Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок третий

Не бейтесь головой о кирпичную стену (и не отрезайте себе ушей),
если ваш талант не признают немедленно. На самом деле, следует знать,
что этого не произойдет. Сущность вашей проблемы заключается во внешнем
признании. Пишете ли вы, рисуете, играете на сцене, поете, танцуете,
фотографируете или делаете что-то другое, вам необходимо тратить
немалую часть вашего времени на поиски внешних экспертов,
которые сертифицируют вашу причастность к искусству.
Джек Траут «Чувство лошади»

Вы нашли продуктивную и интересную идею для вашей книги. Теперь предстоит развернуть эту идею в структуру. Как и какую структуру выбрать? Или, вернее, какая структура книги может «сработать» (вспомните метод АИДА) и дать хороший результат? Вы можете сказать, что идея должна плавно, сама по себе, «перетекать» в структуру. Это, с одной стороны верно, с другой – нет. Неправильная структура (по-вашему, гениально составленная) может не подойти определенному издательству. Так, в самом открытом для новых авторов издательстве «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ)следующие критерии отбора книг (но это не «железобетонно»):

«Книга закрывает тему (как «Тайм-драйв» Глеба Архангельского или «Блоги. Новая сфера влияния» Антона Попова).
Книга с невероятно высоким КПД (как «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла).
Книжка-малышка-скорочтелка (100-150 страниц, которые читаются на одном дыхании – как «Издержки – вниз...»).
Автобиография (как, например, шикарнейшая «Как я стал боссом»).
Пошаговое руководство (хороший пример – «К выступлению готов!»).

Мы ищем книги, которые, кроме того, что они нам нравятся, должны:
Продаваться тиражом не меньше 3000 экз. в год («Тайм-драйв», «Камасутра для оратора»)
Продаваться дорого. В книге должна быть ценность, за которую читатели готовы заплатить много («Без бюджета», «Что мы покупаем», «От хорошего к великому»).
Иметь потенциал корпоративных продаж и спецтиражей («Связи решают все»).
Иметь партнера, который готов поддержать выход книги («СПИН-продажи»).
Лучше, когда сходятся все эти факторы».

То есть если ваша книга закроет новую тему, станет пошаговым руководством или книгой с невероятным КПД, то шансов ее издать в этом издательстве станет больше. Я не говорю, что это единственный путь. Пусть вы сделаете отличную структуру и содержание, которое «поднимет даже мертвого». Но оно не вяжется с сегодняшней политикой издательства, в которое вы обратились. Тогда обратитесь к другим.

Под структурой я понимаю не только содержание, но и отзывы, аннотацию, предисловие (введение), содержание (оглавление) и заключение.

Что еще, кроме хорошей структуры книги, нужно для того, чтобы издали вашу новую книгу? Я предлагаю вам почитать ответ издательства «Прайм – Еврознак» на мой вопрос о том, почему они издали книгу «Матрица эффективных продаж и маркетинга. Антикризисная перезагрузка».

«Вы предложили проект.
Мы запросили от вас: профессиональные данные о вас (имеет значение имя автора, его раскрученность; в 18 лет кто-то вряд ли напишет о бизнесе или на другую серьезную тему самостоятельно), рабочее название книги, аннотацию на книгу, план книги; на первых порах введение и первые две главы книги (чтобы понять стиль и соответствие темы и текста), а потом и весь текст. Далее привлекли к оценке экспертов по теме, по стилю и на основе этого составили содержательное представление книги в отдел маркетинга и сбыта, а также заключение о том, какой мы видим книгу по объему, формату, оформлению, в какие сроки и за какие деньги это возможно сделать.
Рассматривают проект опытные люди: они продают охотно то, что продается, не рискуют. Пользуются нашим материалом, но и сверяются со статистикой продаж книг на сходную тематику за определенный период времени по настоящий момент, ищут опорные точки («фишки») книги. В вашем случае это был кризис, наличие раскрученной до вас серии, практичность содержания, которая удовлетворяла и текущий момент, но была отчасти и универсальной: для кризиса, после кризиса и в нормальное время.
Очень мало субъективного в оценке проекта».

Структура книги. Что это такое?
Разработка структуры. Беспроигрышные методы разработки.

Возьмите книгу по бизнесу, и вы увидите, что структура этой книги состоит из следующих частей: название книги, отзывы, аннотация, введение (предисловие), содержание (оглавление) и заключение. Плюс одно или несколько приложений (на усмотрение автора). Плюс графики, таблицы, слайды... Это основа, но могут быть разные варианты. Хочу подчеркнуть, что структура книги – это не «гранит», и по ходу написания книги она может меняться частично или полностью, причем неоднократно. И для издательства лучше сделать два-три варианта структуры. Теперь перейдем к «деталям».

Отзывы

В идеале, нужно собрать отзывы на книгу от хороших людей. От авторов книг, экспертов, редакций бизнес-журналов, участников Сообщества E-xecutive и др. Это усилит доверие к вашей книге у потенциального покупателя. На новую книгу собрать отзывы трудно. Но возможно!

Например, Харви Маккею было 54 года, когда он написал первую книгу Swim With the Sharks Without Being Eaten Alive («Плавать с акулами и не быть съеденным»). Он много времени потратил на получение положительных отзывов на свою книгу. Обращался к директорам таких компаний, как Porsche, United Airlines, 7-Eleven Stores. Кроме того, он собрал отзывы президентов университетов Стрэнфорда, Брауна и Канзаса, General Motors и G.D Searle.

«Фишки»

Найдите опорные точки – «фишки» (которые признает издательство).

Для моей книги они такие: наличие уже раскрученной до меня серии, практичность содержания, которая удовлетворяла бы читателя в текущий момент и при этом была бы универсальной: для кризиса, после кризиса и в нормальное время.

В издательстве МИФ раскрывают «фишки» изданных книг. Можете посмотреть их коллекцию на сайте и делать по образцам.

Например, «фишка» книги «Жизнь на полной мощности! Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью, и счастью» Джима Лоэра и Тони Шварца – в том, что авторы много лет занимались психологической подготовкой звезд мирового спорта, среди которых теннисисты Пит Сампрас, Джим Курье, Аранта Санчес, Серджи Бругейра, Габриэла Сабатини и Моника Селеш.

«Фишка» книжки «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» Глеба Архангельского– в том, что это первая российская книга в формате easy reading по вопросам управления временем, первая книга в России, рекомендованная Сообществом E-xecutive.

Аннотация

Все найденные «фишки» можно включить в аннотацию книги. Аннотацию читают все и сразу. Поэтому она должна сразу зацепить того, кто открыл вашу книгу.
Сочетаниt «фишки» + аннотация» усилит всю структуру – это как «двуядерный процессор».

Предисловие. Введение. Вступление

Опять же, оно должно цеплять. Опять же, метод АИДА (его часть).

Например, как я привлекал внимание. В книге «Мастер класс эффективных продаж..» во вступлении первый заголовок – «Кто не хочет зарабатывать от 100 тыс. евро? Покажите мне этого чудака!». Или в новой книге о начале бизнеса – «Если вы читаете эту книгу, значит, вам не удалось попасть в категорию людей, которых Дональд Трамп именует представителями клуба удачливых сперматозоидов». И так далее.

Содержание

Как сразу зацепить читателя содержанием книги?
Давайте рассмотрим наиболее действенные методы составления содержаний книг.

Прежде всего, все (если удастся) заголовки частей, глав и главок книги должны «захватить» внимание читающего.
Что для этого используют авторы в первую очередь?

1. Вопросы. Интригующий открытый вопрос, чтобы читатель сразу же захотел узнать ответ. Не нужно использовать закрытые вопросы.

2. Переиначенные или переделанные пословицы и поговорки.

3. Микс: вопросы + пословицы.

4. Предложение новизны. Использовать слова «новинка», «внимание», «новый подход». Говорите о новой возможности.
Например, в книге «Кризис. Лучшее Время Для Роста. План 111 Мероприятий Роста» Игоря Качалова в содержании такие главы: новый план продаж и ассортимент, новое позиционирование, новые клиенты, новый способ решений, хорошая новость.
В книге Тома Питерса «Представьте себе!» восемь частей и 25 глав. В названии каждой части есть пара слов «новый», «новая».

5. Использование завлекающих слов и предложений. Например, «представьте себе!», «как сделать, понять, чтобы…», «почему?» и так далее.

6. Аналогии и сравнения. Например, сравнить методы сбора информации продавцом с кругами ада.

7. Добавьте сами еще что-то.

Ниже приведены примеры того, как используют эти методы различные авторы, как российские, так и зарубежные.

Примеры

«Маленькая красная книга ответов для продавцов. 99,5 способов убедить, продать и получить деньги» Гитомера Джеффри:

Что бы вы хотели спросить?
Часть первая
Личное совершенствование как путь к профессиональному росту
В чем смысл продаж?
Как мне добиться успеха, о котором я мечтаю и которого я заслуживаю?
Как выработать у себя позитивную установку и поддерживать ее?
………
Часть пятая
Как завести дружбу. Как строить взаимоотношения
Как заслужить рекомендацию. Как получить отзыв
Как получить повторный заказ

«Крупнейшие потребительские рынки России: объем динамика, перспективы. Авторизованный справочник» Игоря Березина.

2. География потребительского общества в России
3. Чада и домочадцы
4. Дома, в которых мы живем
5. Мифы и реальность российского рынка жилья
6. В трудах и заботах
7. От трудов праведных
8. Доходы, их источники и распределение
9. Что имеем – не храним, потерявши – плачем
10. Не только средство передвижения
11. Не хлебом единым
12. Лучшая рыба – это колбаса
13. Радость в вафельном стаканчике
14. «Веселие Руси есть пити»
15. «Дым табака»
16. Обойдемся без спиртного
17. Формула комфорта: телевизор, холодильник плюс ПК

«Бизнес в шоколаде. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь успешный бизнес» Алексея Федосеева, Бориса Карабанова, Евгения Добровольского, Павла Боровкова.

Факир был пьян?
Марксизм на службе капитализма
Восход солнца вручную
Осторожно при обращении с огнем!
Дао финдира
Капитализировать нельзя потратить
Колеблемся, но только вместе с линией партии!
Разделяй и властвуй
Смотрим в книгу, видим?
Потому, потому что мы пилоты!
От забора и до обеда?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий директор
Владимир Токарев пишет:Но мне кажется, что книга должна быть вторичной. Сначала - что-то хочется рассказать. и понимаешь, что это можно сделать через книгу. И вот тогда уже - замысел, план, читаешь что написали другие и т.д.
Владимир. Думаю подавляющее число блоггеров думают написать книгу. Думают практически все, кто публикует статьи в СМИ и интернете. Люди, которые занимаются консалтингом также в теме. Получается - люди думают написать книги и им есть что рассказать, судя по публикациям). Однако, воз и поныне там. Что им не хватает? Желание есть, материал есть, все есть. Садись и пиши. Сам сделал более 350 публикаций до 2007 года, затем перестал считать. Но пока не собрался (с волей) и не заявил об этом, как уже говорил, ничего и не случилось.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Аркадий Теплухин пишет:Думаю подавляющее число блоггеров думают написать книгу.
Спасибо за ответ, Аркадий!То есть, надеюсь я правильно Вас понял, - 'по умолчанию' мы имеем аудиторию, которая хочет написать. В таком случае все мои высказанные сомнения (кроме 'заставить себя с помощью искусственно созданных внешних стимулов' - тут сомнение останется) - полностью снимаются, спасибо.
Консультант, Пермь

Аркадий, спасибо большое за тему. Сама пишу книгу. И рассказала то всем, и срок определила, и даже человека определила для которого пишу. Пока писала первые главы, выработала привычку делать это каждый день. А сейчас все есть - материал, структура, цель, мотив, а книга как-то вяло пишется. В общем, ваш мастер-класс прямо в точку:)

Управляющий директор

Владимир!Вы правильно поняли. Статьи для тех, кто уже думает о книге.Аркадий.

Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Пока писала первые главы, выработала привычку делать это каждый день. А сейчас все есть - материал, структура, цель, мотив, а книга как-то вяло пишется.
Мария. Если у Вас уже что - то есть, а именно 2 главы, то есть смысл занятся поиском издательства (Не одного).Это Вас простимулирует, надеюсь.
Консультант, Пермь

Спасибо, Аркадий.Поделитесь секретами выстраивания взаимоотношений с издательствами?После вчерашнего общения с вами написала пол страницы:) Вот такая вот польза.

Менеджер, Москва
Мария Леонтьева пишет:Поделитесь секретами выстраивания взаимоотношений с издательствами?
Да. Только ещё и [B]ответственность перед издателем[/B], - важный момент.С юридической и с моральной точки зрения:вчера держала в руках англо-русский словарь, который не продавался даже на распродаже по цене 40 рублей!Кажется на первый взгляд, что не бывает бестолковых словарей, - а здесь словарь специализированный, -для финансистов, для банков. Хорошо издан и вдруг такая судьба :( У меня есть подобный словарь, который стоил в десятки раз дороже, он меньше по объему и я им дорожу, а здесь поймала себя на мысли, что определила вес книги, а не её ценность. Был бы поменьше, - купила из любопытства - 40 рублей, - не деньги.Но больно за издательство, - как могло случиться такое?Что делать автору, если книга не продаётся? Особенно, если авторские права уже закреплены за издательством? Тот словарь, который попал на распродажу по 40 рублей, просто нуждался в пояснениях.Он задуман, как толковый, но сложен для понимания. К нему нужна дополнительная книга-комментарий.А кто будет печатать комментарий автора, если сама книга продаётся плохо?Значит исправить уже ничего нельзя?Как избежать такой ситуации? Бизнес-книг-то на этой распродаже [I]'всё по 40'[/I] было очень много :(Какие чувства будут у автора, который заставил издательство напечатать книгу, которую оно потом продаёт ниже себестоимости? Даже хорошему продавцу, который может продать почти любого слона, и тому гадко чувствовать себя обманщиком.Значит надо в первую очередь думать не о том, как убедить издательство, а о том, как его НЕ обмануть.Лучше положить на полку единственный экземпляр своей книги и думать над ней долгие годы, чем увидеть её в горе макулатуры. We read too much pulp fiction.. не ровен час напишешь такое, да ещё не дай Бог издадут.Как бы научиться маркетинговое исследование проводить, прежде чем провоцировать издательство? :?:
Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Поделитесь секретами выстраивания взаимоотношений с издательствами?
Виктория Белова пишет:Только ещё и ответственность перед издателем, - важный момент.
О работе с издательствами готовлю отдельную статью.
Виктория Белова пишет:Какие чувства будут у автора, который заставил издательство напечатать книгу
Виктория. Думаю, идательство нельзя заставить напечатать. Договориться можно, как это делают некоторые публичные люди. С книгами по бизнесу этот номер, скорее всего, не пройдет. Правда, я не издатель, это другой бизнес и как они выбирают книги для печати, могу только предполагать. Знаю как было дело с моей книгой. Об этом расскажу в новой статье.
Консультант, Пермь

Про выстраивать взаимоотношения я имела в виду - на что стоит обращать внимание, это же абсолютно новая деятельность для меня. Всегда интересно знать мнение опытных людей. А книга пока еще хобби, такой ребеночек. Я когда консалтингом начинала заниматься у меня похожее отношение было. Только через время я осознала, что это дело.

Консультант, Москва
Мария Леонтьева пишет:Аркадий, спасибо большое за тему. Сама пишу книгу. И рассказала то всем, и срок определила, и даже человека определила для которого пишу. Пока писала первые главы, выработала привычку делать это каждый день. А сейчас все есть - материал, структура, цель, мотив, а книга как-то вяло пишется. В общем, ваш мастер-класс прямо в точку:)
Есть еще один полезный прием - я его сама пробовала и клиентам советую. Наберите себе команду рецензентов, тех, кому вы будете высылать главу за главой по мере их появления. Задача рецензентов - оценивать то, что у вас получается. Взамен вы можете, например, упомянуть рецензентов в книге. Во-первых, книга однозначно станет лучше. Во-вторых, появятся люди, которые будут вашу книгу ждать. В-третьих, они будут вас теребить - ну где следующая глава, ну где! :)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Высшая школа бизнеса ВШЭ провела первый выездной модуль МВА в Китае

Партнером ВШБ стала бизнес-школа CEIBS (China European International Business School).

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.