Олег Заболотный: Истоки лидерства – от пророков до адептов «болтологии»

Самая читаемая статья недели (11.02–17.02.2014) в «Творчестве без купюр»

Олег Заболотный, старший консультант в «Business Plant»

Я так для себя определяю понятия «лидерство» и «лидер»: лидерство – это «способность вести за собой», а лидер – это «человек, у которого есть искренние и преданные последователи».

В древнем мире лидером мог быть только тот, кто был способен дать практический результат в следующих областях:

1. Метеорологическая область

Сюда входила способность вызвать гром, бурю, дождь, снег, град, молнии, засуху, наводнения. Особо ценилось умение вызывать катаклизмы не только на поля, но и на головы неверных.

2. Медицинская область

Тут важно умение вылечить от настоящих и вымышленных болезней. Причем любым способом, как с помощью трав и инструментов, так и с помощью заговоров и молитв.

3. Пророческая область

Навык правильно предсказать глобальные вопросы: будущее страны, судьбы правителей, политические ситуации в обществе.

4. Телепатическая область

Житейские предсказания: куда пропала корова, почему скисло молоко, выйду ли я в этом году замуж.

У таких людей были толпы последователей. Их слушали, их почитали, за ними шли люди. Они «помазывали» правителей на царствования, они зачастую могли устроить революцию или государственный переворот. Их боялись и уважали цари и короли. К ним прислушивались во всех спорных вопросах. Их назначали третейскими судьями. Они решали судьбы цивилизаций вместе с правителями.

Система была предельно простая. Пока лидер давал результат в одной из вышеуказанных областей – все было хорошо. Но стоило допустить промах – последствия были самые печальные. Считалось, что если лидер начал ошибаться, то значит, высшие силы отвернулись от него и, возможно, «ушли» к другому человеку. И поэтому быть приверженцем этого лидера больше нет смысла. Пара промахов, и лидер уже валяется в грязи и подвергается насмешкам и оскорблениям.

Если только он не сумел переложить вину за промах на своих последователей и приверженцев. Впрочем, это мало помогало, так как оправдать следующую оплошность уже было нельзя ничем. Лидер неизбежно терял последователей. И таким образом переставал быть Лидером.

Само умение добиваться сверхъестественного, запредельно высокого результата можно определить как Харизма. А самого человека, обладателя Харизмы, можно назвать Лидером. То есть Лидер – это человек, у которого есть Харизма.

Причем по представлениям древних Харизма не могла быть развита никакими упражнениями. Она или была, или нет.

Харизма могла быть непроявленной и скрытой до поры до времени. Тогда ее можно было пробудить. Для этого нужны были кризисные ситуации в жизни или другой Харизматичный человек, который согласился бы выступить в роли гуру.

При таком подходе можно было очень быстро вычислить неЛидеров, которые прикидываются Лидерами. Даже если красноречивому человеку удавалось зажечь толпу своей пламенной речью и горящим взглядом, то потом достаточно быстро выяснялось, что реальных выдающихся дел и результатов за ним нет. Следовало наказание – от презрения последователей до сжигания на костре бывшими аппологетами или противниками. Поэтому мало кто из самозванцев был готов объявить себя Лидером.

Сегодня взгляд на природу лидерства немного изменился.

Во-первых, сейчас почему то считается, что можно стать лидером, развивая навыки лидерства. Такая точка зрения ничем не обосновывается и обычно просто принимается на веру, ибо доказать или опровергнуть ее невозможно. А значит, она абсолютно ненаучна. Так как только ненаучное высказывание нельзя опровергнуть. Например, фразу, что «все/почти все люди являются лидерами», нельзя ни доказать, ни опровергнуть. Да и просто житейский взгляд: никто из известных и очень богатых людей, имеющих много сторонников и последователей, тренинги по лидерству не посещал. По крайней мере, мне неизвестны такие случаи, чтобы вот человек не был Лидером до тренинга, а после тренинга им стал.

Во-вторых, считается, что Лидерство помогает зарабатывать больше денег и быстрее приводит к успеху. Это тоже сомнительное утверждение, так как вся история нам показывает совсем другую ситуацию. Большинство харизматичных людей обычно уничтожаются власть имущими, так как они представляют угрозу. И только считанные единицы, количеством намного меньше статистической погрешности, добиваются успеха в бизнесе и/или в жизни.

Если посмотреть на историю, то можно увидеть, что обычно Лидера ждала суровая судьба, оканчивающаяся либо плахой с топором, либо, в лучшем случае, – тюрьмой.

В-третьих, само определение лидерства тоже изменилось. Сегодня лидером считают человека, который может зажечь людей, указать им путь. При этом к нему самому не предъявляют обязательного требования в исключительности.

Поэтому сейчас часто те люди, которых называют Лидерами, скатываются в «болтологию». Они часто ошибаются и быстро меняют свое мнение, ставя своих последователей в неловкое положение. Последователи просто не успевают «колебаться в соответствии с линией партии».

Мне более симпатичен исторический подход. Когда к тому, кто хочет называть себя Лидером, предъявляются запредельно высокие требования. Он должен обладать уникальными и недостижимыми для других людей на Земле навыками, хотя бы в одной из областей Знания.

А вы как считаете?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Старший консультант, Москва
Владимир Токарев пишет:Вы дали 2 определения. Харизма обязательна? В первом определении харизмы нет
На мой взгляд да, харизма - имхо это способность показать превосходящий все мыслимые вычисления результат. А уже её наличие или отсутствие и есть отличительный признак настоящего лидера. То есть дает такой результат, который нельзя было бы и предположить заранее - лидер . А уж если не дает - просто балабол. Ну то есть по моему харизма это не обаяние и не шарм и не мужественность, а что практичное.Вот один например заработал с нуля миллиард. Потом его обчистили , он разорился итд и тп. Потом глядишь а у него опять миллиард и масса последователей которые его любят. Это лидер. А другой получил огромную компанию удачно женившись на дочке гендира госкомпании и потихоньку гробит эту компанию (долгосрочный тренд снижения цен на акции). Я могу привести даже пример потери харизмы (конечно по моему мнению).Помните кто громил от лица государства компанию НТВ? Когда её забрали у Гусинского. Бывший вице премьер - А.Кох. Он был молотом судьбы для телекомпании - человеком с карт бланшем , плоть от плоти власти. Прошло несколько лет. И где сейчас Кох? Он оппозиционер. Он пишет в фейсбуке едкие посты о Медведеве, Путине, правительстве и т.д.Думаю он и в страшном сне не мог себе представить что каким то образом он станет тем кем стал.
Генеральный директор, Владивосток
Но если бы Вы потратили пару минут времени, то вы бы увидели, что я и есть самый главный босс в своей компании. Я всем говорю, что им нужно делать и нет такого человека в моей компании который мне говорит, что нужно делать. С середины 2008 года у меня нет боссов.
Извините Олег Михайлович, у Вас в профиле написано 'Старший консультант', я как то не уловил, что это Вы еще и собственник, владелец компании. Я уже много раз просил Exe отделить через профиль владельцев от консультантов, тернеров и прочих коучеров. Обычный консультант - это как дерево с дуплом, виду много, а копнешь внутрь - пустота, не знает от реального бизнеса. Гендиры собственники, они другие, более сильные и закрытые, и по виду не сразу и определишь, что за человек. А начнешь колупать - там видно живой ствол.
Ну а третье вот что : после его этого поступка Спрарта перестала существовать, все его сотрудники (воины) были уничтожены, как и он сам если не ошибаюсь. С точки зрения менеджмента его поведение не очень выглядит. Он разрушил все что можно было разрушить. Да он герой. Но не менеджер. И как длидер мне он не нравится - он загубил всех кто пошел за ним.
Конечно, Леонид не профессиональный менеджер. Это навеяный Вам посыл, в который Вы верите: что хороший руководитель кампании - это Харизмат. Харизмат, в отличии от менеджера (консигьери, управляющего) хорош лишь в стадии Кризиса-Прорыва. А когда нужно плановое отступление, удержание тактических позиций, выжидание - Харизмат не нужен, ибо он только мешает. Возвращаясь к Леониду - Спарту Дарий на время захватил, но не Грецию. Он поэтому греческий, античный народный Герой, а не семейное предание. А загубил, как Вы говорите, Леонид не крестьян-пахарей и не пацанов прищавых, а профессиональных войнов, у которых уже были дети. Они видели смерть каждый день, так как это их работа. Леонид повел с собой Армию, и поставил ее там и так, как это требует военное исскуство. И умерли его Солдаты за него добровольно - так как в Греции народ умел хранить память о своих Героях. И дети, внуки, правнуки, праправнуки этих спартанцев гордились своими предками, ибо их уважали только за то, что [B]они были потомки 300 спартанцев. [/B] Попробуйте представить, что эти люди меряли свою жизнь не только собой, но и своими предками-потомками. Греция, это очень отличная от России культура, с другим отношением к жизни, Богу, смерти, женщины, детям. Для Вас гетера, это б..., а для них - жрица Бога. Вы можете уважать женщину, которая спит со всеми мужчинами подряд? - Нет. Потому что в Вашей культуре, женщина, это прежде всего Мать и ее главное достоинство, это ее дети. В Греции все сложнее (если интересно, прочитайте что нибудь о греческой философии - быстро сломаете голову) и поймете, как мы далеки от греков :-) Судя по всему, у Вас наступает ментальный разрыв с компанией, так как Вы пытаетесь идти от Бизнеса к вопросам Бытия, а сотрудникам Вашим это не нать, ибо не нать. Они за деньгами ходят, а не за высшими истинами. Вы мне позвоните на скайпе, поищем подходящий для вас вариант совмещения прошлой и настоящей реальности.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Олег Заболотный пишет:Ну да, ну да. Вы забили простую вещь что Леонид стал Леонидом, а Спарта стала Спартой, именно благодаря жрецам и оракулам. Это первое. Он всю жизнь правил Спартой под их чутким надзором. Это второе. Ну а третье вот что : после его этого поступка Спрарта перестала существовать, все его сотрудники (воины) были уничтожены, как и он сам если не ошибаюсь. С точки зрения менеджмента его поведение не очень выглядит. Он разрушил все что можно было разрушить. Да он герой. Но не менеджер. И как длидер мне он не нравится - он загубил всех кто пошел за ним.
Заметил, что уже по данному моменту написали, и все же дополню. Не было бы битвы у Фермопил - не было бы Греции. То есть если бы Леонид со своими войсками не выступил против персов, то потери были бы колласальными. И с точки зрения менеджмента было сделано все верно. Пожертвовать меньшим ради сохранения целого. Так же еще раз отмечу, что в данной статье описан скорее не образ современного Лидера, а образ Оратора. Лидерство - это поступки и результаты. Когда людей не надо 'пинать' на подвиги, а они идут на них сами. Еще один яркий пример - Виктор Суворов. Не сомневаюсь, что его Лидерские качества ни у кого не вызвают сомнения.По поводу функций управления, которые вы описали полностью согласен. При этом в критичной ситуации, именно Лидер на глазах у всех берет телефон продолжает звонить, даже если все его менеджеры 'сдулись'. И именно такие действия двигают людей на штурм новых вершин. А если сидеть заниматься постоянно только 4 функциями, то далеко не уедешь.
Старший консультант, Москва
Борис Яровой пишет:они были потомки 300 спартанцев
Большинство из тех кто погибли потомков не дали- они просто умерли в битве и унесли с собой свой генофонд будущий и свои мозги. Потомки были у тех кто не был там и не воевал. То есть они как бы со стороны смотрели на происходящее.Но в целом с вашими выводами согласен.==============================================================
Виталий Курочкин пишет:То есть если бы Леонид со своими войсками
История не знает сослагательного наклонения. Ваша версия что было бы не лучше и не хуже любой другой противоположной. Возможно нужно было в тот момент просто обмануть применив военную хитрость а не слепо отдать свои жизни. Ведь они никого не удержали и ничего не остановили. по факту. То есть это просто герои и все.
Старший консультант, Москва
Виталий Курочкин пишет:Виктор Суворов
Вы кого имеете в виду полководца или предателя ГРУ Резуна?
Старший консультант, Москва
Борис Яровой пишет:наступает ментальный разрыв с компанией,
Вы удивительно прозорливы. не всё так как сказали вы , но снаряд упал в правильном направлении.
Генеральный директор, Ставрополь
Олег Заболотный пишет:Физическая сила не решала ничего
Я имела ввиду не только физическую силу.Лидерству нельзя научиться у коучера на каких нибудь тренингах. Это процесс долгий и сложный - геном, воспитание и окружение. Т.е. бытие. Точного распределения никто не знает, но я смею предполагать, что это не зависимость навроде 80/20 Парето, а сложная комплексная функция. Мои предположения строятся на том, что то, как мозг вычисляет значимость - очень сложная функция. Нереально сложная, даже для математиков. Значимость мужчины вычисляется в голове женщины по трем параметрам - доминация/ресурсы/сексвостребованность.Ботан в очках или толстый карлик легко могут решить проблему свой сексвостребованности, за счет доминации или ресурсов. Размер кошелька это ресурсы. И бизнесе также.Накачивание в себе 'лидерских качеств' на тренигах - это бредни и кусок хлеба для писхоолухов. TET-деоксигеназа включит в человеке хоть сверхустойчивость к стрессам, хоть супер-выносливость. Вообще физическое существование ТЕТ-деоксигеназы автоматически делает всю психологию как науку - failed
Аналитик, Новосибирск

У 100 человек будет 100 разных пониманий одного слова.'Лидер' -это Сергий Радонежский который 'обеспечил' победу в Куликовской битве или Дмитрий Донской, который возглавлял войско, но просил благословления у Сергия?. Один реально правит миром, другой 'на виду'.Те же шаманы правят, но в телевизор не лезут, я про настоящих шаманов, а не тех кто себя так называет.

Екатерина К +119 Екатерина К Секретарь, Австралия

Самые последние исследования в области лидерства можно найти в книге The New Psychology of Leadership: Identity, Influence and Power http://www.goodreads.com/book/show/2397450.The_New_Psychology_of_Leadershipа также в бесплатном курсе онлайн https://www.open2study.com/courses/leadership-identity-influence-power ВСЯ российская политика - это устревшие штампы и мифы о лидерстве.

Генеральный директор, Владивосток
[B] Олег Заболотный[/B] Вы удивительно прозорливы. не всё так как сказали вы , но снаряд упал в правильном направлении.
Знаете, работа Предпринимателем в России в течении 25 лет, дает такой колосальный опыт в решении кризисных ситуаций, что мама, не горюй. И таким психологом становишся, что ого-го. Вы мне на Скайп напишите, он в профиле есть, и мы с Вами ситуацию разрулим по понятиям серых Предпринимателей.PS Будет гораздо легче, если Вы знаете свой социотип MBTI
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии