Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок третий

Не бейтесь головой о кирпичную стену (и не отрезайте себе ушей),
если ваш талант не признают немедленно. На самом деле, следует знать,
что этого не произойдет. Сущность вашей проблемы заключается во внешнем
признании. Пишете ли вы, рисуете, играете на сцене, поете, танцуете,
фотографируете или делаете что-то другое, вам необходимо тратить
немалую часть вашего времени на поиски внешних экспертов,
которые сертифицируют вашу причастность к искусству.
Джек Траут «Чувство лошади»

Вы нашли продуктивную и интересную идею для вашей книги. Теперь предстоит развернуть эту идею в структуру. Как и какую структуру выбрать? Или, вернее, какая структура книги может «сработать» (вспомните метод АИДА) и дать хороший результат? Вы можете сказать, что идея должна плавно, сама по себе, «перетекать» в структуру. Это, с одной стороны верно, с другой – нет. Неправильная структура (по-вашему, гениально составленная) может не подойти определенному издательству. Так, в самом открытом для новых авторов издательстве «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ)следующие критерии отбора книг (но это не «железобетонно»):

«Книга закрывает тему (как «Тайм-драйв» Глеба Архангельского или «Блоги. Новая сфера влияния» Антона Попова).
Книга с невероятно высоким КПД (как «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла).
Книжка-малышка-скорочтелка (100-150 страниц, которые читаются на одном дыхании – как «Издержки – вниз...»).
Автобиография (как, например, шикарнейшая «Как я стал боссом»).
Пошаговое руководство (хороший пример – «К выступлению готов!»).

Мы ищем книги, которые, кроме того, что они нам нравятся, должны:
Продаваться тиражом не меньше 3000 экз. в год («Тайм-драйв», «Камасутра для оратора»)
Продаваться дорого. В книге должна быть ценность, за которую читатели готовы заплатить много («Без бюджета», «Что мы покупаем», «От хорошего к великому»).
Иметь потенциал корпоративных продаж и спецтиражей («Связи решают все»).
Иметь партнера, который готов поддержать выход книги («СПИН-продажи»).
Лучше, когда сходятся все эти факторы».

То есть если ваша книга закроет новую тему, станет пошаговым руководством или книгой с невероятным КПД, то шансов ее издать в этом издательстве станет больше. Я не говорю, что это единственный путь. Пусть вы сделаете отличную структуру и содержание, которое «поднимет даже мертвого». Но оно не вяжется с сегодняшней политикой издательства, в которое вы обратились. Тогда обратитесь к другим.

Под структурой я понимаю не только содержание, но и отзывы, аннотацию, предисловие (введение), содержание (оглавление) и заключение.

Что еще, кроме хорошей структуры книги, нужно для того, чтобы издали вашу новую книгу? Я предлагаю вам почитать ответ издательства «Прайм – Еврознак» на мой вопрос о том, почему они издали книгу «Матрица эффективных продаж и маркетинга. Антикризисная перезагрузка».

«Вы предложили проект.
Мы запросили от вас: профессиональные данные о вас (имеет значение имя автора, его раскрученность; в 18 лет кто-то вряд ли напишет о бизнесе или на другую серьезную тему самостоятельно), рабочее название книги, аннотацию на книгу, план книги; на первых порах введение и первые две главы книги (чтобы понять стиль и соответствие темы и текста), а потом и весь текст. Далее привлекли к оценке экспертов по теме, по стилю и на основе этого составили содержательное представление книги в отдел маркетинга и сбыта, а также заключение о том, какой мы видим книгу по объему, формату, оформлению, в какие сроки и за какие деньги это возможно сделать.
Рассматривают проект опытные люди: они продают охотно то, что продается, не рискуют. Пользуются нашим материалом, но и сверяются со статистикой продаж книг на сходную тематику за определенный период времени по настоящий момент, ищут опорные точки («фишки») книги. В вашем случае это был кризис, наличие раскрученной до вас серии, практичность содержания, которая удовлетворяла и текущий момент, но была отчасти и универсальной: для кризиса, после кризиса и в нормальное время.
Очень мало субъективного в оценке проекта».

Структура книги. Что это такое?
Разработка структуры. Беспроигрышные методы разработки.

Возьмите книгу по бизнесу, и вы увидите, что структура этой книги состоит из следующих частей: название книги, отзывы, аннотация, введение (предисловие), содержание (оглавление) и заключение. Плюс одно или несколько приложений (на усмотрение автора). Плюс графики, таблицы, слайды... Это основа, но могут быть разные варианты. Хочу подчеркнуть, что структура книги – это не «гранит», и по ходу написания книги она может меняться частично или полностью, причем неоднократно. И для издательства лучше сделать два-три варианта структуры. Теперь перейдем к «деталям».

Отзывы

В идеале, нужно собрать отзывы на книгу от хороших людей. От авторов книг, экспертов, редакций бизнес-журналов, участников Сообщества E-xecutive и др. Это усилит доверие к вашей книге у потенциального покупателя. На новую книгу собрать отзывы трудно. Но возможно!

Например, Харви Маккею было 54 года, когда он написал первую книгу Swim With the Sharks Without Being Eaten Alive («Плавать с акулами и не быть съеденным»). Он много времени потратил на получение положительных отзывов на свою книгу. Обращался к директорам таких компаний, как Porsche, United Airlines, 7-Eleven Stores. Кроме того, он собрал отзывы президентов университетов Стрэнфорда, Брауна и Канзаса, General Motors и G.D Searle.

«Фишки»

Найдите опорные точки – «фишки» (которые признает издательство).

Для моей книги они такие: наличие уже раскрученной до меня серии, практичность содержания, которая удовлетворяла бы читателя в текущий момент и при этом была бы универсальной: для кризиса, после кризиса и в нормальное время.

В издательстве МИФ раскрывают «фишки» изданных книг. Можете посмотреть их коллекцию на сайте и делать по образцам.

Например, «фишка» книги «Жизнь на полной мощности! Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью, и счастью» Джима Лоэра и Тони Шварца – в том, что авторы много лет занимались психологической подготовкой звезд мирового спорта, среди которых теннисисты Пит Сампрас, Джим Курье, Аранта Санчес, Серджи Бругейра, Габриэла Сабатини и Моника Селеш.

«Фишка» книжки «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» Глеба Архангельского– в том, что это первая российская книга в формате easy reading по вопросам управления временем, первая книга в России, рекомендованная Сообществом E-xecutive.

Аннотация

Все найденные «фишки» можно включить в аннотацию книги. Аннотацию читают все и сразу. Поэтому она должна сразу зацепить того, кто открыл вашу книгу.
Сочетаниt «фишки» + аннотация» усилит всю структуру – это как «двуядерный процессор».

Предисловие. Введение. Вступление

Опять же, оно должно цеплять. Опять же, метод АИДА (его часть).

Например, как я привлекал внимание. В книге «Мастер класс эффективных продаж..» во вступлении первый заголовок – «Кто не хочет зарабатывать от 100 тыс. евро? Покажите мне этого чудака!». Или в новой книге о начале бизнеса – «Если вы читаете эту книгу, значит, вам не удалось попасть в категорию людей, которых Дональд Трамп именует представителями клуба удачливых сперматозоидов». И так далее.

Содержание

Как сразу зацепить читателя содержанием книги?
Давайте рассмотрим наиболее действенные методы составления содержаний книг.

Прежде всего, все (если удастся) заголовки частей, глав и главок книги должны «захватить» внимание читающего.
Что для этого используют авторы в первую очередь?

1. Вопросы. Интригующий открытый вопрос, чтобы читатель сразу же захотел узнать ответ. Не нужно использовать закрытые вопросы.

2. Переиначенные или переделанные пословицы и поговорки.

3. Микс: вопросы + пословицы.

4. Предложение новизны. Использовать слова «новинка», «внимание», «новый подход». Говорите о новой возможности.
Например, в книге «Кризис. Лучшее Время Для Роста. План 111 Мероприятий Роста» Игоря Качалова в содержании такие главы: новый план продаж и ассортимент, новое позиционирование, новые клиенты, новый способ решений, хорошая новость.
В книге Тома Питерса «Представьте себе!» восемь частей и 25 глав. В названии каждой части есть пара слов «новый», «новая».

5. Использование завлекающих слов и предложений. Например, «представьте себе!», «как сделать, понять, чтобы…», «почему?» и так далее.

6. Аналогии и сравнения. Например, сравнить методы сбора информации продавцом с кругами ада.

7. Добавьте сами еще что-то.

Ниже приведены примеры того, как используют эти методы различные авторы, как российские, так и зарубежные.

Примеры

«Маленькая красная книга ответов для продавцов. 99,5 способов убедить, продать и получить деньги» Гитомера Джеффри:

Что бы вы хотели спросить?
Часть первая
Личное совершенствование как путь к профессиональному росту
В чем смысл продаж?
Как мне добиться успеха, о котором я мечтаю и которого я заслуживаю?
Как выработать у себя позитивную установку и поддерживать ее?
………
Часть пятая
Как завести дружбу. Как строить взаимоотношения
Как заслужить рекомендацию. Как получить отзыв
Как получить повторный заказ

«Крупнейшие потребительские рынки России: объем динамика, перспективы. Авторизованный справочник» Игоря Березина.

2. География потребительского общества в России
3. Чада и домочадцы
4. Дома, в которых мы живем
5. Мифы и реальность российского рынка жилья
6. В трудах и заботах
7. От трудов праведных
8. Доходы, их источники и распределение
9. Что имеем – не храним, потерявши – плачем
10. Не только средство передвижения
11. Не хлебом единым
12. Лучшая рыба – это колбаса
13. Радость в вафельном стаканчике
14. «Веселие Руси есть пити»
15. «Дым табака»
16. Обойдемся без спиртного
17. Формула комфорта: телевизор, холодильник плюс ПК

«Бизнес в шоколаде. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь успешный бизнес» Алексея Федосеева, Бориса Карабанова, Евгения Добровольского, Павла Боровкова.

Факир был пьян?
Марксизм на службе капитализма
Восход солнца вручную
Осторожно при обращении с огнем!
Дао финдира
Капитализировать нельзя потратить
Колеблемся, но только вместе с линией партии!
Разделяй и властвуй
Смотрим в книгу, видим?
Потому, потому что мы пилоты!
От забора и до обеда?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий директор

Еще, о блогах. На мой взгляд (подтвержденный аннотациями и рецензиями на книги), можно использовать только раскрученное имя. Что успешно и делают издательства.

Управляющий директор

Какие бизнес блоги и блоггеры интересны издательствам?Считал - считал, вот что получилось. Если на ваш пост есть от 200 - 400 просмотров, вам повезло. И еще от 15 -30 комментариев.А это уже верный путь. 'Верной дорогой идете товарищи'.

Консультант, Украина

Да, нет, это не совсем личное (вспомнил Задорнова) :)Аркадий, Вы же не знаете к чему я веду.Много встречалось людей, которые по этой тропинке так и не вышли на дорогу и к тому же 'поломали ' ноги и влетели на деньги

Консультант, Украина

Писанина, растянутая во времени, как правило, не представляет ценности. Мысль живет очень мало, если не реализована. Так и я сейчас потерял цель вышенабитого текста.В принципе то промежуточное резюме приблизительно такое:- найти нишу на рынке, она всегда есть;- попытаться продавить её за счет чужих денег и сил, то есть применить рычаг/плечо;- нельзя ни на кого, кроме себя, надеяться.Приведу, как пример.Руководитель моего последнего дипломного проекта, довольно толковый мужик в солидном возрасте, нашел нишу в теории финансов. Довольно интересную и неплохую, но начал издавать свои знания небольшими тиражами за счет своих денег, как и реализовывать эти брошурки через свои руки. Короче, в убыток самому себе.Даже не знаю как это назвать. Своего рода Данко.Как бы другой пример.С полгода назад понадобилось провести анализ издательского бизнеса в СНГ. Результат мне не совсем понравился. Напечатать можно все что хотите, но за ваши деньги. А кто распространять будет? Опять же за ваш счет. А где прибыль? Кроме самореализации. В этом месте просто начинаю смеяться нездоровым смехом.То есть кроме того, что умеешь писать нужна практичность, чтобы эту писанину кто-то бы читал и тебе за это можно было бы что-то в рот положить.Смешно, не правда ли? Но та и есть.Другой пример.Раньше раз в полгода/год проводил мониторинг рынка своего направления писанины на предмет – может что-то новенькое появилось. Открываю новую книгу, начинаю читать, потом думаю что-то не то, читаю своё. Мою книгу полностью сплагиотироавали. У меня достаточно образования, чтобы не пользоваться услугами юристов для защиты своих интеллектуальных прав. Истины и возмещения моральных убытков добился не отходя от компьютера.Да плагиат, сегодня штука распространенная. Людей много, идей мало. Но защищать себя нужно уметь. Но об этом позже.

Управляющий директор
Владимир Пикуза пишет:Аркадий, Вы же не знаете к чему я веду.
Это интрига. Скажите, к чему ведете?
Владимир Пикуза пишет:попытаться продавить её за счет чужих денег и сил, то есть применить рычаг/плечо; - нельзя ни на кого, кроме себя, надеяться.
Это как. За счет других, без себя?
Консультант, Украина

Да нет, интрига отсутствует. По большому то счету веду к рационализму. Просто я большой лентяй, благодаря чему у меня все на кнопках, на которую иногда даже лень нажимать.Да елки-палки, истина проста и уже давно изъедена.Возьмите форекс, или банальный субподряд. У вас нет денег, но есть, например, связи. С ним заключаете контракт на строительство стадиона за 100, подключаете субподрядчика за 40. 10-ть отката и спите спокойно пока крыша стадиона не рухнет. Без денег прибыль = бесконечность. Потом еще лет 7 спите за решеткой, пока ваша жена спит с кем-то на Мальдивах и верно ждет вас.Это один путь. Но мы же не об этом.Был пройден по молодости путь советского подпольного миллионера, когда рентабельность зашкаливала за 1 000%% годовых и деньги в тумбочке тебя не радуют.Где истина – до сих пор не пойму.

Управляющий директор

Уважаемые сообщники. Опубликована последняя статья. Если у вас есть спец. вопросы, задавайте. Постараюсь ответить в форуме или в блоге.

Управляющий директор
Владимир Пикуза пишет:То есть кроме того, что умеешь писать нужна практичность, чтобы эту писанину кто-то бы читал и тебе за это можно было бы что-то в рот положить.
Владимир, так я согласен на все 100. Написать можно, вопрос, что делать дальше? Я предлагаю вариант - работать с издательствами по ходу написания книги, причем с десятью и более издательств. Думаю, каждый может найти деньги для публикации своей книги. Но деньги не всегда помогают, хотя многие думают наоборот. На мой взгляд.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Владимир Пикуза пишет:шизлонг
в студию ! :D
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Аркадий,попробуйте написать серию статей на тему 'Как не писать бизнес-книги' - по-моему, пользы будет больше 8)А если замахнетесь на тему 'Кому не писать бизнес-книги', польза не будет поддаваться учету :D :D :D

1 9 11 13 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В ВШБ НИУ ВШЭ прошла экспертная сессия о возможностях ИИ

На мероприятии собрались преподаватели и исследователи ВШБ, а также ведущие специалисты Сбера и IT-компаний.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ обсудили развитие ESG-повестки

Мероприятие прошло в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

Высшая школа бизнеса ВШЭ и РАСО запустили совместный проект о работе с ИИ

Его цель — изучить опыт и практики использования ИИ в профессиональной деятельности PR и маркетинговых команд российских компаний.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошел круглый стол по быстрорастущим компаниям

Представители реального бизнеса отметили важность регулярного проведения исследований динамики БРК.

Дискуссии
4
Михаил Лурье
Пока существовал Советский Союз и советский блок они не могли всерьез трогать основы своей обще...
Все дискуссии
HR-новости
Строительный магазин «ВсеИнструменты.ру» планирует провести IPO летом 2024 года

Компания планирует привлечь во время размещения 15-20 млрд руб.

Спрос на HR-специалистов вырос в 2,4 раза за год

Зарплатные предложения в этой сфере также выросли на 32%.

Штрафы за отказ трудоустраивать людей с инвалидностью вырастут в три раза

Для юридических лиц планируют ввести штраф в размере от 50 тыс. до 100 тыс. руб.

Четверть россиян не пойдут в отпуск этим летом

У каждого третьего опрошенного увеличился бюджет на летний отпуск по сравнению с 2023 годом.