонимания. К тому же выпускники программ МВА международного уровня — профессионалы высочайшего класса в области ведения переговоров, и для них, конечно, многие двери открываются легче.


Стереотип №5 Он не умеет использовать на практике полученные навыки


Ю.С.: Это неправда. Обучаясь на программе МВА, слушатели в течение всего процесса обучения сверяют теоретические знания с примерами из реальной практики компаний, решают кейсы, а при модульном формате обучения (наиболее распространенном в России) имеют возможность немедленно применить полученные знания и навыки в своем собственном бизнесе, принося на следующий модуль обратную связь.

В.П.: Здесь уместно вспомнить традиционное разделение навыков на «hard skills» и «soft skills». Не вызывает сомнения, что выпускники MBA отлично справляются с реализацией на практике технических навыков, полученных в бизнес-школе. Однако, что касается искусства коммуникации и взаимодействия с людьми, то, зачастую, одного-двух лет учебы оказывается недостаточно для кардинального изменения этого аспекта личности.


Стереотип №6 Выпускник западных MBA провалится в России


Е.Г.: Это миф. Во-первых, потому что проваливается не МВА — проваливаются люди. А во-вторых, есть много примеров, когда люди с западной МВА успешно управляют успешными компаниями.

В.П.: Если мы говорим об экспате с дипломом MBA западной бизнес-школы, то неблагоприятный исход вполне вероятен ввиду ряда причин: у него отсутствует понимание российской действительности (экономической, политической и бытовой), плюс языковой барьер. Если же речь идет о российском выпускнике западной школы, то в данном случае его шансы на успех после возвращения на родину станут только выше, поскольку с собой он привезет не только новые знания, но и новые контакты. Кроме того, его взгляд на развитие собственной организации уже никогда не будет однобоким.

Ю.С.: Здесь нет прямой зависимости. Если проблемы случаются, то не из-за недостатков бизнес-образования, а из-за неоправданно завышенных ожиданий работодателя от такого выпускника. Не стоит надеяться, что придет «управленец с дипломом», и все по мановению волшебной палочки заработает как по нотам. Любая бизнес-идея должна быть внедрена путем упорного труда и, как правило, это внедрение сопровождается преодолением сопротивления, возникающего при любом изменении. Вопрос — насколько бизнес готов меняться?

Все западные бизнес-школы сегодня ориентированы на глобализованную экономику и придают огромное значение курсам по международному менеджменту, кросс-культурным аспектам ведения бизнеса и так далее. Программы ведущих школ, как правило, включают в себя учебные модули в одной из стран БРИК, что дает выпускникам МВА основу для понимания бизнес-процессов в странах с быстроразвивающейся экономикой.


Стереотип №7 Выпускник российских MBA обладает только теоретическими знаниями и навыками


Ю.С.: Бизнес-школы не дают теории в чистом виде, это всегда сочетание разных методов, обучающих слушателей применению знаний в бизнесе. Есть три наиболее распространенных способа трансформации знаний в практику управления. Это кейсы — обсуждение теоретического материала на примере компаний, которые уже внедрили ту или иную систему, процесс или подход. Это выполнение проектов на базе компаний (обязательная форма на программах Executive MBA). Работая над групповыми консультационными проектами, слушатели имеют возможность немедленно применить знания на практике, причем, что важно, применить не в своей компании. Третий важный момент: бизнес-образование для взрослых всегда строится на диалоге со слушателями, обсуждении вопросов, которые актуальны в их практике.

Е.Г.: Если человек приходит в школу с маленьким опытом, он, действительно, будет мыслить шаблонно на основании теории. Потому что он ни разу не делал своими руками многие вещи в бизнесе, а школа уже дала ему ключи. Если же человек приходит на МВА с большим предыдущим опытом, то в школе его опыт становится более систематизированным, но от этого он не убывает. А поскольку часто в российские школы попасть можно и без большого опыта за плечами, этот миф может иметь под собой основания, но тоже не всегда.


Стереотип №8 Он может рассчитывать на должность в любой крупной компании


В.П.: Теоретически, качественный выпускник MBA с впечатляющим опытом до поступления, безусловно, может рассчитывать на должности в крупнейших корпорациях. На практике же нередко выходит, что не любая корпорация может позволить себе такого профессионала, прежде всего, ввиду его высокой стоимости. России это касается самым непосредственным образом.

Е.Г.: Даже если говорить о выпускнике топовой бизнес-школы, то это утверждение является мифом. В любой международной крупной консалтинговой компании вы не станете партнером и даже старшим менеджером только благодаря МВА. В компании надо расти. Другое дело, что обычно МВА выпускники просто ищут работу в крупных и платежеспособных компаниях — это да. Как минимум, потому что им надо выплачивать кредиты за обучение. Но и среди самих выпускников МВА есть высокая конкуренция за должности в крупных корпорациях, поэтому рассчитывать на любую компанию не приходится.


Стереотип №9 Выпускник MBA зарабатывает больше, чем его коллеги с аналогичным опытом


В.П.: В России, как и везде в мире, в первую очередь ценится опыт и профессионализм. Соответственно размер заработной платы не увеличится от простого наличия в резюме магических трех букв — MBA. С другой стороны, для некоторых компаний MBA является критерием отбора кандидатов при приеме на работу. К таким, к примеру, относятся крупнейшие консалтинговые компании. В таких случаях наличие диплома MBA определяет и должность, и уровень дохода.

Ю.С.: Обычно да. Помимо «прошлого» опыта, выпускник ценен для компании способностью к инновациям, ориентацией на изменения, ценен «своим взглядом в будущее».

Е.Г.: В этом есть правда, это не миф. Но это и логично. Выпускник МВА больше вложил в себя денег, знаний, времени, поэтому логично, что он ожидает на большую отдачу. А работодатели готовы платить за выпускников МВА больше, как минимум потому, что выпускники МВА (особенно топовых школ) прошли большие конкурсные отборы в школах. Уже поэтому они лучше остальных с таким же опытом. Коллега с аналогичным опытом стоит дешевле, хотя бы потому, что не имеет подтверждения того, что он лучше остальных.


Стереотип №10 Он сноб


Е.Г.: Часто да, но не всегда. Это все-таки больше личностная характеристика.

В.П.: Мы можем наблюдать людей в динамике: работу с кандидатами на степень MBA мы начинаем задолго до момента поступления и продолжаем сотрудничать с ними после окончания программ. Это дает нам право утверждать, что снобизм — особенность личности, на которую не влияют ни академические, ни географические, ни профессиональные факторы.

Е.Г.: Кстати, еще один миф — что выпускники MBA остались в кризис без работы. Сейчас ситуация выровнялась. Те, кто в начале кризиса были без работы и искали ее, сейчас уже трудоустроились. Потому что выпускник МВА, — помимо того, что это «дорогой» специалист, — это обычно еще и просто умный человек. А умные люди могут адекватно оценивать ситуацию, меняться, да и просто умные люди всегда во все времена в цене.

Детальное описание школ бизнеса и MBA на E-xecutive:

Справочник бизнес-образования в России

Справочник бизнес-образования за рубежом

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Борис Федоров пишет: мифотворчестве, о каких МВА идет речь? Используя имеющийся опыт, зашел в поисковик, набрал «МВА», получил в ответ – «Результаты поиска, найдено примерно – 3 476 707». Программы – то очень разные. А результаты – одинаковые?
Если учесть что понятие МВА тоже есть результат мифотворчества, то мифы про ''человека с МВА'' это уже ''вторая производная'' мифологии. ;) Кстати здесь характерно что именно ''10 мифов'', как известно само это число считается сакральным во многих мифологиях и религиях. МВА превратилась в некий талисман, который приносит удачу: [COLOR=gray=gray]''Целью программы МВА является формирование высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организациями или их структурными подразделениями. Программа должна содействовать карьерному росту лиц, успешно ее освоивших''. [/COLOR] (из опуса МИНОБРАЗОВАНИЯ) Если раньше охотник отправляясь за добычей брал с собою засушенную заячью лапу, то современный менеджер строя карьеру получает МВА. Самое удивительное, что как говорят, иногда помогает. ;)
Генеральный директор, Москва

Алексей,

Вам бы подошел ник «Мифоборец», одна беда инструментарий то у Вас того-с, не логический…такой же мыслетворческий, сиречь мифообразовательный. Конечно «вторая производная» ничего, но в применении к мифологии весьма сомнительно.

Хотите сказать, что вот десятка это сакральное число, а единица, двойка, тройка, четверка…. это числа не сакральные?

И серьезно утверждаете, что образование не должно способствовать «карьерному росту лиц, успешно ее (его) освоивших»? Вот в чем сакральный смысл – чем менее образован, тем выше карьерные вершины светят тебе…аж, дух захватывает.

Генеральный директор, Москва
Александр Селиванов пишет: Вам бы подошел ник «Мифоборец», одна беда инструментарий то у Вас того-с, не логический…такой же мыслетворческий, сиречь мифообразовательный. Конечно «вторая производная» ничего, но в применении к мифологии весьма сомнительно
Александр, учитывая что мы с живем в ''постиндустриальном обществе '' и в добавок ''в информационную эпоху'' о какой логике Вы говорите? Современный жанр это фэнтези, где все смешивается со всем вопреки всякой логике.
Александр Селиванов пишет: Хотите сказать, что вот десятка это сакральное число, а единица, двойка, тройка, четверка…. это числа не сакральные?
Безусловно все сакральные, но десятка все же из них число особое.
Александр Селиванов пишет: И серьезно утверждаете, что образование не должно способствовать «карьерному росту лиц, успешно ее освоивших»? Вот в чем сакральный смысл – чем менее образован, тем выше карьерные вершины светят тебе…аж, дух захватывает.
Здесь еще один миф современности: ''любое знание полезно''/ ''дополнительное образование не повредит'' и т.п. Мне ближе Гераклит: ''многознание уму не научает''. Прежде чем получать новые знания нужно научиться обращаться с теми малыми что есть, иначе новые знания будут порождать новое невежество.
Генеральный директор, Москва

Алексей,

Мы говорим об МВА.

И чем особее?

Но и однознание без образования не возможно? Или верите в приход знаний ''свыше''...

Ну, и если можно...то примеры вреда тоже приведите уж, не сочтите за труд.

Генеральный директор, Москва
Александр Селиванов пишет: Ну, и если можно...то примеры вреда тоже приведите уж, не сочтите за труд.
Ну, это самое простое. Последние 250-300 лет, прошедшие с эпохи ''просвещения'', торжества ''прогресса'', медленно но верно привели к ''дебилизации'' населения. Культура превратилась в масс-культуру, человек в человеческий ресурс. Правда люди научились и этим гордиться, но тем хуже для них. На микроуровне посмотрите на количество болтающихся без дела на рынке труда маркетологов/HR /PR - менеджеров, это люди с профессией без будущего, с искалеченными судьбами. ----- Возвращаясь к теме МВА. Сама по себе идея подготовки руководителей хорошая, но реализация ее ужасающая. В любой области знания есть фундаментальная основа, те базовые положения на которых строится вся система знаний. Если основа ложная/ неадекватная, то и все знания превращаются в невежество, даже если отдельные технологии и работают. ПРИМЕР. Можно научиться в совершенстве работать молотком, хорошо изучить его устройство, но если не знаешь для чего он нужен, то вреда будет больше чем пользы. Будет по поговорке ''если у тебя в руках молоток, то все проблемы кажутся гвоздем''. Образование это тоже ''молоток'' и служит он не для карьерного роста, а для образования/ формирования человека, развития личных и/ или профессиональных качеств. А раз так, то фундаментальной основой образования являются представления о том что есть человек. В современном бизнес-образовании приняты модели человека, основанные на пирамиде Маслоу и бихейвиористских концепциях, срисованных с обезьяны. Не говорю уже о том, что Маслоу был психически больной человек. Модели крайне опасные своей примитивностью, видимой логичностью и удобством. Они постулируют совершенно страшные вещи типа: 1. Материальные потребности переходят в духовные. По Стругацким: [COLOR=blue=blue]- Простите, - вежливо сказал Эдик, - и все ее потребности будут материальными? -- Ну разумеется! -- вскричал Выбегалло. -- Духовные потребности разовьются в соответствии![/COLOR] 2. Человек определяется через его поведение. Фокус внимания переносится с внутреннего/содержательного на внешнее. Соответственно манипуляция рулит. Можно еще долго продолжать. Вовсе не хочу ''повесить всех собак'' на МВА, это всего лишь элемент самовоспроизводящейся порочной системы, хотя и очень важный элемент.
Генеральный директор, Москва

Ой-ой…..ой, а Вы это в мировом масштабе пишите или так, локально? Прям залиться слезами и задуматься о сакральном.

Оказывается, мы-то деградируем….прям, пишем при свечах, но и, то их запас кончается. В космос не летаем, нанотехнологии не развиваем, орем в рупоры на дальние расстояниям (ни сотовой связи тебе, ни GPS), жизнь человеческая сокращается, геном не расшифрован…50 километров это путешествие на пару дней, если, конечно ездовые кролики не «двинут лапы».

Мифология на мифологии, однако ж, надо и кроме фэнтэзи, что-нибудь читать…для самообразования.

Рынок труда конечно ж, кто говорит…. только с деградацией, какая связь?

Молоток и МВА, конечно может их и связывает образование только, вот как в Вашем примере, связь эта, уж простите, какая-то противоестественная. Позволю себе вопрос – в какой работе Маслоу нарисована эта самая пирамида?

Внутреннее\\внешнее…манипуляция…Вы, что против воспитания или образования. Не пойму, что-то.

Не, если так будете продолжать, то не надо….спасибо. Боюсь несварения.

Генеральный директор, Москва
Александр Селиванов пишет: Не, если так будете продолжать, то не надо….спасибо. Боюсь несварения.
Правильно боитесь. Ну так примите Мезим... или что там в этих случаях принимают... включите плазменный ТВ на всю катушку, сядьте в кресло-массажер и будет Вам счастье.
Генеральный директор, Москва

Переживаете, правильно делаете...неровен час на ''голубой экран'' попадете, вся страна на мезиме разорится. Полный деградец выйдет.

А все почему? Потому, что мифотворчество кругом и болтология... Как с ''пирамидой'' Маслоу, не нашли еще первоисточник?

Генеральный директор, Москва

Александр, Вы уж себя со всей страной не отождествляйте. ;)
Вам нужен первоисточник, сами и ищите, благо интернет под рукой.

Предлагаю сменить тон дискуссии или прекратить ее. На Ваш выбор.

Президент, председатель правления, США
Валерий Корчевский пишет: Не может быть Россия НИЧЬИМ придатком.
Почему это ''не может''??:)) - Что ей мешает? - по моему ничего не мешает... Самое смешное, что не просто ''может'', но еще и ''хочет'' - иначе - как США законсервировали бы почти всю свою нефть и развивали бы технологический экспорт и в Китае строили бы не американские компании свои заводы - а русские... Но это ведь трудно, хлопотно, рискованно... Гораздо проще ''подсадить'' соседей на свой дешевый газ и нефть и мечтать, что потом можно поднять цену до небес и жить припеваючи... А статья на уровне политинформации для 10-летних детей.... Примерно как ''10 мифов о качестве японских автомобилей'':)) Миф первый - ''Японские автомобили НИКОГДА-НИКОГДА не ломаются в своей жизни и на них можно проехать миллион километров без ремонта и замены масла'':)))
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы GMP

Знакомство с менеджментом в сфере культуры прошло в Мариинском театре.

Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

Дискуссии
4
Михаил Лурье
Вот недавно была по НТВ передача: Поздняков - Андрей Рубанов Он написал документальную книгу пр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.