«Хорошо, что не работаем, а то сидели бы в заднице»

Обычная в малом бизнесе ситуация: появляется вакансия – и вместо профессионального менеджера владелец компании берет малограмотного, но преданного и удобного человека. В моей практике тоже был такой случай. Руководителя с большим опытом управления производством сняли с должности исполнительного директора и назначили на его место другого, начинавшего карьеру… личным водителем собственника и потом помогавшего шефу по хозяйственным вопросам.

Вы догадываетесь, как рулил бывший водитель? Особенно запомнились его выступления на совещаниях. Сначала мы просто смеялись, потом начали записывать самые яркие перлы.

  1. Не, ее на работу не возьмем: она меня своим интеллектом задавит.
  2. У меня какой-то вопрос в голове болтался и потерялся.
  3. Надо применять мозги и отшлифовать с технологами.
  4. Он там дуркует по полной и наверняка.
  5. У нас по поставкам – шлагбаум.
  6. Не найти концов – как у змеи.
  7. Что ты, как попугай, нарезаешь каждый день.
  8. Я, как собака, бегаю, углы мочу.
  9. И будет видно, где мы – в какой дыре и какой ж...
  10. А ты его вперед откладываешь.
  11. Я, как на том заборе: написано – верю.
  12. Стыдно, у кого видно, а у меня не видно.
  13. Порядочная та свинья, которая мясом становится.
  14. И теребим руку на пульсе.
  15. Это Москва, а не наше гнездо.
  16. Поставщик внизу репу чешет, вверху в ладоши хлопает.
  17. Говорим на словах – языком шлепаем.
  18. Он работал так себе, держась за конец.
  19. Шеф маленько выкозюливается.
  20. Ну, он посидел, подумал и положительно квакнул.
  21. День сегодня сумбурно-отгрузочный.
  22. Если я забуду, ты меня дерни.
  23. Вот эта ласточка вернулась бумерангом.
  24. Если работы нет, что-нибудь другое пронзительное можно сделать.
  25. Под каждого засранца [заказчика] горшок ищем.
  26. Надо потеребить заказчиков за хорошие места
  27. Одна нога не знает, что делает другая нога.
  28. Я, если об этом и не знаю, но уже чувствую.
  29. Мастера должны глядеть глазами проверки на беспорядок в цехе.
  30. И не надо тут сидеть, как на именинах – хочу не хочу.
  31. Телефонограмма придет, когда башку отрезать надо.
  32. Назвался чертом – полезай в бутылку.
  33. Самовывозы сегодня были самодостаточные.
  34. Работает в универсальном режиме: сачкует – не сачкует.
  35. Взаде было три выходных.
  36. Выше трусов не выпрыгнешь
  37. Быстро частишь, я не успеваю ушами хлопать.
  38. Упустил момент – и лапоть не звенел.
  39. Работа не архи-продвинутая, а кукарекаем красиво и хорошо.
  40. Мы должны же своей работой ж…пу прикрывать.
  41. Нельзя двумя руками и за письку, и за сиську.
  42. Деваться некуда, коль натянул одеяло по самый подбородок.
  43. У него не встало с той ноги.
  44. Надо раскидать мозги.
  45. Погрузка была быстрой и коммуникабельной.
  46. Пиши письмо. Он без письма даже в туалет не ходит.
  47. Дурочку не гните, мудровать не надо. А то музюкаете мне здесь.
  48. Наводите марафет в запас, как бы.
  49. Он мне тут навалил хочушками и лапти свесил.
  50. Хорошо, что не работаем, а то сидели бы в заднице.
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Владимир Мошков пишет:
Ну не всем же быть понятливыми!" (Из общения с фрекен Бок)
Владимир, Вы затронули интересную тему (не смешную, хотя и у меня - "смех сквозь слезы"), но это больше относится к статье "Почему в компаниях с жестким управлением больше воруют" (размещена на портале)


Денис, да где тут у меня про жесткое управление и про "больше воруют"? Я совсем о другом. Наверно да, тема может быть признана отдельной, могу удалить свой комментарий из этой ветки... все равно, это просто мысли вслух....

А воруют практически везде))) и зачастую помногу, не считаясь с типом управления)))

Руководитель управления, Казань
Владимир Мошков пишет:
Денис, да где тут у меня про жесткое управление и про "больше воруют"? Я совсем о другом

Владимир, может я не совсем правильно прочитал часть Вашего текста, но:

"""Эти рынки более других ориентированы на личные связи, на то, что мы называем "референс", и успех на них обеспечивает не применение вышеупомянутых технологий, а на 90% - личные связи и понимание того, "как это устроено"(система определения лидеров конкурсов, умение выявить и расположить настоящего ЛПРа, и многое такое, о чем здесь обычно стыдливо умалчивают).""""

Я прочитал - как "некоторые референсы здесь умалчивают" по этому дал ссылку на статью, где не умалчивают.

Если что-то не так, то извините.

Генеральный директор, Москва

Денис, я, разумеется, говорил, не о внутренней среде предприятий высокотехнологичных отраслей.

Руководитель управления, Казань

Я, к сожалению, к выскотехнологичным отраслям отношения не имею:

- «Пойдут, поскользнутся, ногу сломают, а это техника безопасности...»

Генеральный директор, Санкт-Петербург

В продолжение темы хочется вспомнить крылатое от великого Батьки - о сельском хозяйстве, не подумайте чего: "Только за яйца взялись - так молоко пропало!"

А в реальной жизни у нас была интересная история, когда Генеральный каждый месяц терял деньги в своем личной "управленческом учете" и рвал волосы, бегая по офису со словами: "Что за народ! Считай-не считай, а пару миллионов с...ли! Как хотите считайте, а чтобы сегодня мне показали где деньги, иначе домой сегодня никто не уйдет!"

Полгода так считал, каждый месяц результат один. Через полгода внял советам, перестал считать под подушкой, взял финансового директора... выяснилось, что потерялись 17 миллионов.

Руководитель управления, Казань
Елена Сычевая пишет:
Через полгода внял советам, перестал считать под подушкой, взял финансового директора... выяснилось, что потерялись 17 миллионов.

Два года ходили к Генеральному директору и предлагали сделать нормальный внутренний учет перемещения продукции, склады предприятия находились на разных территориях (не за одним забором). Ревизии показывали "несоответствие фактическому наличию с бумажными документами". На что получали ответ от хозяина:- "Я вам не верю, я верю своим работникам и не надо здесь бюрократию разводить, так много своровать не могут, ваш учет и контроль будет стоить дороже!"

В итоге сумма недостачи составила более 500 млн. (возможно из-за ошибок бухгалтерии, возможно туда был вписан "черный нал", ну и мелкое воровство массой сотрудников).

Руководитель, Калининград

У нас были тоже перлы:

Ну вот прилетело!

Вы у меня тут все руководители - IT менеджеры!

А и ещё перл был: Андрей Владимирович, нужно посмотреть бизьнес процессы. Найти нужное решение. А где же их посмотреть если их нет? Ну вы же знаете как!)))))

Руководитель проекта

Самоцветы народного слова ))) умел человек людей развлекать ))) можно продолжение списка ?)

Руководитель управления, Казань
Людмила Апраксина пишет:
Самоцветы народного слова ))) умел человек людей развлекать ))) можно продолжение списка ?)

Многое со временем потерялось...

Некоторые из высказываний мог бы отправить в "личку", но отправлять коллегам женского пола, не рискну, по причине врожденной скромности и воспитания)))

Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Елена Сычевая пишет:
Через полгода внял советам, перестал считать под подушкой, взял финансового директора... выяснилось, что потерялись 17 миллионов.
Два года ходили к Генеральному директору и предлагали сделать нормальный внутренний учет перемещения продукции, склады предприятия находились на разных территориях (не за одним забором). Ревизии показывали "несоответствие фактическому наличию с бумажными документами". На что получали ответ от хозяина:- "Я вам не верю, я верю своим работникам и не надо здесь бюрократию разводить, так много своровать не могут, ваш учет и контроль будет стоить дороже!"
В итоге сумма недостачи составила более 500 млн. (возможно из-за ошибок бухгалтерии, возможно туда был вписан "черный нал", ну и мелкое воровство массой сотрудников).

Ну на 500 млн. продукции СТЫРИТЬ, это думаю вряд ли. Слишком большой физический объем. Думаю тут или ошибки бухгалтерии или автоматическое списывание виртуальных материалов при выполнении фиктивных работ.

А мужик балагур. Тут в принципе ничего страшного.

У меня 20 лет назад был случай, когда новый учредитель компании, у которого была идея фикс: собрать команду голодных и лично ему преданных людей, назначил своего водителя, ТЕХНИЧЕСКИМ директором...

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
В Хельсинки состоялась встреча Путина и Трампа

Президенты выразили желание исправить отношения между двумя странами.

Правительство поддержит нефтяников

Факт дня: Правительство согласилось внести поправки в законопроект о налоговом маневре.

НМГ увеличит долю в «Первом канале»

Факт дня: ФАС «приняла решение о согласовании ходатайства ЗАО «Национальная медиа группа» о покупке акций АО «Первый канал».

Долги посчитают попозже

Факт дня: Начало обязательного расчета показателя долговой нагрузки (ПДН) при выдаче кредитов физлицам перенесено до 1 октября 2019 года.