Андрей Курьян: К вопросу об относительности качества

Андрей Курьян

Посвящается Н. Н. Хоменко, моему учителю по ТРИЗ

Введение

Современная теория качества, сформированная во второй половине XX века усилиями многих великих умов, нашла свое выражение в международных стандартах, в том числе в стандартах серии ISO 9000, и широко распространилась по всему миру.

После этапа бурного внедрения систем менеджмента качества (СМК) в конце XX века и в нулевых годах текущего столетия, сегодня мы можем наблюдать снижение темпов роста внедрения и развития СМК, а также резкое снижение популярности теории качества.

Сегодня накопилось много претензий к теории качества, прежде всего, к тому, что современная теория качества работает не так, как от нее ожидалось. Разочарование – так можно охарактеризовать сегодняшнее отношение управленцев к теории качества и практике менеджмента качества практически во многих сферах деятельности. Время от времени появляются предложения по изменению теории качества; в блогах и форумах проходят бурные дискуссии вокруг темы качества.

Все эти явления свидетельствуют о том, что в современной теории качества наметился кризис, подобный тому, какой был в начале XX века в классической физике. Классическую физику сменила релятивистская физика, которая зародилась с появлением специальной теории относительности А. Эйнштейна.

Сегодня для современной теории качества на повестке дня стоит острая потребность – нужно обновить теорию качества.

Понятие «качество» в современной теории качества

Сегодня существует много разных определений понятия «качество» (этот факт также можно рассматривать как свидетельство наличия кризиса).

Наиболее распространенное определение качества представлено в ГОСТ Р ИСО 9000-2008. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М: Стандартинформ, 2008:

Качество (quality): Степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям

Примечания:

1. Термин «качество» может применяться с такими прилагательными, как плохое, хорошее или превосходное.
2. Термин «присущий», являющийся противоположным термину «присвоенный», означает имеющийся в чем-то, особенно если это относится к постоянным характеристикам.

Многие авторы, например, С. Хромов-Борисов (С. Хромов-Борисов «Анатомия качества», статья опубликована на сайте «Зубры бизнеса» в 2006 году), проводят анализ этого определения понятия «качество», формулируют его недостатки, а также приводит собственное определение качества. Ниже приведены некоторые темы, вокруг которых ломается копья в дискуссиях специалистов и заинтересованных участников:

  • Является ли качество трансцендентным свойством объекта или его можно разложить на отдельные характеристики, измерить их и оценить качество в виде интегральной характеристики объекта;
  • Определяется ли качество только присущими объекту характеристиками, либо при оценке качества мы должны оперировать также присвоенными характеристиками;
  • Кто определяет качество: потребитель при использовании продукта или производитель через свои процессы;
  • Как соотносится качество с экономикой, с балансом между спросом и предложением;
  • Сводится ли качество к соответствию установленных характеристик требованиям (в частности, соответствие стандарту) или качество предполагает, что объект должен превосходить требования и ожидания потребителя.

Иногда обсуждаются и вовсе уже экзотические вопросы, например, можно ли оценивать качество явлений природы или качество присуще только рукотворным объектам?

Еще один интересный вопрос в отношении качества: существует ли предел роста качества объекта или оно может расти бесконечно в исторической перспективе.

На все эти вопросы современная теория качества и используемое в ней определение понятия «качество» не дает ясных и логичных ответов.

В данной статье предлагается новое определение понятия «качество», которое, на взгляд автора, устраняет ряд недостатков, присущих современному определению.

Потери качества

Прежде, чем сформулировать новое определение понятия «качество», давайте более внимательно проанализируем современное определение качества, но с несколько другой перспективы. Если качество – это степень соответствия присущих характеристик требованиям, то очевидно, что будет иметь место также степень несоответствия, которая, согласно Тагучи, называется потерями качества (А. Г. Курьян, П. С. Серенков, Н. А. Рекуц. Мониторинг потерь качества. Журнал «Методы менеджмента качества», № 4, 2004).

Другими словами, когда мы рассматриваем какой-либо объект, например, товар, приобретенный в магазине, то можем оценить качество этого товара через степень соответствия его характеристик требованиям к товару в соответствии с действующей теорией качества.

Но также можем оценить и потери качества, которыми характеризуется данный товар. Потери качества можно оценить через неудовлетворенные требования, которые проявляются в виде неудобств в использовании товаров, в виде проблем, которые порождает данный товар для потребителя и т.п. Потери качества являются оборотной стороной медали.

Возникает интересный вопрос: существует ли такой объект (товар), который не обладает потерями качества?

Идеальная система и абсолютное качество

Уже известен положительный ответ на вопрос об объекте, не обладающим потерями качества: такой объект есть!

Во второй половине XX века советский инженер Г. С. Альтшуллер заложил основы Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). В частности, в книге «Творчество как точная наука: Теория решения изобретательских задач» (Серия Кибернетика, М.: Сов. радио, 1979. – 175 с.) он сформулировал один из законов развития технических систем – закон повышения степени идеальности. Закон звучит так:

Развитие всех систем идет в направлении увеличения степени идеальности.

Одно из следствий закона гласит, что «идеальная система – это система, которой нет, а ее функция сохраняется и выполняется».

Парадоксальная, на первый взгляд, формулировка закона (и его следствия), тем не менее, находит подтверждение в реальной жизни. Мы постоянно в повседневной жизни сталкиваемся с товарами, которые становятся все более идеальными. Мы носим их с собой. Например, в некоторых современных моделях смартфонов исчезла клавиатура. Точнее, клавиатура стала отображаться на сенсорном экране смартфона в те моменты, когда нам нужно вводить текст или цифры (например, номера). Еще один яркий пример – электронные ключи в виде магнитной карточки.

Понятие идеальной системы в контексте качества представляет особый интерес. Идеальная система (объект) не порождает потерь качества, другими словами, идеальная система обладает абсолютным качеством, поскольку соответствует всем возможным требованиям, которые мы можем определить в отношении его.

В реальности идеальных систем нет. Но идеальная система может использоваться нами в качестве точки отсчета, относительно которой мы можем измерять качеством любого реального объекта через удаленность характеристик этого объекта от идеальной системы, а также сравнивать характеристики разных объектов между собой опять-таки в системе координат, заданной идеальной системой.

Например, нам легко ответить на вопрос, какая клавиатура смартфона более идеальная: с механическими кнопками или виртуальная.

Новое определение качества

Итак, мы можем сравнивать любой объект с идеальным объектом, т.е. объектом которого нет, но который удовлетворяет всем требованиям и не порождает потерь качества.

Идеальный объект является своего рода эталоном для нашего объекта. Но в отличие от существующих эталонов, которые со временем устаревают, идеальный объект является идеальным эталоном. Идеальный объект представляет собой недостижимый, но очень четкий ориентир, к которому должен стремиться реальный объект.

Здесь будет уместна аналогия со специальной теорией относительности А. Эйнштейна, в которой также введена некоторая недостижимая в макромире константа – скорость света. Согласно этой теории мы не можем создать объект, который будет двигаться со скоростью, большей скорости света. Однако теперь мы знаем о существовании этого ориентира.

В соответствии с вышеизложенным мы можем дать новое определение понятия «качество»:

Качество объекта – это степень соответствия характеристик объекта требованиям к идеальному объекту.

Заключение

В этой статье представлен новый взгляд на проблемы, с которыми столкнулась современная теория качества, и предложена новая интерпретация понятия «качество».

В рамках нового взгляда мы можем получить ответы на целый ряд важных вопросов:

  • Качество относительно, оно не может увеличиваться бесконечно, потому что абсолютным (бесконечным) качеством обладает идеальный объект, а в реальном мире мы не можем (сейчас) создавать идеальные объекты.
  • Качество следует оценивать не в отношении объекта, взятого «здесь и сейчас», а в отношении всей исторической линии развития этого объекта.
  • Качество следует оценивать не только в момент использования объекта, но также на всех стадиях жизненного цикла этого объекта (Статья, которая будет написана позже).
  • Качество объекта будет увеличиваться по мере того, как объект будет развиваться в направлении повышения идеальности.
  • Сравнивая различные объекты между собой, мы можем определить разницу в качестве этих объектов по степени их удаленности от идеального объекта (степени не-идеальности).

Предложенный новый взгляд на качество позволяет также по-новому взглянуть на системы менеджмента качества, а также на инфраструктуру, которая занимается качеством (органы сертификации, органы стандартизации и так далее). Но это уже темы для отдельных статей.

Благодарности

Выражаю благодарность участнику форума по менеджменту качества Андрею Горбунову за конструктивное оппонирование при обсуждении идей, изложенных в данной статье.
Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Руководитель проекта, Челябинск
По последним сообщениям – поддерживаю, в частности: Александр Болдин: «Стандарты управления качеством должны как-то измениться, чтобы соответствовать практике ... потому что наоборот бывает только в мечтах специалистов по СМК.» Ударим по идеалам не отвертками, так памперсами ;) Александр Филонов: «''Ожидания и потребности'' (needs and expectations) должны быть указаны в спецификации (specification).» - фактически, с этим совпадают мои слова в крайнем сообщении. «Customer requirements may be specified contractually by the customer or may be determined by the organization itself.» Мы (т.е. строительно-монтажная организация) предпочитаем к договорам поставки делать спецификации сами. А то ведь поставщик тщательно пропишет те пункты, которые отстаивают его интересы, и по минимуму напишет про свою ответственность. ;) Вот, кстати, и повод еще раз упомянуть, Андрей, что ИСО прописаны под грамотных контрагентов, под условия Рынка. И в этой цитате из оригинального текста ISO 9000 конкретно перечислены документы, в которых заранее оговариваются характеристики товара (услуги). Ссылок на идеалы здесь нет. «Отсюда ничего не следует. Желание иметь в отвертке короткую, длинную, толстую и одновременно тонкую и одновременно автомобиль и все что можно представить - похвально конечно, но причем здесь ISO 9000? Хотите короткую и толстую - пожалуйста покупайте короткую и толстую. Хотите длинную и тонкую - покупайте длинную и тонкую, а не толстую и короткую. Покупатели разные. И отвертки разные. Когда будет покупатель и толстый и одновременно тонкий, то возможно и отвертка ему будет подстать.» - адекватный ответ. Если Автор, обвиняя оппонентов в игре слов, сам куражится в жонглированиями, «Очевидно невероятное» превращается в «Ералаш». Пусть список потребителей стремится хоть к бесконечности - таким же станет число КОНКРЕТНЫХ договоров поставки со спецификациями. Но ваше, Андрей, определение качества не допускает такого естественного положения на Рынке (которое и имеет место) - оно предрекает только то, что при росте числа потребителей и требований Рынок неизбежно превратится в свалку, болото или.. кризис! (?) Миллионы потребителей вывалят на улицы, схватившись за головы и причитая: ''Как же мне быть! Мне нужно твердое, но жидкое мыло! Мне нужен бесшумный громкоговоритель!'' Или вы выложите в форум скан спецификации, где будет прописано ''отвертка сгибаемая несгибаемая''? :)
Менеджер, Санкт-Петербург
Константин Филяев пишет: Пусть список потребителей стремится хоть к бесконечности - таким же станет число КОНКРЕТНЫХ договоров поставки со спецификациями. Но ваше, Андрей, определение качества не допускает такого естественного положения на Рынке (которое и имеет место) - оно предрекает только то, что при росте числа потребителей и требований Рынок неизбежно превратится в свалку, болото или.. кризис! (?)
А дальше продолжить слабо? При числе спецификацией, стремящихся к бесконечности случайные требования погасят друг друга и выделятся те самые идеальные требования, о которых пишет Андрей…
Константин Филяев пишет: Рынок неизбежно превратится в свалку, болото или.. кризис!
Предел, как и Идеал по определению недостижим… P.S. Вообще организация формирует своего потребителя и его требования...
Руководитель проекта, Челябинск
Андрей Курьян пишет:
И если цель моего бизнеса КОРОТКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка, то мнение протребителей длинной или гибкой меня не интересует - это не мои потребители
Другими словами, вашими потребителями являются не Иванов, Петров или Сидоров, а любой, кому нужна КОРТОКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка. И где здесь ориентация на потребителя? Забавно вы играетесь словами ради искажения смысла в свою пользу...
Не нужно вырывать кусок мысли из контекста. Не встречал ни разу завода, который выпускал бы отвертки только для Иванова или его брата. Смысл в том, что толковые производители сегодня стараются СЕГМЕНТИРОВАТЬ свой ассортимент под ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ в соответствии с ОБЛАСТЯМИ ПРИМЕНЕНИЯ. Есть отвертки для радиоинженеров, наладчиков, часовых дел мастеров, электромонтажников, сборщиков металлоконструкций и т.д. и т.п. Очевидно, Виталий говорит о том, что КОНКРЕТНАЯ МОДЕЛЬ изделия УЧИТЫВАЕТ КОНКРЕТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ характерной группы потребителей. Его слова никак не указывают на то, что об Иванове и Ко никто не заботится.
Руководитель проекта, Челябинск
Александр Воробьев, 1. ''Если на самом деле впарили не то, о чем договаривались, но при этом товар оказался полностью соответствующим стандарту или ТУ, указанному изготовителем на упаковке, то какая постановка вопроса корректна?'' - в любом случае не о том, что товар не соответствует идеалу. 2. Под ''оговоренными'' я понимаю как оговоренные в договоре, так и оговоренные в нормативной документации, определяющей обязательные требования. Если что-то написано в ГОСТе, например, - это ж уже оговорено заранее! Так что никакой ''точности до наоборот'' в моих словах нет. 3. ''Разрешения гос. органов по надзору выносятся на основании договора возмездного оказания услуг и де юре и де факто… За что Ваша организация заплатила, то и получит.'' - оставлю без какой-либо оценки, т.к. я стараюсь формулировать мысли в ЭТОЙ дискуссии в соответствии с темой статьи. Предлагается оценивать качество с позиций ''идеала'' - только это я и оспариваю. Отклоняться от сути статьи не хотелось бы. 4. ''Если Ваш кран предоставлять в аренду, то у каждого арендатора будут свои требования нему и свои оценки его качества к одному крану...'' - нет уж, речь идет об эксплуатации крана только нами и только о нашей удовлетворенности его состоянием. Аренда тут ни при чем. 5. ''А дальше продолжить слабо? При числе спецификацией, стремящихся к бесконечности случайные требования погасят друг друга и выделятся те самые идеальные требования, о которых пишет Андрей…'' - кто силён в игре слов, тот и продолжит. Я ограничился ровно на том месте, которого достаточно для выражения моих мыслей. В РЕАЛЬНОСТИ ничто ничего не погасит. Даже при оооооооочень большом количестве спецификаций (к каждому из ооооооооочень большого количества договоров разных компаний во всём мире) КАЖДАЯ ИЗ СПЕЦИФИКАЦИЙ БУДЕТ ИНДИВИДУАЛЬНА И КОНКРЕТНА, т.к. будет отражать договоренность конкретной пары ''поставщик-покупатель''. И уж точно в графе ''Номенклатура'' никакой РЕАЛЬНЫЙ покупатель не напишет ''Идеальное изделие''. В идеале тогда в графе ''Цена'' поставщик пропишет ему ''Бесконечность''. ;)
Руководитель проекта, Челябинск
К сожалению, не могу себе позволить более участвовать в этой дискуссии. Спасибо всем участникам за интересные точки зреия. Многое для себя почерпнул. Особенно ценны все высказывания касательно ИСО - постараюсь использовать эти мысли для улучшения деятельности своего отдела. P.S. Мои мысли относительно качества вполне приземленны и я не претендуют на какое-то академическое место. Это лишь моя, частная позиция на правах потребителя...
Менеджер, Санкт-Петербург
Константин Филяев пишет: 2. Под ''оговоренными'' я понимаю как оговоренные в договоре, так и оговоренные в нормативной документации, определяющей обязательные требования. Если что-то написано в ГОСТе, например, - это ж уже оговорено заранее! Так что никакой ''точности до наоборот'' в моих словах нет.
Если что-то написано в ГОСТе, например, - это ж уже оговорено заранее Кем?
Константин Филяев пишет: 5. ''А дальше продолжить слабо? При числе спецификацией, стремящихся к бесконечности случайные требования погасят друг друга и выделятся те самые идеальные требования, о которых пишет Андрей…'' - кто силён в игре слов, тот и продолжит.
Предел стремления к бесконечности – категория мат.анализа Заметьте число спецификаций, стремящихся к бесконечности предложил не Я… А куда стремятся каждое требование спецификации при числе спецификаций, стремящихся к бесконечности?
Константин Филяев пишет: В РЕАЛЬНОСТИ ничто ничего не погасит. Даже при оооооооочень большом количестве спецификаций (к каждому из ооооооооочень большого количества договоров разных компаний во всём мире) КАЖДАЯ ИЗ СПЕЦИФИКАЦИЙ БУДЕТ ИНДИВИДУАЛЬНА И КОНКРЕТНА, т.к. будет отражать договоренность конкретной пары ''поставщик-покупатель''. И уж точно в графе ''Номенклатура'' никакой РЕАЛЬНЫЙ покупатель не напишет ''Идеальное изделие''. В идеале тогда в графе ''Цена'' поставщик пропишет ему ''Бесконечность''. ;)
Идеал категория философии и эстетитки Еще раз повторю предел стремления к бесконечности как и идеал по определению в реальной жизни не достижим…
Руководитель проекта, Беларусь
2 Константин Филяев,
1. Мне-то словами играть незачем, ибо моя позиция вполне конкретна и сформировалась в процессе реализации конкретных сделок. Вот вы говорите, «потребителю пофиг»… А ведь потребители бывают различного уровня грамотности по части приобретаемого товара. Соответственно, грамотный потребитель заранее формулирует для себя параметры качества желаемого товара, а недостаточно грамотный – хватает без разбора, а потом кричит: «Мне впарили некачественный товар!». Так вот, если на самом деле впарили не то, о чем договаривались, – значит, вопрос действительно в плохом качестве товара. Если же покупатель не ознакомился с составом, конструктивом и вообще с описанием товара, но при этом товар оказался полностью соответствующим стандарту или ТУ, указанному изготовителем на упаковке, то постановка вопроса о плохом качестве товара некорректна.
Вы пытаетесь доказать (прежде всего, самому себе) возможность и право существования цепочки: качественный товар -> неудовлетворенный потребитель. Для меня существование такой цепочки бессмысленно, потому что оценщиком качества товара является именно потребитель. Даже существующий стандарт ИСО 9000 в качестве целей качества предусматривает удовлетворенность потребителя. В стандартах серии предусмотрены соответствующие обязательные процедуры (мониторинг удовлетворенности). Если ваши покупатели приобретают товар, не ознакомившись с его описанием, и это приводит к их последующему разочарованию, то это есть проблема для вашей СМК. В различных отраслях существуют самые разные методы предотвращения таких ситуаций. Например, покупая башмаки, вы имеете возможность вернуть их в течение какого-то периода времени, если не понравились. Производители программного обеспечения давно используют такой механизм, как пробные (демонстрационные) версии: пользователи сначала пробуют продукт, и если убеждаются, что он им подходит, то покупают его. Производители сложного оборудования часто занимаются установкой и обслуживанием своего оборудования именно для того, чтобы не допустить разочарования своих потребителей. Подумайте над этим...
Руководитель проекта, Беларусь
Константин Филяев,
Кстати, Андрей, забыл задать пару важных и интересных (по крайней мере, для меня) вопросов: 1. Предложенное вами определение является философской мыслью или имеет практическую направленность? 2. Где и как оно было реализовано, позволило ли достичь улучшения качества продукции, услуг или бизнес-процессов на конкретном предприятии? Возможно, после ответов на эти вопросы ваша позиция станет для меня яснее.
Я в статье указал связь предлагаемого подхода к качеству с законом повышения идеальности технических систем, сформулированном в ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач). Вы можете найти огромное количество материалов по применению ТРИЗ в И-нете. Наберите ТРИЗ (TRIZ) в поисковике и выберите интересующие вас отрасли, в которых ТРИЗ успешно применялся.
Руководитель проекта, Беларусь
Константин Филяев,
Не нужно вырывать кусок мысли из контекста. Не встречал ни разу завода, который выпускал бы отвертки только для Иванова или его брата. Смысл в том, что толковые производители сегодня стараются СЕГМЕНТИРОВАТЬ свой ассортимент под ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ в соответствии с ОБЛАСТЯМИ ПРИМЕНЕНИЯ. Есть отвертки для радиоинженеров, наладчиков, часовых дел мастеров, электромонтажников, сборщиков металлоконструкций и т.д. и т.п. Очевидно, Виталий говорит о том, что КОНКРЕТНАЯ МОДЕЛЬ изделия УЧИТЫВАЕТ КОНКРЕТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ характерной группы потребителей. Его слова никак не указывают на то, что об Иванове и Ко никто не заботится.
Да что там отвертки? Уже автомобили конфигурируют по индивидуальным заказам прямо на конвейерах. И это не считая возможностей тьюнинга. Самая лучшая сегментация - это персонализация. Опять вспомнился пример из обувной промышленности: сейчас производят стельки в ботинках, которые после некоторого непродолжительного периода носки подстраиваются под форму ноги владельца. Очевидно, что через какое-то время появятся ботинки, которые целиком (не только стельки) будут подстраиваться под форму ноги владельца и условия их носки. Вот это я и называю повышением качества.
Руководитель проекта, Беларусь
Александр Воробьев,
А дальше продолжить слабо? При числе спецификацией, стремящихся к бесконечности случайные требования погасят друг друга и выделятся те самые идеальные требования, о которых пишет Андрей…
Я думаю, что вариабельные требования являются важным источником для создания ''подстраивающейся'' продукции. Взять хотя бы ''длинную-короткую'' отвертку. Отвертка, собирающаяся из отдельных сегментов, вкладываемых друг в друга, позволяет пользователю регулировать длину отвертки по своему усмотрению. Более простой (но более материалоемкий) вариант - отвертка со съемными ''жалами'' разной длины. В любом случае, такая отвертка будет более качественной для потребителей, заинтересованных в регулировке длины отвертки.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.