Илья Ермолаев: Маркетинговые войны в социальных сетях. Агенты влияния или линия реагирования?

Илья Ермолаев

В последние годы большие и средние бренды стараются максимально использовать социальные медиа для продвижения своих товаров и услуг. Причем в ход идут не только белые, но и серые методы. Сначала, при помощи инструмента мониторинга социальных сетей находятся отзывы в сети, затем в дело вступают скрытые агенты влияния или же подключается официальная линия реагирования.

Испокон веков, если человек собирался приобрести новый для себя товар, он обращался к советам тех, кто этим товаром уже обладает. Или же покупал товар компании, продукция которой хорошо себя зарекомендовала, была известной, и почитаемой среди потребителей. Компании же, стараясь привлечь покупателей, лезли из кожи вон, чтобы об их продукции знали все. К рекламе быстро привыкли, и она перестала восприниматься пользователями как «независимый» источник сведений о товаре. Тогда в ход пошли более изощренные методы, такие как партизанский маркетинг.

Еще в 19 веке производитель коньяка «Шустовъ» при выпуске своего напитка нанял студентов, одел их в богатые одежды и заставил ходить по ресторанам и требовать именно этот коньяк. Акция имела успех – совсем скоро владельцы питейных заведений стали закупать горячительный напиток именно у Шустова.

В современную эпоху человек стал еще более невосприимчив к обычным рекламным объявлениям. Ролики по телевизору, баннеры в интернете, газетах, метро, тысячи и тысячи рекламных обращений в день от брендов в человеку привели к потере доверия к рекламных сообщениям. По статистике Nielsen University баннерам в интернете доверяют только 18% пользователей, остальные же считают, что баннеры содержат заведомо неверную информацию. Зато к мнению френдов в ЖЖ и фейсбуке готовы прислушаться 61% пользователей (под френдами мы не подразумеваем настоящих друзей, а именно тех, кого пользователь по тем или иным причинам зафрендил). Мы не воспринимаем наших френдов как чужих людей, а подсознательно относим их к «своему кругу близких», которым доверяем почти как реальным знакомым. И вообще к мнению человека в интернете потребители прислушиваются куда более охотно, чем к рекламным сообщениям бренда.

Именно это и приводит к постепенному перераспределению бюджетов компаний от традиционной рекламы в пользу digital маркетинга, работы с социальными сетями, блогами и т.д. Бренды выходят на территорию потребителя и стараются различными способами «подружиться» с ним или же маскируются под живых людей и занимаются скрытым маркетингом с помощью специально нанятых агентов влияния. В этой статьи мы рассмотрим наиболее эффективные и правильные способы влияния на умы потребителей.

Агенты влияния

При выборе товара человек идет не в поисковую систему, а в систему поиска по блогам или товарам, например, Яндекс.Блоги или Яндекс.Маркет. Ведь найти в Яндексе информацию о товаре довольно сложно: первые несколько страниц будут ссылками на товар в интернет-магазинах, тогда как любому потенциальному покупателю интересны обзоры и личный опыт владельцев. Однако не стоит обнадеживаться: не исключено, что часть отзывов на Маркете и в блогах написана агентами влияния, задача которых публиковать положительные отзывы о продукции бренда и негативные о товарах конкурента. Мы в компании предпочитаем считать, что агенты влияния уже несовременный инструмент (работа с линией реагирования гораздо более эффективна), плюс работа с ними достаточно рискованна. Представьте, что будет, если о крупной компании станет известно, что по ее приказу в интернете орудует целая армия «засланных казачком», не только оставляя положительные отзывы о компании, но и поливая грязью конкурентов! И все же большое количество наших клиентов годами используют агентов в работе, считая, что «френд» оказывает на покупателя большее влияние, чем если бы компания выступала открыто. Плюсом такого подхода является и то, что можно за короткий срок заспамить весь интернет положительными отзывами о продукции компании, а менеджеру - положить красивый отчет руководству на стол и получить премию, хотя на деле ситуация с репутацией никак не изменится.

 График 1

График показывает общий индекс эмоционального восприятия у бренда, который предпочитает работу с агентами влияния. На графике хорошо видно, как график проваливается в дни, когда группа не работает – в длинные выходные. То есть агенты влияния не особенно влияют на естественный индекс эмоционального восприятия.

 График 2

На этом графике представлены высказывания по бренду, который также использовал в работе агентов влияния. В принципе, у бренда все было и так неплохо – позитивные высказывания превышали негативные. На выделенном отрезке мы наблюдаем эффект от работы агентов – кривая позитивных высказываний взлетела, разрыв неестесвеннен. Печальный для бренда итог: кривая позитивных мнений упала обратно, когда проект закончился. А естественное количество негативных высказываний – не уменьшилось ни во время, ни после. Следовательно уровень репутации компании в социальных медиа не претерпел изменений.

И все же можно выделить несколько категорий покупателей, которые наиболее подвержены влиянию агентов и брендам действительно может быть выгодно использовать агентов для увеличения продаж.

Во-первых, влиянию подвержены покупательницы детских товаров, особенно продуктов питания. Женские и детские форумы то и дело «взрываются» историями про то, что в таком-то йогурте нашли битое стекло, а от творожка отравилось полкласса. Обычно такие истории плод воображения маркетологов конкурентов, которые отлично понимают: если у заботливой матери будет хоть доля сомнения в надежности продукта – она больше никогда его не купит. Как только возникает подобный скандал, компания-владелец продукта в срочном порядке нанимает агентов влияния, цель которых успокоить женщин на форумах и в блогах. Обычно это достаточно квалифицированные (и недешевые) сотрудники, которые при помощи сервиса мониторинга находят негативные отзывы о продукте и затем оставляют от лица женщин отзывы позитивные. Стоит отметить, что у сотрудников, как правило, уже есть «прокачанные» профили в социальных сетях и блогах, поэтому даже администрации ресурса, не говоря уже об обычных посетителях, распознать их бывает довольно непросто.

Также агенты влияния могут быть эффективны при продвижении техники (особенно актуальны площадки Яндекс.Маркет и Torg.mail.ru), автомобилей, контента (например, нового фильма или книги). Вспомните, как вы недовольно кривили губы и меняли свои планы, когда ваши друзья в социальных сетях негативно отзывались о премьере блокбастера, на который вы собирались сходить.

Линия реагирования

Линия реагирования – это официальные аргументированные ответы бренда на негативные публикации в в социальных сетях. Основной плюс работы с линией реагирования – уважение и любовь пользователя, который, написав что-то плохое, вдруг видит, что к нему в блог персонально заявляется представитель бренда и старается помочь. По данным исследовательской компании Harris 33% авторов негативных постов о продукции или сервисе бренда после положительной реакции писали позитивный пост. Еще 34% просто удалили пост с негативной информацией. А 18% становились преданными адвокатами того бренда, на который только что были обижены.

Работа линии реагирования строится следующим образом. Рекламное агентство, специалист в данной области (реже сам бренд) создает рабочую группу по проекту реагирования. Размер группы зависит от среднего количества упоминаний в день. Предварительно проводится мониторинг блогосферы и социальных медиа на предмет выделения «больных тем» для бренда и аналитик пишет отчет для рабочей группы, в котором подробно разбирает все причины недовольства. На основе отчета бренд и рабочая группа создают примерные тексты ответов на каждый из вопросов, подбирают документы, на которые надо ссылаться при общении с пользователем, и определяют, какого рода вопросы должны поступать специалистам бренда напрямую. Также создаются профили компании в крупнейших социальных сетях и блогхостингах. Иногда в группу ищется специалист, который является экспертом в области продукции бренда (например, фармацевт, если речь идет о лекарственном препарате) – потому что ответы специалиста весомее, чем ответы менеджера бренда (специалист при этом не скрывает, что работает на бренд). Затем начинается работа – инструмент мониторинга ежедневно поставляет негативные посты пользователей, а группа – оперативно на них реагирует.

Приведем типичный пример работы группы реагирования. Наш клиент, крупный косметический бренд, столкнулся с негативной информацией на тему состава своих препаратов. Как только Brandspotter нашел негативные отзывы, менеджер от лица компании реагирует, в результате чего агент был повержен, а потребитель успокоен, доволен и кроме того горд, что большая компания потратила на него свое время. Именно такой вариант отработки ситуации позволяет формировать устойчивую позитивную лояльность потребителей.

Ошибки в работе с репутацией

При работе с агентами влияния особое внимание нужно планировать размещение сообщений как по времени, так и по площадкам. Иначе может возникнуть ситуация (неоднократно возникавшая на просторах Рунета), когда сразу несколько агентов с большим количеством френдов размещают условно-рекламные сообщения и аудитория ресурса мгновенно понимает, что посты проплачены. Также нужно обращать внимание на качество сообщений и следить за тем, чтобы оно соответствовало «духу» ресурса (ведь каждый ресурс еще и обладает своим сленгом), чтобы агента было сложно рассекретить. В общем, десятки вещей, которые могут выйти для компании боком.

Линия реагирования безопаснее на этот счет, но и тут можно легко попасть впросак. Более всего здесь важна скорость реакции. Если клиент недоволен или у него есть вопрос, ответ должен придти в течение пары часов, а желательно – часа. К тому же, чем дольше бездействует линия реагирования, тем быстрее негативная информация может распространиться среди френдов пользователя и навредить компании. Участники линии реагирования должны изначально обладать максимумом информации о продуктах бренда, чтобы – опять же – сэкономить время. А главное – клиент всегда должен быть готов дать разъяснения менеджеру линии по любым – часто весьма неожиданным – вопросам от пользователей.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.