Андрей Курьян: К вопросу об относительности качества

Андрей Курьян

Посвящается Н. Н. Хоменко, моему учителю по ТРИЗ

Введение

Современная теория качества, сформированная во второй половине XX века усилиями многих великих умов, нашла свое выражение в международных стандартах, в том числе в стандартах серии ISO 9000, и широко распространилась по всему миру.

После этапа бурного внедрения систем менеджмента качества (СМК) в конце XX века и в нулевых годах текущего столетия, сегодня мы можем наблюдать снижение темпов роста внедрения и развития СМК, а также резкое снижение популярности теории качества.

Сегодня накопилось много претензий к теории качества, прежде всего, к тому, что современная теория качества работает не так, как от нее ожидалось. Разочарование – так можно охарактеризовать сегодняшнее отношение управленцев к теории качества и практике менеджмента качества практически во многих сферах деятельности. Время от времени появляются предложения по изменению теории качества; в блогах и форумах проходят бурные дискуссии вокруг темы качества.

Все эти явления свидетельствуют о том, что в современной теории качества наметился кризис, подобный тому, какой был в начале XX века в классической физике. Классическую физику сменила релятивистская физика, которая зародилась с появлением специальной теории относительности А. Эйнштейна.

Сегодня для современной теории качества на повестке дня стоит острая потребность – нужно обновить теорию качества.

Понятие «качество» в современной теории качества

Сегодня существует много разных определений понятия «качество» (этот факт также можно рассматривать как свидетельство наличия кризиса).

Наиболее распространенное определение качества представлено в ГОСТ Р ИСО 9000-2008. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М: Стандартинформ, 2008:

Качество (quality): Степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям

Примечания:

1. Термин «качество» может применяться с такими прилагательными, как плохое, хорошее или превосходное.
2. Термин «присущий», являющийся противоположным термину «присвоенный», означает имеющийся в чем-то, особенно если это относится к постоянным характеристикам.

Многие авторы, например, С. Хромов-Борисов (С. Хромов-Борисов «Анатомия качества», статья опубликована на сайте «Зубры бизнеса» в 2006 году), проводят анализ этого определения понятия «качество», формулируют его недостатки, а также приводит собственное определение качества. Ниже приведены некоторые темы, вокруг которых ломается копья в дискуссиях специалистов и заинтересованных участников:

  • Является ли качество трансцендентным свойством объекта или его можно разложить на отдельные характеристики, измерить их и оценить качество в виде интегральной характеристики объекта;
  • Определяется ли качество только присущими объекту характеристиками, либо при оценке качества мы должны оперировать также присвоенными характеристиками;
  • Кто определяет качество: потребитель при использовании продукта или производитель через свои процессы;
  • Как соотносится качество с экономикой, с балансом между спросом и предложением;
  • Сводится ли качество к соответствию установленных характеристик требованиям (в частности, соответствие стандарту) или качество предполагает, что объект должен превосходить требования и ожидания потребителя.

Иногда обсуждаются и вовсе уже экзотические вопросы, например, можно ли оценивать качество явлений природы или качество присуще только рукотворным объектам?

Еще один интересный вопрос в отношении качества: существует ли предел роста качества объекта или оно может расти бесконечно в исторической перспективе.

На все эти вопросы современная теория качества и используемое в ней определение понятия «качество» не дает ясных и логичных ответов.

В данной статье предлагается новое определение понятия «качество», которое, на взгляд автора, устраняет ряд недостатков, присущих современному определению.

Потери качества

Прежде, чем сформулировать новое определение понятия «качество», давайте более внимательно проанализируем современное определение качества, но с несколько другой перспективы. Если качество – это степень соответствия присущих характеристик требованиям, то очевидно, что будет иметь место также степень несоответствия, которая, согласно Тагучи, называется потерями качества (А. Г. Курьян, П. С. Серенков, Н. А. Рекуц. Мониторинг потерь качества. Журнал «Методы менеджмента качества», № 4, 2004).

Другими словами, когда мы рассматриваем какой-либо объект, например, товар, приобретенный в магазине, то можем оценить качество этого товара через степень соответствия его характеристик требованиям к товару в соответствии с действующей теорией качества.

Но также можем оценить и потери качества, которыми характеризуется данный товар. Потери качества можно оценить через неудовлетворенные требования, которые проявляются в виде неудобств в использовании товаров, в виде проблем, которые порождает данный товар для потребителя и т.п. Потери качества являются оборотной стороной медали.

Возникает интересный вопрос: существует ли такой объект (товар), который не обладает потерями качества?

Идеальная система и абсолютное качество

Уже известен положительный ответ на вопрос об объекте, не обладающим потерями качества: такой объект есть!

Во второй половине XX века советский инженер Г. С. Альтшуллер заложил основы Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). В частности, в книге «Творчество как точная наука: Теория решения изобретательских задач» (Серия Кибернетика, М.: Сов. радио, 1979. – 175 с.) он сформулировал один из законов развития технических систем – закон повышения степени идеальности. Закон звучит так:

Развитие всех систем идет в направлении увеличения степени идеальности.

Одно из следствий закона гласит, что «идеальная система – это система, которой нет, а ее функция сохраняется и выполняется».

Парадоксальная, на первый взгляд, формулировка закона (и его следствия), тем не менее, находит подтверждение в реальной жизни. Мы постоянно в повседневной жизни сталкиваемся с товарами, которые становятся все более идеальными. Мы носим их с собой. Например, в некоторых современных моделях смартфонов исчезла клавиатура. Точнее, клавиатура стала отображаться на сенсорном экране смартфона в те моменты, когда нам нужно вводить текст или цифры (например, номера). Еще один яркий пример – электронные ключи в виде магнитной карточки.

Понятие идеальной системы в контексте качества представляет особый интерес. Идеальная система (объект) не порождает потерь качества, другими словами, идеальная система обладает абсолютным качеством, поскольку соответствует всем возможным требованиям, которые мы можем определить в отношении его.

В реальности идеальных систем нет. Но идеальная система может использоваться нами в качестве точки отсчета, относительно которой мы можем измерять качеством любого реального объекта через удаленность характеристик этого объекта от идеальной системы, а также сравнивать характеристики разных объектов между собой опять-таки в системе координат, заданной идеальной системой.

Например, нам легко ответить на вопрос, какая клавиатура смартфона более идеальная: с механическими кнопками или виртуальная.

Новое определение качества

Итак, мы можем сравнивать любой объект с идеальным объектом, т.е. объектом которого нет, но который удовлетворяет всем требованиям и не порождает потерь качества.

Идеальный объект является своего рода эталоном для нашего объекта. Но в отличие от существующих эталонов, которые со временем устаревают, идеальный объект является идеальным эталоном. Идеальный объект представляет собой недостижимый, но очень четкий ориентир, к которому должен стремиться реальный объект.

Здесь будет уместна аналогия со специальной теорией относительности А. Эйнштейна, в которой также введена некоторая недостижимая в макромире константа – скорость света. Согласно этой теории мы не можем создать объект, который будет двигаться со скоростью, большей скорости света. Однако теперь мы знаем о существовании этого ориентира.

В соответствии с вышеизложенным мы можем дать новое определение понятия «качество»:

Качество объекта – это степень соответствия характеристик объекта требованиям к идеальному объекту.

Заключение

В этой статье представлен новый взгляд на проблемы, с которыми столкнулась современная теория качества, и предложена новая интерпретация понятия «качество».

В рамках нового взгляда мы можем получить ответы на целый ряд важных вопросов:

  • Качество относительно, оно не может увеличиваться бесконечно, потому что абсолютным (бесконечным) качеством обладает идеальный объект, а в реальном мире мы не можем (сейчас) создавать идеальные объекты.
  • Качество следует оценивать не в отношении объекта, взятого «здесь и сейчас», а в отношении всей исторической линии развития этого объекта.
  • Качество следует оценивать не только в момент использования объекта, но также на всех стадиях жизненного цикла этого объекта (Статья, которая будет написана позже).
  • Качество объекта будет увеличиваться по мере того, как объект будет развиваться в направлении повышения идеальности.
  • Сравнивая различные объекты между собой, мы можем определить разницу в качестве этих объектов по степени их удаленности от идеального объекта (степени не-идеальности).

Предложенный новый взгляд на качество позволяет также по-новому взглянуть на системы менеджмента качества, а также на инфраструктуру, которая занимается качеством (органы сертификации, органы стандартизации и так далее). Но это уже темы для отдельных статей.

Благодарности

Выражаю благодарность участнику форума по менеджменту качества Андрею Горбунову за конструктивное оппонирование при обсуждении идей, изложенных в данной статье.
Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по развитию, Беларусь
Андрей Курьян пишет: Вторая сторона медали состоит в том, что при росте количества потребителей список требований имеет тенденцию к росту. В большом списке требования начинают противоречить друг другу.
Это ошибочное резюме. В большом списке (точнее при большой выборке) число требований достойных внимания уменьшается. А процент удовлетворенных потребителей возрастает. Это и есть то, что требуется по СМК - работать на целевую (свою) потребительскую аудиторию.
Менеджер, Санкт-Петербург
Виталий Амбалов пишет: Это и есть то, что требуется по СМК - работать на целевую (свою) потребительскую аудиторию.
Буквально по ИСО 9001 требуется - работать на цели бизнеса; - повышать результативность СМК; - поставить своей целью повышение удовлетворенности потребителей и приближаться к ней...
Директор по развитию, Беларусь
Александр Воробьев пишет: Буквально по ИСО 9001 требуется ...
Я об этом-же. И если цель моего бизнеса КОРОТКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка, то мнение протребителей длинной или гибкой меня не интересует - это не мои потребители. Несомненно:
Александр Воробьев пишет: только то что ориентировано на потребителя...
Руководитель проекта, Беларусь
И если цель моего бизнеса КОРОТКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка, то мнение протребителей длинной или гибкой меня не интересует - это не мои потребители
Другими словами, вашими потребителями являются не Иванов, Петров или Сидоров, а любой, кому нужна КОРТОКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка. И где здесь ориентация на потребителя? Забавно вы играетесь словами ради искажения смысла в свою пользу...
Директор по развитию, Беларусь
Андрей Курьян пишет: Другими словами, вашими потребителями являются не Иванов, Петров или Сидоров, а любой, кому нужна КОРТОКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка. И где здесь ориентация на потребителя?
И упомянутые добрые люди тоже являются моими потребителями, если я знаю что им нужна КОРОТКАЯ и ЖЕСТКАЯ отвертка. Это не игра словами, я же предупредил, что мой бизнес только КОРОТКИЕ и ЖЕСТКИЕ. И эти КОРОТКИЕ и ЖЕСТКИЕ я постараюсь делать лучше всех. То есть как сказал
Александр Воробьев пишет: работать на цели бизнеса; - повышать результативность СМК; - поставить своей целью повышение удовлетворенности потребителей и приближаться к ней...
Руководитель проекта, Челябинск
По-моему, Андрей, вы хотите, чтобы слушали и слышали только вас, и не заинтересованы услышать ваших оппонентов. Мнение, идущее вразрез с вашим, вы небрежно обзываете игрой слов. Тем не менее, попробую еще пооппонировать: 1. Мне-то словами играть незачем, ибо моя позиция вполне конкретна и сформировалась в процессе реализации конкретных сделок. Вот вы говорите, «потребителю пофиг»… А ведь потребители бывают различного уровня грамотности по части приобретаемого товара. Соответственно, грамотный потребитель заранее формулирует для себя параметры качества желаемого товара, а недостаточно грамотный – хватает без разбора, а потом кричит: «Мне впарили некачественный товар!». Так вот, если на самом деле впарили не то, о чем договаривались, – значит, вопрос действительно в плохом качестве товара. Если же покупатель не ознакомился с составом, конструктивом и вообще с описанием товара, но при этом товар оказался полностью соответствующим стандарту или ТУ, указанному изготовителем на упаковке, то постановка вопроса о плохом качестве товара некорректна. 2. Вы запутываете в принципе несложную дискуссию. Предложенному вами подходу я противоречу – это правда, иначе какой смысл мне вам оппонировать?! А вот насчет ИСО никакого противоречия нет, ибо ГОСТы ИСО прописаны под цивилизованный Рынок, а не базар в переулке. Соответственно, рассчитана СМК на реализацию грамотными контрагентами, умеющими составлять договоры поставки (подряда) и спецификации к ним. И именно соответствие ОГОВОРЕННЫМ требованиям предполагается в ИСО, а не фантазиям «дяди Васи Пупкина», которые он сам себе в гордом одиночестве навоображал. 3. «Обычно предполагаемые» и «обязательные» требования – опять-таки, не витают в воздухе. Они прописаны в многочисленных нормативных документах (СНИПы, ГОСТы и т.д.). И тут вы, Андрей, сами в своей же сети и запутались. Я-то как раз и говорю, что только несоответствие товара заранее оговоренным условиям (в частности, в ГОСТах, ТУ, СНИПах, договорах поставки, техпаспортах), а не чьим-то идеалам, позволяет говорить о том, что товар некачественен! Заранее оговоренным условиям, а не идеалам! По крайней мере в бизнесе так. P.S. Разрешения гос. органов по надзору выносятся на основании соответствия идеалам или требованиям? Наш кран «Ивановец» имеет всю необходимую разрешительную документацию, но выглядит весьма несвежим – где-то имеет вмятинки, где-то не подкрашен, да и не первый год уже в эксплуатации. Так как же его качество сочли надлежащим, если он далеко не идеален?
Руководитель проекта, Челябинск
Кстати, Андрей, забыл задать пару важных и интересных (по крайней мере, для меня) вопросов: 1. Предложенное вами определение является философской мыслью или имеет практическую направленность? 2. Где и как оно было реализовано, позволило ли достичь улучшения качества продукции, услуг или бизнес-процессов на конкретном предприятии? Возможно, после ответов на эти вопросы ваша позиция станет для меня яснее.
Менеджер, Санкт-Петербург
Константин Филяев пишет: 1. Мне-то словами играть незачем, ибо моя позиция вполне конкретна и сформировалась в процессе реализации конкретных сделок. Вот вы говорите, «потребителю пофиг»… А ведь потребители бывают различного уровня грамотности по части приобретаемого товара. Соответственно, грамотный потребитель заранее формулирует для себя параметры качества желаемого товара, а недостаточно грамотный – хватает без разбора, а потом кричит: «Мне впарили некачественный товар!». Так вот, если на самом деле впарили не то, о чем договаривались, – значит, вопрос действительно в плохом качестве товара. Если же покупатель не ознакомился с составом, конструктивом и вообще с описанием товара, но при этом товар оказался полностью соответствующим стандарту или ТУ, указанному изготовителем на упаковке, то постановка вопроса о плохом качестве товара некорректна.
Если на самом деле впарили не то, о чем договаривались, но при этом товар оказался полностью соответствующим стандарту или ТУ, указанному изготовителем на упаковке, то какая постановка вопроса корректна?.
Константин Филяев пишет: 2. Вы запутываете в принципе несложную дискуссию. Предложенному вами подходу я противоречу – это правда, иначе какой смысл мне вам оппонировать?! А вот насчет ИСО никакого противоречия нет, ибо ГОСТы ИСО прописаны под цивилизованный Рынок, а не базар в переулке. Соответственно, рассчитана СМК на реализацию грамотными контрагентами, умеющими составлять договоры поставки (подряда) и спецификации к ним. И именно соответствие ОГОВОРЕННЫМ требованиям предполагается в ИСО, а не фантазиям «дяди Васи Пупкина», которые он сам себе в гордом одиночестве навоображал.
Стандарты ИСО – результат компромисса разработчик и заинтересованных в их применении сторон… Причем в ИСО 9001 именно соответствие как ОГОВОРЕННЫМ требованиям, так и требованиям, не определенные потребителем, но необходимым для конкретного или предполагаемого использования, когда оно известно;
Константин Филяев пишет: 3. «Обычно предполагаемые» и «обязательные» требования – опять-таки, не витают в воздухе. Они прописаны в многочисленных нормативных документах (СНИПы, ГОСТы и т.д.). И тут вы, Андрей, сами в своей же сети и запутались. Я-то как раз и говорю, что только несоответствие товара заранее оговоренным условиям (в частности, в ГОСТах, ТУ, СНИПах, договорах поставки, техпаспортах), а не чьим-то идеалам, позволяет говорить о том, что товар некачественен! Заранее оговоренным условиям, а не идеалам! По крайней мере в бизнесе так.
С точностью почти до наоборот ISO 9001 cl.. 7.2.1 c) законодательные и другие обязательные требования, применимые к продукции (техрегламенты, стандарты) – не предполагаемые и оговоренные с потребителем требования, а обязательные требования
Константин Филяев пишет: P.S. Разрешения гос. органов по надзору выносятся на основании соответствия идеалам или требованиям? Наш кран «Ивановец» имеет всю необходимую разрешительную документацию, но выглядит весьма несвежим – где-то имеет вмятинки, где-то не подкрашен, да и не первый год уже в эксплуатации. Так как же его качество сочли надлежащим, если он далеко не идеален?
Разрешения гос. органов по надзору выносятся на основании договора возмездного оказания услуг и де юре и де факто… За что Ваша организация заплатила, то и получит.
Менеджер, Санкт-Петербург
P.P.S
Константин Филяев пишет: P.S. Разрешения гос. органов по надзору выносятся на основании соответствия идеалам или требованиям? Наш кран «Ивановец» имеет всю необходимую разрешительную документацию, но выглядит весьма несвежим – где-то имеет вмятинки, где-то не подкрашен, да и не первый год уже в эксплуатации. Так как же его качество сочли надлежащим, если он далеко не идеален?
Если Ваш кран предоставлять в аренду, то у каждого арендатора будут свои требования нему и свои оценки его качества к одному крану... И статья Андрея об относительности этих оценок и том что их объединяет... У каждого водителя свои представления об идеальном автомобиле, но ездит он на своей ласточке и считает ее почти идельной.... Но размер этого почти.....
Директор по развитию, Беларусь
Александр Воробьев пишет: Цитата Константин Филяев пишет: 3. «Обычно предполагаемые» и «обязательные» требования – опять-таки, не витают в воздухе. Они прописаны в многочисленных нормативных документах (СНИПы, ГОСТы и т.д.). И тут вы, Андрей, сами в своей же сети и запутались. Я-то как раз и говорю, что только несоответствие товара заранее оговоренным условиям (в частности, в ГОСТах, ТУ, СНИПах, договорах поставки, техпаспортах), а не чьим-то идеалам, позволяет говорить о том, что товар некачественен! Заранее оговоренным условиям, а не идеалам! По крайней мере в бизнесе так. С точностью почти до наоборот ISO 9001 cl.. 7.2.1 c) законодательные и другие обязательные требования, применимые к продукции (техрегламенты, стандарты) – не предполагаемые и оговоренные с потребителем требования, а обязательные требования
Если позволите, господин Воробьев, то дополню, что еще есть одна жизненно важная функция у поставщика (по ИСО в том числе). То что называется использование потребительского капитала, то есть выяснить у потребителя, что можно еще сделать для улучшений. И сделать это.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.