Маркетологи погубят цивилизацию. Лучшая статья (05-11.04.11) в «Творчестве без купюр»

Илья Марущак

Сколько уже в обозримом прошлом предсказаний было сделано о том, что именно погубит нашу цивилизацию. Начиная с различных религиозных причин и заканчивая глобальной ядерной войной или вырвавшимся на свободу из секретных лабораторий страшным вирусом. Каждый может вспомнить несколько таких «причин» без особого напряжения. Кто-то относится к этим предсказаниям равнодушно, кто-то нет, но все были бы не против, если бы это случилось как можно позже.
Однако мало кто задумывался о том, что на самом деле процесс уничтожения уже идет. И запущен он не сумасшедшими учеными, и не глобальное изменение климата тому виной. 

А «нажал на красную кнопку» человек очень мирной профессии. Бывший студент экономического факультета, весьма востребованной на рынке специальности – маркетолог.
Вот так неожиданно убийцей цивилизации вполне может стать маркетолог. Думаю, удивились многие. Как же так получилось? Давайте посмотрим. 

Начнем с того, что мы знаем о представителях этой совсем не древнейшей профессии. Если рядовому представителю современной цивилизации, пользующемуся в полной мере ее благами вроде супермаркетов, фастфудов, телевидения и т.п. задать этот вопрос, то в ответ, скорее всего, услышим, что эта профессия связана с какими-то процессами на рынке товаров и услуг, с рекламой, изучениями мнений покупателей и т.д. И это будет недалеко от истины. 

Так в чем же опасность для цивилизации – возникает закономерный вопрос. 

А опасность именно в том, что именно эти люди создали то общество потребления, которое, если процесс не остановить, и погубит нашу цивилизацию. Ведь именно в угоду все возрастающему потреблению товаров и услуг совсем не первой необходимости мы целенаправленно расходуем невосполнимые ресурсы планеты и убиваем экологию.
И виноваты, на самом деле, в этом не представители крупного капитала, которые на этом наживаются, и не правительства государств, которые это позволяют. А настоящие виновники – это потребители, которые разучились думать и маркетологи, которые думать как раз умеют. Чтобы увидеть целостную картину, давайте посвятим немного времени анализу научно-технического прогресса, который, как считается, очень улучшил нашу с вами жизнь. 

Рассматривать мы будем все исключительно с точки зрения простого обывателя, с доходом не менее 5000 долларов в год и пользующимся всеми доступными преимуществами цивилизации. 

Так вот – все существующее изобилие на рынке начала 21 века – продукт разработок и технологий середины века 20-го. С тех пор ничего принципиально нового в нашу жизнь (как потребителей) привнесено не было. А произошло следующее. 

Стремясь к извлечению максимальных прибылей и не желая предлагать ничего принципиально нового (по разным причинам), компании-производители с помощью умеющих думать маркетологов нашли совершенно беспроигрышный способ, который и стал краеугольным камнем построения существующего общества всеобщего потребления.
Способ относительно прост. Он состоит в том, что производитель незначительно (и недорого) видоизменяет несколько неосновных функций товара, выдавая это изменение за значительные усовершенствования. 

Это очень легко понять на нескольких простых примерах. Мужчины старше 30 отлично помнят те времена, когда 2 лезвия на их станке для бритья считались просто революционным решением. Но вот, но протяжении всего лишь 10 лет, маркетологи довели количество лезвий до 5-ти. Сам станок стал стоить в несколько раз дороже. Но изменилось ли что-то принципиально? Попробуйте побриться станком с двумя лезвиями – результат будет тот же. 

А если взглянуть несколько под другим углом – сосчитав расходы на смены лезвий, станков, кремы для бритья в течении года-полутора, мы увидим, что этих денег хватило бы на приличную электро или механическую бритву, которая прослужит много лет. Но как же тогда быть производителям станков – им же нужно выпускать по «новинке» раз в 2-3 года. И как же быть бедным потребителям, у которых не будет «самого нового и технологичного» станка с 15 лезвиями и вибротехнологией? Который будет стоить 50% от их месячного заработка? 

Если бы существовала Нобелевская премия по маркетингу, ее нужно было бы вручить человеку, который придумал ежедневные гигиенические прокладки. Продажи увеличились в несколько десятков раз. 

Средний потребитель постепенно отвыкает думать и анализировать. Он внимает рекламе и верит, что все вот это изобилие для того, чтобы ему было из чего выбирать, как удовлетворить свои потребности. И мало кто вспомнит, что несколько лет назад у него и потребностей-то таких не было. Придумывать потребности, а затем придумывать что бы такое продать нам для удовлетворения их – тоже задача маркетологов. 

Чтобы руки были чистые – их нужно мыть, а не протирать влажными салфетками, пропитанными неизвестно чем. Иногда они, безусловно, нужны. Но вспомните сами, сколько раз, ленясь дойти до крана с водой, вы пользовались различными «гигиеническими» средствами. 

Индустрия косметологии и средств гигиены – одна из самых благодатных нив – ведь для того, чтобы получить с вас еще 10-20% дополнительно за один и тот же продукт в него достаточно внести изменения, которые никак не повлияют на сам продукт, и никак не повлияют на его себестоимость - новый запах, .новый «более эргономичный» тюбик и т.д. – вспомните, сколько рекламы подобных «инноваций» мы видим. При этом, где-то в глубине души мы понимаем, что то, что на самом деле полезно и поможет – стоит гораздо дороже и лежит в области медицины. Но все равно платим за «инновации» в запахах и тюбиках. 

Если таким образом подойти к любой вещи, которой мы пользуемся, то могут обнаружиться очень неприятные для нашего самолюбия вещи. К примеру, производителям бытовой техники выгодно, чтобы техника не служила долго – иначе вы не будете покупать новые модели с очередной «запатентованной технологией». Автолюбители со стажем давно заметили – что надежность автомобилей, выпущенных до 2000 года гораздо выше, чем современных. А стоимость запасных частей и технического обслуживания новых авто очень возросла. Производители, насытив рынок, теперь активно зарабатывают на запасных частях и расходных материалах к своей технике. И это при том, что действительно новых технологий в автопроме не появилось. 

А полуфабрикаты, выпущенные с применением самых современных технологий? Многие замечали, что далеко не все полуфабрикаты едят наши домашние животные. А мы – едим. Ведь это быстро и вкусно. И в красивой упаковке. 

Вы все еще верите, что маркетологи заботятся о потребителе? Продолжим. 

Выпустив тонкие сигареты с различными вкусами и в новых красивых упаковках маркетологи табачных компаний теперь убивают гораздо больше женщин чем раньше.
Создавая, посредством рекламы, «моду» на различные функции в нашей цифровой технике, маркетологи добиваются того, что вполне исправный мобильный телефон, выпущенный всего несколько месяцев назад считается «морально устаревшим» и пользователю предлагается сменить его на очередной «самый модный». А «последний писк» в розовом корпусе стоит еще дороже – очень модный цвет. 

Казалось бы – никто же не заставляет – не хочешь – не покупай. Но это так просто выглядит только на первый взгляд. Людям, которые родись после 80-х годов прошлого века уже очень сложно объективно оценивать ситуацию – ведь дальновидные маркетологи начинают работать с потенциальным покупателями с самого детства. Как только ребенок становится способен связать картинку в телевизоре или журнале с товаром на полке магазина – он уже объект внимания маркетологов детских товаров.
Для того, чтобы понять, насколько влияют на нас современные технологии рекламы и продаж можно провести пару простых экспериментов. 

Для начала – посмотрите на то, чем вы пользуетесь в повседневной жизни. Вспомните, что из того, что вас окружает, было куплено потому, что старая вещь сломалась, закончилась или износилась, а что – потому, что вышло что-то новое и его захотелось попробовать. Это касается всего – и шампуня, и мобильного телефона и программ в вашем компьютере. Ведь производя более «современные» программы, которые требуют больше системных ресурсов, компании подталкивают вас к покупке более «мощных» компьютеров. При этом для решения ваших повседневных задач достаточно техники образца 2003-2005 года. А то и еще более ранних. 

Еще один простой эксперимент – попробуйте в крупном супермаркете купить всего 1 товар. И недорогой. Сколько раз вы ловили себя на том, что зайдя в ближайший супермаркет за хлебом и молоком на 10 минут, вы выходили с полной тележкой через час? Это тоже результат работы маркетологов. 

Кстати, макетологи бывают разные – и их «ляпы» часто очень забавны, если уметь их замечать. Например, дезодорант, который действует 72 часа. Гигиена, конечно, необходима. Но, подумайте сами, если 72 часа не мыться (3 суток) и при этом вести активный образ жизни(как показано в рекламе), то запах появится из таких мест, куда дезодорант и в голову не придет наносить. И никакая ежедневная прокладка с запахом ромашки не спасет. 

Здравый смысл способен уберечь нас и от дополнительных расходов на ненужные, по сути, вещи, и от крайне неприятного чувства, которое возникает, когда человек понимает что его просто «обули». 

Цель написания этой статьи совсем не в том, чтобы начать жить, отказываясь от нужных и облегчающих жизнь вещей. 

Очень хочется обратить внимание читателей на то, что бездумно вовлекаясь в современное общество потребления, мы способствуем тому, что в угоду нашим сиюминутным прихотям человечество расходует огромное количество невосполнимых ресурсов. Безусловно, на жизнь нашего поколения и, скорее всего, наших детей этой планетки еще вполне хватит. Но если бы часть тех средств, сил и энергии, которую тратят на разработку и выпуск очередной серии автомобилей «с новым современным дизайном», направить на развитие действительно новых технологий, то не исключено, что наши дети могли бы ездить на автомобилях, которым и нефть-то не нужна будет.
Конечно, рядовые потребители вряд ли смогут что-то изменить быстро. Но если все больше людей перестанут регулярно покупать «самое новое, инновационное, модное и технологичное», то производители начнут всерьез задумываться о поиске других путей для получения прибылей. 

А если этого не сделать, то вполне может оказаться так, что виновником гибели цивилизации станет не генерал, отдавший приказ о запуске ядерной ракеты, а мирный маркетолог, настолько «оболванивший» людей, что они просто растратили все природные ресурсы на еду и развлечения. Согласитесь, более глупого финала для человечества сложно и представить. 

Так может быть стоит иногда думать?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Налоговый консультант, Воронеж

Илья, во-первых - удачной поездки.
Во-вторых - как Вам ни странно, мне везет и с размерами компаний (действительно - национальные монополии), и как ни странно, в больших компаниях намного проще отстаивать клиентоориентированный маркетинг.
В-третьих - сразу по поводу Макдоналдс, в том и дело, что большинству потребителей важно быстро поесть и красивая упаковка. И это потребитель хочет, а не компания навязывает. Потребитель знает про качество и полезность пищи и выбирает - Макдоналдс, ресторан, домашняя кухня или пирожки с ливером. И как не обанкротился Макдоналдс, так не банкротятся и другие подобные заведения, но выбирает их потребитель сам, а не потому что это навязывает злой гений маркетинга.

Директор по развитию, Беларусь
Илья Марущак пишет: Олег, Сергей, если бы маркетинг был клиентоориентированным, то не было бы в продаже откровенно ядовитых продуктов, вредных для детей игрушек, пельменей без мяса и многого другого. Маркетинг - денежноориентированный.
Если бы в той стране, где Вы, Илья, наблюдали наличие описанных Вами продуктов, был конкурентный рынок, то людей, о которых Вы пишите, называли бы не маркетологами, а жульем. Маркетинг - денежноориентированный? Почему нет? Но как Вам сокраментальное: ''Сначала стать незаменимыми, потом думать о прибыли''. (Вот и весь маркетинг ИМХО).
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва

Спасибо автору. К тому же тезке. :D
Хорошая заметка. Но это речь о настоящих маркетологах. Формирующих весь окружающий мир.
И имена которых как правило не известны широкой общественности.
К сожалению... нет, к счастью, в вузах россии такой (хотя бы подобной) квалификации не получить.
Это штучные люди.
А точнее, это штучный товар. :D

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Илья Марущак пишет: Олег, уважающий себя профессиональный маркетолог занимается тем, чем озадачивает его работодатель.
100%!
Сергей Рыбалко пишет: задача маркетолога клиентоорентированный подход
Это ж надо так верить печатному слову! Сергей, оглянитесь. до маркетинга и озабоченности потребностями клиента нашей экономике еще топать и топать. Это американцы могут себе позволить порассуждать о социально-этичном маркетинге. Им их экономика позволяет. А наша каждый день диктует: продажи, продажи и еще раз продажи! Любой ценой! Если Вас пока пока терпит работодатель, значит, ему просто нужен ручной зверек, развлекающий его время от времени. А прибыль и продажи ему делает коммерческий директор и грубые продажники. Сознайтесь, чей голос на совещании весомее - Ваш или начальника отдела продаж?
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Илья Сафонов пишет: Это штучные люди
По-украински это звучит как ''искусственные'' люди :D
Налоговый консультант, Воронеж
Владимир Крючков пишет: оглянитесь. до маркетинга и озабоченности потребностями клиента нашей экономике еще топать и топать.
Топать до маркетинга не экономике, а психологии. ''Разруха в головах'', а не в экономике. К сожалению, многие из выпускников по специальности маркетинг, такие как описали Вы и Илья. И, конечно такие ''специалисты'' делают только то, что им указывают начальники, и как указывают. Но дело не в красной кнопке и злых маркетологах - вершителях судеб мира, дела в честности и профессионализме каждого из нас.
Владимир Крючков пишет: Если Вас пока пока терпит работодатель, значит, ему просто нужен ручной зверек, развлекающий его время от времени. А прибыль и продажи ему делает коммерческий директор и грубые продажники. Сознайтесь, чей голос на совещании весомее - Ваш или начальника отдела продаж?
Работодатель не идиот и не монстр, жаждущий только наживы любой ценой (хотя бывают и такие). Работодателю нужен профессионал, который может и умеет с ним спорить. А голос маркетолога может быть не только услышан, но и стать решающим. Это тоже их практики.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Олег Левандовский пишет: Работодателю нужен профессионал, который может и умеет с ним спорить
Так я ж и говорю - ручной зверек :D А вообще-то я Вам искренне завидую - Вы хорошо сохранились.
Налоговый консультант, Воронеж
Владимир Крючков пишет:
Олег Левандовский пишет: Работодателю нужен профессионал, который может и умеет с ним спорить
Так я ж и говорю - ручной зверек :D А вообще-то я Вам искренне завидую - Вы хорошо сохранились.
Ручные зверьки, это те, кто готов увеличить диаметр тюбика вместо серьезной аналитики и создания неудобств работодателю, потому что бояться потерять теплое место. Ручные зверьки, это те, кто готовы оправдать собственную лень и трусость мифами об ужасах современного маркетинга.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Олег Левандовский пишет: Ручные зверьки, это те, кто
:D
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Владимир Крючков пишет: По-украински это звучит как ''искусственные'' люди.
Ничего удивительного, что народное творчество так метко расставляет точки на ''Е''. Совершенно верно. Именно искусственные.
1 3 5 7 22
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.